CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến sự gắn bó CÔNG VIỆC của CÔNG NHÂN tại CÔNG TY TNHH BOHSING VĨNH LONG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TRẦN VĂN SÁNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BĨ CƠNG VIỆC CỦA CƠNG NHÂN TẠI CƠNG TY TNHH BOHSING VĨNH LONG LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8340101 NGƯỜI HƯỚNG DẨN KHOA HỌC: TS PHAN THỊ MINH CHÂU Tháng năm 2018 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Các số liệu kết nêu luận văn thạc sĩ trung thực chưa công bố cơng trình khác Cần Thơ, ngày …… tháng …… năm 2018 TRẦN VĂN SÁNH ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập rèn luyện chương trình đào tạo thạc sĩ Trường Đại học Bình Dương, tơi tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích phục vụ cho cơng việc Đối với thân tơi, việc thực hồn thành xong luận văn thạc sĩ mong ước thật to lớn Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến TS PHAN THỊ MINH CHÂU, Cô dành nhiều thời gian quý báu để tận tình hướng dẫn suốt thời gian thực luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô Trường Đại học Bình Dương, người tận tình giảng dạy, truyền đạt trang bị cho kiến thức bổ ích suốt khóa học vừa qua, tạo điều kiện để tơi hồn thành chương trình học Xin chân thành cảm ơn đến Công ty cá nhân tạo điều kiện hỗ trợ tơi suốt q trình thu thập liệu cho đề tài nghiên cứu Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô hội đồng bảo vệ luận văn thạc sĩ đóng góp thêm ý kiến cho tơi hồn thiện luận văn Một lần xin cảm ơn gửi lời chúc mạnh khỏe đến tất Để đáp lại tình cảm đó, cố gắng vận dụng kiến thức học vào thực tiễn sống cách có hiệu Cần Thơ, ngày …… tháng …… năm 2018 TRẦN VĂN SÁNH iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii HÌNH, BẢNG, BIỂU vi TÓM TẮT viii Chương 1GIỚI THIỆU 1.1 TÍNH CẤP THIẾT VÀ LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.3 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.7 KẾT CẤU LUẬN VĂN Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN 2.1.1 Khái niệm gắn bó cơng việc 2.1.2 Lý thuyết liên quan 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC LIÊN QUAN 10 2.4 ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THUYẾT 15 2.4.1 Cơ sở hình thành mơ hình nghiên cứu 15 2.4.2 Giả thuyết cho nghiên cứu 17 2.4.3 Thang đo mơ hình nghiên cứu 20 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 24 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 25 iv 3.2.1 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 25 3.2.2 Điều chỉnh thang đo mơ hình nghiên cứu 26 3.2.3 Thang đo thức mơ hình nghiên cứu 29 3.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 32 3.3.1 Phương pháp chọn vùng mẫu nghiên cứu 32 3.3.2 Phương pháp thu thập số liệu 33 3.3.3 Phương pháp kỹ thuật phân tích 33 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU38 4.1 GIỚI THIỆU ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU 38 4.1.1 Khu cơng nghiệp Hịa Phú 38 4.1.2 Sơ lược Bohsing 40 4.1.3 Số liệu biến động lao động giai đoạn 2014 - 2016 40 4.2 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT NHÂN VIÊN 42 4.2.1 Thông tin mẫu 42 4.2.2 Kiểm tra độ tin cậy thang đo 47 4.2.3 Phân tích nhân tố EFA 50 4.2.4 Phân tích hồi quy tuyến tính 57 4.1.5 Kiểm định khác biệt 62 4.3 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 64 4.3.1 Về giá trị trung bình biến quan sát 64 4.3.2 Đánh giá kết hồi qui so với thực tế 66 4.3.3 Kết nghiên cứu so với số nghiên cứu trước 68 Chương KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 70 5.1 KẾT LUẬN 70 5.2 MỘT SỐ HÀM Ý QUẢN TRỊ NHẰM NÂNG CAO SỰ GẮN BÓ CÔNG VIỆC71 5.2.1 Tăng thu nhập 71 5.2.2 Nâng cao ổn định công việc 72 5.2.3 Nâng cao ủng hộ người thân công nhân 72 5.2.4 Nâng cao điều kiện làm việc 73 v 5.2.5 Nâng cao công nhận 74 5.3 NHỮNG ĐÓNG GÓP, HẠN CHẾ CỦA NGHIÊN CỨU VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU MỚI CHO NHỮNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 74 5.2.1 Những đóng góp nghiên cứu 74 5.2.2 Hạn chế nghiên cứu 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 vi HÌNH, BẢNG, BIỂU Hình 2.1: Thuyết kỳ vọng Victor Vroom Hình 2.2: Thuyết hai nhân tố Herzberg Bảng 2.1: Tổng hợp kết lược khảo nghiên cứu .15 Bảng 2.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó .16 Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 17 Bảng 2.3: Thang đo sơ 21 Bảng 3.1: Kết khảo sát chuyên gia nhân tố 26 Bảng 3.2: Kết khảo sát chuyên gia thang đo 27 Bảng 3.3: Thang đo thức mơ hình nghiên cứu 29 Bảng 4.1: Tình hình nhân công ty giai đoạn 2016 – 2017 .41 Hình 4.2: Tỷ lệ nam nữ mẫu nghiên cứu .44 Hình 4.3: Tỷ lệ công nhân mẫu nghiên cứu phân theo nhóm tuổi .45 Hình 4.4: Tần suất cơng nhân phân theo trình độ học vấn 46 Hình 4.5: Tần suất cơng nhân phân theo thu nhập .47 Bảng 4.7: Kết phân tích tương quan .57 Bảng 4.9: Kết luận giả thuyết nghiên cứu .60 Bảng 4.10: Kết kiểm đinh t cho giới tính nhân viên .62 Bảng 4.11: Kết kiểm định One – Way Anova .63 Bảng 4.12: Kết đánh giá điểm trung bình .64 vii BẢNG VIẾT TẮT Stt Từ viết tắt Diễn giải EFA Exploratory Factor Analysis TNHH Trách nhiệm hữu hạn ThuNhap Thu nhập QHTCV Quan hệ công việc DKLV Điều kiện làm việc CHDTTT Cơ hội đào tạo thăng tiến SCN Sự công nhận SODCV Sự ổn định công việc KNNT Khuyến nghị người thân viii TÓM TẮT Đề tài Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc công nhân công ty TNHH Bohsing Vĩnh Long xác định nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc cơng nhân cơng ty TNHH Bohsing Vĩnh Long bao gồm: (ThuNhap) Thu nhập; (QHTCV) Quan hệ công việc; (DKLV) Điều kiện làm việc; (CHDTT) Cơ hội đào tạo thăng tiến; (SCN) Sự công nhận; (SODCV) Sự ổn định công việc (KNNT) Khuyến nghị người thân với việc khảo sát 300 công nhân làm việc công ty TNHH Bohsing Vĩnh Long Sử dụng phương pháp phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố EFA hồi qui tuyến tính Kết nghiên cứu cho thấy có nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc công nhân công ty TNHH Bohsing Vĩnh Long bao gồm: Nhân tố ThuNhap (Thu nhập), Nhân tố SODCV (Sự ổn định công việc), Nhân tố KNNT (Khuyến nghị người thân), Nhân tố DKLV (Điều kiện làm việc) Nhân tố SCN (Sự cơng nhận) Từ tác giả đề xuất số hàm ý quản trị nhằm nâng cao gắn bó cơng việc cơng nhân cơng ty TNHH Bohsing Vĩnh Long góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty: Tăng thu nhập; Nâng cao ổn định công việc; Nâng cao ủng hộ người thân công nhân; Nâng cao điều kiện làm việc; Nâng cao công nhận Chương GIỚI THIỆU Chương giới thiệu sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi đối tượng nghiên cứu, ý nghĩa đề tài cấu trúc đề tài 1.1 TÍNH CẤP THIẾT VÀ LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong thời đại kinh tế thị trường cạnh tranh tổ chức kinh tế lớn, tổ chức kinh tế đứng tư sẵn sàng cạnh tranh với đối thủ Để đứng vững thị trường, việc cần làm đánh bóng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, tranh giành thị phần,… việc cần làm phải xây dựng nội lực cho Nội lực tổ chức kinh tế bao gồm nhiều thành phần có thành phần quan trọng, khó quản trị tài ngun vơ giá tổ chức nguồn nhân lực tổ chức Để quản trị nhân lực tổ chức điều đơn giản, công tác quản trị nguồn nhân lực thực tốt giúp tổ chức kinh tế hoạt động tốt, cịn ngược lại làm cho tổ chức đứng bên bờ giải thể Thực tế cho thấy rằng, có nhiều tổ chức kinh tế thất bại hoạt động phần lớn khơng quản trị nguồn nhân lực cách tốt Với Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH ) Bohsing vậy, năm 2015 có số lượng lao động 1.835 người, năm 2016 số lượng tăng lên 1.949 người tăng lên 114 người đạt tốc độ tăng trưởng 6,23% Năm 2017 tổng số lượng công nhân công ty 2.283 công nhân tăng 334 công nhân so với năm 2016 đạt mức tăng trưởng 17,13% Nhìn chung năm vừa qua tổng số cơng nhân ln tăng cơng ty xây dựng xưởng để mở rộng hoạt động kinh doanh cần nhiều cơng nhân Bên cạnh số lượng cơng nhân tuyển năm 2015 số lượng công nhân tuyển 114 số lượng công nhân nghỉ 245 công nhân nghỉ cao số lượng nghỉ 131 công nhân Do năm cơng ty áp dụng nhiều sách, kỷ luật việc cơng nhân khơng làm hồn thành nhiệm vụ Một vụ mà báo đài đưa tin nhiều phạt tổ cơng nhân chạy khơng hồn thành nghiệm vụ ngày Đã làm cho số lượng công nhân nữ mang thai nghỉ nhiều Số lượng công nhân tuyển năm 2016 334 cao năm 2015 220 đạt tốc độ tăng 192,02% Bên cạnh năm 2016 số lượng cơng nhân nghỉ 139 thấp số lượng tuyển 71,11 công nhân Năm 2017 số lượng cơng nhân tuyển Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on Standardized Items 891 892 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Squared if Item Variance if Item-Total Multiple Deleted Item Deleted Correlation Correlation DKL V1 DKL V2 DKL V3 DKL V4 DKL V5 14.68 4.534 724 529 870 14.65 4.470 750 571 864 14.66 4.574 750 571 864 14.68 4.681 737 549 868 14.72 4.558 715 521 872 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based on Standardized Alpha Items 759 795 Scale Mean if Item Deleted CHDTTT CHDTTT CHDTTT CHDTTT CHDTTT Cronbach's Alpha if Item Deleted N of Items Item-Total Statistics Corrected Scale Variance Item-Total if Item Deleted Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 14.58 4.399 256 070 850 14.50 4.137 635 472 680 14.52 4.324 622 480 689 14.51 4.164 658 491 674 14.52 4.190 635 478 681 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Based on Standardized Alpha Items 850 850 Scale Mean if Item Deleted CHDTTT CHDTTT CHDTTT CHDTTT N of Items Item-Total Statistics Corrected Scale Variance Item-Total if Item Deleted Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 10.92 2.549 682 469 812 10.94 2.668 692 480 808 10.93 2.591 695 485 807 10.94 2.585 687 477 810 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based on Items Standardized Items 880 880 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance Corrected if Item if Item Deleted Item-Total Deleted Correlation SCN1 10.66 2.914 752 SCN2 10.68 2.947 738 SCN3 10.69 2.918 728 SCN4 10.65 2.869 744 Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted 567 842 547 847 530 851 554 845 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based Items on Standardized Items 854 854 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation SODCV 10.98 2.485 712 SODCV 10.95 2.673 652 SODCV 10.98 2.495 707 SODCV 10.94 2.502 710 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based on Items Standardized Items 874 874 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Variance if Corrected if Item Item Deleted Item-Total Deleted Correlation KNNT 10.96 2.617 732 KNNT 10.96 2.751 718 KNNT 10.96 2.687 736 KNNT 10.96 2.634 732 Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 521 807 430 832 503 809 511 808 Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 537 838 519 843 545 836 539 837 Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's Alpha Alpha Based on Standardized Items 834 834 Scale Mean if Item Deleted SGBCV SGBCV SGBCV SGBCV SGBCV N of Items Item-Total Statistics Scale Variance Corrected if Item Deleted Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 14.87 2.064 601 367 811 14.89 2.000 646 431 798 14.92 1.931 678 476 789 14.85 2.108 586 347 814 14.88 1.992 661 446 794 3.3 Phân tích nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .809 Approx Chi-Square 4672.915 Bartlett's Test of df 465 Sphericity Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Initial Eigenvalues Squared Loadings Component % of Cumulat % of Cumulati Total Total Variance ive % Variance ve % 3.908 12.608 12.608 3.908 12.608 12.608 3.591 11.583 24.191 3.591 11.583 24.191 3.487 11.247 35.438 3.487 11.247 35.438 3.060 9.871 45.309 3.060 9.871 45.309 2.743 8.848 54.156 2.743 8.848 54.156 2.648 8.541 62.697 2.648 8.541 62.697 2.323 7.493 70.190 2.323 7.493 70.190 610 1.969 72.159 581 1.874 74.033 10 570 1.840 75.873 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 3.518 11.347 11.347 3.407 10.989 22.336 3.327 10.731 33.068 2.958 9.541 42.609 2.957 9.539 52.148 2.799 9.030 61.178 2.794 9.012 70.190 11 521 1.680 77.553 12 510 1.645 79.198 13 499 1.611 80.808 14 483 1.557 82.365 15 471 1.518 83.883 16 404 1.302 85.185 17 395 1.274 86.459 18 388 1.251 87.710 19 362 1.169 88.879 20 360 1.161 90.040 21 351 1.132 91.172 22 346 1.116 92.289 23 327 1.054 93.342 24 302 973 94.315 25 298 963 95.277 26 281 906 96.184 27 274 884 97.068 28 259 835 97.903 29 240 776 98.678 30 208 672 99.351 31 201 649 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component DKLV3 845 DKLV2 840 DKLV4 831 DKLV1 826 DKLV5 824 ThuNhap3 854 ThuNhap5 847 ThuNhap2 816 ThuNhap1 797 ThuNhap4 777 QHTCV2 818 QHTCV1 817 QHTCV4 805 QHTCV3 801 QHTCV5 801 SCN1 858 SCN4 854 SCN3 854 SCN2 848 KNNT4 852 KNNT3 851 KNNT1 844 KNNT2 837 SODCV3 SODCV4 SODCV1 SODCV2 CHDTTT4 CHDTTT3 CHDTTT5 CHDTTT2 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Score Coefficient Matrix Component ThuNhap1 001 235 001 -.007 -.002 ThuNhap2 015 241 008 005 014 ThuNhap3 -.008 252 005 002 -.014 ThuNhap4 -.020 228 001 -.001 019 ThuNhap5 -.002 250 016 -.005 -.016 QHTCV1 -.007 012 250 -.015 -.026 QHTCV2 008 -.006 249 -.006 -.024 QHTCV3 -.010 011 242 -.006 -.013 QHTCV4 008 -.017 243 -.011 007 QHTCV5 008 029 245 -.030 010 DKLV1 237 -.018 011 -.003 -.003 DKLV2 239 012 -.017 014 008 DKLV3 244 -.002 -.006 002 038 DKLV4 236 004 -.003 004 -.009 DKLV5 238 -.010 021 -.015 018 CHDTTT2 -.010 004 -.009 -.017 -.029 CHDTTT3 013 -.014 018 -.010 035 CHDTTT4 004 -.027 001 -.006 014 CHDTTT5 001 001 011 011 -.015 SCN1 005 -.014 -.006 294 -.028 SCN2 -.014 011 -.010 289 -.005 SCN3 -.007 -.001 -.034 297 -.025 SCN4 017 -.001 -.005 291 -.011 SODCV1 -.005 027 009 -.015 010 SODCV2 -.020 -.019 005 018 -.033 SODCV3 -.026 -.010 -.024 011 -.041 849 838 835 798 836 833 825 819 -.003 -.003 -.002 -.007 -.001 017 023 000 -.009 -.015 -.017 -.004 -.014 -.012 -.024 -.001 001 -.013 -.016 026 -.013 -.010 -.007 299 290 312 -.011 -.025 -.018 021 -.011 007 005 -.024 023 013 009 002 009 -.019 009 293 301 302 296 006 -.007 -.016 -.005 -.025 015 -.031 SODCV4 -.007 -.008 023 -.021 KNNT1 -.003 006 -.008 -.014 KNNT2 024 -.004 -.027 001 KNNT3 004 -.011 -.002 -.026 KNNT4 017 012 000 -.029 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .000 289 289 291 297 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .301 -.017 -.015 005 -.038 012 018 006 -.019 -.002 850 515.868 10 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component % of Cumulative % of Cumulative Total Total Variance % Variance % 3.009 60.183 60.183 3.009 60.183 60.183 590 11.804 71.986 554 11.074 83.060 452 9.046 92.106 395 7.894 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component SGBCV 811 SGBCV 797 SGBCV 786 SGBCV 748 SGBCV 735 Component Score Coefficient Matrix Component SGBCV SGBCV SGBCV SGBCV SGBCV 248 261 270 244 265 3.4 Phân tích hồi qui SGBCV ThuNhap QHTCV Pearson DKLV Correla CHDTT tion SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap QHTCV Sig (1- DKLV tailed) CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap QHTCV DKLV N CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap 1.000 402 402 1.000 056 -.050 348 025 055 080 409 010 485 033 439 -.004 000 000 168 194 000 330 173 085 000 429 000 285 000 470 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 Correlations QHTCV DKLV CHDTT 056 348 055 -.050 025 080 1.000 -.022 -.046 -.022 1.000 -.008 -.046 -.008 1.000 115 -.011 032 -.020 100 051 069 -.081 -.011 168 000 173 194 330 085 351 211 351 449 211 449 023 425 290 365 042 188 116 081 423 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 SCN SODCV 409 485 010 033 115 -.020 -.011 100 032 051 1.000 016 016 1.000 129 105 000 000 429 285 023 365 425 042 290 188 393 393 013 035 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 KNNT 439 -.004 069 -.081 -.011 129 105 1.000 000 470 116 081 423 013 035 300 300 300 300 300 300 300 300 Model Summaryb Model R R Adjusted R Std Error Change Statistics Square Square of the R Square F Change df1 df2 Sig F Estimate Change Change a 879 772 766 16826 772 141.109 292 000 a Predictors: (Constant), KNNT, ThuNhap, CHDTT, DKLV, QHTCV, SODCV, SCN b Dependent Variable: SGBCV DurbinWatson 1.742 ANOVAa Sum of df Mean Square F Sig Squares Regression 27.965 3.995 141.109 000b Residual 8.267 292 028 Total 36.232 299 a Dependent Variable: SGBCV b Predictors: (Constant), KNNT, ThuNhap, CHDTT, DKLV, QHTCV, SODCV, SCN Model Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) -.778 169 ThuNhap 268 020 QHTCV 016 DKLV t Sig Beta Correlations Zero-order Partial Collinearity Statistics Part Tolerance VIF -4.598 000 380 13.518 000 402 620 378 990 1.010 020 023 829 408 056 048 023 978 1.022 221 019 334 11.828 000 348 569 331 981 1.020 CHDTT 001 019 001 030 976 055 002 001 988 1.012 SCN 219 018 351 12.368 000 409 586 346 970 1.030 SODCV 265 019 394 13.918 000 485 632 389 973 1.028 KNNT 248 019 380 13.318 000 439 615 372 961 1.040 a Dependent Variable: SGBCV 3.5 Kiểm định khác biệt Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances 95% Confidence F Sig t df Sig Mean Std Error Interval of the (2-tailed) Difference Difference Difference Lower Equal variances ThuNhap assumed 1.999 158 Equal variances not assumed Equal variances QHTCV assumed 431 512 Equal variances not assumed Equal variances DKLV assumed 820 366 Equal variances not assumed Equal variances CHDTT assumed 4.761 030 Equal variances not assumed Equal variances SCN assumed 136 712 Equal variances not assumed Equal variances SODCV assumed 538 464 Equal variances not assumed Equal variances KNNT assumed 1.196 275 Equal variances not assumed Equal variances SGBCV assumed Equal variances not assumed 1.890 170 Upper -1.031 298 303 -.05882 05704 -.17107 05343 -1.030 295.118 304 -.05882 05709 -.17118 05354 -.368 298 713 -.02137 05803 -.13557 09282 -.368 294.700 713 -.02137 05809 -.13570 09295 386 298 700 02351 06094 -.09642 14343 386 297.648 700 02351 06089 -.09632 14333 1.620 298 106 09784 06039 -.02100 21668 1.617 290.764 107 09784 06049 -.02122 21690 545 298 586 03516 06449 -.09176 16208 545 295.407 586 03516 06455 -.09188 16220 1.944 298 053 11589 05961 -.00143 23320 1.944 297.368 053 11589 05963 -.00146 23323 042 298 967 00258 06175 -.11894 12409 042 297.969 967 00258 06172 -.11888 12403 550 298 583 02212 04025 -.05708 10132 549 294.358 583 02212 04029 -.05718 10142 Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2tailed) Mean Std Error Difference Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Equal variances ThuNhap 047 829 038 298 970 00222 05831 -.11254 11698 038 252.758 970 00222 05847 -.11294 11738 -.366 298 715 -.02167 05922 -.13821 09488 -.358 235.893 721 -.02167 06051 -.14088 09755 -1.038 298 300 -.06444 06209 -.18664 05775 -1.040 256.678 299 -.06444 06199 -.18651 05762 1.057 298 292 06528 06178 -.05630 18686 1.011 216.100 313 06528 06456 -.06198 19253 1.631 298 104 10694 06556 -.02207 23596 1.628 253.477 105 10694 06568 -.02241 23630 1.457 298 146 08889 06100 -.03116 20894 assumed Equal variances not assumed Equal variances QHTCV 1.475 225 assumed Equal variances not assumed Equal variances DKLV 016 901 assumed Equal variances not assumed Equal variances CHDTT 8.829 003 assumed Equal variances not assumed Equal variances SCN 481 488 assumed Equal variances not assumed Equal SODCV variances assumed 276 600 Equal variances 1.454 253.302 147 08889 06113 -.03151 20928 -.474 298 636 -.02986 06299 -.15382 09410 -.472 250.897 638 -.02986 06330 -.15452 09480 1.193 298 234 04889 04100 -.03179 12957 1.210 267.735 227 04889 04039 -.03064 12842 not assumed Equal variances KNNT 890 346 assumed Equal variances not assumed Equal variances SGBCV 2.864 092 assumed Equal variances not assumed ONEWAY ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV BY TUOI /STATISTICS HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap QHTCV DKLV Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 1.023 296 233 296 1.660 296 636 296 468 296 863 296 1.306 296 1.060 296 Sig .383 874 176 592 705 461 273 366 ANOVA Sum of Squares df Mean Square 418 139 72.544 296 245 72.961 299 374 125 74.906 296 253 75.279 299 408 136 82.617 296 279 F 568 Sig .636 492 688 487 691 CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total 83.025 1.019 81.183 82.202 249 92.787 93.037 1.139 79.279 80.418 454 84.742 85.197 067 36.165 36.232 299 296 299 296 299 296 299 296 299 296 299 340 274 1.239 296 083 313 265 851 380 268 1.417 238 151 286 529 663 022 122 182 909 ONEWAY ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV BY HOCVAN /STATISTICS HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap QHTCV DKLV Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 308 296 783 296 2.224 296 1.338 296 2.478 296 510 296 380 296 1.628 296 Sig .820 504 085 262 061 676 768 183 ANOVA Sum of Squares df Mean Square 1.657 552 71.304 296 241 72.961 299 511 170 74.768 296 253 75.279 299 270 090 82.755 296 280 83.025 299 F 2.293 Sig .078 675 568 322 809 CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total 059 82.143 82.202 382 92.654 93.037 142 80.275 80.418 1.104 84.092 85.197 263 35.969 36.232 296 299 296 299 296 299 296 299 296 299 020 278 071 975 127 313 407 748 047 271 175 913 368 284 1.296 276 088 122 722 539 ONEWAY ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV BY THNHAP /STATISTICS HOMOGENEITY /MISSING ANALYSIS ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT SCN SODCV KNNT SGBCV ThuNhap QHTCV DKLV CHDTT Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 171 295 2.074 295 1.796 295 2.656 295 1.589 295 493 295 672 295 1.576 295 Sig .953 084 130 033 177 741 612 181 ANOVA Sum of Squares df Mean Square 470 118 72.491 295 246 72.961 299 198 049 75.082 295 255 75.279 299 1.284 321 81.742 295 277 83.025 299 538 135 F 478 Sig .752 194 941 1.158 329 486 746 SCN SODCV KNNT SGBCV Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total 81.664 82.202 2.114 90.923 93.037 138 80.280 80.418 810 84.387 85.197 636 35.596 36.232 295 299 295 299 295 299 295 299 295 299 277 529 308 1.715 147 034 272 126 973 202 286 708 587 159 121 1.318 263 ... TẮT Đề tài Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc cơng nhân công ty TNHH Bohsing Vĩnh Long xác định nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó công việc công nhân công ty TNHH Bohsing Vĩnh Long bao gồm:... nghiên cứu, Các nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc công nhân Công ty TNHH Tỷ Xuân Vĩnh Long với mơ hình nghiên cứu đề xuất gồm nhân tố ảnh hưởng đến gắn bó cơng việc công nhân công ty TNHH Tỷ... Những nhân tố ảnh hưởng đến đến gắn bó cơng việc công nhân công ty trách nhiệm hữu hạn Bohsing Vĩnh Long? - Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến gắn bó cơng việc cơng nhân công ty trách nhiệm hữu hạn Bohsing