CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH điện tử FOSTER VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG LÂM HÙNG CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ FOSTER VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60.34.01.02 BÌNH DƯƠNG, NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG LÂM HÙNG CƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ FOSTER VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ KỲ BÌNH DƯƠNG, NĂM 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Bình Dương, ngày … tháng … năm 2016 LÂM HÙNG CƢỜNG i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại Học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu suốt trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp TS TRẦN THỊ KỲ tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Ban Giám đốc Công ty TNHH Điện Tử Foster Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho người nghiên cứu hoàn thành luận văn Chuyên gia đóng góp: Ths NGUYỄN THẢO NGHUYÊN, Giảng viên môn nguyên lý thống kê kinh tế; Thống kê ứng dụng kinh tế kinh doanh nâng cao; Khai thác liệu; Thống kê xã hội Các Anh/Chị Học viên nghành Quản trị kinh doanh lớp 14CH02 khóa VII-2014 gia đình động viên, giúp đỡ cung cấp cho tác giả thông tin, tài liệu có liên quan suốt q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Mực tiêu nghiên cứu đề tài xác định đo lường nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam Trên sở lý thuyết mơ hình với thực trạng hoạt động công ty, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam gồm yếu tố Phương pháp nghiên cứu kết hợp hai phương pháp phân tích định tính phân tích định lượng để xác định động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam Sử dụng lý thuyết động viên nhân viên để phân tích lượng hóa nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam dựa vào số liệu thu thập từ 500 bảng câu hỏi khảo sát 500 nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam từ năm 2013-2015 Tiến hành xử lý liệu thu thập phần mềm SPSS 20.0: Thống kê mô tả tần số, kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan, hồi qui kiểm định mơ hình, giả thuyết Kết nghiên cứu cho thấy có yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên bao gồm: Công việc thú vị; Đánh giá kết thực công việc; Lương, thưởng, chế độ phúc lợi, Mơi trường khơng khí làm việc, Đào tạo thăng tiến, Các mối quan hệ tổ chức Trong hai yếu tố cơng việc thú vị mối quan hệ tổ chức có tác động mạnh Kết nghiên cứu tảng cho việc hồn thiện sách nhân cơng ty TNHH điện tử Foster Việt Nam, góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tổ chức nói riêng tỉnh Bình Dương nói chung iii MỤC LỤC Trang bìa Trang phụ Quyết định giao đề tài (Bản photo) Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm tắt luận văn iii MỤC LỤC iv Danh sách chữ viết tắt viii Danh mục bảng ix Danh mục hình ảnh, biểu đồ xi TÓM TẮT LUẬN VĂN ··································································· III CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ··························· 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.6 Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC ······························ 2.1 Khái niệm tạo động lực làm việc 2.2 Lợi ích việc tạo động lực làm việc 2.3 Các lý thuyết tạo động lực lao động (Motivation theories) 2.3.1 Thuyết cấp bậc nhu cầu Abraham Maslow (1943) 2.3.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 2.3.3 Thuyết cân Adams 10 2.3.4 Mơ hình đặc điểm công việc Hackman & Oldham (1974) 11 2.3.5 Học thuyết kì vọng Vroom 12 iv 2.4 Động viên nhân viên động lực làm việc doanh nghiệp 13 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên 14 2.6 Các mơ hình nghiên cứu mơ hình nghiên cứu đề xuất 17 2.6.1 Các mơ hình nghiên cứu 17 2.6.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 20 CHƢƠNG 3.THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ···············································22 3.1 Giới thiệu Công ty TNHH Điện Tử Foster Việt Nam 22 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 22 3.1.2 Chức nhiệm vụ Công Ty 23 3.1.3 Cơ cấu máy quản lý Công ty 24 3.1.4 Nguồn nhân lực công ty 25 3.1.5 Đặc điểm lao động sản xuất cần thiết tạo động lực làm việc 26 3.1.6 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 27 3.2 Thực trạng tạo động lực cho nhân viên Công ty TNHH điện tử Foster 27 3.3 Phương pháp nghiên cứu 30 3.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 30 3.3.1.1 Điều chỉnh thang đo 31 3.3.1.2 Mã hóa thang đo 34 3.3.1.3 Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát 35 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 35 3.3.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo 35 3.3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 36 3.3.2.3 Phân tích tương quan 36 3.3.2.4 Phân tích hồi qui kiểm định mối liên hệ 36 3.3.2.5 Kiểm định khác biệt (T-test ANOVA) 36 3.4 Khảo sát xử lý liệu 37 3.5 Tóm tắt tiến trình nghiên cứu 37 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ···············································40 4.1 Thông tin mẫu nghiên cứu 40 v 4.2 Cơ cấu mẫu nghiên cứu 40 4.2.1 Cơ cấu mẫu khảo sát theo giới tính 40 4.2.2 Cơ cấu mẫu khảo sát theo chức vụ 40 4.2.3 Cơ cấu mẫu khảo sát theo độ tuổi 41 4.2.4 Cơ cấu mẫu khảo sát theo trình độ học vấn 41 4.2.5 Cơ cấu mẫu khảo sát theo thu nhập trung bình hàng tháng 42 4.2.6 Cơ cấu mẫu khảo sát theo kinh nghiệm làm việc 42 4.3 Động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH Điện tử Foster 42 4.4 Đánh giá thang đo 43 4.4.1 Kiểm định chất lượng thang đo Cronbach’s Alpha 43 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 45 4.4.2.1 Phân tích nhân tố thang đo yếu tố 45 4.4.2.2 Phân tích nhân tố thang đo động lực làm việc 48 4.5 Phân tích hồi qui tuyến tính 49 4.5.1 Ma trận hệ số tương quan biến 49 4.5.2 Xây dựng mơ hình hồi qui tuyến tính 50 4.5.2.1 Đánh giá độ phù hợp với mô hình 50 4.5.2.2 Kiểm định độ phù hợp với mơ hình 51 4.5.2.3 Ý nghĩa hệ số hồi qui riêng phần mơ hình 52 4.5.2.4 Kiểm định đa cộng tuyến 52 4.5.3 Giải thích tầm quan trọng biến mơ hình 53 4.5.4 Kiểm định giả định hồi quy 53 4.5.5 Kết kiểm định giả thuyết 55 4.6 Kiểm định khác biệt động lực làm việc nhóm 55 4.6.1 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo giới tính 55 4.6.2 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo chức vụ 56 4.6.3 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo độ tuổi 57 4.6.4 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo trình độ học vấn 58 4.6.5 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo thu nhập 58 vi 4.6.6 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo kinh nghiệm 60 4.7 Kết nghiên cứu 61 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ···········································63 5.1 Kết nghiên cứu đóng góp đề tài 63 5.1.1 Kết nghiên cứu 63 5.1.2 Đóng góp đề tài 64 5.2 Ý nghĩa thực tiễn số kiến nghị 65 5.2.1 Đối với yếu tố Công việc thú vị 66 5.2.2 Đối với yếu tố Quan hệ tổ chức 68 5.2.3 Đối với yếu tố Lương, thưởng chế độ phúc lợi 69 5.2.4 Đối với yếu tố Đào tạo thăng tiến 71 5.2.5 Đối với yếu tố Mơi trường khơng khí làm việc 72 5.2.6 Đối với yếu tố Đánh giá kết thực công việc 74 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 75 KẾT LUẬN ···················································································77 TÀI LIỆU THAM KHẢO ·································································78 PHỤ LỤC vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế CĐ: Lao động có trình độ Cao đẳng CORD: Bộ phận sản xuất dây tai nghe ĐH: Lao động có trình độ Đại học LĐGT: Lao động gián tiếp LĐPT: Lao động phổ thông LĐTT: Lao động trực tiếp MAT: Bộ phận sản xuất capsule cho tai phone OQC: Bộ phận kiểm soát chất lượng sản xuất PPE: Bộ phận bảo trì máy móc, thiết bị TNHH: Trách nhiệm hữu hạn viii DT 500 3,99 0,476 QH19 500 3,70 0,916 QH20 500 3,81 0,886 QH21 500 3,79 0,891 QH 500 3,77 0,752 DL23 500 4,00 0,364 DL24 500 4,00 0,355 DL25 500 4,01 0,366 DL 500 4,00 0,292 Valid N (listwise) 500 Phụ lục 6: ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO Thang đo công việc thú vị Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,871 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted CV1 12,83 1,787 0,750 0,833 CV2 12,67 1,868 0,847 0,782 CV3 12,70 1,850 0,903 0,758 CV4 12,92 2,826 0,463 0,921 Thang đo Lƣơng, Thƣởng, chế độ phúc lợi Reliability Statistics Cronbach's Alpha 0,869 N of Items Item-Total Statistics 100 Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted DG5 8,34 0,994 0,830 0,740 DG6 8,38 1,163 0,733 0,834 DG7 8,40 1,058 0,698 0,867 Thang đo Đánh giá kết thực công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,804 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted LP8 7,79 1,259 0,736 0,644 LP9 7,72 1,286 0,632 0,751 LP10 7,81 1,341 0,589 0,795 Thang đo Mơi trƣờng, khơng khí làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,733 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted MT11 12,20 1,450 0,565 0,647 MT12 12,10 1,468 0,681 0,587 MT13 12,21 1,477 0,520 0,676 MT14 12,19 1,781 0,354 0,762 101 Thang đo Đào tạo thăng tiến Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,738 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Item Deleted Correlation DT15 12,00 1,784 0,673 0,601 DT16 11,98 2,035 0,283 0,836 DT17 11,98 1,739 0,629 0,619 DT18 12,02 1,875 0,617 0,635 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,836 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted DT15 7,98 0,929 0,789 0,682 DT17 7,97 1,017 0,583 0,890 DT18 8,00 0,990 0,737 0,737 Thang đo Các mối quan hệ tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha 0,670 N of Items 102 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted QH19 11,83 3,137 0,559 0,525 QH20 11,73 3,124 0,600 0,495 QH21 11,74 3,105 0,602 0,493 QH22 11,30 5,089 0,078 0,787 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,787 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted QH19 7,60 2,513 0,598 0,743 QH20 7,49 2,511 0,639 0,699 QH21 7,51 2,483 0,645 0,692 Thang đo Động lực làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha 0,731 N of Items 103 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted DL23 8,01 0,373 0,587 0,603 DL24 8,01 0,391 0,560 0,637 DL25 7,99 0,395 0,514 0,690 Phụ lục 7: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Thang đo yếu tố ảnh hƣởng đến dộng lực làm việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 0,743 4840,349 df 190 Sig 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 3,827 19,135 19,135 3,827 19,135 19,135 3,034 15,168 34,304 3,034 15,168 34,304 2,625 13,125 47,429 2,625 13,125 47,429 1,862 9,312 56,740 1,862 9,312 56,740 1,485 7,427 64,168 1,485 7,427 64,168 1,398 6,992 71,160 1,398 6,992 71,160 0,871 4,353 75,514 0,668 3,342 78,856 0,571 2,856 81,712 10 0,540 2,701 84,414 11 0,516 2,579 86,992 12 0,426 2,128 89,120 13 0,398 1,989 91,109 14 0,381 1,903 93,012 104 15 0,374 1,868 94,880 16 0,310 1,550 96,430 17 0,276 1,381 97,811 18 0,198 0,992 98,803 19 0,170 0,849 99,651 20 0,070 0,349 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component CV3 0,933 CV2 0,903 CV1 0,837 CV4 0,652 DG5 0,913 DG6 0,863 DG7 0,836 MT12 0,838 MT11 0,780 MT13 0,779 MT14 0,529 DT15 0,899 DT18 0,893 DT17 0,757 LP8 0,889 LP9 0,830 LP10 0,783 QH21 0,838 QH19 0,820 QH20 0,811 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 105 Thang đo Động lực làm việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0,677 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 315,427 df Sig 0,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 1,952 65,053 65,053 0,580 19,328 84,381 0,469 15,619 100,000 Total % of Variance 1,952 Cumulative % 65,053 65,053 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component DL23 0,831 DL24 0,812 DL25 0,776 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Phụ lục 8: PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN Bảng Ma trận hệ số tƣơng quan Pearson Correlations DL Pearson Correlation DL Sig (2-tailed) N Pearson CV CV Correlation Sig (2-tailed) LP 0,448 ** 0,408 MT ** 0,359 DT ** 0,360 DG ** 0,380 QH ** 0,399 ** 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 500 500 500 500 500 500 500 ** 0,057 0,071 0,047 ** 0,048 0,201 0,115 0,299 0,000 0,288 448 000 106 0,349 N Pearson Sig (2-tailed) N Pearson Sig (2-tailed) N Pearson Sig (2-tailed) N Pearson Sig (2-tailed) N Pearson ** 0,057 -0,020 -0,022 0,000 0,201 0,663 0,630 0,001 0,000 500 500 500 500 500 500 500 ** 0,071 -0,020 ** 0,041 0,020 0,000 0,115 0,663 0,000 0,364 0,656 500 500 500 500 500 500 500 ** 0,047 -0,022 ** 0,106 * -0,069 0,000 0,299 0,630 0,000 0,018 0,125 500 500 500 500 500 500 500 ** 0,041 0,106 * 0,027 Sig (2-tailed) N ** 0,349 ** 0,146 0,327 0,327 500 0,146 ** 500 0,313 0,000 0,001 0,364 0,018 500 500 500 500 500 500 500 ** 0,048 ** 0,020 -0,069 0,027 0,000 0,288 0,000 0,656 0,125 0,541 500 500 500 500 500 500 0,313 0,541 500 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Bảng Tóm tắt mơ hình sử dụng phƣơng pháp Stepwise g Model Summary Model R ** 0,000 0,399 Correlation QH 500 0,380 Correlation DG 500 0,360 Correlation DT 500 0,359 Correlation MT 500 0,408 Correlation LP 500 R Square Adjusted R Square Std Error of the Durbin-Watson Estimate 0,448 a 0,201 0,199 0,261 0,590 b 0,348 0,345 0,236 0,685 c 0,470 0,466 0,213 0,747 d 0,557 0,554 0,195 0,779 e 0,607 0,603 0,184 0,796 f 0,634 0,630 0,177 a Predictors: (Constant), CV b Predictors: (Constant), CV, LP 107 1,927 c Predictors: (Constant), CV, LP, DT d Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH e Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH, MT f Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH, MT, DG g Dependent Variable: DL Bảng ANOVA a ANOVA Model Sum of Squares Regression df Mean Square 8,534 8,534 Residual 33,907 498 0,068 Total 42,441 499 Regression 14,766 7,383 Residual 27,675 497 0,056 Total 42,441 499 Regression 19,926 6,642 Residual 22,514 496 0,045 Total 42,441 499 Regression 23,652 5,913 Residual 18,789 495 0,038 Total 42,441 499 Regression 25,760 5,152 Residual 16,681 494 0,034 Total 42,441 499 Regression 26,915 4,486 Residual 15,526 493 0,031 Total 42,441 499 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), CV c Predictors: (Constant), CV, LP d Predictors: (Constant), CV, LP, DT e Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH f Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH, MT g Predictors: (Constant), CV, LP, DT, QH, MT, DG 108 F Sig b 125,346 0,000 132,589 0,000 146,329 0,000 d 155,779 0,000 e 152,574 0,000 142,444 0,000 c f g Bảng Coefficientsa Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 2,820 0,106 CV 0,278 0,025 (Constant) 2,077 0,119 CV 0,264 0,022 LP 0,206 0,019 (Constant) 1,248 0,133 CV 0,254 0,020 LP 0,211 DT a t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance 26,529 0,000 11,196 0,000 17,443 0,000 0,426 11,753 0,384 VIF 1,000 1,000 0,000 0,997 1,003 10,579 0,000 0,997 1,003 9,412 0,000 0,410 12,492 0,000 0,994 1,006 0,018 0,392 11,973 0,000 0,996 1,004 0,214 0,020 0,349 10,662 0,000 0,997 1,003 (Constant) 0,972 0,124 7,808 0,000 CV 0,247 0,019 0,399 13,310 0,000 0,993 1,007 LP 0,159 0,017 0,296 9,378 0,000 0,900 1,111 DT 0,226 0,018 0,369 12,296 0,000 0,993 1,007 QH 0,121 0,012 0,313 9,907 0,000 0,897 1,114 (Constant) 0,492 0,132 3,720 0,000 CV 0,239 0,018 0,386 13,631 0,000 0,990 1,010 LP 0,163 0,016 0,303 10,186 0,000 0,900 1,112 DT 0,179 0,018 0,292 9,734 0,000 0,886 1,128 QH 0,117 0,012 0,301 10,097 0,000 0,895 1,117 MT 0,174 0,022 0,237 7,901 0,000 0,887 1,127 (Constant) 0,296 0,132 CV 0,202 0,018 0,326 11,182 0,000 0,873 1,145 LP 0,150 0,016 0,279 9,610 0,000 0,882 1,133 DT 0,168 0,018 0,275 9,446 0,000 0,878 1,139 QH 0,118 0,011 0,305 10,604 0,000 0,895 1,118 MT 0,175 0,021 0,239 8,251 0,000 0,887 1,127 DG 0,104 0,017 0,179 6,057 0,000 0,853 1,172 0,448 2,251 a Dependent Variable: DL 109 0,025 Phụ lục 9: KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT Theo giới tính Group Statistics Giới tính DL Nam Nữ N Mean 76 424 Std Deviation 3,96 0,239 4,01 0,300 110 Std Error Mean 0,027 0,015 Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig Mean Std Error 95% Confidence (2- Differen Difference Interval of the tailed) ce Difference Lower Upper Equal variances 0,008 0,930 -1,512 498 0,131 -0,055 0,036 -.126 0,016 -1,766 121,300 0,080 -0,055 0,031 -.116 0,007 assumed DL Equal variances not assumed Theo Chức vụ Group Statistics Cấp bậc N Mean Quản lý Std Deviation Std Error Mean 59 3,95 0,251 0,033 441 4,01 0,296 0,014 DL Nhân viên Independent Samples Test Levene's Test for Equality of t-test for Equality of Means Variances 95% Confidence Sig F Sig t df (2taile d) Mean Differ ence Std Error Interval of the Difference Differe nce Lower Upper Equal DL varian ces 0,013 0,908 -1,343 498 assum 111 0,180 -0,054 0,040 -0,134 0,025 ed Equal varian ces -1,524 not 81,249 0,131 -0,054 0,036 -0,125 0,017 assum ed Theo độ tuổi Test of Homogeneity of Variances DL Levene Statistic df1 0,842 df2 Sig 496 0,471 ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 0,016 0,005 Within Groups 42,425 496 0,086 Total 42,441 499 Sig 0,063 Theo trình độ học vấn Test of Homogeneity of Variances DL Levene Statistic 0,747 df1 df2 Sig 497 0,475 ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 0,343 0,172 Within Groups 42,098 497 0,085 Total 42,441 499 112 F 2,026 Sig 0,133 0,980 Theo thu nhập Test of Homogeneity of Variances DL Levene Statistic df1 0,934 df2 Sig 496 0,424 ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 0,688 0,229 Within Groups 41,753 496 0,084 Total 42,441 499 F 2,724 Sig 0,044 Multiple Comparisons Dependent Variable: DL Tamhane (I) Thu nhập (J) Thu nhập Mean Difference Std Error Sig 95% Confidence Interval (I-J) Dưới triệu Lower Upper Bound Bound Từ triệu-7 triệu 0,011 0,036 1,000 -0,08 0,11 Từ triệu-10 triệu -0,045 0,043 0,885 -0,16 0,07 Trên 10 triệu 0,173* 0,053 0,016 0,02 0,32 Dưới triệu -0,011 0,036 1,000 -0,11 0,08 Từ triệu-10 triệu -0,055 0,034 0,487 -0,15 0,04 Trên 10 triệu 0,162* 0,046 0,013 0,03 0,30 Dưới triệu 0,045 0,043 0,885 -0,07 0,16 Từ triệu-7 triệu 0,055 0,034 0,487 -0,04 0,15 Trên 10 triệu 0,217* 0,052 0,001 0,07 0,36 Dưới triệu -0,173* 0,053 0,016 -0,32 -0,02 Từ triệu-7 triệu -0,162* 0,046 0,013 -0,30 -0,03 Từ triệu-10 triệu -0,217* 0,052 0,001 -0,36 -0,07 Từ triệu-7 triệu Từ triệu-10 triệu Trên 10 triệu * The mean difference is significant at the 0.05 level 113 Theo kinh nghiệm làm việc 1Test of Homogeneity of Variances DL Levene Statistic df1 0,899 df2 Sig 496 0,441 ANOVA DL Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 0,318 0,106 Within Groups 42,123 496 ,085 Total 42,441 499 1,247 Sig 0,292 Multiple Comparisons Dependent Variable: DL Tamhane (I) Kinh (J) Kinh nghiệm làm nghiệm làm việc Mean Std Difference (I-J) Error Sig việc 95% Confidence Interval Lower Upper Bound Bound Tử 1-3 năm 0,299 0,212 0,768 -0,58 1,18 Từ 3-5 năm 0,311 0,212 0,741 -0,57 1,19 Trên năm 0,315 0,212 0,731 -0,56 1,19 Dưới năm -0,299 0,212 0,768 -1,18 0,58 Từ 3-5 năm 0,012 0,033 1.000 -0,08 0,10 Trên năm 0,016 0,036 0,998 -0,08 0,11 Dưới năm -0,311 0,212 0,741 -1,19 0,57 Tử 1-3 năm -0,012 0,033 1.000 -0,10 0,08 Trên năm 0,004 0,035 1.000 -0,09 0,10 Dưới năm -0,315 0,212 0,731 -1,19 0,56 Trên năm Tử 1-3 năm -0,016 0,036 0,998 -0,11 0,08 Từ 3-5 năm -0,004 0,035 1.000 -0,10 0,09 Dưới năm Tử 1-3 năm Từ 3-5 năm 114 ... nhân viên Công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam? Mức độ tác động nhân tố đến động lực làm việc nhân viên nào?  Nhân tố có tính chất định, ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH điện. .. động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam Sử dụng lý thuyết động viên nhân viên để phân tích lượng hóa nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH điện tử. .. hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH điện tử Foster Việt Nam Vì lý Tôi mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài: ? ?Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH điện tử Foster