1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG

121 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 121
Dung lượng 1,92 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG LÊ DUY HÓA MSHV: 120000055 PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỜNG TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 Bình Dƣơng – Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG LÊ DUY HĨA MSHV: 120000055 PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỜNG TỈNH BÌNH DƢƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN QUANG VINH Bình Dƣơng – Năm 2017 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành đề tài luận văn tốt nghiệp cách hoàn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn tận tình Q Thầy Cơ trường Đại học Bình Dương động viên ủng hộ gia đình bạn bè suốt thời gian học tập nghiên cứu thực luận văn tốt nghiệp Qua đây, xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến: TS Nguyễn Quang Vinh, người hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho tơi hồn thành luận văn Xin gửi lời tri ân điều mà Thầy dành cho Ban Giám hiệu nhà trường tạo điều kiện cho có mơi trường học tập tốt Ban giám đốc Cơng ty cổ phần Khống sản Xây dựng Bình Dương tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hoạt động nghiên cứu để hoàn thành luận văn Sau tơi xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, đến anh chị bạn đồng nghiệp, người không ngừng động viên, hỗ trợ tạo điều kiện tốt cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu thực đề tài luận văn tốt nghiệp cách hồn chỉnh i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ với đề tài “Phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty cổ phần Khống sản Xây dựng Bình Dương thị trường tỉnh Bình Dương” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc tơi, có hướng dẫn khoa học từ TS Nguyễn Quang Vinh Các số liệu luận văn thu thập từ thực tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy chưa cơng bố cơng trình Bình Dương, ngày tháng Tác giả Lê Duy Hóa ii năm 2017 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài luận văn tốt nghiệp: “Phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty cổ phần Khống sản Xây dựng Bình Dương thị trường tỉnh Bình Dương” thực nhằm tìm hiểu việc phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú thị trường tỉnh Bình Dương Nghiên cứu đề xuất số mơ hình lý thuyết phát triển thương hiệu phát biểu dựa lý thuyết thương hiệu, tham khảo ý kiến chuyên gia thành viên Ban lãnh đạo Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương Phương pháp nghiên cứu sử dụng để kiểm định giả thuyết nghiên cứu phương pháp định lượng với bảng câu hỏi khảo sát điều tra lấy ý kiến chuyên gia số lượng mẫu 12 mẫu Được đánh giá thơng qua phân tích ma trận SWOT gồm04 yếu tố: điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức qua kết hợp yếu tố để tìm chiến lược phát triển thương hiệu phù hợp Kết nghiên cứu đề xuất phương hướng phát triển thương hiệu gạch Tuynel Bình Phú tỉnh Bình Dương giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2020 Nghiên cứu góp phần gia tăng hiểu biết tầm ảnh hưởng tác động thương hiệu với định người tiêu dùng iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Câu hỏi nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài 4.4 Phát triển thương hiệu Tổng công ty Hàng không Việt Nam Phạm Thị Thu Hường (2015) 4.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình xây dựng phát triển thương hiệu doanh nghiệp Tp Cần Thơ 5 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chƣơng 1.TỔNG QUAN VỀ LÝ THUYẾT THƢƠNG HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU 1.1 Những vấn đề thƣơng hiệu 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các đặc tính thương hiệu 1.1.3 Vai trò chức thương hiệu 1.1.4 Tài sản thương hiệu 11 1.2 Phát triển thƣơng hiệu 14 iv 1.2.1 Khái niệm 14 1.2.2 Nội dung phát triển thương hiệu 14 1.2.2.1 Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh thương hiệu mục tiêu phát triển thương hiệu 14 1.2.2.2 Chiến lược phát triển thương hiệu 18 1.2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu 25 1.2.2.4 Tiến trình phát triển thương hiệu 27 1.2.2.5 Định vị tái định vị thương hiệu thị trường mục tiêu 29 1.2.3 Lựa chọn chiến lược phát triển thương hiệu 30 1.2.4 Triển khai cơng cụ, sách phát triển thương hiệu 31 1.2.5 Các lý thuyết liên quan thương hiệu 33 1.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận diện thương hiệu 38 Tóm tắt chƣơng 42 Chƣơng 2.THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỜNG TỈNH BÌNH DƢƠNG 43 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dƣơng 43 2.1.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương 43 2.1.1.1 Chức nhiệm vụ công ty 44 2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức 45 2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương năm gần 48 2.2 Thực trạng phát triển thƣơng hiệu gạch tuynel công ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dƣơng 51 2.2.1 Danh mục sản phẩm thương hiệu 51 2.2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh mục tiêu phát triển thương hiệu 52 2.2.3 Thực trạng dự báo nhu cầu sản phẩm gạch tuyel giai đoạn 2015 – 2020 53 v 2.2.4 Thực trạng phân đoạn lựa chọn thị trường mục tiêu 58 2.2.5 Thực trạng thương hiệu gạch tuynel Bình Phú chiến lược phát triển thương hiệu 60 2.2.5.1 Quy trình sản xuất gạch tuynel 60 2.2.5.2 Thực trạng phân đoạn lựa chọn thị trường mục tiêu 64 2.2.6 Một số thương hiệu gạch cạnh tranh 65 2.2.6.1 Gạch tuynel mang thương hiệu Phú Bình 65 2.2.6.2 Gạch nung Tuynel Công ty cổ phần Xây dựng tư vấn đầu tư Bình Dương (Biconsi) 66 2.2.6.3 Gạch Việt Tiến 67 2.2.6.4 Gạch Tuynel Phú Điền 68 2.2.7 Phân tích ma trận SWOT 68 2.2.7.1 Điểm mạnh điểm yếu thương hiệu gạch tuynel Bình Phú: 68 2.2.7.2 Cơ hội thách thức thương hiệu gạch tuynel Bình Phú: 71 2.2.7.3 Ma trận SWOT 73 2.2.7.4 Chiến lược phát triển thương hiệu 74 2.2.7.5 Chiến lược phát triển truyền thông 75 2.2.7.6 Chiến lược thương hiệu – sản phẩm gạch tuynel Bình Phú 76 2.2.7.7 Chiến lược thương hiệu chuẩn 77 Tóm tắt chƣơng 78 Chƣơng 3.GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN VÀ XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI TÌNH BÌNH DƢƠNG 79 3.1 Xác định cấu trúc móng thƣơng hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Bimico 79 3.1.1 Nhận biết thương hiệu gạch Tuynel 79 3.1.2 Tạo dựng lợi ích thương hiệu gạch Tuynel 80 3.1.2.1 Tạo dựng lợi ích từ đa dạng mẫu thiết kế, tính đổi độc đáo 80 vi 3.1.2.2 Tạo dựng lợi ích từ chất lượng sản phẩm 80 3.1.3 Tạo dựng niềm tin thương hiệu 81 3.2 Các giải pháp thực chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu 82 3.2.1 Giải pháp thực chiến lược phát triển thương hiệu tổng quát 82 3.2.1.1 Xác định thị trường mục tiêu 82 3.2.1.2 Nhân định hành vi nhóm khách hàng mục tiêu 83 3.2.1.3 Tái định vị thương hiệu tư tưởng truyền bá thương hiệu 83 3.2.1.4 Các chiến lược áp dụng nhằm phát triển thương hiệu 84 3.2.1.5 Nguồn lực hỗ trợ 86 3.2.2 Giải pháp thực chiến lược phát triển truyền thông 86 3.2.2.1 Các hoạt động truyền thông nội 86 3.2.2.2 Các hoạt động truyền thơng bên ngồi 87 3.2.3 Giải pháp thực chiến lược thương hiệu – sản phẩm 88 3.2.3.1 Quảng cáo điểm bán 88 3.2.3.2 Khuyến mại kênh phân phối 89 3.2.3.3 Tham gia hội chợ triển lãm 89 3.2.4 Giải pháp thực chiến lược thương hiệu chuẩn 90 3.2.4.1 Tổ chức kiện, tài trợ 90 3.2.4.2 Quan hệ công chúng 90 3.2.4.3 Website 91 Tóm tắt chƣơng 92 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng việt CP Cổ Phần ĐHĐCĐ Đại Hội Đồng Cổ Đông HĐQT Hội Đồng Quản Trị UBND Ủy Ban Nhân Dân NMG Nhà máy gạch viii TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: [1] Đào Cơng Bình (2006) , Quản trị tài sản nhãn hiệu, NXB trẻ TP Hồ Chí Minh [2] Trương Đình Chiến (2000), Quản trị Marketing doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội [3] Lê Anh Cương (2004), Tạo dựng quản trị thương hiệu, danh tiếng - lợi nhuận, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội [4] Vũ Trí Dũng (2009), Định giá thương hiệu, NXB Đại học Kinh tê Quốc dân, Hà Nội [5] Huỳnh Thị Bích Hạc (2007), Thương hiệu định giá thương hiệu cho doanh nghiệp Việt nam: Thực trạng giải pháp, Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường Đại học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh [6] Phạm Thị Thu Hường (2015), „Phát triển thương hiệu Tổng công ty Hàng khơng Việt Nam”, Tạp chí phát triển kinh tế [7] Vũ Chí Lộc (2007), Lê Thị Thu Hà, Xây dựng phát triển thương hiệu, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội [8] Nguyễn Quốc Nghi & cộng (2012), Các nhân tố ảnh hưởng đến tình xây dựng phát triển thương hiệu doanh nghiệp Tp Cần Thơ, Tạp chí khoa học Trường Đại học Cần Thơ [9] Lê Thành (2005), Cẩm nang nhà quản lí xây dựng phát triển doanh nghiệp, NXB lao động- Xã hội, Hà Nội [10] Nguyễn Tất Thịnh (2011), Thương hiệu với nhà quản lý, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [11] Nguyễn Lê Nguyên Phượng, Phát triển thương hiệu EIC Công ty Cổ phần Giám định lượng Việt Nam, trường Đại học Đà Nẵng [12] Nguyễn Hoàng Phương (2011), Tài liệu PR – Marketing [13] Lê Xuân Tùng, Xây dựng phát triển thương hiệu (2005), NXB Lao động Xã hội, Hà Nội [14] Trần Ngọc Sơn (2009), Xây dựng phát triển thương hiệu ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Luận án Tiên sĩ, Học viện ngân hàng [15] Báo cáo thường niên công ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương năm 2012 - 2015 TIẾNG ANH: [16] Aaker, David (1996), Building Strong Brands, New York [17] Birkin Michael (1994), "Assessing Brand Value" in Brand Power [18] Bridson K and Evans J., (2004)“The secret to a fashion advantage is brand orientation’, International Journal of Retail and Distribution Management” [19] David A Aaker (1991), “Lanta – Total Brand Solution (Trích từ “Managing Brand Equity”)” [20] David Ogilvy (1983), “On Advertising” [21] Keller (2013), Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer, Based Brand Equity journal [22] Philip Kotler (2003), “Marketing Management, Pearson Education, PrenticeHall” [23] Sergio Zyman (2002), “The End of Advertising As We know it” [24] Sigala, M (2012) Social networks and customer involvement in new service development (NSD): The case of www.mystarbucksidea.com International Journal of Contemporary Hospitality Management, 24(7), 966 – 990 [25] Thomas Gad (2001), Brand model creation for a small healthcare service, Journal of Marketing [26] Wally Olins.Thames & Hudson (2008), The Brands Handbook [27] William G (1994), Exploring Marketing Research, The Dryden Press [28] Jay Baer and Amber Naslund (2011), “The Now Revolution” WEBSITES: [29] http://www.ama.org [30] http://www.chienluocmarketing.com [31] http://www.lantabrand.com [32] http://www.thuonghieu.com [33] http://www.brandchannel.com [34] http://www.ashui.com.vn PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA PHỎNG VẤN PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ VIỆC XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CÁC YẾU TỔ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỞNG TỈNH BÌNH DƢƠNG PHỤ LỤC 3: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ VIỆC PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỔ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỞNG TỈNH BÌNH DƢƠNG.PHỤ LỤC 3: BÊN TRONG PHỤ LỤC 4: XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG PHỤ LỤC 5: Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ ĐIỂM PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG PHỤ LỤC 6: MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG (IFE) PHỤ LỤC 7: XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI PHỤ LỤC 8: Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ ĐIỂM PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI PHỤ LỤC 9: MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EFE) PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA PHỎNG VẤN HỌ VÀ TÊN Phan Tấn Đạt CHỨC VỤ PHỤ TRÁCH Chủ tịch Hội đồng quản trị Trần Đình Hải Tổng Giám đốc Cơng ty Hồng Văn Lộc Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Đặng Quang Thung Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Trần Đình Hà Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Nguyễn Quốc Phịng Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Phạm Văn Hiệp Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Nguyễn Thị Thanh Mỹ Phó Tổng Giám đốc Cơng ty Lục Thanh Sang Kế toán trưởng 10 Mai Văn Lịch Trưởng phòng Kế hoạch 11 Phạm Thanh Tùng Trưởng phòng Kỹ thuật 12 Lưu Ngọc Phương Trưởng phòng Thị trường 13 Trần Ngọc Tản Trưởng phòng Tổ chức – Hành 14 Võ Đình Long Giám đốc Tài 15 Nguyễn Văn Nhật Phó phịng Kỹ thuật 16 Nguyễn Minh Hùng Phó phịng Thị trường 17 Nguyễn Hồng Tâm Phó phịng Kế tốn 18 Tạ Hồng Anh Giám đốc NMG Bình Phú 19 Đặng Quang Duyệt Phó Giám đốc NMG Bình Phú 20 Phạm Hữu Khánh Trưởng Ban kiểm sốt nội STT (Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành Cơng ty Bimico) PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ VIỆC XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CÁC YẾU TỔ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỞNG TỈNH BÌNH DƢƠNG Tên người vẩn: Nam(Nữ): Tuổi: Dân tộc: Chức vụ: Nơi công tác: Trình độ chun mơn: Số điện thoại liên hệ: A Giới thiệu: Xin chào anh/chị Tôi tên Lê Duy Hóa, học viên lớp 12CH03 trường Đại học Bình Dương Hiện tại, tơi thực đề tài “Phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương tỉnh Bình Dương” Tơi hân hạnh thảo luận với anh/chị vấn đề Là cán quản lý Công ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương, anh/chị có ý kiến mức độ quan trọng yếu tố ảnh hưởng đến phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương tỉnh Bình Dương Các ý kiến đóng góp anh/chị thơng tin hữu ích cho nghiên cứu B Nội dung thảo luận I Các yếu tố bên trong: Có 05 mức điểm đánh giá yếu tố: điểm: Hoàn tồn khơng quan trọng; điểm: Khơng quan trọng điểm: Khơng có ý kiến; điểm: Quan trọng điểm: Hoàn toàn quan trọng Stt Các yếu tố Mức điểm đánh giá Thực marketing sản phẩm rộng rãi      phương tiện truyền thơng hay báo chí II Sản phẩm thân thiện với môi trường Sản phẩm thông dụng Đặc tính sản phẩm bền, giá phù hợp                Các yếu tố bên ngoài: Có 05 mức điểm đánh giá yếu tố: điểm: Hồn tồn khơng quan trọng; điểm: Khơng quan trọng điểm: Khơng có ý kiến; điểm: Quan trọng Các yếu tố Stt Nền kinh tế đà phát triển Thị phần vật liệu xây dựng khác Mức điểm đánh giá           tăng nhanh Xu hướng tiêu dùng khách hàng tới      sản phẩm thân thiện với môi trường Nhu cầu xây dựng ngày cao      Xin chân thành cảm ơn Anh/chị dành thời gian để tham gia thảo luận cung cấp ý kiến quý báu cho nghiên cứu Kính chúc Anh/chị mạnh khỏe, hạnh phúc thành công! PHỤ LỤC 3: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ VIỆC PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỔ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỞNG TỈNH BÌNH DƢƠNG Tên người vẩn: Nam(Nữ): Tuổi: Dân tộc: Chức vụ: Nơi công tác: Trình độ chun mơn: Số điện thoại liên hệ: C Giới thiệu: Xin chào anh/chị Tơi tên Lê Duy Hóa, học viên lớp 12CH03 trường Đại học Bình Dương Hiện tại, thực đề tài “Phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương tỉnh Bình Dương” Tôi hân hạnh thảo luận với anh/chị vấn đề Là cán quản lý Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương, anh/chị có ý kiến phân loại yếu tố ảnh hưởng đến phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương tỉnh Bình Dương Các ý kiến đóng góp anh/chị thơng tin hữu ích cho nghiên cứu D Nội dung thảo luận III Các yếu tố bên trong: Có 05 mức điểm đánh giá yếu tố: điểm: Yếu nhiều nhất; điểm: Yếu nhất; điểm: Mạnh nhất; điểm: Mạnh nhiều Stt Các yếu tố Mức điểm đánh giá Thực marketing sản phẩm rộng rãi     phương tiện truyền thơng hay báo chí IV Sản phẩm thân thiện với môi trường Sản phẩm thông dụng Đặc tính sản phẩm bền, giá phù hợp             Các yếu tố bên ngồi: Có 05 mức điểm đánh giá yếu tố: điểm: Thách thức nhiều nhất; điểm: Thách thức nhất; điểm: Cơ hội nhất; điểm: Cơ hội nhiều Các yếu tố Stt Nền kinh tế đà phát triển Thị phần vật liệu xây dựng khác Mức điểm đánh giá         tăng nhanh Xu hướng tiêu dùng khách hàng tới     sản phẩm thân thiện với môi trường Nhu cầu xây dựng ngày cao     Xin chân thành cảm ơn Anh/chị dành thời gian để tham gia thảo luận cung cấp ý kiến quý báu cho nghiên cứu Kính chúc Anh/chị mạnh khỏe, hạnh phúc thành công! PHỤ LỤC 4: XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Stt Các yếu tố bên Mức độ quan trọng 0.236 Làm tròn Tổng Tổng số điểm ngƣời trả lời 20 84 Thực marketing sản phẩm 3 8 20 83 0.233 0.23 0.24 rộng rãi phương tiện truyền thông hay báo chí Sản phẩm thân thiện với mơi trường Sản phẩm thông dụng 0 11 20 91 0.256 0.26 Đặc tính sản phẩm bền, giá 0 18 20 98 0.275 0.27 356 1.000 1.00 phù hợp Tổng cộng Ghi chú: Thang điểm chia theo phương pháp Likert: điểm – Hồn tồn khơng quan trọng, quan trọng mức độ yếu điểm – Không quan trọng, quan trọng mức độ trung bình điểm – Khơng ý kiến điểm – Quan trọng, quan trọng mức độ điểm – Rất quan trọng, quan trọng mức độ cao PHỤ LỤC 5: Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ ĐIỂM PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG Các yếu tố bên Stt Thực marketing sản phẩm rộng rãi 4 Tổng Tổng số điểm ngƣời trả lời 20 49 Điểm trung bình 2.45 phương tiện truyền thơng hay báo chí Sản phẩm thân thiện với môi trường 6 20 46 2.30 Sản phẩm thông dụng 10 20 66 3.30 Đặc tính sản phẩm bền, giá phù hợp 10 20 68 3.40 229 11.45 Tổng cộng Ghi chú: Điểm phân loại sau: điểm – Yếu nhiều điểm – Yếu điểm – Không ý kiến điểm – Mạnh điểm – Mạnh nhiều PHỤ LỤC 6: MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG (IFE) Stt Các yếu tố bên Thực marketing sản phẩm Mức độ Phân loại quan trọng 0.24 2.45 Điểm quan trọng 0.588 Kết luận Yếu rộng rãi phương tiện truyền thơng hay báo chí Sản phẩm thân thiện với môi 0.23 2.30 0.529 Yếu trường Sản phẩm thông dụng 0.26 3.30 0.858 Mạnh Đặc tính sản phẩm bền, giá 0.27 3.40 0.918 Mạnh 1.00 11.45 2.893 phù hợp Tổng cộng Ghi chú:: Tổng điểm quan trọng > 2,5: Công ty mạnh Tổng điểm quan trọng = 2,5: Công ty mức độ trung bình Tổng điểm quan trọng < 2,5: Công ty yếu PHỤ LỤC 7: XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Stt Các yếu tố bên Nền kinh tế đà 0 10 Tổng Tổng số điểm ngƣời trả lời 20 88 0 13 20 15 11 Mức độ quan trọng Làm tròn 0.263 0.26 81 0.242 0.24 20 77 0.230 0.23 20 89 0.266 0.27 335.0 1.000 1.00 phát triển Thị phần vật liệu xây dựng khác tăng nhanh Xu hướng tiêu dùng khách hàng tới sản phẩm thân thiện với môi trường Nhu cầu xây dựng ngày 0 cao Tổng cộng Ghi chú: Thang điểm chia theo phương pháp Likert: điểm – Hồn tồn khơng quan trọng, quan trọng mức độ yếu điểm – Không quan trọng, quan trọng mức độ trung bình điểm – Khơng ý kiến điểm – Quan trọng, quan trọng mức độ điểm – Rất quan trọng, quan trọng mức độ cao PHỤ LỤC 8: Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ ĐIỂM PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Các yếu tố bên Stt Nền kinh tế đà phát Tổng Tổng số điểm ngƣời trả lời 20 66 Mức độ quan trọng 3.300 Làm tròn 9 20 49 2.450 2.45 20 47 2.350 2.35 20 65 3.250 3.25 227.0 11.35 11.35 3.30 triển Thị phần vật liệu xây dựng khác tăng nhanh Xu hướng tiêu dùng khách hàng tới sản phẩm thân thiện với môi trường Nhu cầu xây dựng ngày cao Tổng cộng Ghi chú: Điểm phân loại sau: điểm – Thách thức nhiều điểm – Thách thức điểm – Cơ hội điểm – Cơ hội nhiều PHỤ LỤC 9: MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EFE) Stt Các yếu tố bên Nền kinh tế đà phát Mức độ Phân loại quan trọng 0.26 3.30 Điểm quan trọng 0.86 Kết luận Cơ hội triển Thị phần vật liệu xây 0.24 2.45 0.59 Thách thức 0.23 2.35 0.54 Thách thức 0.27 3.25 0.88 dựng khác tăng nhanh Xu hướng tiêu dùng khách hàng tới sản phẩm thân thiện với môi trường Nhu cầu xây dựng ngày cao Tổng cộng 1.00 Ghi chú:: Tổng điểm quan trọng > 2,5: Phản ứng tốt Tổng điểm quan trọng = 2,5: Phản ứng mức độ trung bình Tổng điểm quan trọng < 2,5: Phản ứng yếu 2.86 Cơ hội ... trạng phát triển thương hiệu gạch tuynel Bình Phú Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương thị trường tỉnh Bình Dương Từ đó, tác giả xác định thành tựu hạn chế phát triển thương hiệu gạch tuynel. .. Cơng ty Cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dương thị trường tỉnh Bình Dương Thành tựu hạn chế thương hiệu gạch gì? Giải pháp phát triển thương hiệu phù hợp với thương hiệu gạch tuynel Bình Phú. .. TRẠNG PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KHỐNG SẢN & XÂY DỰNG BÌNH DƢƠNG TẠI THỊ TRƢỜNG TỈNH BÌNH DƢƠNG 43 2.1 Khái qt Cơng ty cổ phần Khống sản & Xây dựng Bình Dƣơng

Ngày đăng: 20/12/2021, 11:13

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1]. Đào Công Bình (2006) , Quản trị tài sản nhãn hiệu, NXB trẻ TP Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị tài sản nhãn hiệu
Nhà XB: NXB trẻ TP Hồ Chí Minh
[2]. Trương Đình Chiến (2000), Quản trị Marketing trong doanh nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing trong doanh nghiệp
Tác giả: Trương Đình Chiến
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2000
[3]. Lê Anh Cương (2004), Tạo dựng và quản trị thương hiệu, danh tiếng - lợi nhuận, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạo dựng và quản trị thương hiệu, danh tiếng - lợi nhuận
Tác giả: Lê Anh Cương
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
Năm: 2004
[4]. Vũ Trí Dũng (2009), Định giá thương hiệu, NXB Đại học Kinh tê Quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Định giá thương hiệu
Tác giả: Vũ Trí Dũng
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tê Quốc dân
Năm: 2009
[5]. Huỳnh Thị Bích Hạc (2007), Thương hiệu và định giá thương hiệu cho doanh nghiệp Việt nam: Thực trạng và giải pháp, Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường Đại học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thương hiệu và định giá thương hiệu cho doanh nghiệp Việt nam: Thực trạng và giải pháp, Luận văn thạc sĩ kinh tế
Tác giả: Huỳnh Thị Bích Hạc
Năm: 2007
[6]. Phạm Thị Thu Hường (2015), „Phát triển thương hiệu tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam”, Tạp chí phát triển kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển thương hiệu tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam”
Tác giả: Phạm Thị Thu Hường
Năm: 2015
[7]. Vũ Chí Lộc (2007), Lê Thị Thu Hà, Xây dựng và phát triển thương hiệu, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng và phát triển thương hiệu
Tác giả: Vũ Chí Lộc
Nhà XB: NXB Lao động – Xã hội
Năm: 2007
[8]. Nguyễn Quốc Nghi &amp; cộng sự (2012), Các nhân tố ảnh hưởng đến quá tình xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp tại Tp. Cần Thơ, Tạp chí khoa học Trường Đại học Cần Thơ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các nhân tố ảnh hưởng đến quá tình xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp tại Tp. Cần Thơ
Tác giả: Nguyễn Quốc Nghi &amp; cộng sự
Năm: 2012
[9]. Lê Thành (2005), Cẩm nang nhà quản lí xây dựng và phát triển doanh nghiệp, NXB lao động- Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cẩm nang nhà quản lí xây dựng và phát triển doanh nghiệp
Tác giả: Lê Thành
Nhà XB: NXB lao động- Xã hội
Năm: 2005
[10]. Nguyễn Tất Thịnh (2011), Thương hiệu với nhà quản lý, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thương hiệu với nhà quản lý
Tác giả: Nguyễn Tất Thịnh
Nhà XB: NXB Chính trị Quốc gia
Năm: 2011
[11]. Nguyễn Lê Nguyên Phượng, Phát triển thương hiệu EIC tại Công ty Cổ phần Giám định năng lượng Việt Nam, trường Đại học Đà Nẵng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển thương hiệu EIC tại Công ty Cổ phần Giám định năng lượng Việt Nam
[13]. Lê Xuân Tùng, Xây dựng và phát triển thương hiệu (2005), NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng và phát triển thương hiệu
Tác giả: Lê Xuân Tùng, Xây dựng và phát triển thương hiệu
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
Năm: 2005
[14]. Trần Ngọc Sơn (2009), Xây dựng và phát triển thương hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, Luận án Tiên sĩ, Học viện ngân hàng Sách, tạp chí
Tiêu đề: Xây dựng và phát triển thương hiệu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
Tác giả: Trần Ngọc Sơn
Năm: 2009
[15]. Báo cáo thường niên công ty Cổ phần Khoáng sản &amp; Xây dựng Bình Dương năm 2012 - 2015.TIẾNG ANH Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo thường niên công ty Cổ phần Khoáng sản & Xây dựng Bình Dương năm 2012 - 2015
[16]. Aaker, David (1996), Building Strong Brands, New York Sách, tạp chí
Tiêu đề: Building Strong Brands
Tác giả: Aaker, David
Năm: 1996
[17]. Birkin Michael (1994), "Assessing Brand Value" in Brand Power Sách, tạp chí
Tiêu đề: Assessing Brand Value
Tác giả: Birkin Michael
Năm: 1994
[18]. Bridson K. and Evans J., (2004)“The secret to a fashion advantage is brand orientation’, International Journal of Retail and Distribution Management” Sách, tạp chí
Tiêu đề: The secret to a fashion advantage is brand orientation’, International Journal of Retail and Distribution Management
[19]. David A. Aaker (1991), “Lanta – Total Brand Solution (Trích từ “Managing Brand Equity”)” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Lanta – Total Brand Solution (Trích từ “Managing Brand Equity”)
Tác giả: David A. Aaker
Năm: 1991
[21]. Keller (2013), Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer, Based Brand Equity journal Sách, tạp chí
Tiêu đề: Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer
Tác giả: Keller
Năm: 2013
[22]. Philip Kotler (2003), “Marketing Management, Pearson Education, Prentice- Hall” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Marketing Management, Pearson Education, Prentice-Hall
Tác giả: Philip Kotler
Năm: 2003

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mô hình tài sản thương hiệu theo Aeker (1991) - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Hình 1.1 Mô hình tài sản thương hiệu theo Aeker (1991) (Trang 24)
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Bimico - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Bimico (Trang 57)
Bảng 2.1: Tình hình sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Khoáng sản &amp; - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Khoáng sản &amp; (Trang 61)
Để nhìn rõ hơn tình hình tài chính của công ty, ta cùng nhìn biểu đồ sau: - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
nh ìn rõ hơn tình hình tài chính của công ty, ta cùng nhìn biểu đồ sau: (Trang 62)
Bảng 2.2: Các chỉ số tài chính của công ty Cổ phần Khoáng sản &amp; Xây dựng - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.2 Các chỉ số tài chính của công ty Cổ phần Khoáng sản &amp; Xây dựng (Trang 62)
Bảng 2.3: Sản lượng tiêu thụ sản phẩm gạch Tuynel của công ty Cổ phần Khoáng - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.3 Sản lượng tiêu thụ sản phẩm gạch Tuynel của công ty Cổ phần Khoáng (Trang 66)
Tạo phôi gạch mộc: máy đùn ép tạo phôi định hình mặt bao và mặt lỗ viên gạch.  Máy  có  cấu  tạo  là  2  vít  xoắn  (vít  xoắn  cấp  liệu  làm  kín  và  vít  xoắn  ép  tạo  hình), khoảng trống ở giữa được hút không khí bằng máy hút chân không - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
o phôi gạch mộc: máy đùn ép tạo phôi định hình mặt bao và mặt lỗ viên gạch. Máy có cấu tạo là 2 vít xoắn (vít xoắn cấp liệu làm kín và vít xoắn ép tạo hình), khoảng trống ở giữa được hút không khí bằng máy hút chân không (Trang 73)
Từ bảng ma trận các yếu tố bên trong đã nêu ở trên, ta xác định được những điểm mạnh và điểm yếu như sau:  - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
b ảng ma trận các yếu tố bên trong đã nêu ở trên, ta xác định được những điểm mạnh và điểm yếu như sau: (Trang 82)
Bảng 2.5: Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Stt  Các yếu tố bên ngoài  Mức độ  - PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU GẠCH TUYNEL BÌNH PHÚ của CÔNG TY cổ PHẦN KHOÁNG sản và xây DỰNG BÌNH DƯƠNG tại THỊ TRƯỜNG TỈNH BÌNH DƯƠNG
Bảng 2.5 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE) Stt Các yếu tố bên ngoài Mức độ (Trang 84)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w