XÂY DỰNG CHIẾN lược PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY cổ PHẦN BAO bì NHỰA tân TIẾN (TTP) đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG LÊ ANH VŨ MSHV: 14000064 XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CHO CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN (TTP) ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 Bình Dƣơng – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG LÊ ANH VŨ MSHV: 14000064 XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN (TTP) ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM XUÂN LAN Bình Dƣơng – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn “Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến (TTP) đến năm 2020” đề tài nghiên cứu tơi hướng dẫn PGS.TS Phạm Xuân Lan Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà không trích dẫn theo đún quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở khác Bình Dương, ngày …… tháng …… năm 2018 Tác giả đề tài Lê Anh Vũ i LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập nghiên cứu trường Đại học Bình Dương tơi hồn thành Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh với tên đề tài khoa học “Xây dựng chiến lược phát triển cho Cơng ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến (TTP) đến năm 2020” Tôi nhận giúp đỡ hỗ trợ nhiệt tình từ q thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp trình học tập nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến: Ban Lãnh đạo nhà trường, khoa Đào tạo sau đại học, Quý thầy cô tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành chương trình học truyền đạt kiến thức tảng suốt q trình tơi tham gia học tập trường Đại học Bình Dương Xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn – PGS.TS Phạm Xuân Lan tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành đề tài Xin cảm ơn lãnh đạo Công ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến nhiệt tình giúp đỡ để tơi có liệu cần thiết phụ vụ cho nghiên cứu Xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp cho tơi lời khuyên chân thành, ý kiến đóng góp tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành đề tài Bình Dương, ngày ….tháng …… năm 2018 Tác giả đề tài Lê Anh Vũ ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Với việc áp dụng chủ yếu phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với thống kê mơt tả, đề tài nghiên cứu “Xây dựng chiến lược phát triển cho Cơng ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến (TTP) đến năm 2020” thực nhằm mục đích phân tích đánh giá mơi trường kinh doanh Cơng Ty Tân Tiến có khoa học, xác định điểm mạnh – yếu; hội – thách thức công ty Trên sở đó, tận dụng tối đa hội, khai thác tối đa điểm mạnh khắc phục điểm yếu vượt qua thách thức, sử dụng hiệu nguồn lực để hoạch định chiến lược thích hợp cho Cơng ty CP Bao Bì Nhựa Tân Tiến phát triển bền vững Sau tìm hiểu đề tài nghiên cứu liên quan, tác giả nhận thấy chưa có cơng trình nghiên cứu nghiên cứu Xây dựng chiến lược phát triển cho Cơng ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến (TTP) đến năm 2020 Sau trình bày tổng quan nghiên cứu, tìm hiểu lý thuyết cho đề tài, tác giả thực phân tích yếu tố mơi trường bên trong, bên ngồi đánh giá chiến lược Công ty thời gian qua Qua đó, tác giả xây dựng chiến lược phát triển đề xuất giải pháp thực chiến lược cho Cơng ty CP Bao bì Nhựa Tân Tiến đến năm 2020 Với hạn chế định, tác giả mong góp ý q Thầy/cơ để đề tài hoàn thiện iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT NỘI DUNG Ý NGHĨA Cty Công ty CP Cổ phần CPI Consumer price index (chỉ số giá hàng tiêu dùng) EFE External Factor Evaluation Matrix (ma trận yếu tố bên ngoài) GDP Gross domestic product (tổng sản phẩm quốc dân) IFE Internal Factor Evaluation Matrix (ma trận yếu tố bên trong) QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix (ma trận hoạch định chiến lược) SWOT Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Nguy cơ) TNHH Trách nhiệm hữu hạn iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II TÓM TẮT LUẬN VĂN III DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT IV MỤC LỤC V TRANG BÌA ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED DANH MỤC HÌNH ẢNH X Chƣơng TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan công ty cần thiết nghiên cứu 1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.3 Vấn đề nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 1.4 Mục tiêu nghiên cứu 1.5 Đối tượng nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Đóng góp nghiên cứu 1.8 Bố cục nghiên cứu 1.9 Quy trình nghiên cứu Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC 2.1 Khái niêm chiến lược kinh doanh 2.1.1 Khái niệm chiến lược 2.1.2 Khái niệm chiến lược kinh doanh 10 2.2 Vai trò chiến lược kinh doanh hoạt động doanh nghiệp 11 2.3 Phân loại chiến lược kinh doanh 12 2.3.1 Căn vào tính thực tiễn chiến lược kinh doanh 12 2.3.2 Căn vào cấp làm chiến lược kinh doanh 13 2.3.3 Căn vào phạm vi thực chiến lược kinh doanh 13 2.3.4 Căn vào tầm quan trọng chiến lược kinh doanh 13 v 2.4 Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh 14 2.4.1 Đánh giá môi trường bên 15 2.4.1 Phân tích nội doanh nghiệp 21 2.4.2 Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu doanh nghiệp 25 2.4.3 Xây dựng phương án chiến lược kinh doanh 27 2.4.3.3 Lựa chọn chiến lược 28 2.5 Các ma trận công cụ xây dựng lựa chọn chiến lược 28 2.5.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên ( EFE) 28 2.5.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 30 2.5.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (Competitive Profile Matrix) 31 TÓM TẮT CHƢƠNG 37 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN 38 3.1 Tổng quan ngành bao bì nhựa: 38 3.1.1 Giới thiệu khái quát công ty: 38 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 39 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 40 3.2 Phân tích mơi trường bên trong: 43 3.2.1 Nhân lực sách nguồn nhân lực: 43 3.2.2 Kế tốn - Tài chính: 44 3.2.3 Hoạt động marketing: 46 3.2.4 Phân tích mơi trường bên ngồi 51 3.3 Phân tích mơi trường vĩ mô: 51 3.3.1 Các yếu tố kinh tế: 51 3.3.2.Các yếu tố trị - pháp luật: 53 3.3.3 Yếu tố tự nhiên: 54 3.3.4 Yếu tố văn hóa - xã hội: 54 3.3.5 Yếu tố khoa học – công nghệ: 56 vi 3.3.6.Yếu tố hội nhập: 57 3.4 Phân tích mơi trường vi mơ 57 3.4.1 Nhà cung cấp: 57 3.4.2 Khách hàng: 58 3.4.3 Đối thủ cạnh tranh: 58 3.4.4 Đối thủ tiềm ẩn: 59 3.4.5 Sản phẩm thay thế: 59 3.4.6 Ma trận hình ảnh cạnh tranh: 62 TÓM TẮT CHƢƠNG 64 Chƣơng 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN: CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN: ĐẾN NĂM 2025 65 4.1 Căn đề xuất chiến lược cho công ty: 65 4.1.1 Quy hoạch phát triển ngành Nhựa Việt Nam đến năm 2025 65 4.1.2 Dự báo ngành bao bì nhựa: 67 4.1.3 Tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu công ty: 68 4.1.4 Định hướng phát triển: 69 4.2 Đề xuất chiến lược cho công ty: 69 4.3 Lựa chọn chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến đến năm 2020: 71 4.4 Các giải pháp thực chiến lược 74 4.4.1 Chiến lược phát triển thị trường: 74 4.4.2 Chiến lược hội nhập phía sau: 76 4.4.3 Chiến lược phát triển thương hiệu: 76 4.4.4 Chiến lược liên doanh, liên kết: 77 4.5 Các giải pháp hỗ trợ: 78 4.5.1 Giải pháp công nghệ: 78 4.5.2 Giải pháp tài chính: 78 4.5.3 Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực: 79 vii 4.6 Kiến nghị: 80 4.6.1 Đối với Nhà nước: 80 4.6.2 Đối với doanh nghiệp ngành: 81 TÓM TẮT CHƢƠNG 82 KẾT LUẬN 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC viii Câu 2: Xin ông/bà vui lòng cho ý kiến mức độ hấp dẫn môi trường đến lược chọn cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Các yếu tố hấp dẫn doanh nghiệp? Đánh dấu X vào cột điểm tương ứng mà ông/bà cho phù hợp Theo thang điểm: – Hồn tồn khơng hấp dẫn – Khơng hấp dẫn – Hấp dẫn – Rất hấp dẫn ĐIỂM SỐ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG - S Thương hiệu Sản phẩm chất lượng, đa dạng Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý Hệ thống thơng tin MƠI TRƢỜNG BÊN NGỒI - T Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Chiến lƣợc hội nhập phía sau Chiến lƣợc Phát triển sản phẩm 1 4 Câu 3: Xin ông/bà vui lòng cho ý kiến mức độ hấp dẫn môi trường đến lược chọn cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Các yếu tố hấp dẫn doanh nghiệp? Đánh dấu X vào cột điểm tương ứng mà ông/bà cho phù hợp Theo thang điểm: – Hồn tồn khơng hấp dẫn – Khơng hấp dẫn – Hấp dẫn – Rất hấp dẫn ĐIỂM SỐ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG BÊN TRONG - W Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị MƠI TRƢỜNG BÊN NGỒI - O Tốc độ tăng trưởng GDP Lãi suất vay ổn định Giá nguyên liệu hạt nhựa không tăng Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa Chính trị ổn định Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu Chiến lƣợc giá 1 4 Câu 4: Xin ông/bà vui lịng cho chúng tơi ý kiến mức độ hấp dẫn môi trường đến lược chọn cho hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Các yếu tố hấp dẫn doanh nghiệp? Đánh dấu X vào cột điểm tương ứng mà ông/bà cho phù hợp Theo thang điểm: – Hoàn toàn không hấp dẫn – Không hấp dẫn – Hấp dẫn – Rất hấp dẫn CÁC YẾU TỐ ĐIỂM SỐ Chiến lƣợc Chiến lƣợc liên doanh, liên kết Cắt giảm MƠI TRƢỜNG BÊN TRONG - W Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị MƠI TRƢỜNG BÊN NGỒI - T Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa 4 Phụ lục 4: Kết khảo sát chuyên gia: 4.1 Ma trận môi trƣờng bên trong: Bảng phục lục 4.1.1: Ý kiến chuyên gia theo mức độ quan trọng: Các yếu tố bên STT Tổng số Tổng ngƣời trả lời điểm Mức độ quan trọng Làm tròn Thương hiệu 10 30 107 0.123 0.12 Sản phẩm chất lượng, đa dạng 30 100 0.115 0.12 30 89 0.103 0.10 6 30 87 0.100 0.10 Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm 30 86 0.099 0.10 Trình độ cán quản lý 5 30 85 0.098 0.10 Hệ thống thông tin 6 30 80 0.092 0.09 Chính sách giá 8 5 30 81 0.093 0.09 Mạng lưới phân phối sản phẩm 5 30 76 0.088 0.09 10 Quảng cáo tiếp thị 10 4 30 76 0.088 0.09 867 1.000 1.00 Tổng cộng Bảng phụ lục 4.1.2: Ý kiến chuyên gia điểm phân loại STT Các yếu tố bên TS Tổng Làm Điểm TB điểm tròn 92 3.07 3.07 Thương hiệu 15 30 Sản phẩm chất lượng, đa dạng 5 15 30 90 3.00 3.00 6 13 30 86 2.87 2.87 7 12 30 84 2.80 2.80 Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý 5 6 11 10 30 30 80 77 2.67 2.57 2.67 2.57 Hệ thống thông tin 6 30 75 2.50 2.50 Chính sách giá 7 30 72 2.40 2.40 Mạng lưới phân phối sản phẩm 9 6 30 69 2.30 2.30 10 30 69 2.30 2.30 794.00 26.47 10 Quảng cáo tiếp thị Tổng cộng 4.2 Ma trận môi trƣờng bên ngoài: Bảng phụ lục 4.2.1: Ý kiến chuyên gia theo mức độ quan trọng Tổng số ngƣời trả lời Tốc độ tăng trưởng GDP 30 106 0.108 0.11 Lãi suất vay ổn định 4 30 103 0.105 0.11 Giá nguyên liệu không tăng 5 8 30 100 0.102 0.10 Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa 6 30 93 0.095 0.10 Chính trị ổn định 30 89 0.091 0.09 Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa 30 88 0.090 0.09 Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh 6 30 80 0.082 0.08 10 7 30 84 0.086 0.09 Áp lực sản phẩm thay 6 30 83 0.085 0.08 7 30 75 0.077 0.08 10 5 30 77 0.079 0.08 978.00 1.000 1.00 Các yếu tố bên STT 10 Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì 11 nhựa Tổng cộng Tổng Mức độ Làm điểm quan trọng tròn Bảng phục lục 4.2.2: Ý kiến chuyên gia điểm phân loại Tốc độ tăng trưởng GDP 15 30 Tổng điểm 92 Lãi suất vay ổn định 11 30 87 2.90 2.90 Giá nguyên liệu không tăng 11 30 86 2.87 2.87 Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa 8 10 30 84 2.80 2.80 Chính trị ổn định 10 30 81 2.70 2.70 Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa 8 30 76 2.53 2.53 7 10 30 73 2.43 2.43 Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh 30 73 2.43 2.43 Áp lực sản phẩm thay 10 30 71 2.37 2.37 9 30 70 2.33 2.33 9 30 68 2.27 2.27 28.70 28.7 STT Các yếu tố bên 10 Tỷ giá hối đối 11 Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng TS Điểm TB 3.07 Làm trịn 3.07 4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh: Bảng phụ lục 4.3.1: Ý kiến chuyên gia theo mức độ quan trọng yếu tố Công ty cổ phần nhựa Tân Tiến Tổng số ngƣời trả lời Thương hiệu 7 5 30 85 0.103 0.10 Chính sách giá 6 5 30 87 0.106 0.11 Thị phần doanh nghiệp 6 5 30 87 0.106 0.11 Chât lượng sản phẩm 6 30 93 0.113 0.11 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 7 30 82 0.100 0.10 Năng lực tài 30 100 0.122 0.12 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất 30 96 0.117 0.12 Tay nghề công nhân 7 30 97 0.118 0.12 Hoạt động Marketing Tổng cộng 6 30 96 0.117 0.12 823 1.000 1.00 Các yếu tố bên STT Tổng Mức độ Làm điểm quan trọng tròn Bảng phụ lục 4.3.2: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Công ty cổ phần nhựa Tân Tiến Thương hiệu 5 12 30 Tổng điểm 87 Chính sách giá 11 7 30 70 2.333 2.33 Thị phần doanh nghiệp 30 80 2.667 2.67 Chât lượng sản phẩm 12 30 86 2.867 2.87 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 7 30 78 2.600 2.60 Năng lực tài 5 14 30 87 2.900 2.90 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất 10 6 30 68 2.267 2.27 Tay nghề công nhân 7 10 30 81 2.700 2.70 Hoạt động Marketing Tổng cộng 5 13 30 88 2.933 2.93 STT Các yếu tố bên TS Điểm TB 2.900 Làm tròn 2.90 725.00 24.17 Bảng phụ lục 4.3.3: Ý kiến chuyên gia theo mức độ quan trọng yếu tố Công ty cổ phần nhựa Rạng Đông Tổng số ngƣời trả lời Thương hiệu 30 80 0.097 0.10 Chính sách giá 30 83 0.101 0.10 Thị phần doanh nghiệp 30 81 0.099 0.10 Chât lượng sản phẩm 5 30 80 0.097 0.10 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 7 30 96 0.117 0.12 Năng lực tài 30 102 0.124 0.12 Máy móc, thiết bị, công nghệ sản xuất 7 30 103 0.125 0.13 Tay nghề công nhân 5 7 30 94 0.114 0.11 Hoạt động Marketing Tổng cộng 5 11 30 102 0.124 0.12 821 1.000 1.00 Các yếu tố bên STT Tổng Mức độ Làm điểm quan trọng tròn Bảng phụ lục 4.3.4: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Công ty cổ phần nhựa Rạng Đông Các yếu tố bên STT 30 Tổng điểm 81 Điểm TB 2.700 Làm tròn 2.70 TS 11 Thương hiệu Chính sách giá 30 76 2.533 2.53 Thị phần doanh nghiệp 10 30 81 2.700 2.70 Chât lượng sản phẩm 30 78 2.600 2.60 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 7 11 30 84 2.800 2.80 Năng lực tài 6 11 30 83 2.767 2.77 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất 12 30 68 2.267 2.27 Tay nghề công nhân 30 79 2.633 2.63 Hoạt động Marketing Tổng cộng 5 12 30 87 2.900 2.90 717.00 17.93 Bảng phụ lục 4.3.5: Ý kiến chuyên gia theo mức độ quan trọng yếu tố Công ty cổ phần nhựa Sài gòn Tổng số ngƣời trả lời Thương hiệu 30 96 0.113 0.11 Chính sách giá 5 30 101 0.119 0.12 Thị phần doanh nghiệp 6 30 91 0.107 0.11 Chât lượng sản phẩm 5 30 78 0.092 0.09 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 5 30 97 0.115 0.11 Năng lực tài 5 30 98 0.116 0.12 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất 5 11 30 107 0.126 0.13 Tay nghề công nhân 30 86 0.102 0.10 Hoạt động Marketing Tổng cộng 30 93 0.110 0.11 847 1.000 1.00 Các yếu tố bên STT Tổng Mức độ Làm điểm quan trọng tròn Bảng phụ lục 4.3.6: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Cơng ty cổ phần nhựa Sài gịn Thương hiệu 12 30 Tổng điểm 83 Chính sách giá 7 30 78 2.600 2.60 Thị phần doanh nghiệp 30 77 2.567 2.57 Chât lượng sản phẩm 9 30 81 2.700 2.70 Qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh 7 30 72 2.400 2.40 Năng lực tài 7 11 30 84 2.800 2.80 Máy móc, thiết bị, cơng nghệ sản xuất 30 70 2.333 2.33 Tay nghề công nhân 10 30 74 2.467 2.47 Hoạt động Marketing Tổng cộng 11 30 82 2.733 2.73 Các yếu tố bên STT TS Điểm TB 2.767 Làm tròn 2.77 701.00 23.37 4.4 Ma trận hoạch định chiến lược: Bảng phụ lục 4.4.1: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại chiến lược phát triển thị trường: 30 30 30 Tổng điểm 95 91 97 Điểm TB 3.167 3.033 3.233 Làm tròn 3.17 3.03 3.23 12 30 96 3.200 3.20 14 13 12 12 9 30 30 30 97 87 85 3.233 2.900 2.833 3.23 2.90 2.83 15 15 12 10 30 30 99 94 3.300 3.133 3.30 3.13 2 15 11 30 95 3.167 3.17 16 11 30 98 3.267 3.27 14 11 30 93 3.100 3.10 12 30 81 2.700 2.70 1127.00 37.57 STT Các yếu tố bên (S) TS Thương hiệu Sản phẩm chất lượng, đa dạng Khả tài Máy móc, thiết bị, công nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý Hệ thống thơng tin Các yếu tố bên ngồi (O) Tốc độ tăng trưởng GDP Lãi suất vay ổn định Giá nguyên liệu hạt nhựa không tăng Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa Chính trị ổn định Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa 3 12 10 16 13 12 11 2 14 4 Bảng phụ lục 4.4.2: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược thâm nhập thị trường STT Các yếu tố bên (S) Thương hiệu Sản phẩm chất lượng, đa dạng Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý Hệ thống thơng tin Các yếu tố bên ngồi (O) Tốc độ tăng trưởng GDP Lãi suất vay ổn định Giá nguyên liệu hạt nhựa không tăng Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa Chính trị ổn định Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 7 15 11 9 11 30 30 30 Tổng điểm 91 86 84 14 30 94 13 12 11 10 30 30 30 89 85 78 3.133 2.967 2.833 2.600 7 12 30 30 75 87 0.000 2.500 2.900 9 30 80 12 10 30 89 12 11 30 90 10 30 77 2.567 1.105 36.83 TS Điểm TB 3.033 2.867 2.800 2.667 2.967 3.000 Làm tròn 3.03 2.87 2.80 3.13 2.97 2.83 2.60 2.50 2.90 2.67 2.97 3.00 2.57 Bảng phụ lục 4.4.3: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược hội nhập phía sau: STT Các yếu tố bên (S) Thương hiệu Sản phẩm chất lượng, đa dạng Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Cơng tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý Hệ thống thông tin Các yếu tố bên ngồi (T) Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 3 3 12 12 12 12 13 11 30 30 30 Tổng điểm 93 95 90 2 14 12 30 96 3.200 3.20 9 13 11 30 30 30 90 85 80 3.000 2.833 2.667 0.000 3.00 2.83 2.67 0.00 4 12 10 30 88 2.933 2.93 3 11 11 12 13 12 10 30 30 30 94 91 89 3.133 3.033 2.967 3.13 3.03 2.97 11 10 30 84 2.800 2.80 1.075 35.83 TS Điểm TB 3.100 3.167 3.000 Làm tròn 3.10 3.17 3.00 Bảng phụ lục 4.4.4: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược phát triển sản phẩm: STT Các yếu tố bên (S) Thương hiệu Sản phẩm chất lượng, đa dạng Khả tài Máy móc, thiết bị, cơng nghệ thiết bị sản xuất đại Công tác nghiên cứu sản phẩm Trình độ cán quản lý Hệ thống thơng tin Các yếu tố bên ngồi (T) Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 4 12 13 11 11 14 30 30 30 Tổng điểm 91 93 93 13 30 90 3.000 3.00 11 10 11 30 30 30 89 76 77 2.967 2.533 2.567 2.97 2.53 2.57 11 30 83 2.767 2.77 7 13 9 30 30 30 80 79 80 2.667 2.633 2.667 2.67 2.63 2.67 13 30 89 2.967 2.97 1.020 51.00 TS Điểm TB 3.033 3.100 3.100 Làm tròn 3.03 3.10 3.10 Bảng phụ lục 4.4.5: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược phát triển thương hiệu: STT Các yếu tố bên (W) Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị Các yếu tố bên (O) Tốc độ tăng trưởng GDP Lãi suất vay ổn định Giá nguyên liệu hạt nhựa không tăng Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa Chính trị ổn định Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 9 8 30 30 30 Tổng điểm 76 74 73 5 11 12 12 30 30 91 87 3.033 2.900 3.03 2.90 3 12 12 30 93 3.100 3.10 11 12 30 92 3.067 3.07 2 13 13 30 97 3.233 3.23 7 12 30 87 2.900 2.90 683.00 22.77 TS Điểm TB 2.533 2.467 2.433 Làm tròn 2.53 2.47 2.43 Bảng phụ lục 4.4.6: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược giá: STT Các yếu tố bên (W) Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị Các yếu tố bên (O) Tốc độ tăng trưởng GDP Lãi suất vay ổn định Giá nguyên liệu hạt nhựa không tăng Tốc độ tăng trưởng ngành bao bì nhựa Chính trị ổn định Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 12 7 10 30 30 30 Tổng điểm 74 71 73 5 8 14 11 30 30 91 85 3.033 2.833 3.03 2.83 4 10 12 30 90 3.000 3.00 10 10 30 86 2.867 2.87 10 30 84 2.800 2.80 8 30 76 2.533 2.53 654.00 21.80 TS Điểm TB 2.467 2.367 2.433 Làm tròn 2.47 2.37 2.43 Bảng phụ lục 4.4.7: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược liên doanh, liên kết: STT Các yếu tố bên (W) Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị Các yếu tố bên (T) Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 6 7 10 10 9 30 30 30 Tổng điểm 82 78 82 14 30 93 3.100 3.10 2 14 11 15 12 30 30 30 94 97 85 3.133 3.233 2.833 3.13 3.23 2.83 15 30 88 2.933 2.93 10 30 82 2.733 2.73 TS 699.00 Điểm TB 2.733 2.600 2.733 Làm tròn 2.73 2.60 2.73 17.48 Bảng phụ lục 4.7.8: Ý kiến chuyên gia theo điểm phân loại yếu tố Chiến lược Cắt giảm STT Các yếu tố bên (W) Chính sách giá Mạng lưới phân phối sản phẩm Quảng cáo tiếp thị Các yếu tố bên ngồi (T) Chính sách tăng thuế nhập PP Đối thủ cạnh tranh Áp lực sản phẩm thay Tỷ giá hối đối Xu hướng tiêu dùng sản phẩm bao bì nhựa Nhu cầu sản phẩm bao bì nhựa Tổng cộng 6 7 10 10 9 30 30 30 Tổng điểm 82 78 82 14 30 93 3.100 3.10 2 14 11 15 12 30 30 30 94 97 85 3.133 3.233 2.833 3.13 3.23 2.83 15 30 88 2.933 2.93 10 30 82 2.733 2.73 699.00 17.48 TS Điểm TB 2.733 2.600 2.733 Làm tròn 2.73 2.60 2.73 PHỤ LỤC 5: SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC PHỤ LỤC 6: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ PHỤC LỤC 7: QUI TRÌNH SẢN XUẤT BAO BÌ NHỰA Hình: Qui trình sản xuất bao bì nhựa mềm ... luận xây dựng chiến lược Chương 3: Phân tích mơi trường kinh doanh Cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến Chương 4: Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần Bao bì Nhựa Tân Tiến đến năm 2025... Chƣơng 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN: CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ NHỰA TÂN TIẾN: ĐẾN NĂM 2025 65 4.1 Căn đề xuất chiến lược cho công ty: 65 4.1.1 Quy hoạch phát triển ngành Nhựa Việt... tài nghiên cứu ? ?Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ Phần Bao Bì Nhựa Tân Tiến (TTP) đến năm 2020? ?? thực nhằm mục đích phân tích đánh giá mơi trường kinh doanh Cơng Ty Tân Tiến có khoa học,