1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1 công ty cổ phần đầu tư thái bình

112 49 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 3,68 MB

Nội dung

Ngày đăng: 27/11/2021, 15:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ĐÁNH GIÁ LÃNG PHÍ THEO MÔ HÌNH WAM VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẮT GIẢM LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT TẠI  - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
ĐÁNH GIÁ LÃNG PHÍ THEO MÔ HÌNH WAM VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẮT GIẢM LÃNG PHÍ TRONG SẢN XUẤT TẠI (Trang 1)
Hình 1.5: Mai House Hội An Luxury Golf and Resort - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 1.5 Mai House Hội An Luxury Golf and Resort (Trang 21)
Hình 1.6: Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2019 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 1.6 Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2019 (Trang 23)
Bảng 1.1: Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2019 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 1.1 Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2015-2019 (Trang 23)
Hình 1.7: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Nhà máy 1 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 1.7 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Nhà máy 1 (Trang 24)
Hình 1.8: Một số đôi giày được sản xuất theo đơn tại Nhà máy 1 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 1.8 Một số đôi giày được sản xuất theo đơn tại Nhà máy 1 (Trang 26)
Bảng 2.4: Ví dụ về mối quan hệ giữa sản xuất thừa và hàng tồn kho (O_I) - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 2.4 Ví dụ về mối quan hệ giữa sản xuất thừa và hàng tồn kho (O_I) (Trang 40)
Hình 2.2: Ví dụ về ma trận mối quan hệ lãng phí - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 2.2 Ví dụ về ma trận mối quan hệ lãng phí (Trang 41)
Hình 2.3: Ví dụ về ma trận giá trị các loại lãng phí - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 2.3 Ví dụ về ma trận giá trị các loại lãng phí (Trang 41)
Hình 2.4: Cấu hình của hệ thống RFID - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 2.4 Cấu hình của hệ thống RFID (Trang 48)
CHƯƠNG 3: ÁP DỤNG MÔ HÌNH WAM ĐÁNH GIÁ - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
3 ÁP DỤNG MÔ HÌNH WAM ĐÁNH GIÁ (Trang 49)
Bảng 3.2: Các bước chính trong quy trình công nghệ may - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 3.2 Các bước chính trong quy trình công nghệ may (Trang 51)
Bảng 3.3: Các bước chính trong quy trình công nghệ gò - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 3.3 Các bước chính trong quy trình công nghệ gò (Trang 52)
3.2 Áp dụng mô hình WAM tại phân xưởng May 2 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
3.2 Áp dụng mô hình WAM tại phân xưởng May 2 (Trang 53)
Hình 3.2: Quy trình áp dụng mô hình WAM - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 3.2 Quy trình áp dụng mô hình WAM (Trang 54)
3.2.2 Ma trận mối quan hệ lãng phí (WRM) - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
3.2.2 Ma trận mối quan hệ lãng phí (WRM) (Trang 56)
Bảng 3.5: Ma trận mối quan hệ lãng phí - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 3.5 Ma trận mối quan hệ lãng phí (Trang 56)
Dựa vào bảng thống kê, biểu đồ về tỉ lệ lỗi được thể hiện như sau: - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
a vào bảng thống kê, biểu đồ về tỉ lệ lỗi được thể hiện như sau: (Trang 60)
Bảng 3.9: Nguyên nhân 5 lỗi điển hình - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 3.9 Nguyên nhân 5 lỗi điển hình (Trang 61)
Hình 3.4: Biểu đồ nhân quả hàng lỗi - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 3.4 Biểu đồ nhân quả hàng lỗi (Trang 62)
Hình 3.7: Tổng hợp nguyên nhân gây ra lãng phí tại phân xưởng May 2 - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 3.7 Tổng hợp nguyên nhân gây ra lãng phí tại phân xưởng May 2 (Trang 71)
Hình 4.1. Sản lượng thống kê và hiệu suất theo ngày trước khi thực hiện SKB - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 4.1. Sản lượng thống kê và hiệu suất theo ngày trước khi thực hiện SKB (Trang 75)
Bảng 4.1: DHU theo ngày trước khi thực hiện SKB - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 4.1 DHU theo ngày trước khi thực hiện SKB (Trang 76)
Bảng 4.5: DHU theo ngày sau khi thực hiện SKB - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 4.5 DHU theo ngày sau khi thực hiện SKB (Trang 79)
Hình 4.4: DHU trước và sau khi tiến hành SKB - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 4.4 DHU trước và sau khi tiến hành SKB (Trang 80)
Hình 4.3: Hiệu suất trước và sau khi tiến hành SKB - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 4.3 Hiệu suất trước và sau khi tiến hành SKB (Trang 80)
Bảng 4.7: Tóm tắt thời gian cài đặt máy - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 4.7 Tóm tắt thời gian cài đặt máy (Trang 82)
Bảng 4.8: Thời gian chứng minh - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Bảng 4.8 Thời gian chứng minh (Trang 83)
Hình 4.5: Kết quả thực hiện SMED - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 4.5 Kết quả thực hiện SMED (Trang 84)
Hình 4.6: Tư thế làm việc thích hợp theo công thái học - Đánh giá lãng phí theo mô hình WAM và đề xuất giải pháp cắt giảm lãng phí trong sản xuất tại nhà máy 1   công ty cổ phần đầu tư thái bình
Hình 4.6 Tư thế làm việc thích hợp theo công thái học (Trang 86)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w