L ời mở đầu
2)Tình hình hoạt động quản trị nhân lực
2) Tình hình hoạt động quản trị nhân lực 2.1. Chính sách tuyển dụng
Do nh p kh u dây chuy n s n ph m m i, Công ty u tiên tuy n d ng và b i d ngậ ẩ ề ả ẩ ớ ư ể ụ ồ ưỡ
đ i ngũ cán b lành ngh đ c bi t là nh ng k s công ngh , k s t đ ng hóa vàộ ộ ề ặ ệ ữ ỹ ư ệ ỹ ư ự ộ
công nhân k thu t. Bên c nh đó, v i m c tiêu xây d ng và phát tri n m t đ i ngũỹ ậ ạ ớ ụ ự ể ộ ộ
nhân viên gi i ngh v , chuyên nghi p trong phong cách làm vi c, công tác đào t oỏ ề ụ ệ ệ ạ
và phát tri n nhân viên đ c u tiên hàng đ u t i công ty c ph n bánh k o Bibica.ể ượ ư ầ ạ ổ ầ ẹ
Hi n nay, Bibica đang áp d ng chính sách chuyên sâu trong chính n i b TVM.ệ ụ ộ ộ
Bibica luôn chào đón các ng viên, nh ng ng i luôn mu n v n lên b ng tàiứ ữ ườ ố ươ ằ
năng, trí tu , ph m ch t đ o đ c và lòng say mê công vi c. ệ ẩ ấ ạ ứ ệ
Công tác tuy n d ng đ ể ụ ể l aự ch n nhân viên và công nhân khá ch t ch , đ i v iọ ặ ẽ ố ớ
tuy n d ng nhân viên, các ng viên đáp ng tiêu chu n chuyên môn, yêu c u côngể ụ ứ ứ ẩ ầ
vi c và s ph i tham gia các vòng thi tuy n ph ng v n. Đ i v i tuy n d ng côngệ ẽ ả ể ỏ ấ ố ớ ể ụ
nhân lao đ ng, các ng viên ngoài đáp ng yêu c u công vi c còn ph i n m k quyộ ứ ứ ầ ệ ả ắ ỹ
đ nh v v sinh th c ph m và an toàn lao đ ng. ị ề ệ ự ẩ ộ
2.2. Chính sách đào tạo và phát triển
Công ty luôn cung c p cho nhân viên c h i đào t o, h tr xây d ng k ho ch phátấ ơ ộ ạ ỗ ợ ự ế ạ
tri n cá nhân đ giúp nhân viên v a phát tri n ngh nghi p, v a đ t đ c nh ngể ể ừ ể ề ệ ừ ạ ượ ữ
m c tiêu cá nhân. Đ i v i nhân viên là sinh viên m i t t nghi p, công ty s giúp b nụ ố ớ ớ ố ệ ẽ ạ
h i nh p v i công nghi p nhanh nh t b ng các khóa đào t o nh m b sung các ki nộ ậ ớ ệ ấ ằ ạ ằ ổ ế
th cứ
th c ti n, giúp b n phát huy nh ng tri th c đã ti p thu t i gi ng đ ng vào cácự ễ ạ ữ ứ ế ạ ả ườ
công vi c t i Bibica. ệ ạ
Đ i v i các nhân viên đã có kinh nghi m làm vi c, Bibica luôn có các khóa đào t oố ớ ệ ệ ạ
nâng cao đ nhân ể viên có th ti p t c phát tri n v nghi p v và k năng, t o n nể ế ụ ể ề ệ ụ ỹ ạ ề
t ng đ giúp b n có th thăng ti n trong ngh nghi p, năm v ng v trí quan tr ngả ể ạ ể ế ề ệ ữ ị ọ
2.3. Chính sách lương thưởng và đãi ngộ
Đ m b o thu nh p c a cán b công nhân viên c nh tranh và t ng x ng v i cácả ả ậ ủ ộ ạ ươ ứ ớ
đ n v cùng ngành ngh , cùng khu v c trong t ng th i đi m. ơ ị ề ự ừ ờ ể
L ng thu nh p bao g m l ng c b n và l ng lo i ph c p l ng t ng ng v iươ ậ ồ ươ ơ ả ươ ạ ụ ấ ươ ươ ứ ớ
công s c, trách nhi m và hi u qu lao đ ng ứ ệ ệ ả ộ
T p th , cá nhân đ t thành tích xu t s c s đ c tôn vinh và khen th ng x ngậ ể ạ ấ ắ ẽ ượ ưở ứ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đáng k p th i, công khai và công b ng ị ờ ằ
Trong năm 2013 Công ty ti p t c áp d ng chính sách l ng g n v i hi u qu côngế ụ ụ ươ ắ ớ ệ ả
vi c c a Cán b công nhân viên, c th : ệ ủ ộ ụ ể
Đ i v i Cán b qu n lý t c p tr ng b ph n tr lên áp d ng tr l ng theo KPI,ố ớ ộ ả ừ ấ ưở ộ ậ ở ụ ả ươ
trong đó KPI chi m 20%. Căn c ch c năng, nhi m v c a các đ n v , các đ n vế ứ ứ ệ ụ ủ ơ ị ơ ị
xây d ng 5 ch tiêu KPI, hàng tháng ban T ng giám đ c tr c ti p đánh giá KPI c aự ỉ ổ ố ự ế ủ
các đ n v . ơ ị
Đ i v i công nhân viên tr c ti p s n xu t t c p tr ng ca s n xu t tr xu ng ápố ớ ự ế ả ấ ừ ấ ưở ả ấ ở ố
d ng chính sách l ng theo đ n giá s n ph m. L ng s n ph m s đ c tính theoụ ươ ơ ả ẩ ươ ả ẩ ẽ ượ
chuyên/ phân x ng trên c s s n l ng s n xu t và đ n giá s n ph m công ty đãưở ơ ở ả ượ ả ấ ơ ả ẩ
ban hành.
Công ty đã ban hành chính sách l ng th ng năm 2013 s 00147/TB TGĐ ngàyươ ưở ố
30/01/2013:
Th ng cá nhân: th ng quý, th ng cán b qu n lý, th ng tháng 13, l ngưở ưở ưở ộ ả ưở ươ
hoàn thành k ho ch năm. C s xét th ng là k t qu s n xu t kinh doanh c aế ạ ơ ở ưở ế ả ả ấ ủ
công ty và k t qu đánh giá cá nhân, đ i v i cán b qu n lý theo KPI, các nhânế ả ố ớ ộ ả
viên còn l i đánh giá theo 5 tiêu chí. ạ
Th ng t p th : Đ a ra m c th ng, căn c các tiêu chí đánh giá đ các đ n v tưở ậ ể ư ứ ưở ứ ể ơ ị ự
ph n đ u g m: ch p hành n i quy, th c hi n ISO, 5S và các ki n ngh đ xu t ti tấ ấ ồ ấ ộ ự ệ ế ị ề ấ ế