... trơng lớn phạm vi kháchsạn + Phó giám đốc Kháchsạn giúp giám đốc côngtácquản lý điều hành hoạt động Kháchsạn , đợc giám đốc uỷ quyền trực tiếp phụ trách số lĩnh vực chuyên môn công việc cụ thể ... hợp tácnhân viên ngời quản lý, trì đợc mối quan hệ cởi mở, thân toàn thể cán côngnhân viên kháchsạn Tất mục tiêu chung kháchsạn hiệu kinh doanh cuối + Kháchsạn có chế độ thởng phạt công ... cạnh tranh kháchsạn nh: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng giảm doanh thu kháchsạn tăng giảm lợng khách định Chính mục tiêu giám đốc kháchsạntrì tốt...
... Việt Nam, Ông (Bà) có đến kháchsạn Thiên Thai hay không? Có Không ……… ………… Qua ý kiến đó, kháchsạn nắm bắt côngtác Marketing mình, côngtác quảng cáo hay uy tín kháchsạn đạt điểm nào, phần cần ... doanh kháchsạn cho CBCNV để nâng cao chất lượng phục vụ khách, tạo sức hút lớn với khách - Sử dụng sách giá phù hợp, giảm giá cho đối tượng từ lâu thường xuyên kháchsạn chế độ khách quen thuộc khách ... mảng thị trường mà kháchsạn Thiên Thai khai thác: - Khách quốc tế - Khách nội địa Trong hai loại khách lại phân tiêu thức như: Kháchcông vụ, khách du lịch, khách vãng lai, khách khác…và phân...
... nghiệp ⇒ Tóm lại, côngtácquảntrịnhâncông ty Hoa Mai có nhiều bất cập, nhiều yếu kém, không đảm bảo quyền lợi nhân viên, không tạo môi trường làm việc công cho nhân viên… Đánhgiá vai trò trưởng ... dò ý kiến nhân viên khác công ty xem xét xác việc để tìm phương án xử lý kịp thời va hiệu • Sau đó, giám đốc cần rà soát lại hết tình hình quảntrịnhâncông ty thông qua nhà quảntrị cấp dưới, ... mà gắn bó, tình cảm với công ty Vd tổ chức du lịch cho gia đình nhân viên công ty, tạo thân thiện, gắn bó nhân viên nhân viên với công ty • Giám đốc phải quản lý nhà quảntrị cấp để tránh lặp lại...
... l c ñư c thu hút v công tác, Techcombank ñã tăng cư ng côngtác ñào t o, phát tri n ñ i ngũ cán b , t ng bư c xây d ng hoàn thi n h th ng ch ñánh giá CBNV, l a ch n, ñào t o nhân tài, tri n khai ... thông qua V ho t ñ ng c a công ty tr c thu c Trong năm 2011, c 03 công ty tr c thu c c a Techcombank (Công ty Qu n lý Qu khai thác tài s n, Công ty Qu n lý Qu K Thương, Công ty Ch ng khoán K Thương) ... hình t ch c c a Kh i qu n tr r i ro, ñáng ý côngtác giám sát tín d ng, qu n tr r i ro th trư ng r i ro v n hành Ngoài v i m c tiêu hi n ñ i hóa côngtác qu n tr r i ro, Techcombank ti p t c hoàn...
... chung quảntrị mua hàng doanh nghiệp thng mại Chơng 2: Khảo sát đánhgiácôngtácquảntrị mua hàng công ty bách hoá số Nam Bộ Chơng3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrị mua hàng công ... phần làm tăng hiệu công ty Công ty cần phải tiếp tục không ngừng nâng cao chất lợng côngtáccôngtác trình quảntrị mua hàng 2.3.1.5 Đối với côngtácđánhgiá kết thực Côngtác kiểm tra, kiểm ... nhng hàng hóa nhập công ty phải mua với giá cao Trong năm qua công ty thực mua hàng nội địa nhiều 2.3.2 Đánhgiácôngtác tổ chức quảntrịnhân khâu mua hàng Đối với côngtác tổ chức hoạt động...
... 033 846888 heritagehl.qn@hn.vnn.vn Fax : 033 846718E- mail: Website: heritagehotel.halong.net.vn Sự i v quỏ trỡnh phỏt trin ca khỏch sn Heritage H Long QTKD Tng hp 44A SVTH: Ngụ Th H Chuyờn thc ... tt nghip GVHD: THS Hong Thanh Hng Hỡnh 1: Mụ hỡnh t chc b mỏy qun lý ca khỏch sn Heritage H Long Giám đốc Phú giỏm c BP Tiền sảnh BP Nhà hàng, BP Kinh doanh mat xa BP điện n ớc BP Bảo vệ BP HCNS...
... lực 41 2.2.2 Quản lý sử dụng cán 43 2.2.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 47 2.2.4 Hoạt động trì nguồn nhân lực 2.3 Đánhgiá chung côngtácquảntrị nguồn nhân lực Ngân 50 53 hàng Công thương ... Vấn đề nhân lực quảntrị nguồn nhân lực có tầm quan trọng đặc biệt với tổ chức nói chung quảntrịgia nói riêng Không có hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu quảntrị nguồn nhân lực Quảntrị nguồn ... trạng côngtácquảntrị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam năm qua; đánhgiá kết quả, tồn tìm nguyên nhân tồn - Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm góp phần nâng cao chất lượng quản trị...
... trịnhân lực theo đặc điểm cá nhân 63 2.2.3 Đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên yếu tố ảnh hưởng 85 CHƯƠNG III GIẢI VỀ PHÁP CƠNG NÂNG TÁC CAO QUẢNSỰTRỊ HÀI NGUỒN LỊNG CỦANHÂN ... cứu: Thời gian: Đánhgiá nguồn nhân lực cơng ty TNHH Xn Quỳnh giai đoạn 2009-2012 Khơng gian: Cơng ty TNHH Xn Quỳnh Nội dụng: Đánhgiá hài lòng người lao động cơngtácquảntrị nguồn nhân lực cơng ... nghiệp, tham gia huấn luyện, đánh giá, trả cơng lao động, thăng tiến lên vị trí cao hơn… có đánhgiá riêng người đơn vị nơi cơngtácSựđánhgiá tốt chưa tốt thể thái độ nhân viên thực tiễn diễn...
... hướng dẫn cho côngnhân lao động làm tốt côngtác sơ cấp cứu người bị tai nạn lao động, tai nạn điện dạng chấn thương khác Cần huấn luyện cho côngnhân thực cách thành thục thao tác, công việc cần ... giải điều trị, điều dưỡng, giám định khẳ lao động tách người bệnh khỏi môi trường lao động + Biện pháp cá nhân: Trang bị phương tiên phòng hộ cho côngnhân Đặt nội quy vệ sinh cho côngnhân thực ... TRONG CÔNGTÁC BHLĐ Người sử dụng Chính Phủ lao động Cơ quanquản lý Nhà nước vềBHLĐ Côngtác Bảo hộ lao động Người lao động Ghi chú: - Quyền nghĩa vụ bên - Có phối hợp + kiểm tra + đôn đốc Công...
... chung, Công ty Tu tạo Phát triển nhà đơn vị làm tốt côngtác BHLĐ II.kiến nghị 1 .Về biện pháp tổ chức côngtác BHLĐ Cần phối hợp chặt chẽ quanquản lý cấp ngành với Công đoàn để thực côngtác BHLĐ ... trình, đặc trách ATLĐ công trình thời gian côngtác ngắn kinh nghiệm quản lý côngtác tổ chức thi công nhà cao tầng nên biện pháp ATLĐ yếu xem thờng Các công trình triển khai thi công việc hoàn chỉnh ... chỉnh lập biện pháp ATLĐ thi công sơ sài chậm hoàn tất thủ tục Việc theo dõi côngnhân tham gia thi côngcông trình cha chặt chẽ có điều phối côngnhân từ công trình sang công trình khác bổ sung,...
... giáo trình lý thuyết quảntrị kinh doanh) Khi nhà quảntrịtác động qua lại với cấp dưới, nhà quảntrị đóng nhiều vai trò khác + Là người phụ trách phận, nhà quảntrị huấn luyện nhân viên cách khơng ... léo sáng suốt với bên có liên quan + Nhà quảntrị có vai trò quan trọng đánhgiá hồn thành nhiệm vụ cấp thuộc quyền Sựđánhgiá phải theo quy chế đánhgiánhân phải dựa khung tiêu chuẩn cơng bằng, ... Likert: từ 1-5 đánhgiá từ khơng đồng ý đến đồng ý - Độ tin cậy 95% - Giả thiết cần kiểm định: H0: Giátrị trung bình = Giátrị kiểm định (Test value) H1: Giátrị trung bình ≠ Giátrị kiểm định...
... thưởng, phúc lợi Sự hài lòng côngtácquảntrịnhân lực PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀCÔNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH Công ty TNHH ... NGHIÊN CỨU Chương TỔNG QUANVỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Chương Chương PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀCÔNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦACÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH ĐỊNH ... nghiệp Công ty TNHH Xuân Quỳnh đời lâu địa bàn huyện chưa có điều tra hay đánhgiánhân viên hài lòng ban quảntrịcông ty Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận, thực tiễn hài lòng công việc Đánh...
... 2.2.3 Đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên côngtácquảntrị nguồn nhân lực công ty TNHH Xuân Quỳnh .60 2.2.3.1 Đánhgiá mức độ hài lòng người lao động yếu tố ban quảntrịcông ty ... 61 Bảng 13 Đánhgiá nhóm nhân viên côngtác tuyển dụng 64 Bảng 14 Đánhgiá người lao động côngtác tuyển dụng công ty 65 *) Kiểm định hài lòng nhân viên côngtác bố trí, xếp công việc ... Bảng 15 Đánhgiá hài lòng nhóm nhân viên bố trí, xếp công việc 67 Bảng 19 Đánhgiá người lao động côngtác bố trí, xếp công việc 69 Bảng 16 Đánhgiá hài lòng nhóm nhân viên côngtác đào...
... LUẬN VỀQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC trang Nhận thức chung Quảntrị nguồn nhân lực .trang 1.1 Nguồn nhân lực trang 1.2 Quảntrị nguồn nhân lực trang Vai trò quảntrị nguồn nhân ... cứu: Là nhân viên côngtác Tổng công ty Dầu Việt Nam nên có điều kiện tiếp cận, nắm bắt từ thực tiễn công việc liên quan đến quản lý nhân sự, mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài Đánhgiá nguồn nhân ... chính, công nghệ củaCông ty VN, phải thừa nhận thua Công ty nước Chính vậy, vấn đề định khả tồn tại, thích ứng phát triển Công ty VN nhân tố người Mô hình quảntrị nguồn nhân lực Nguyên tắc 4C quản...
... .57 2.2.3 Đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên cơngtácquảntrị nguồn nhân lực cơng ty TNHH Xn Quỳnh 58 2.2.3.1 Đánhgiá mức độ hài lòng người lao động yếu tố ban quảntrịcơng ty ... CAO SỰ HÀI LỊNG CỦANHÂN VIÊN VỀCƠNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH XN QUỲNH .77 3.1 Định hướng 78 3.2 Giải pháp nâng cao hài lòng nhân viên cơngtácquản ... Bảng 15 Đánhgiá hài lòng nhóm nhân viên bố trí, xếp cơng việc 65 Bảng 19 Đánhgiá người lao động cơngtác bố trí, xếp cơng việc .67 Bảng 16 Đánhgiá hài lòng nhóm nhân viên cơngtác đào...
... h 2.2.3 Đánhgiá mức độ hài lòng nhân viên côngtácquảntrị in nguồn nhân lực công ty TNHH Xuân Quỳnh 51 cK 2.2.3.1 Đánhgiá mức độ hài lòng người lao động yếu tố ban quảntrịcông ty ... CAO SỰ HÀI ng LÒNG CỦANHÂN VIÊN VỀCÔNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH 71 ườ 3.1 Định hướng 71 3.2 Giải pháp nâng cao hài lòng nhân viên côngtácquản ... 52 Bảng 13 Đánhgiá nhóm nhân viên côngtác tuyển dụng 55 Bảng 14 Đánhgiá người lao động côngtác tuyển dụng công ty 56 Đ ại Bảng 15 Đánhgiá hài lòng nhóm nhân viên bố trí, xếp công việc...
... 0.0033 0.0003 0.07 0.6 0.16 0.1 10 0,03 0.1 0.26 1.1 0.04 -0.1 -1 0.14 0.6 0.1 Nguồn: phòng vật t Công ty Dệt 19/5 Hà Nội 4-Cỏc hot ng kim tra gi ỏm sỏt vic cung ng v s dng nguyờn vt liu 45 Chờnh...