PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM BÁNH KẸO FOOD FARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA

37 136 0
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM BÁNH KẸO FOOD FARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong hoàn cảnh nền kinh tế đang phát triển với tốc độ ngày càng nhanh, sự xuất hiện của các công ty ngày càng nhiều, sự xuất hiện này đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp đang bị cạnh tranh ngày càng gay gắt. Điều này đòi hỏi các DN phải sáng tạo, phát triển sản phẩm của mình hơn, phải tạo ra đặc điểm nổi bật, khác lạ trong từng sản phẩm để vừa đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng vừa đem lại lợi nhuận cho công ty. Lúc này, vai trò của các cấp lãnh đạo trong công ty hết sức quan trọng. Cụ thể hơn đó là DN cần phải đưa ra chiến lược quản trị kinh doanh một cách phù hợp với đặc điểm riêng của mình để tạo ra những sản phẩm sáng tạo, phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng nhằm tạo ra sức cạnh tranh lớn với các đối thủ và đem lại lợi nhuận cho mình. Để làm sáng tỏ hơn những điều trên, nhóm chúng tôi lựa chọn đề tài “ Tiểu luận chiến lược marketing sản phẩm bánh kẹo trái cây Food Farm” để thấy được sự linh hoạt và sáng tạo của công ty trong việc tạo ra các sản phẩm mới mang thương hiệu riêng cho mình.

Ngày đăng: 24/11/2021, 16:32

Hình ảnh liên quan

Nh n xét: c  c u t  ch c c a công ty theo mô hình tr c tuy n ch c năng.  ứ - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM BÁNH KẸO FOOD FARM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA

h.

n xét: c  c u t  ch c c a công ty theo mô hình tr c tuy n ch c năng.  ứ Xem tại trang 10 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 0

  • TIỂU LUẬN

  • PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN

  • RUBRIC ĐÁNH GIÁ TIỂU LUẬN 

  • Mục lục

  • Lời mở đầu

  • PHẦN I- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT

  • 1) Giới thiệu chung về công ty cổ phần bánh kẹo Bibica

    • 1.1. Sơ lược về công ty

    • 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

    • 1.3. Cơ cấu bộ máy của công ty

    • 2) Tổng quan về thị trường và môi trường kinh doanh của công ty

      • 2.1. Tổng quan về thị trường

      • 2.2. Các đối thủ cạnh tranh

        • 2.2.1. Đối thủ cạnh tranh trong nước

        • 2.2.2. Đối thủ cạnh tranh nước ngoài

        • 2.3. Tác động của môi trường

          • 2.3.1. Tác động của môi trường ngành

            • 2.3.1.1. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

            • 2.3.1.2. Sức ép từ phía nhà cung cấp

            • 2.3.1.3. Sức ép từ khách hàng

            • 2.3.1.4. Sức ép từ sản phẩm thay thế

            • 2.3.1.5. Sức ép từ các đối thủ tiềm ẩn

            • 2.3.2. Tác động của môi trường vĩ mô

              • 2.3.2.1. Tình hình kinh tế

              • 2.3.2.2. Tình hình văn hóa, xã hội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan