0

đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo viễn cảnh khách hàng tại acb

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Quản trị kinh doanh

... hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh tài ACB 75 3.1.2 Đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh khách hàng ACB 76 3.1.3 Đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh quy trình nội ACB ... cơng việc theo viễn cảnh tài 63 2.2.3 Đánh giá hiệu công việc theo viễn cảnh khách hàng 66 2.2.4 Đánh giá hiệu công việc theo viễn cảnh quy trình nội 69 2.2.5 Đánh giá hiệu công việc theo viễn cảnh ... ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN THEO MƠ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 75 3.1 Kết nghiên cứu việc đánh giá hiệu qu làm việc nhân viên mô hìnhBSC ACB 75 3.1.1 Đánh giá...
  • 115
  • 1,424
  • 7
Đề Tài Xu Hướng Mới Trong Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc Của Nhân Viên

Đề Tài Xu Hướng Mới Trong Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc Của Nhân Viên

Chuyên ngành kinh tế

... TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC LÀ GÌ? VAI TRỊ XU HƯỚNG MỚI TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG TRONG ĐÁNH GIÁ ... KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRONG HOẠCH ĐỊNH KHNL KHÁI NIỆM  Đánh giá hiệu làm việc hiệu cơng việc nhân viên: trình xem xét nhằm đánh giá cách có hệ thống hiệu cơng việc ... lực nhân viên bao gồm: kết công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ thực công việc  Đo lường kết với tiêu đặt 2 VAI TRÒ CỦA ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊNĐánh giá hiệu làm việc...
  • 24
  • 1,029
  • 2
5 lời khuyên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

5 lời khuyên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

Tiếp thị - Bán hàng

... phòng, ban cơng ty việc đánh giá kết làm việc nhân viên - Nhấn mạnh mà bạn nhân viên đạt được, đồng thời có khả đạt tương lai, không nên sử dụng báo cáo kết làm việc để trích lỗi nhân viên, mà sử dụng ... kinh nghiệm học quý giá - Cố gắng có cơng bằng, áp dụng ngun tắc, tiêu chí chung để đánh giá kết làm việc cho tất nhân viên s - Khuyến khích nhân viên tự nhận xét, đánh giá công việc ưu, khuyết ... Công việc kinh doanh doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, ln cần có tổng kết thường xun kết kinh doanh quan trọng kết làm việc nhân viên, từ rút kinh nghiệm để làm việc ngày hiệu quả, suất Dưới...
  • 4
  • 2,964
  • 30
Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

Biểu mẫu

... tiến cơng việc (+2 điểm) - Khả làm việc độc lập tinh thần chủ động công việc (+2 điểm) - Biết tổ chức cơng việc (+ điểm) - Thao tác nhanh gọn xác , chấp hành ý kiến lãnh đạo (+ điểm) - Làm việc có ... kỷ luật văn mức (bị cảnh cáo, ) = trừ 10 điểm (Mức điểm cao bị trừ 15 điểm) TỔNG CỘNG 100đ Ý kiến chữ ký nhân viên: PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ KẾ HOẠCH: Xếp hạng thành tích: (của quản lý trực tiếp) ... hạng D:
  • 3
  • 64,421
  • 2,273
Đánh giá hiểu quả công việc của nhân viên pptx

Đánh giá hiểu quả công việc của nhân viên pptx

Kỹ năng quản lý

... Kết đánh giá công điều kiện tiên để có hệ thống quản lý nhân hiệu nhằm đạt mục tiêu chiến lược kinh doanh ...
  • 2
  • 2,050
  • 10
Nâng cao chất lượng công tác đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn merap thông qua việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ

Nâng cao chất lượng công tác đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn merap thông qua việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ

Thạc sĩ - Cao học

... ty, đánh giá người giảm nhiều thời gian tiền bạc việc đào tạo nhân viên Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu cơng việc nhân viên Tuy nhiên, để đánh giá cách tồn diện xác hiệu cơng việc nhân viên ... đánh giá 360 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên 10 Khảo sát, đánh giá thực tế việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên công ty cổ phần tập ... xem lại công tác quản lý hiệu suất làm việc nhân viên việc đánh giá nhân viên Nhân tố then chốt liên quan đến thành công dài hạn tổ chức khả đo lường mức độ hiệu công việc nhân viên Nhiều doanh...
  • 14
  • 789
  • 2
XÂY DỰNG HỆ THỐNG THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC

Thạc sĩ - Cao học

... lực làm việc nhân viên Chính lý trên, việc xây dựng hệ thống theo dõi đánh giá kết làm việc nhân viên vô cần thiết để cải thiện động lực làm việc cho nhân viên Việc tạo động lực cho nhân viên ... hệ thống theo dõi đánh giá kết 8-9 làm việc XÂY DỰNG HỆ THỐNG THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC TRÊN NỀN LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ ... trình làm việc Khi thực công việc, nhân viên hướng tới mục tiêu hồn thành cơng việc Nếu việc hồn thành cơng việc nhân viên mục tiêu công ty kết hợp thành thúc đẩy động lực làm việc nhân viên Khi...
  • 12
  • 450
  • 0
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MERAP THÔNG QUA VIỆC áp DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 độ

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MERAP THÔNG QUA VIỆC áp DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 độ

Cao đẳng - Đại học

... chia sẻ đánh nhân viên giá cuối Nội giá đánh giá d) Phân tích kết đánh giá Trên sở ý kiến đánh giá từ nhân viên, trưởng phận, trưởng phòng nhân sự, SEP, phận Nhân tổng hợp kết đánh giá nhân viên, ... TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VÀ PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 ĐỘ 11 1.1 Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đánh giá hiệu công việc 11 1.1.1 Khái niệm đánh giá hiệu công việc ... đánh giá 360 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên Khảo sát, đánh giá thực tế việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên cơng ty cổ phần tập đồn...
  • 102
  • 518
  • 2
Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá kết quả công việc của nhân viên sản xuất tại công ty TNHH cổ phần phần mềm FPT chi nhánh Hồ Chí Minh FSOFT HCM

Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả đánh giá kết quả công việc của nhân viên sản xuất tại công ty TNHH cổ phần phần mềm FPT chi nhánh Hồ Chí Minh FSOFT HCM

Quản trị kinh doanh

... buộc nhân viên loại xuất sắc m ới thưởng; để phải cấu nhân viên thưởng 4.2 Nguồn gốc từ cá nhân - nhân viên Phòng ban/cá Nhân viên nhân Nhân Nhân viên nhân tham gia dự án OD Toàn nhân Nhân viên nhân ... Năm làm việc Tỷ lệ Nhân viên làm việc năm 50% Nhân viên làm việc từ 1~2 năm 45% Nhân viên làm việc năm 5% Nhân viên xem công ty nơi “tạm trú”, để học tập, tích đủ kinh nghiệm, tất yếu họ “nhảy việc ... FSU Dựa đánh giá nhân viên nhân lực làm việc chung dự án QA Người quản lý QA Ngư ời quản lý người Trưởng đơn vị kinh Dựa đánh giá nhân viên nhân lực doanh làm việc chung dự án Comtor Người quản...
  • 57
  • 1,965
  • 4
Một số tiêu chí để đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm pot

Một số tiêu chí để đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm pot

Kỹ năng làm việc nhóm

... Chia trách nhiệm - Chia sẻ mức độ đáp ứng: vạch hội phát triển Mặc dù có nhiều cách để đánh giá hiệu làm việc nhóm khác nhau, số tiêu chí mà chúng tơi đưa tiêu chí phổ biến Chúc bạn áp dụng thành ... - Hạn chế ý kiến cảm giác cá nhân - Xung đột phải giải dựa trí tồn thành viên - Quá trình đến định chiến lược hành động khơng thể sở thích, nhu cầu, mong muốn hay khả cá nhân Xung đột sáng tạo ... thành viên - Mỗi thành viên hiểu rõ cách cư xử, ý kiến hành động - Chấp nhận nhận xét tích cực lẫn tiêu cực - Sẵn sàng cộng tác dựa nỗ lực chung chia sẻ thông tin Chia sẻ quyền lực - Tạo cảm giác...
  • 4
  • 1,428
  • 7
Tiêu chí đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm pptx

Tiêu chí đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm pptx

Kỹ năng làm việc nhóm

... thách thức - Chia trách nhiệm - Chia sẻ mức độ đáp ứng: vạch hội phát triển Có nhiều cách đánh giá hiệu làm việc nhóm khác cách phổ biến Chúc bạn áp dụng thành công! Nguồn: vietnamlearning.vn ... thành viên - Mỗi thành viên hiểu rõ cách cư xử, ý kiến hành động - Chấp nhận nhận xét tích cực lẫn tiêu cực - Sẵn sàng cộng tác dựa nỗ lực chung chia sẻ thông tin Chia sẻ quyền lực - Tạo cảm giác ... quyền lực - Tạo cảm giác người gây ảnh hưởng, kích thích thành viên định thực thi định - Chia sẻ quyền lực: kích thích phát triển lực cá nhân, kỹ sở thích - Chia sẻ tầm nhìn: nhìn thấy mục tiêu lớn...
  • 4
  • 1,774
  • 8
Đánh giá hiệu quả làm việc của công chức cục thuế tỉnh hà tĩnh

Đánh giá hiệu quả làm việc của công chức cục thuế tỉnh hà tĩnh

Kinh tế

... nhân viên X có nhiều người khác tham gia việc đánh giá: cấp trực tiếp, đồng nghiệp chức vụ, nhân viên quyền, khách hàng, thân người nhân viên Kết đánh giá bao gồm tự đánh giá nhân viên, đánh giá ... tiêu đánh giá; Hoàn thiện tiêu chuẩn đánh giá; Hoàn thiện hệ thống đánh giá; Hoàn thiện việc tiến hành đánh giá; Hoàn thiện thảo luận kết đánh giá với nhân viên Hoàn thiện việc hoàn tất hồ sơ đánh ... pháp đánh giá 360 độ Được phát triển vào đầu năm 90 nước Tây Âu, phương pháp đề cập tới tất khía cạnh việc đánh giá lực hiệu công việc nhân viên Đối tượng đánh giá nhân viên X cụ thể Xung quanh nhân...
  • 115
  • 773
  • 2
ĐÁNH GIÁ môi TRƯỜNG làm VIỆC của NHÂN VIÊN,CÔNG NHÂN CÔNG TY cổ PHẦN cơ KHÍ ô tô THỐNG NHẤT

ĐÁNH GIÁ môi TRƯỜNG làm VIỆC của NHÂN VIÊN,CÔNG NHÂN CÔNG TY cổ PHẦN cơ KHÍ ô tô THỐNG NHẤT

Quản trị kinh doanh

... trường làm việchiệu kinh tế thị trường Nhóm: Anh Đào_ N3_QTNL Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa vấn đề lí luận môi trường làm việc nhân viên Đánh giá thực trạng môi trường làm việc nhân viên Đề ... bảo vệ sức khoẻ cơng nhân viên Khơng gian làm việc: có nhiếu ý kiến khác không gian làm việc Và phản ánh nhiều công nhân làm việc phân xưởng, số nhân viên văn phòng Khi đánh giá vấn đề náy chịu ... TIỄN CỦA MƠI TRƯỜNG LÀM VIỆC NHÂN VIÊN Nhóm: Anh Đào_ N3_QTNL Chương I 1.Cơ sở lý luận 1.1, Khái niệm "môi trường làm việc" ? Khái niệm "môi trường " Khái niệm "môi trường làm việc" của nhân viên...
  • 40
  • 1,505
  • 8
Tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ppt

Tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN ppt

Quản trị kinh doanh

... khác Khách hàng nội đánh giá nhân viên cĩ thể bao gồm lãnh đạo cấp cao nhất, quản đốc hay nhà quản lý cấp trung gian, đại diện phịng ban liên quan, đồng nghiệp hay người cộng cơng việc hàng ngày ... hàng ngày Những người đánh giá bên ngồi cĩ thể khách hàng, nhà cung ứng, tư vấn Ngồi phiếu đánh giá, số cơng ty cịn áp dụng báo cáo trực tiếp báo cáo tự đánh giá nhân viên Lợi ích từ Gĩc nhìn ... khách quan từ nhiều nguồn Ý kiến người đánh giá đa dạng giúp đưa tranh tồn diện hiệu hoạt động cá nhân Lúc nhận định nhà quản lý quan trọng yếu tố đầu vào trình đánh giá Bản thân người đánh giá...
  • 3
  • 1,465
  • 30
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KHÁI QUÁT MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực KHÁI QUÁT MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Quản trị kinh doanh

... triển nhân viên  Đối tượng thực đánh giá: cá nhân tự đánh giá, cấp đánh giá, cấp đánh giá, khách hang đánh giá 3.4 Giải pháp 4: Kết hợp nhiều phƣơng pháp đánh giá nhân viên Cho dù phương pháp đánh ... sau vụ việc hàng loạt lao động trình độ cao rời bỏ Viễn thơng TP Hồ Chí Minh 2.3 Hạn chế việc đánh giá nhân viên VNPT:  Chưa đánh giá hết tầm quan trọng việc đánh giá nhân viênViệc đánh giá ... cao hiệu suất làm việc nhân viên:  Xác định nguyên nhân nhân viên thực công việc không hiệu  Chẩn đốn mức độ hồn thành cơng việc nhân viên  Quản lý ngun nhân khơng hồn thành cơng việc nhân viên...
  • 27
  • 893
  • 2
Hoàn thiện công tác hiệu quả lam việc của nhân viên tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1  (Chuyên đề tốt nghiệp  Phạm Thị Hải Yến  Trường Đại Học Kinh Tế, 2013)

Hoàn thiện công tác hiệu quả lam việc của nhân viên tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1 (Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Thị Hải Yến Trường Đại Học Kinh Tế, 2013)

Quản trị kinh doanh

... c c a nhân viên v i m phân lo K t qu c i v hi u qu làm vi c c a m t nhân viên d a theo nguyên t c sau: SVTH: Ph m Th H i Y n GVHD: Tr 15 - N u nhân viên b b t k yêu c u ch y u nào, nhân viên s ... Khi nhân viên không b b t k vào s m Gt/b nhân viên s N t s c N N N iá y u m: - c k t qu th c hi n công vi c c a nhân viên, giúp cho công ty d dàng so sánh, phân lo i nhân viên - Giúp nhân viên ... vi c c a nhân viên nh khuy n khích nhân viên th c hi n công vi c t ng viên n kh m tàng m i nhân viên Nó giúp cho nhà qu n lý có nhìn t ng quan v t c thích h p Vì v qu làm vi c c a nhân viên công...
  • 89
  • 379
  • 2
Sự tác động của các yếu tố thỏa mãn trong công việc đến hiệu quả làm việc của nhân viên   nghiên cứu đối với các nhân viên kế toán đang làm việc trên địa bàn TPHCM

Sự tác động của các yếu tố thỏa mãn trong công việc đến hiệu quả làm việc của nhân viên nghiên cứu đối với các nhân viên kế toán đang làm việc trên địa bàn TPHCM

Kinh tế

... 50 1.1 lao 21,4 1.2 toán 1.3 1.3.1 3 1.3.2 t 1.4 1.4.1 nhân viên cho 1.4.2 nhóm m EFA (Explo 1.5 1.6 quy g ,g 2.1 2.1.1 2003) C theo Crossman Bassem (2003) (P quan sát: - - có quy 1982) ... (8) chí: Xem xét hồn , : Xem xét nhanh tay, : Xem xét sát: Xem xét mà khơng có có giám sát giám sát cá nhân: Xem xét 31 - - - sánh kh sau: 32 33 Stt Nam 12.4 13.9 26.2 70.8 97.0 3.0 100.0 ... 9 - Các chín ng - - 10 - 11 - - Cauley Van Velsor, 2004) 12 1998) - - 2.1.2.1 - - toán 13 khách hàng, n - - - - - - 14 - Tính , Nhà Minh 15 2.1.2.4 16 - - - choorman (1982) sau: 17 (+) (+)...
  • 126
  • 450
  • 7

Xem thêm