CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN THUỐC lá LONG AN

132 6 0
CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN THUỐC lá LONG AN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG   NGUYỄN MINH TRÍ MSHV: 16000041 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 Bình Dương – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG   NGUYỄN MINH TRÍ MSHV: 16000041 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS MAI THANH LOAN Bình Dương – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuốc Long An” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày… tháng 09 năm 2019 Học viên Nguyễn Minh Trí i LỜI CẢM ƠN Để thực hoàn tất luận văn này, nỗ lực thân tơi cịn quan tâm, giúp đỡ tất người Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến Qúy Thầy/ Cơ giảng viên Trường Đại học Bình Dương - người truyền đạt cho kiến thức quản trị đại mang tính ứng dụng cao Bên cạnh đó, tơi xin chân thành cảm ơn đến TS Mai Thanh Loan giảng viên hướng dẫn đề tài với kiến thức, kinh nghiệm nhiệt tình Cơ giúp tơi hồn thành luận văn Các tác giả, tập thể cá nhân tài liệu tham khảo giúp tơi có kiến thức cần thiết tiết kiệm nhiều thời gian q trình thực luận văn Tơi xin tri ân Anh/ Chị công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho khảo sát thực tế, tìm hiểu tài liệu đóng góp ý kiến để tơi hồn thiện luận văn Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Động lực làm việc chủ đề quan tâm qua nhiều thập kỷ Trong thực tế, chủ đề quan tâm nghiên cứu hành vi tổ chức, nguồn nhân lực lý thuyết thực hành Nhiều nghiên cứu khẳng định động lực làm việc người lao động có ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu cơng việc phát triển doanh nghiệp Tổng kết lý thuyết nhu cầu, động lực làm việc, nghiên cứu nhu cầu thỏa mãn thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943), thuyết nhu cầu tồn tại, quan hệ phát triển (ERG) Alderfer (1969), thuyết hai yếu tố Herzberg (1959), thuyết kỳ vọng Vroom (1964), nhu cầu thúc đẩy Mc Clelland (1988), đặc điểm công việc Hackman Oldham (1974) nghiên cứu có liên quan đến động lực làm việc, đặc biệt nghiên cứu Kovach (1987) nghiên cứu định tính, tác giả đề xuất mơ hình lý thuyết gồm yếu tố ảnh hưởng đến ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An là: (1) điều kiện làm việc, (2) đào tạo thăng tiến, (3) thu nhập phúc lợi, (4) công việc ổn định, (5) quản lý trực tiếp, (6) tự chủ công việc (7) quan hệ đồng nghiệp Nghiên cứu sơ thực nghiên cứu định tính Nghiên cứu định tính thực kỹ thuật thảo luận tập trung với nhóm người lao động làm việc Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An sau vấn 10 chuyên gia Tiếp đến khảo sát thử với 15 người lao động Công ty Kết khẳng định mơ hình lý thuyết đề xuất phù hợp Từ đó, bảng câu hỏi thức xác định cho nghiên cứu định lượng Nghiên cứu định lượng thực phương pháp vấn trực tiếp người lao động với công cụ bảng khảo sát định lượng với mẫu 233 Kết hồi quy cho thấy động lực làm việc người lao động phụ thuộc vào yếu tố theo mức độ ảnh hưởng giảm dần sau: thu nhập phúc lợi (β = 0,338); quản lý trực tiếp (β = 0,224); đào tạo thăng tiến (β = 0,211); quan hệ đồng nghiệp (β = 0,126); iii tự chủ công việc (β = 0,114); công việc ổn định (β = 0,097); điều kiện làm việc (β = 0,094) Kết phân tích hồi quy với R² điều chỉnh 0,655 cho thấy mơ hình giải thích 65,5% biến thiên biến phụ thuộc động lực làm việc người lao động Đây sở khoa học để Ban giám đốc Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An có sách phù hợp nhằm gia tăng động lực làm việc cho người lao động kết cuối tăng hiệu làm việc, suất lao động phát triển công ty theo hướng bền vững iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG x DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ xi Chương TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .1 1.1Lý chọn đề tài 1.2Các nghiên cứu trước có liên quan 1.3Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát: 1.3.2 Mục tiêu cụ thể: 1.3.3 Câu hỏi nghiên cứu: 1.4Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5Phương pháp nghiên cứu .4 1.6Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu 1.7Kết cấu luận văn Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu 2.1.1 Động lực làm việc .7 2.1.2 Tạo động lực làm việc .9 2.1.3 Bản chất động lực lao động 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng động lực người lao động 10 2.1.5 Các lý thuyết nhu cầu động lực làm việc 13 2.1.5.1 Lý thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943) 13 2.1.5.2 Thuyết nhu cầu tồn tại, quan hệ phát triển (ERG) Alderfer (1969) 15 v 2.1.5.3 Thuyết hai yếu tố Herzberg (1959) 16 2.1.5.4 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 17 2.1.5.5 Thuyết nhu cầu thúc đẩy Mc Clelland (1988) .19 2.1.5.6 Mơ hình đặc điểm cơng việc Hackman Oldham (1976)19 2.2 Các nghiên cứu thực nghiệm động lực làm việc 20 2.2.1 Các nghiên cứu giới 20 2.2.1.1 Nghiên cứu “Động lực nhân viên yếu tố ảnh hưởng nhất: Nghiên cứu ngành viễn thông Bangladesh” (Safiullah, 2015) 20 2.2.1.2 Nghiên cứu Sanyal & Biswas (2014) 21 2.2.1.3 Nghiên cứu Hosseini (2014) 21 2.2.1.4 Nghiên cứu Akhtar et al (2014) 22 2.2.1.5 Nghiên cứu Zaman (2011) 22 2.2.1.6 Nghiên cứu Hossain Hossain (2012) 23 2.2.1.7 Các mơ hình Nghiên cứu nước khác 24 2.2.2 Các nghiên cứu nước 26 2.2.2.1 Nghiên cứu Hoàng Thị Hồng Lộc (2014) 27 2.2.2.2 Nghiên cứu Trần Thị Xuân Mai (2015) 28 2.2.2.3 Nghiên cứu Trần Văn Huynh (2016) 30 2.3 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An 33 2.3.1 Lịch sử hình thành phát triển 33 2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn 34 2.3.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 36 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 40 Tóm tắt chương 42 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 43 3.1 Thiết kế nghiên cứu 43 3.1.1 Quy trình nghiên cứu .43 3.1.2 Nghiên cứu định tính .44 vi 3.1.3 Nghiên cứu định lượng 45 3.2 Nghiên cứu thức .45 3.2.1 Phương pháp chọn mẫu 45 3.2.2 Thang đo bảng câu hỏi 46 3.2.3 Kiểm định thang đo, phân tích nhân tố 48 3.2.4 Phân tích hồi qui 49 3.2.5 Kiểm định mơ hình 50 Tóm tắt chương 52 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 4.1 Mô tả liệu nghiên cứu 53 4.2 Đánh giá thang đo hệ số Cronbach’s alpha .54 4.3 Đánh giá phân tích nhân tố khám phá (EFA) 57 4.3.1 Phân tích EFA nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc .57 4.3.2 Phân tích EFA cho thang đo động lực làm việc 60 4.4 Kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết .60 4.4.1 Phân tích tương quan .60 4.4.2 Phân tích hồi quy .61 4.4.3 Kiểm tra vi phạm giả định mơ hình hồi quy 65 4.5 Kiểm định khác biệt động lực làm việc theo đặc điểm cá nhân người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An 68 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính .68 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo độ tuổi .69 4.5.3 Kiểm định khác biệt theo trình độ 69 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo kinh nghiệm 70 4.5.5 Kiểm định khác biệt theo thu nhập 70 Tóm tắt chương 72 Chương 5KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 73 5.1Kết luận 73 5.2Hàm ý quản trị 74 vii 5.2.1 Thu nhập phúc lợi động lực lớn với người lao động 74 5.2.2 Người quản lý trực tiếp có tác động lớn đến động lực làm việc .75 5.2.3 Phát huy truyền thống hệ thống đào tạo thăng tiến có .77 5.2.4 Tăng cường mối quan hệ đồng nghiệp 78 5.2.5 Tăng tự chủ công việc cho người lao động 79 5.2.6 Đảm bảo công việc ổn định 80 5.2.7 Tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động 81 5.3Hạn chế hướng nghiên cứu 82 Tóm tắt chương 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC viii 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ,414 ,357 ,338 ,307 ,286 ,271 ,254 ,225 ,188 1,592 1,374 1,301 1,180 1,101 1,044 ,975 ,865 ,721 91,438 92,812 94,114 95,294 96,394 97,439 98,414 99,279 100,000 Bảng số TN3 TN5 TN2 TN4 TN1 DT3 QL3 QL1 QL4 QL2 DN3 DN2 DN4 DN1 DT4 DT1 DT2 TC4 TC1 TC3 DK3 DK2 DK4 CV1 CV3 CV2 ,796 ,780 ,755 ,735 ,588 ,481 Rotated Component Matrixa Component ,391 ,428 ,857 ,736 ,708 ,706 ,430 ,772 ,752 ,665 ,528 ,398 ,793 ,725 ,703 ,807 ,775 ,697 ,790 ,783 ,719 ,821 ,758 ,714 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Lần Bảng số 10 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Df Sphericity Sig ,831 2429,152 300 ,000 Bảng số 11 Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 7,109 2,030 1,902 1,744 1,460 1,378 1,094 ,846 ,744 ,717 ,650 ,591 ,576 ,535 ,485 ,452 ,425 ,362 % of Cumulative Variance % 28,437 28,437 8,121 36,558 7,609 44,166 6,975 51,142 5,841 56,983 5,512 62,494 4,375 66,870 3,385 70,255 2,977 73,231 2,866 76,098 2,601 78,699 2,364 81,063 2,304 83,367 2,140 85,507 1,940 87,447 1,810 89,256 1,702 90,958 1,449 92,407 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 7,109 28,437 28,437 2,030 8,121 36,558 1,902 7,609 44,166 1,744 6,975 51,142 1,460 5,841 56,983 1,378 5,512 62,494 1,094 4,375 66,870 19 20 21 22 23 24 25 ,349 ,307 ,286 ,272 ,262 ,226 ,196 1,396 1,227 1,145 1,088 1,050 ,902 ,785 93,803 95,030 96,175 97,263 98,313 99,215 100,000 Bảng số 12 TN3 TN5 TN2 TN4 TN1 QL3 QL1 QL2 QL4 DN3 DN2 DN4 DN1 TC4 TC1 TC3 DT4 DT1 DT2 DK3 DK2 DK4 CV1 CV3 CV2 ,798 ,774 ,758 ,734 ,589 Rotated Component Matrixa Component ,406 ,860 ,738 ,705 ,704 ,431 ,781 ,748 ,649 ,538 ,401 ,805 ,775 ,698 ,795 ,719 ,709 ,794 ,787 ,714 ,822 ,757 ,714 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Lần Bảng số 13 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Df Sphericity Sig Bảng số 14 Component Initial Eigenvalues Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6,549 1,909 1,827 1,676 1,415 1,313 1,011 ,784 ,718 ,670 ,580 ,554 ,509 ,481 ,450 ,443 ,415 ,343 % of Cumulative Variance % 28,474 28,474 8,301 36,776 7,944 44,720 7,285 52,005 6,151 58,155 5,709 63,864 4,395 68,259 3,409 71,668 3,120 74,788 2,915 77,703 2,520 80,223 2,410 82,634 2,212 84,846 2,091 86,937 1,958 88,895 1,927 90,821 1,806 92,627 1,491 94,118 ,831 2099,610 253 ,000 Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % 6,549 28,474 28,474 1,909 8,301 36,776 1,827 7,944 44,720 1,676 7,285 52,005 1,415 6,151 58,155 1,313 5,709 63,864 1,011 4,395 68,259 19 20 21 22 23 ,320 ,296 ,279 ,250 ,208 1,391 1,285 1,215 1,088 ,903 95,509 96,794 98,009 99,097 100,000 Bảng số 15 ,809 ,777 ,766 ,750 Rotated Component Matrixa Component TN5 TN3 TN2 TN4 QL3 ,851 QL1 ,737 QL4 ,722 QL2 ,717 DN2 ,810 DN4 ,747 DN3 ,711 DT4 ,791 DT2 ,734 DT1 ,726 TC4 ,817 TC1 ,800 TC3 ,698 CV1 CV3 CV2 DK2 DK3 DK4 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations ,816 ,762 ,715 ,811 ,794 ,714 Biến phụ thuộc Bảng số 16 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Df Sphericity Sig ,744 192,580 ,000 Bảng số 17 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % Variance % 2,229 55,737 55,737 2,229 55,737 55,737 ,706 17,650 73,387 ,624 15,605 88,992 ,440 11,008 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng số 18 Component Matrixa Component DL2 ,826 DL1 ,771 DL3 ,713 DL4 ,665 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted COMPUTE TN=MEAN(TN2,TN3,TN4,TN5) EXECUTE COMPUTE QL=MEAN(QL1,QL2,QL3,QL4) EXECUTE COMPUTE DN=MEAN(DN2,DN3,DN4) EXECUTE COMPUTE DT=MEAN(DT1,DT2,DT4) EXECUTE COMPUTE TC=MEAN(TC1,TC3,TC4) EXECUTE COMPUTE DK=MEAN(DK2,DK3,DK4) EXECUTE COMPUTE CV=MEAN(CV1,CV2,CV3) EXECUTE COMPUTE DL=MEAN(DL1,DL2,DL3,DL4) PHỤ LỤC Tương quan hồi qui Bảng số DL DL TN QL DN DT TC Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson Correlation ,667** Correlationsc TN QL DN DT TC CV DK ,667** ,556** ,542** ,632** ,383** ,356** ,380** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,351** ,464** ,520** ,249** ,252** ,311** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,335** ,404** ,274** ,282** ,290** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,524** ,289** ,184** ,246** ,000 ,000 ,005 ,000 ,318** ,300** ,255** ,000 ,000 ,000 ,079 ,139* ,000 ,556** ,351** ,000 ,000 ,542** ,464** ,335** ,000 ,000 ,000 ,632** ,520** ,404** ,524** ,000 ,000 ,000 ,000 ,383** ,249** ,274** ,289** ,318** Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 Pearson ,356** ,252** ,282** ,184** ,300** CV Correlation Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,005 ,000 Pearson ,380** ,311** ,290** ,246** ,255** DK Correlation Sig (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) c Listwise N=233 ,229 ,034 ,159* ,079 ,229 ,015 ,139* ,159* ,034 ,015 Bảng số Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Std Error of Square the Estimate a ,816 ,665 ,655 ,43928 a Predictors: (Constant), DK, TC, CV, DN, QL, TN, DT b Dependent Variable: DL DurbinWatson 1,899 Bảng số ANOVAa Df Mean Square Model Sum of Squares Regression 86,214 12,316 Residual 43,418 225 ,193 Total 129,632 232 a Dependent Variable: DL b Predictors: (Constant), DK, TC, CV, DN, QL, TN, DT F Sig ,000b 63,825 Bảng số Model (Constant) TN Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Beta Error -,765 ,251 ,317 ,045 ,338 t Sig -3,048 ,003 7,003 ,000 Collinearity Statistics Tolerance VIF ,640 1,562 QL ,236 DN ,099 DT ,195 TC ,136 CV ,095 DK ,101 a Dependent Variable: DL ,047 ,224 4,989 ,000 ,740 1,351 ,037 ,126 2,649 ,009 ,655 1,527 ,047 ,211 4,132 ,000 ,571 1,750 ,050 ,114 2,721 ,007 ,855 1,170 ,040 ,097 2,348 ,020 ,868 1,152 ,045 ,094 2,249 ,026 ,858 1,166 COMPUTE ABS1=ABS(RES_1) Correlationsc ABS TN QL Correlatio n ABS Coefficien t Sig (2tailed) Correlatio n Coefficien TN t Sig (2tailed) Correlatio n Coefficien QL t Spearman’ Sig (2s rho tailed) Correlatio n Coefficien DN t Sig (2tailed) Correlatio n Coefficien DT t Sig (2tailed) Correlatio n TC Coefficien t DN DT TC CV DK 1,000 -,080 -,115 -,082 -,054 -,107 -,017 ,223 -,080 1,000 ,223 -,115 ,080 -,082 ,212 -,054 ,410 -,107 ,321* ,080 ,212 ,410 ,800 ,557 ,321* ,465* ,500* ,258* ,224* ,313* * * * * * * ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 * 1,000 ,000 ,465* ,352* ,352* ,413* ,302* ,238* ,266* * * * * * ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 * * 1,000 ,000 ,000 ,500* ,413* ,529* ,529* ,310* ,205* ,237* * * * * ,000 ,000 ,002 ,000 * * * 1,000 ,000 ,000 ,000 ,258* ,302* ,310* ,362* * ,103 ,039 * * * ,362* ,292* ,254* * * * ,000 ,000 ,000 1,000 ,141* ,188* * Sig (2,103 ,000 ,000 ,000 ,000 ,031 ,004 tailed) Correlatio n ,224* ,238* ,205* ,292* * -,017 1,000 ,120 * * * * ,141 Coefficien CV t Sig (2,800 ,001 ,000 ,002 ,000 ,031 ,068 tailed) Correlatio n ,313* ,266* ,237* ,254* ,188* ,039 ,120 1,000 * * * * * Coefficien DK t Sig (2,557 ,000 ,000 ,000 ,000 ,004 ,068 tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) c Listwise N = 233 PHỤ LỤC Bảng số GIới tính DL Gioi_tin h Nam Nu Group Statistics N Mean Std Deviation 163 3,7377 ,74474 70 3,6071 ,75129 Std Error Mean ,05833 ,08980 Bảng số Levene's Test for Equality of Variances F Sig Independent Samples Test t-test for Equality of Means t df Sig Mean Std 95% Confidence (2- Difference Error Interval of the tailed Differen Difference ) ce Lower Upper Equal variances assumed DL Equal variances not assumed ,50 1,22 ,438 231 ,222 1,22 129,68 ,225 ,13059 ,13059 ,10670 ,0796 ,34083 ,10708 ,0812 ,34244 Nhóm tuổi Bảng số Test of Homogeneity of Variances DL Levene df1 df2 Sig Statistic 4,849 230 ,009 Bảng số ANOVA DL Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square ,088 ,044 129,544 129,632 230 232 ,563 Trình độ Bảng số Test of Homogeneity of Variances DL Levene df1 df2 Sig Statistic ,736 230 ,480 Bảng số ANOVA DL F ,078 Sig ,925 Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square ,038 ,019 129,594 129,632 230 232 ,563 F ,033 Sig ,967 Kinh nghiệm Bảng số Test of Homogeneity of Variances DL Levene df1 df2 Sig Statistic 1,178 230 ,310 Bảng số ANOVA DL Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 1,439 ,720 128,193 129,632 230 232 ,557 Thu nhập Bảng số Test of Homogeneity of Variances DL Levene df1 df2 Sig Statistic 3,714 230 ,026 Bảng số 10 ANOVA DL F 1,291 Sig ,277 Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square ,118 ,059 129,514 129,632 230 232 ,563 F ,105 Sig ,900 ... trị yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An 1.3.2 Mục tiêu cụ thể: Xác định yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty TNHH. .. MTV Thuốc Lá Long An Đo lường đánh giá yếu tố tác động mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An Đề xuất hàm ý quản trị ảnh hưởng đến động lực làm việc. .. làm việc người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An 1.3.3 Câu hỏi nghiên cứu: - Mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Lá Long An nào?

Ngày đăng: 19/12/2021, 19:49

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan