CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG VŨ VĂN DŨNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN DẦU KHÍ CÀ MAU LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 Bình Dƣơng, năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG VŨ VĂN DŨNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN DẦU KHÍ CÀ MAU LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS VÕ PHƢỚC TẤN Bình Dƣơng, năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau” nghiên cứu tơi dƣới hƣớng dẫn PGS TS Võ Phƣớc Tấn Ngoại trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chƣa đƣợc công bố đƣợc sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu ngƣời khác đƣợc sử dụng luận văn mà khơng đƣợc trích dẫn theo quy định Luận văn chƣa đƣợc nộp để nhận cấp trƣờng đại học sở đào tạo khác Bình Dƣơng, ngày 05 tháng năm 2020 Vũ Văn Dũng i LỜI CẢM ƠN Xin đƣợc gửi lời tri ân đến Ban Giám hiệu Trƣờng Đại học Bình Dƣơng, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho ngƣời nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Xin trân trọng cảm ơn PGS TS Võ Phƣớc Tấn tận tình cung cấp tài liệu, hƣớng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả suốt trình nghiên cứu thực đề tài Xin trân trọng cảm ơn đến Ban Giám đốc tồn thể anh, chị đồng nghiệp Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau tạo điều kiện thuận lợi công tác thời gian giúp tơi hồn thành chƣơng trình cao học, nhƣ giúp đỡ, chia sẻ nhiều thông tin q báu, góp phần quan trọng cho thành cơng đề tài Cuối cùng, xin khắc ghi tình cảm, động viên, hỗ trợ đồng hành gia đình, Các Anh/chị học viên ngành Quản trị kinh doanh khóa dành cho tơi suốt q trình thực đề tài Trân trọng cảm ơn ii TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau” đƣợc thực nhằm mục tiêu nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau Nghiên cứu sử dụng phƣơng pháp: Nghiên cứu định tính đƣợc thực kỹ thuật thảo luận nhóm tập trung nghiên cứu định lƣợng đƣợc thực kỹ thuật vấn trực tiếp ngƣời lao động làm việc Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau thơng qua bảng câu hỏi chi tiết Trên sở lý thuyết, nghiên cứu trƣớc có liên quan kết thảo luận nhóm tập trung, mơ hình nghiên cứu đề xuất có thang đo (34 biến quan sát) có ảnh hƣởng đến ĐLLV thang đo ĐLLV (4 biến quan sát): (1) Đặc điểm công việc; (2) Cơ hội thăng tiến; (3) Sự ghi nhận đóng góp; (4) Cấp trên; (5) Triển vọng phát triển doanh nghiệp; (6) Môi trƣờng làm việc; (7) Thu nhập, phúc lợi (8) Đồng nghiệp Số lƣợng quan sát hợp lệ mẫu 202, kết nghiên cứu cho thấy mơ hình nghiên cứu giải thích đƣợc 58,7% thay đổi ĐLLV ngƣời lao động Bảy nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV ngƣời lao động có ý nghĩa thống kê mơ hình nghiên cứu đƣợc xếp theo mức độ ảnh hƣởng từ cao đến thấp nhƣ sau: (1) Đặc điểm công việc; (2) Thu nhập phúc lợi; (3) Cấp trên; (4) Cơ hội thăng tiến; (5) Đồng nghiệp; (6) Môi trƣờng làm việc; (7) Triển vọng phát triển doanh nghiệp Nhân tố “Sự ghi nhận đóng góp” ảnh hƣởng khơng có ý nghĩa thống kê đến ĐLLV ngƣời lao động Sau tác giả trình bày khuyến nghị sách, hạn chế trình nghiên cứu đề xuất hƣớng nghiên cứu iii ABSTRACT The thesis “Factors affecting employee's motivation at PetroVietNam Ca Mau Fertilizer Joint Stock Company” are conducted with the main objective of studying the factors that affect employee's motivation at PetroVietNam Ca Mau Fertilizer Joint Stock Company (PVCFC) Qualitative research was conducted by focus group discussion techniques and quantitative research was conducted by direct interview techniques of employees working at PVCFC through detailed questionnaire On the theoretical basis, previous studies are relevant and focus group discussion results, the proposed study model has scales (34 observed variables) that affect working motivation and working motivation scale (4 observed variables): (1) Job characteristics; (2) Promotion opportunities; (3) Recognition of contribution; (4) Superiors; (5) Development prospects of the enterprise; (6) Working environment; (7) Income, benefits and (8) Colleagues The number of valid observations in the sample is 202, the study results show that the study model explains 58.7% in changing working motivation of employees The seven factors affecting employee's working motivation are statistically significant in the study model sorted by the level of influence from high to low as follows: (1) Job characteristics; (2) Income and benefits; (3) Superiors; (4) Promotion opportunities; (5) Colleagues; (6) Working environment; (7) Development prospects of the enterprise The factor "Recognition of contribution" has no statistically significant effect on the working motivation of employees Finally, the author presents policy recommendations, limitations in the study process and proposes further study directions iv MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Chƣơng TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu .3 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu .3 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phƣơng pháp nghiên cứu định tính 1.6.2 Phƣơng pháp nghiên cứu định lƣợng 1.7 Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu 1.8 Kết cấu đề tài Chƣơng CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết .6 2.1.1 Khái niệm ĐLLV .6 2.1.2 Phân loại động lực 2.1.3 Khái niệm tạo ĐLLV v 2.1.4 Khái niệm động viên, mối liên hệ động viên động lực 2.1.5 Đặc điểm ĐLLV 2.1.6 Mối quan hệ nhu cầu động lực .9 2.1.7 Mối quan hệ lợi ích ĐLLV .10 2.2 Các thuyết tạo động lực làm việc 11 2.2.1 Các học thuyết nội dung .11 2.2.2 Các học thuyết trình 14 2.3 Các nghiên cứu trƣớc có liên quan đến đề tài 19 2.3.1 Các nghiên cứu nƣớc .19 2.3.2 Các nghiên cứu Việt Nam 21 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất giả thuyết nghiên cứu 25 2.4.1 Giả thuyết nghiên cứu 25 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 29 Tóm tắt chƣơng 29 Chƣơng 31 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3.1 Quy trình nghiên cứu 31 3.2 Nghiên cứu định tính .32 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 32 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 34 3.3 Diễn đạt mã hóa thang đo 37 3.3.1 Thang đo nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV 37 3.3.2 Thang đo ĐLLV ngƣời lao động 40 3.4 Nghiên cứu định lượng .40 3.4.1 Phƣơng pháp chọn mẫu 40 3.4.2 Kích thƣớc mẫu khảo sát 41 3.4.3 Thiết kế phiếu khảo sát tiến hành khảo sát 41 3.4.4 Phƣơng pháp phân tích liệu 42 Tóm tắt chƣơng 44 vi Chƣơng 46 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 46 4.1 Bối cảnh nghiên cứu 46 4.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 46 4.1.2 Cơ cấu tổ chức 46 4.1.3 Các sách ngƣời lao động Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau 50 4.2 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu biến định lượng .53 4.2.1 Thống kê mẫu nghiên cứu .53 4.2.2 Thống kê mô tả biến định lƣợng .54 4.3 Đo lường mức độ tác động nhân tố ảnh hưởng đến ĐLLV nhân viên Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau 57 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha 57 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 61 4.3.3 Phân tích tƣơng quan biến mơ hình nghiên cứu 64 4.3.4 Phân tích hồi quy nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV ngƣời lao động Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau 66 4.3.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu .69 4.3.6 Kiểm định khác biệt động lực làm việc ngƣời lao động theo đặc điểm cá nhân .72 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 75 Tóm tắt Chương 80 Chƣơng 82 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 82 5.1 Kết luận 82 5.2 Hàm ý quản trị 83 5.2.1 Cơ sở đề xuất hàm ý quản trị 83 5.2.2 Hàm ý quản trị 83 5.3 Hạn chế nghiên cứu đề xuất hướng nghiên cứu 91 vii TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM - NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 97 PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT 104 PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 107 viii MTLV2 -,070 -,026 -,006 ,207 MTLV3 -,031 ,045 ,015 ,308 MTLV4 -,007 -,028 ,049 ,237 MTLV5 -,020 -,008 -,079 ,298 TNPL1 ,280 -,072 ,032 -,015 TNPL2 ,216 ,014 -,010 ,037 TNPL3 ,290 -,041 -,005 -,035 TNPL4 ,224 -,001 -,043 -,060 TNPL5 ,235 -,057 ,001 -,064 DNGP1 -,038 ,017 -,022 ,004 DNGP2 -,009 ,028 ,032 -,062 DNGP3 ,019 -,119 -,032 ,034 DNGP4 -,049 -,038 -,028 -,060 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization -,080 -,014 -,023 ,050 -,038 -,016 -,014 ,002 ,050 -,029 -,156 ,078 ,019 ,070 -,080 ,019 -,056 -,065 -,088 -,007 ,053 ,014 ,349 ,354 ,276 ,386 Component Score Covariance Matrix Component 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ,007 -,008 ,045 -,033 -,036 -,012 -,031 -,009 ,006 -,051 ,040 ,067 -,076 ,068 -,091 -,044 -,048 -,014 -,017 -,009 -,006 ,014 -,031 -,027 -,092 ,021 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 Factor Analysis Correlation DLLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 Correlation Matrix DLLV1 DLLV2 DLLV3 1,000 ,454 ,454 ,454 1,000 ,312 ,454 ,312 1,000 ,436 ,441 ,259 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig DLLV4 ,436 ,441 ,259 1,000 ,727 156,802 ,000 Communalities Initial Extraction DLLV1 1,000 ,654 DLLV2 1,000 ,568 DLLV3 1,000 ,443 DLLV4 1,000 ,522 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulati Total % of Cumulative Variance ve % Variance % 2,186 54,657 54,657 2,186 54,657 54,657 ,776 19,405 74,063 ,555 13,866 87,929 ,483 12,071 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component DLLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted ,809 ,753 ,665 ,723 Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated Component Score Coefficient Matrix Component DLLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 ,370 ,345 ,304 ,331 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Covariance Matrix Component 1 1,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Correlations F_DDCV F_CHTT Pearson Correlation ,122 F_DDCV Sig (2-tailed) ,084 Pearson Correlation ,122 F_CHTT Sig (2-tailed) ,084 Pearson Correlation ,199** ,315** F_GNDG Sig (2-tailed) ,005 ,000 ** Pearson Correlation ,226 ,292** F_CTRN Sig (2-tailed) ,001 ,000 ** Pearson Correlation ,340 ,113 F_TVDN Sig (2-tailed) ,000 ,110 Pearson Correlation ,081 ,171* F_MTLV Sig (2-tailed) ,250 ,015 Pearson Correlation ,094 ,226** F_TNPL Sig (2-tailed) ,183 ,001 ** Pearson Correlation ,191 ,157* F_DNGP Sig (2-tailed) ,006 ,025 ** Pearson Correlation ,447 ,399** F_DLLV Sig (2-tailed) ,000 ,000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Correlations F_GNDG F_CTRN F_TVDN F_MTLV F_TNPL F_DNGP F_DLLV ,199** ,226** ,340** ,081 ,094 ,191** ,447** ,005 ,001 ,000 ,250 ,183 ,006 ,000 ** ** * ** * ,315 ,292 ,113 ,171 ,226 ,157 ,399** ,000 ,000 ,110 ,015 ,001 ,025 ,000 ** ** ** ** ,252 ,113 ,323 ,254 ,255 ,369** ,000 ,108 ,000 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ** ,252 ,361 ,125 ,373 ,307 ,530** ,000 ,000 ,077 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ,113 ,361 ,094 ,182 ,299 ,405** ,108 ,000 ,185 ,009 ,000 ,000 ** ** ** ,323 ,125 ,094 ,259 ,336 ,339** ,000 ,077 ,185 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ** ** ,254 ,373 ,182 ,259 ,307 ,513** ,000 ,000 ,009 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ** ** ,255 ,307 ,299 ,336 ,307 ,450** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ** ** ** ** ** ** ,369 ,530 ,405 ,339 ,513 ,450 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Regression F_DLLV F_DDCV F_CHTT F_GNDG F_CTRN F_TVDN F_MTLV F_TNPL F_DNGP Descriptive Statistics Mean Std Deviation 3,259 ,419 3,451 ,562 3,350 ,615 2,993 ,659 3,765 ,537 3,765 ,584 2,788 ,532 3,569 ,609 3,493 ,520 Variables Entered/Removeda Model Variables Variables Method Entered Removed F_DNGP, F_CHTT, F_DDCV, F_MTLV, Enter F_TNPL, F_TVDN, F_GNDG, F_CTRNb a Dependent Variable: F_DLLV b All requested variables entered N 202 202 202 202 202 202 202 202 202 Model R ,777a R Square ,603 Model Summaryb Adjusted R Std Error of the Square Estimate R Square Change ,587 ,26931 ,603 Change Statistics F Change df1 36,710 a Predictors: (Constant), F_DNGP, F_CHTT, F_DDCV, F_MTLV, F_TNPL, F_TVDN, F_GNDG, F_CTRN b Dependent Variable: F_DLLV Model Sum of Squares ANOVAa df Mean Square F Regression 21,300 2,662 36,710 Residual 13,998 193 ,073 Total 35,297 201 a Dependent Variable: F_DLLV b Predictors: (Constant), F_DNGP, F_CHTT, F_DDCV, F_MTLV, F_TNPL, F_TVDN, F_GNDG, F_CTRN Sig ,000b df2 Sig F Change 193 ,000 Model Unstandardized Coefficients B (Constant) -,147 Std Error ,203 F_DDCV F_CHTT F_GNDG F_CTRN F_TVDN ,200 ,118 ,035 ,163 ,080 ,037 ,034 ,033 ,042 ,037 ,093 ,181 ,113 ,040 ,035 ,042 F_MTLV F_TNPL F_DNGP a Dependent Variable: F_DLLV Coefficientsa Standardized Coefficients Beta t Sig Collinearity Statistics Tolerance VIF -,725 ,469 ,269 ,173 ,056 ,208 ,112 5,459 3,510 1,083 3,871 2,165 ,000 ,001 ,280 ,000 ,032 ,848 ,843 ,777 ,709 ,770 1,179 1,187 1,287 1,411 1,299 ,118 ,263 ,139 2,335 5,129 2,673 ,021 ,000 ,008 ,807 ,780 ,754 1,239 1,282 1,326 Model Dimen sion 1 Collinearity Diagnosticsa Eigenvalue Condition Variance Proportions Index (Constant) F_DD F_CH F_GN F_CT F_TV F_MT F_TNP F_DNG CV TT DG RN DN LV L P 8,833 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,038 ,030 ,027 ,022 ,016 ,014 ,012 ,008 a Dependent Variable: F_DLLV 15,155 17,198 18,178 19,882 23,228 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,06 ,03 ,19 ,07 ,50 ,02 ,20 ,39 ,28 ,00 ,48 ,14 ,23 ,11 ,03 ,01 ,01 ,01 ,03 ,03 ,08 ,00 ,03 ,00 ,24 ,08 ,48 ,00 ,22 ,01 ,00 ,03 ,12 ,40 ,27 ,00 ,03 ,00 ,00 ,15 25,392 27,545 34,307 ,00 ,00 ,99 ,04 ,00 ,11 ,00 ,06 ,05 ,01 ,01 ,01 ,02 ,82 ,07 ,34 ,28 ,03 ,13 ,02 ,05 ,01 ,15 ,02 ,74 ,02 ,05 Residuals Statisticsa Minimum Maximum Mean Predicted Value 2,2293 3,9082 3,2587 Residual -,59050 1,02756 ,00000 Std Predicted Value -3,162 1,995 ,000 Std Residual -2,193 3,816 ,000 a Dependent Variable: F_DLLV Std Deviation ,32553 ,26389 1,000 ,980 N 202 202 202 202 Charts T-Test F_DLLV Tuoi < 30 Tuoi >= 30 Tuoi N 82 Mean 3,3201 120 3,2167 Group Statistics Std Deviation Std Error Mean ,42903 ,04738 ,40859 ,03730 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F F_DLLV Equal variances assumed Equal variances not assumed 1,949 Sig t ,164 1,732 df t-test for Equality of Means Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 200 ,085 ,10346 ,05975 -,01436 ,22127 1,716 168,470 ,088 ,10346 ,06030 -,01558 ,22249 T-Test F_DLLV GioiTinh Nam Nu Group Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean 109 3,2408 ,43691 ,04185 93 3,2796 ,39845 ,04132 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F F_DLLV Equal variances assumed Equal variances not assumed Sig ,660 t ,418 -,654 df t-test for Equality of Means Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 200 ,514 -,03874 ,05924 -,15556 ,07807 -,659 199,094 ,511 -,03874 ,05881 -,15471 ,07722 T-Test F_DLLV TrinhDoHV Dai hoc - Sau Dai hoc Duoi Dai hoc N 120 82 Group Statistics Mean Std Deviation Std Error Mean 3,3208 ,40891 ,03733 3,1677 ,41954 ,04633 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t df F_DLLV Equal variances assumed Equal variances not assumed ,817 ,367 2,587 t-test for Equality of Means Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 200 ,010 ,15315 ,05921 ,03640 ,26990 2,574 171,193 ,011 ,15315 ,05950 ,03571 ,27059 T-Test ChucVu Cap Quan ly F_DLLV Nhan vien - Cong nhan N Mean Group Statistics Std Deviation 28 3,2768 ,42676 Std Error Mean ,08065 174 3,2557 ,41898 ,03176 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances F Sig t df F_DLLV Equal variances assumed Equal variances not assumed ,057 ,811 t-test for Equality of Means Sig (2tailed) Mean Difference Std Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,246 200 ,806 ,02104 ,08553 -,14762 ,18969 ,243 35,890 ,810 ,02104 ,08668 -,15477 ,19685 T-Test F_DLLV MucThuNhap >= 10 Trieu dong/thang Group Statistics Mean Std Deviation N Std Error Mean 130 3,2250 ,42664 ,03742 72 3,3194 ,40075 ,04723 < 10 Trieu dong/thang Independent Samples Test Levene's Test for Equality t-test for Equality of Means of Variances F Sig t df Sig (2Mean Std Error tailed) Difference Difference F_DLLV Equal variances assumed Equal variances not assumed ,048 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ,826 -1,539 200 ,125 -,09444 ,06135 -,21543 ,02654 -1,567 154,58 ,119 -,09444 ,06026 -,21348 ,02459 ... ? ?Các nhân tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau? ?? đƣợc thực nhằm mục tiêu nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV nhân viên Công ty cổ phần phân bón. .. Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV nhân viên Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau Phân tích mức độ tác động nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV nhân viên Công ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau Đề xuất... động nhân tố ảnh hƣởng đến ĐLLV ngƣời lao động Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau Đối tƣợng khảo sát: Đối tƣợng khảo sát tồn ngƣời lao động làm việc Cơng ty cổ phần phân bón dầu khí Cà Mau,