1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU

142 11 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 142
Dung lượng 2,27 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG NGUYỄN TẤN KHANH MSSV: 14000241 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN DẦU KHÍ CÀ MAU LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02 Bình Dƣơng, năm 2018 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG NGUYỄN TẤN KHANH MSSV: 14000241 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BĨN DẦU KHÍ CÀ MAU LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ TẤN PHƢỚC Bình Dƣơng, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Không có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo qui định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày 14 tháng 05 năm 2018 Tác giả Nguyễn Tấn Khanh i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Thầy/Cô Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu suốt trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp TS Lê Tấn Phước tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Ban lãnh đạo Cơng ty, nhóm chun gia anh/chị đồng nghiệp làm việc Công ty Cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau hỗ trợ, tạo điều kiện đóng góp ý kiến, cung cấp thơng tin, tài liệu có liên quan cho tác giả trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Các thành viên lớp 14CH06 chia sẻ tài liệu, thông tin Gia đình bạn bè động viên giúp đỡ Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu nhằm xác định Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau Sử dụng lý thuyết động viên, tạo động lực lao đơng cho nhân viên để phân tích lượng hóa nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau Từ sở lý thuyết lược khảo kết nghiên cứu liên quan trước kết hợp với tình hình thực tế Công ty, tác giả xây dựng bảng câu hỏi nháp để thảo luận trực tiếp với nhóm gồm 15 chuyên gia nhằm điều chỉnh hoàn thiện bảng câu hỏi thức để vấn, khảo sát 200 người lao động Dựa vào số liệu thu thập từ 200 bảng câu hỏi gửi tới 200 người lao động làm việc Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau từ năm 2012 đến năm 2016 Tiến hành xử lý liệu thu thập phần mềm SPSS để thống kê mô tả, kiểm tra thang đo hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích tương quan, hồi quy, kiểm định khác biệt đặc kiểm cá nhân, kiểm định mơ hình, giả thuyết Kết nghiên cứu cho thấy có yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau bao gồm: môi trường điều kiện làm việc; chất công việc; tiền lương phúc lợi; hội đào tạo thăng tiến; khen thưởng cấp Trong yếu tố mơi trường điều kiện làm việc; chất công việc; tiền lương phúc lợi có tác động mạnh đến động lực làm việc người lao động Kết nghiên cứu tảng việc hoàn thiện sách nhân Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau, góp phần nâng cao hiệu công tác tạo động lực làm việc để nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii DANH SÁCH CÁC BẢNG viii DANH SÁCH CÁC HÌNH x DANH SÁCH CÁC chữ VIẾT TẮT xi Chƣơng 1.TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.2.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu: 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Nghiên cứu định tính 1.4.2 Nghiên cứu định lượng 1.4.3 Nguồn số liệu 1.4.4 Phương pháp xử lý số liệu 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.6 Cấu trúc đề tài nghiên cứu Tóm tắt chƣơng Chƣơng 2.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm liên quan 2.1.1 Động lực lao động 2.1.2 Bản chất động lực lao động 10 2.1.3 Tạo động lực lao động 10 iv 2.1.4 Sự cần thiết phải tạo động lực lao động 12 2.2 Các học thuyết tạo động lực làm việc 12 2.2.1 Thuyết nhu cầu Abraham Maslow (1943) 12 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg 14 2.2.3 Quan điểm Hackman Oldman 15 2.2.4 Học thuyết kỳ vọng Victor Vroom 16 2.2.5 Học thuyết công J Stacey Adams 17 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc 18 2.3.1 Các yếu tố thuộc thân người lao động 18 2.3.2 Các yếu tố môi trường bên doanh nghiệp 19 2.3.3 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 21 2.4 Lược khảo nghiên cứu có liên quan 22 2.4.1 Nghiên cứu quốc tế 22 2.4.2 Nghiên cứu nước 24 2.4.3 Hướng nghiên cứu tác giả 26 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 30 Tóm tắt chƣơng 32 Chƣơng 3.PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 Quy trình nghiên cứu 33 3.2 Phương pháp nghiên cứu 35 3.2.1 Nghiên cứu định tính 35 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 42 3.2.3 Phương pháp phân tích 43 Tóm tắt chƣơng 47 Chƣơng 4.KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 4.1 Thực trạng vấn đề cần nghiên cứu 48 4.1.1 Giới thiệu tổng quan PVCFC 48 4.1.2 Sơ đồ tổ chức cấu lao động PVCFC 51 4.1.3 Thực trạng công tác nguồn nhân lực PVCFC 54 v 4.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh PVCFC 57 4.2 Kết nghiên cứu 59 4.2.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 59 4.2.1.1 Theo giới tính 59 4.2.1.2 Theo trình độ chuyên môn 60 4.2.1.3 Theo độ tuổi 60 4.2.1.4 Theo vị trí cơng việc 61 4.2.1.5 Theo thời gian làm việc 62 4.2.1.6 Theo thu nhập hàng tháng 63 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 63 4.2.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 67 4.2.3.1 Thang đo biến độc lập 67 4.2.3.2 Thang đo biến phụ thuộc 69 4.2.4 Phân tích tương quan hồi quy tuyến tính 70 4.2.5 Kết phân tích mơ hình hồi quy bội 71 4.2.6 Kiểm định sau hồi quy 74 4.2.6.1 Kiểm định phần dư chuẩn hóa 74 4.2.6.2 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 74 4.2.7 Kiểm định khác biệt động lực làm việc người lao động theo nhóm thông tin khác 75 4.2.7.1 Theo giới tính 75 4.2.7.2 Theo trình độ chun mơn 76 4.2.7.3 Theo độ tuổi 77 4.2.7.4 Theo vị trí cơng việc 78 4.2.7.5 Theo thời gian công tác 79 4.2.7.6 Theo thu nhập hàng tháng 79 4.2.8 Kết nghiên cứu 80 Tóm tắt chƣơng 81 vi Chƣơng 5.KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 82 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 82 5.2 Đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc người lao động Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau 84 5.2.1 Tạo môi trường làm việc động, sáng tạo chuyên nghiệp 85 5.2.2 Xây dựng tiêu chuẩn công việc cho phù hợp 87 5.2.3 Đảm bảo tốt sách tiền lương phúc lợi 90 5.2.4 Có sách khen thưởng phù hợp 93 5.2.5 Tạo điều kiện cho nhân viên đào tạo phát triển 94 5.2.6 Tăng cường hỗ trợ cấp 96 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 97 5.3.1 Hạn chế đề tài 97 5.3.2 Hướng nghiên cứu 98 5.4 Kết luận 98 Tóm tắt chƣơng 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH SÁCH CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Các yếu tố bậc thang nhu cầu Maslow 14 Bảng 2.2: Thuyết hai nhân tố Herzberg 15 Bảng 2.3: Tổng hợp yếu tố tiền lương 27 Bảng 2.4: Tổng hợp yếu tố phúc lợi 27 Bảng 2.5: Tổng hợp yếu tố chất công việc từ nghiên cứu 28 Bảng 2.6: Tổng hợp yếu tố đồng nghiệp 28 Bảng 2.7: Tổng hợp yếu tố cấp 29 Bảng 2.8: Tổng hợp yếu tố đào tạo phát triển 29 Bảng 3.1: Thang đo thành phần mã hóa thang đo 39 Bảng 4.1: Kết sản xuất kinh doanh PVCFC, từ năm 2013-2016 58 Bảng 4.2: Thống kê giới tính người lao động 59 Bảng 4.3: Thống kê trình độ chun mơn người lao động 60 Bảng 4.4: Thống kê độ tuổi người lao động 61 Bảng 4.5: Thống kê vị trí cơng việc người lao động 61 Bảng 4.6: Thống kê thời gian công tác người lao động 62 Bảng 4.7: Thống kê thu nhập trung bình hàng tháng người lao động 63 Bảng 4.8: Kết đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 64 Bảng 4.9: Kết kiểm định KMO Bartlett's biến độc lập 67 Bảng 4.10: Kết ma trận xoay nhân tố biến độc lập 68 Bảng 4.11: Kết kiểm định KMO Bartlett's biến phụ thuộc 69 Bảng 4.11: Kết ma trận xoay nhân tố biến phụ thuộc 69 Bảng 4.13: Phân tích tương quan nhân tố 70 Bảng 4.14: Mơ hình tóm tắt (Model Summaryb) 71 Bảng 4.15: Kết ANOVAb 72 Bảng 4.16: Các thông số biến phương trình hồi qui 72 Bảng 4.17: Kết phân tích One- Way ANOVA cho thấy khác biệt động lực làm việc theo giới tính 75 viii KT4 180 3.06 820 DLLV1 180 3.44 813 DLLV2 180 3.46 911 DLLV3 180 3.59 857 Valid N (listwise) 180 PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO Thang đo Tiền lƣơng phúc lợi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 801 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted LBPL1 12.78 7.001 591 761 LBPL2 12.89 7.156 569 768 LBPL3 12.91 7.192 538 777 LBPL4 12.90 6.828 572 768 LBPL5 12.97 7.250 669 742 Thang đo Môi trƣờng điều kiện làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 632 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Correlation Item Deleted MTDK1 6.15 2.877 454 521 MTDK2 6.08 2.430 483 471 MTDK3 6.05 2.752 392 602 Thang đo chất công việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 778 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Correlation Item Deleted BCCV1 9.95 4.662 527 754 BCCV2 9.93 4.577 712 665 BCCV3 10.04 4.523 569 732 BCCV4 10.07 4.760 541 745 Thang đo Cấp Reliability Statistics Cronbach's Alpha 606 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Correlation Item Deleted CT1 5.83 1.972 498 380 CT2 5.82 2.113 378 562 CT3 6.02 2.301 373 563 Thang đo Cơ hội đào tạo thăng tiến Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 738 Item-Total Statistics Corrected ItemScale Mean if Scale Variance if Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted DTTT1 9.54 7.389 683 616 DTTT2 9.61 7.479 698 614 DTTT3 9.78 5.816 383 873 DTTT4 9.70 7.842 605 657 Thang đo Khen thƣởng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 613 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Item Deleted Item Deleted Correlation Alpha if Item Deleted KT1 8.34 4.093 495 461 KT2 8.44 4.304 443 503 KT3 8.86 4.951 191 703 KT4 8.23 4.635 502 479 Thang đo Động lực làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 801 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted DLLV1 7.04 2.702 528 841 DLLV2 7.03 2.099 699 669 DLLV3 6.90 2.202 723 645 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Thang đo yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 738 1.458E3 df 231 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums Squared Loadings of Rotation Sums of Squared Loadings Com % of % of pone Varianc Cumulati Varian Cumulat nt Total e ve % Total ce ive % Total % of Varianc Cumulativ e e% 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 13.095 11.416 10.837 9.892 8.598 8.375 5.095 2.469 1.900 1.560 1.386 1.277 944 833 764 740 669 634 594 574 475 427 411 351 323 309 175 091 23.157 11.222 8.639 7.089 6.300 5.805 4.292 3.784 3.472 3.363 3.042 2.881 2.702 2.611 2.161 1.939 1.866 1.594 1.468 1.405 796 412 23.157 34.379 43.018 50.107 56.408 62.212 66.505 70.289 73.761 77.124 80.166 83.047 85.748 88.359 90.520 92.459 94.325 95.918 97.387 98.792 99.588 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 5.095 2.469 1.900 1.560 1.386 1.277 23.157 11.222 8.639 7.089 6.300 5.805 23.157 34.379 43.018 50.107 56.408 62.212 2.881 2.511 2.384 2.176 1.892 1.843 13.095 24.510 35.347 45.239 53.837 62.212 Rotated Component Matrixa Component LBPL5 792 LBPL1 752 LBPL2 743 LBPL3 712 LBPL4 644 DTTT4 781 DTTT2 758 DTTT1 739 DTTT3 671 BCCV2 792 BCCV4 781 BCCV3 770 BCCV1 601 KT1 816 KT4 707 KT2 649 MTDK2 764 MTDK1 733 MTDK3 671 CT1 830 CT2 703 CT3 605 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Kiểm định thang đô Động lực làm việc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 663 191.736 df Sig .000 Total Variance Explained Extraction Loadings Initial Eigenvalues Sums of Squared Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 71.600 19.336 9.065 71.600 2.148 580 272 71.600 90.935 100.000 2.148 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component DLLV3 DLLV2 DLLV1 892 882 759 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 71.600 PHỤ LỤC 6: PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN Correlations LBPL DTTT BCCV KT LBPL Pearson Correlation Sig (2-tailed) DTTT BCCV KT MTDK CT DLLV MTDK CT DLLV 201** 095 073 203** 022 388** 007 205 327 006 769 000 180 180 180 180 N 180 Pearson Correlation 201** 383** 495** 465** 114 514** Sig (2-tailed) 007 000 000 000 127 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 095 383** 253** 313** 147* 508** Sig (2-tailed) 205 000 001 000 048 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 073 495** 253** 559** 275** 537** Sig (2-tailed) 327 000 001 000 000 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 203** 465** 313** 559** 174* 618** Sig (2-tailed) 006 000 000 000 020 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 022 114 147* 275** 174* Sig (2-tailed) 769 127 048 000 020 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 388** 514** 508** 537** 618** 248** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 001 N 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 248** 001 180 180 180 Correlations LBPL DTTT BCCV KT LBPL Pearson Correlation Sig (2-tailed) DTTT BCCV KT MTDK CT DLLV MTDK CT DLLV 201** 095 073 203** 022 388** 007 205 327 006 769 000 180 180 180 180 N 180 Pearson Correlation 201** 383** 495** 465** 114 514** Sig (2-tailed) 007 000 000 000 127 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 095 383** 253** 313** 147* 508** Sig (2-tailed) 205 000 001 000 048 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 073 495** 253** 559** 275** 537** Sig (2-tailed) 327 000 001 000 000 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 203** 465** 313** 559** 174* 618** Sig (2-tailed) 006 000 000 000 020 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 022 114 147* 275** 174* Sig (2-tailed) 769 127 048 000 020 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 388** 514** 508** 537** 618** 248** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 001 N 180 180 180 180 180 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 248** 001 180 180 180 Correlations LBPL DTTT BCCV KT LBPL Pearson Correlation Sig (2-tailed) DTTT BCCV KT MTDK CT DLLV MTDK CT DLLV 201** 095 073 203** 022 388** 007 205 327 006 769 000 180 180 180 180 N 180 Pearson Correlation 201** 383** 495** 465** 114 514** Sig (2-tailed) 007 000 000 000 127 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 095 383** 253** 313** 147* 508** Sig (2-tailed) 205 000 001 000 048 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 073 495** 253** 559** 275** 537** Sig (2-tailed) 327 000 001 000 000 000 N 180 180 180 180 180 Pearson Correlation 203** 465** 313** 559** 174* 618** Sig (2-tailed) 006 000 000 000 020 000 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 022 114 147* 275** 174* Sig (2-tailed) 769 127 048 000 020 N 180 180 180 180 Pearson Correlation 388** 514** 508** 537** 618** 248** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 001 N 180 180 180 180 180 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 248** 001 180 180 180 PHỤ LỤC 7: PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summaryb Model R Std Error of the R Square Adjusted R Square Estimate Durbin-Watson 786a 618 604 45608 1.609 a Predictors: (Constant), CT, LBPL, BCCV, KT, DTTT, MTDK b.Dependent Variable: DLLV ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square Regression 58.103 9.684 Residual 35.985 173 208 Total 94.089 179 F a Predictors: (Constant), CT, LBPL, BCCV, KT, DTTT, MTDK b Dependent Variable: DLLV 46.555 Sig .000a Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std Error Beta (Constant) -.416 255 Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -1.631 105 LBPL 278 050 268 5.505 000 934 1.070 DTTT 091 053 102 1.729 046 639 1.565 BCCV 261 047 286 5.515 000 823 1.215 KT 203 061 203 3.301 001 584 1.713 MTDK 291 059 297 4.944 000 612 1.634 CT 083 044 093 1.893 001 913 1.096 a Dependent Variable: DLLV PHỤ LỤC 8: PHÂN TÍCH ANOVA Theo giới tính ANOVA DLLV Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 1.715 1.715 3.306 071 Within Groups Total 92.373 94.089 178 179 519 Theo trình độ chun mơn ANOVA DLLV Sum of Squares df Between Groups 7.602 Within Groups 86.487 Total 94.089 176 179 Mean Square F Sig 2.534 491 5.156 002 Table Trình độ chun mơn LBPL DTTT BCCV KT MTDK CT DLLV sau đại học đại hoc cao đẳng trung cấp va LĐPT Mean Mean Mean Mean 3.50 3.40 3.73 3.70 3.80 4.00 4.47 3.25 3.35 3.05 3.18 3.15 3.27 3.40 3.38 3.36 3.40 3.26 3.53 3.34 3.76 3.08 3.25 3.33 3.08 3.32 3.35 3.42 Theo độ tuổi ANOVA DLLV Sum of Squares df Mean Square F Sig 2.670 91.419 94.089 890 519 1.714 166 Sum of Squares df Mean Square F Sig .172 93.917 94.089 172 528 327 568 Sum of Squares df Mean Square F Sig 1.265 92.824 94.089 422 527 799 496 Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 957 478 909 405 Within Groups Total 93.132 94.089 177 179 526 Between Groups Within Groups Total 176 179 Theo vị trí cơng việc ANOVA DLLV Between Groups Within Groups Total 178 179 Theo thời gian công tác ANOVA DLLV Between Groups Within Groups Total 176 179 Theo thu nhập hàng tháng ANOVA DLLV ... Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau? Mức độ ảnh hưởng yếu tố đến động lực làm việc người lao động nào? Yếu tố có tính chất định đến động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí. .. nghiên cứu Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau chương 3), tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau ban... Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau, góp phần nâng cao hiệu công tác tạo động lực làm việc để nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau

Ngày đăng: 20/12/2021, 10:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Lý thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 2.1 Lý thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow (Trang 26)
Bảng 2.2: Thuyết hai nhân tố của Herzberg THUYẾT HAI NHÂN TỐ  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 2.2 Thuyết hai nhân tố của Herzberg THUYẾT HAI NHÂN TỐ (Trang 28)
Bảng 2.6: Tổng hợp yếu tố đồng nghiệp - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 2.6 Tổng hợp yếu tố đồng nghiệp (Trang 41)
Bảng 2.7: Tổng hợp yếu tố cấp trên - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 2.7 Tổng hợp yếu tố cấp trên (Trang 42)
Bảng 2.8: Tổng hợp yếu tố đào tạo phát triển - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 2.8 Tổng hợp yếu tố đào tạo phát triển (Trang 42)
Hình 2.3: Mô hình nghiên cứu đề xuất - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 2.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất (Trang 44)
Dựa vào tình hình thực tế của PVCFC  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
a vào tình hình thực tế của PVCFC (Trang 47)
Các giả thuyết của mô hình nghiên cứu - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
c giả thuyết của mô hình nghiên cứu (Trang 50)
2 Các hình thức khen thưởng đa dạng và đã tạo được khích lệ - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
2 Các hình thức khen thưởng đa dạng và đã tạo được khích lệ (Trang 54)
Hình 4.1: Trụ sở chính của Công ty Cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau, - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.1 Trụ sở chính của Công ty Cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau, (Trang 61)
Hình 4.2: Lễ khởi công xây dựng Nhà máy Đạm Cà Mau năm 2008 - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.2 Lễ khởi công xây dựng Nhà máy Đạm Cà Mau năm 2008 (Trang 63)
Hình 4.3: Nhà máy Đạm Cà Mau, công suất thiết kế 800 nghìn tấn/năm - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.3 Nhà máy Đạm Cà Mau, công suất thiết kế 800 nghìn tấn/năm (Trang 64)
Hình 4.4: Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần phân bón Dầu khí Cà Mau - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.4 Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phần phân bón Dầu khí Cà Mau (Trang 65)
Hình 4.6: Cơ cấu trình độ chuyên môn của CBCNV PVCFC - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.6 Cơ cấu trình độ chuyên môn của CBCNV PVCFC (Trang 66)
Hình 4.5: Cơ cấu độ tuổi lao động của PVCFC - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.5 Cơ cấu độ tuổi lao động của PVCFC (Trang 66)
Bảng 4.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của PVCFC, từ năm 2013-2016 - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của PVCFC, từ năm 2013-2016 (Trang 71)
Bảng 4.4: Thống kê độ tuổi người lao động - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.4 Thống kê độ tuổi người lao động (Trang 74)
Bảng 4.8: Kết quả đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha Trung bình  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.8 Kết quả đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha Trung bình (Trang 77)
Qua phân tích kết quả tại bảng 4.8 ở trên, tác giả nhận thấy: - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
ua phân tích kết quả tại bảng 4.8 ở trên, tác giả nhận thấy: (Trang 78)
Bảng 4.10: Kết quả ma trận xoay các nhân tố đối với các biến độc lập Ma trận xoay nhân tố  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.10 Kết quả ma trận xoay các nhân tố đối với các biến độc lập Ma trận xoay nhân tố (Trang 81)
Bảng 4.13: Phân tích tương quan giữa các nhân tố - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.13 Phân tích tương quan giữa các nhân tố (Trang 83)
4.2.5 Kết quả phân tích mô hình hồi quy bội - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
4.2.5 Kết quả phân tích mô hình hồi quy bội (Trang 84)
Hình 4.7: Đồ thị phân tán phần dư chuẩn hóa - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.7 Đồ thị phân tán phần dư chuẩn hóa (Trang 87)
Hình 4.8: Đồ thị tần số Histogram - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Hình 4.8 Đồ thị tần số Histogram (Trang 88)
Bảng 4.19: Thống kê mô tả sự khác biệt động lực làm việc theo trình độ chuyên môn - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.19 Thống kê mô tả sự khác biệt động lực làm việc theo trình độ chuyên môn (Trang 89)
Bảng 4.18: Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo trình độ chuyên môn - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.18 Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo trình độ chuyên môn (Trang 89)
Bảng 4.21: Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo vị trí công việc - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.21 Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo vị trí công việc (Trang 91)
Bảng 4.22: Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo thời gian công tác  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 4.22 Kết quả phân tích One- Way ANOVA cho thấy sự khác biệt động lực làm việc theo thời gian công tác (Trang 92)
Bảng 5.1: Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc Yếu  tố  ảnh  hưởng  đến  động  lực  làm  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
Bảng 5.1 Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm (Trang 97)
21 Các hình thức khen thưởng đa dạng và đã tạo được khích lệ để hoàn thành tốt công việc  - CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN PHÂN bón dầu KHÍ cà MAU
21 Các hình thức khen thưởng đa dạng và đã tạo được khích lệ để hoàn thành tốt công việc (Trang 123)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN