Kế toán tài sản cố định tại Công ty xuất nhập khẩu Ninh Bình

Kế toán tài sản cố định tại Công ty xuất nhập khẩu Ninh Bình

Mở đầu

Trong nền kinh tế thị trờng, sự chuyển đổi trong cơ chế kinh tế cùng với chính sách mở cửa của nhà nớc Đã tạo đợc cho các doanh nghiệp phát huy hết khả năng, tiềm lực của mình Mỗi doanh nghiệp dù thuộc thành phần kinh tế nào, quy mô sản xuất lớn hay nhỏ đều phải đơng đầu với sự cạnh tranh khốc liệt, gay gắt để tồn tại và ngày một phát triển Muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo cho các doanh nghiệp phát triển Thì các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh từ bù đắp trang trải chi phí, đảm bảo tạo ra lợi nhuận để tích lũy cho doanh nghiệp là tiền đề cho việc mở rộng quy mô sản xuất Để đạt đợc điều đó mỗi doanh nghiệp phải cần coi trọng.

Công tác quản lý, nếu phù hợp với đặc điểm quản lý kinh doanh của doanh nghiệp mình Thực sự là một công việc đảm bảo quan trọng trong mỗi doanh nghiệp, là công cụ đắc lực giúp cho doanh nghiệp thực hiện sản xuất kinh doanh của mình và đề ra chiến lợc kinh doanh cụ thể Để làm đợc điều đó thì ngời quản lý phải nắm vững về nhân công, nguyên vật liệu, giá thành, tài sản cố định từ đó…đề ra những phơng án kinh doanh thích hợp, hiệu quả nhất Tổ chức quản lý tốt việc sản xuất nhầm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu là con đờng cơ bản để đạt đợc mục tiêu lợi nhuận.

Trong công tác quản lý doanh nghiệp, hoạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế tài chính, nó có vai trò tích cực trong việc điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế.Trong đó có công tác kế toán TSCĐ và quản lý TSCĐ ở các bộ phận trong Công ty.

Nhìn chung công tác hoạch toán kế toán nói chung và việc hoạch toán, quản lý TSCĐ ở các doanh nghiệp xây dựng cơ bản hiện nay còn nhiều thiếu sót và cha phù hợp với kế toán hiện hành Xuất phát từ tình hình thực tế, trong thời gian thực

tập ở công ty XNK Ninh Bình em đã lựa chọn nghiệp vụ “ Kế toán tài sản cố định tại Công ty XNK Ninh Bình “

Đề tài chuyên môn của em đợc trình bày theo 3 phần cơ bản sau:

Phần I : Tìm hiểu chung về doanh nghiệp

I Đăc điểm tình hình chung của công ty XNK Ninh Bình

II Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty XNK Ninh BìnhIII Đặc điểm tổ chức kinh doanh của công ty XNK Ninh Bình

Phần II : Tìm hiêủ tổ chức công tác kế toán của công ty XNK NinhBìnhPhần III : Nhận xét đánh giá về tổ chức kế toán tại công ty XNK Ninh Bình

Trong quá trình thực tập không tránh khỏi những thiếu xót do trình độ bản

thân và thời gian còn hạn chế Em rất mong đợc sự chỉ bảo tận tình của các thầy cô trong trờng cùng các cô chú phòng kế toán của công ty XNK Ninh Bình để em có thể hoàn thiện tốt báo cáo thực tập và nâng cao nghiệp vụ kế toán hơn nữa.

Em xin trân thành cảm ơn !

Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2009

Sinh viên Lê Danh Đại

Chơng I

Giới thiệu tổng quan về công ty

XNK Ninh BìnhI Giới thiệu doanh nghiệp

Tên doanh nghiệp : Công ty XNK Ninh BìnhGiám đốc : Nguyễn Quang Trung

Trụ sở :C11 Lô9 Khu đô thị mới Định Công Hoàng Mai HNMã số thuế : 040-622600-00020688-2

Điện thoại : (04)22158491

Tài Khoản : 040-622600-00020688-2 Vốn điều lệ : 9.070.900.000

Vốn cố định : 8.124.900.000Vốn lu động : 946.000.000

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty XNK Ninh Bình đợc thành lập năm 1968, chuyên tổ chức sản xuất các mặt hàng thủ công mỹ nghệ, giày mang tính truyền thống và đổi mới nh: hàng thêu, ren, móc, cói, mỹ nghệ, giày Sản phẩm của công ty đã có mặt ở nhiều quốc gia trên thế giới nh: Italia, Thuỵ Sĩ, Cộng Hoà Liên Bang Đức, Pháp, Vơng Quốc Anh, Canada, úc, Hồng Kông, Nhật Bản Công ty XNK Ninh Bình có t cách pháp nhân, hoạch toán kinh tế độc lập và có con dấu riêng Công Ty XNK Ninh Bình với đội ngũ nghệ nhân, hoạ sĩ, nghệ nhân đông đảo và hơn 3000 thợ thủ công có tay nghề cao Tại công ty còn có đội ngũ chuyên làm công tác xuất ,nhập khẩu đáp ứng nhanh chóng chính xác tiện lợi cho các đối tác trong nớc và nớc ngoài

Công ty XNK Ninh Bình từ khi thành lập đến nay trải qua nhiều khó khăn nhng dới sự lãnh đạo của Giám đốc và tập thể cán bộ công nhân viên đã không ngừng phấn đấu, lao động sản xuất để đa Công ty từng bớc phát triển, khắc phục

những khó khăn tạm thời, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và thực hiện tốt nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc hàng năm Đến nay vẫn đứng vững ngày càng phát triển mạnh theo sự phát triển của nền kinh tế đất nớc và đã có những kết quả khả quan, bộ máy quản lý gọn nhẹ nhng vẫn đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất, đóng góp đầy đủ với ngân sách địa phơng Công ty XNK Ninh Bình có tổng số vốn kinh doanh là : 9.070.900.000 đồng.

Trong đó:

- Vốn cố định 8.124.900.000- Vốn lu động 946.000.000

1.2 Loại hình doanh nghiệp: XNK Ninh Bình1.3 Lĩnh vực kinh doanh.

-Sản xuất và xuất khẩu đồ mĩ nghệ v.v

- Nhập khẩu ô tô ,máy công trình cho các công trình xây dựng- Bán buôn và bán lẻ ô tô, và máy thi công công trình.

- Sản xuất và nhập khẩu giày

- Và một số các mặt hàng xuất nhập khẩu khác

II Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp.

2.1 Quy mô của doanh nghiệp

2.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

* Ban Giám đốc: Giám đốc là ngời có thẩm quyền cao nhất, có trách nhiệm quản

lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Giúp việc cho Giám đốc là ba phó Giám đốc: phó Giám đốc kinh tế, phó Giám đốc kỹ thuật, phó Giám đốc kế hoạch tiếp thị.

- Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật thi công: là ngời chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về kỹ thuật thi công của các công trình, chỉ đạo các đội, các công trình, các bộ phận kỹ thuật, thiết kế biện pháp thi công theo biện pháp kỹ thuật an toàn cho các máy móc, thiết bị, bộ phận công trình, xét duyệt cho phép thi công theo

Giám đốc

Phó Giám đốc kỹ thuật

Phó Giám đốc Phó Giám đốc kinh doanh

Phòng tổ chức hành chính

Phòng tài chính

kế toán

Phòng kế hoạch

Phòng đầu t và

quản lý dự án

Phòng kinh doanh

Các đội xây dựng

các biện pháp đó và yêu cầu thực hiện nghiêm chỉnh các biện pháp đã đợc phê duyệt.

- Phó giám đốc phụ trách kế hoạch đầu t tiếp thị: là ngời đợc Giám đốc Công ty giao trách nhiệm về kế hoạch đã xây dựng của Công ty và là ngời thay mặt Giám đốc phụ trách công tác kỹ thuật và an toàn lao động.

- Phó Giám đốc kinh tế: phụ trách các vấn đề kinh tế nh việc sử dụng nguồn vốn có hiệu quả (nhất là về vấn đề tiền mặt) trên cơ sở các dự án đã có của Công ty.

* Các bộ phận chức năng:

- Phòng tài chính – Kế toán – Thống kê: có nhiệm vụ tham mu về tài chính cho Giám đốc, triển khai thực hiện công tác tài chính kế toán, thống kê và hoạch toán cho các công trình và toàn Công ty, kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính theo pháp luật, nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh kịp thời có hiệu quả.

Chức năng của phòng là tổ chức công tác kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Hớng dẫn các đơn vị trong toàn Công ty mở sổ sách, ghi chép số liệu ban đầu một cách chính xác, kịp thời đúng với chế độ kế toán hiện hành Tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Hiện nay thực hiện cơ chế khoán gọn cho các xí nghiệp sản xuất trên cơ sở ký hợp đồng với bên đấu thầu (Bên A) của Công ty, phòng kế hoạch lên kế hoạch cụ thể cho các công trình thi công chi tiết theo các khoản mục, điều kiện và khả năng cụ thể của nội bộ Công ty giao khoán cho các xí nghiệp xây dựng và thống nhất với các xí nghiệp về điều khoản cho việc thi công hoàn thành công trình thông qua các hợp đồng làm khoán ở các xí nghiệp: Giám đốc xí nghiệp, chủ nhiệm công trình căn cứ vào nhiệm vụ của đội trởng và khả năng điều kiện thực tế của tổ, tiến hành phân công nhiệm vụ và khoán công việc cụ thể cho cán bộ tổ chức sản xuất Cuối tháng hoặc khi hoàn thành hợp đồng làm khoán, xí nghiệp tiến hành tổng kết nghiêm thu đánh giá công việc về số lợng, chất lợng đã hoàn thành của các tổ làm cơ sở, thanh toán lơng cho từng tổ sản xuất theo đơn giá trong hợp đồng quy định.

Do Công ty đã chia tách lực lợng lao động thành các xí nghiệp trực thuộc,

động tiền lơng, an toàn các đội sản xuất Trong các đội sản xuất phân thành các tổ sản xuất chuyên môn hóa nh: tổ sắt, tổ mộc, tổ nề, tổ lao động Đứng đầu các xí nghiệp là Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty về hoạt động sản xuất, kỷ luật của đơn vị mình

- Phòng tổ chức hành chính: chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Công ty và hớng dẫn nghiệp vụ cho phòng tổ chức lao động tiền lơng, tổ chức thanh tra bảo vệ quân sự của Công ty.

+ Chức năng: tham mu giúp cho Giám đốc tổ chức và triển khai công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng, hành chính

+ Nhiệm vụ: theo dõi, tổ chức quản lý chặt chẽ cán bộ công nhân viên công tác tại Công ty, thực hiện chế độ chính sách lao động và đời sống, các chế độ bảo hiểm xã hội Phòng có quyền thanh tra, kiểm tra, kiểm tra thực hiện nhiệm vụ kế hoạch, chính sách pháp luật, lập kế hoạch mua sắm trang thiêt bị hành chính và văn phòng Đồng thời có nhiệm vụ tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Phòng kế hoạch đầu t, tiếp thị: tham mu giúp việc cho Giám đốc trong quản lý và điều hành công việc thuộc lĩnh vực đầu t tiếp thị.

Nhiệm vụ của phòng là xây dựng kế hoạch định lợng cho sản xuất kinh doanh hàng quý, hàng năm trình Giám đốc xem xét quyết định Chủ trì và triển khai kế hoạch đầu t xây dựng cơ bản theo đúng trình tự và thủ tục quy định Lập kế hoạch mua sắm thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh theo định hớng của Công ty, tiếp cận thị trờng, thu thập những thông tin về giá cả thị trờng xây dựng để từ đó có định hớng chính xác trong việc lập kế hoạch giá cả cho một công trình cụ thể và đa ra các phơng án đấu thầu hợp lý

- Phòng kỹ thuật: tham mu giúp việc cho Giám đốc, phó Giám đốc về kỹ thuật thi công, an toàn lao động, điện máy và nhân sự cho thi công các công trình thuộc Công ty quản lý.

Nhiệm vụ của phòng là chịu trách nhiệm báo cáo trực tiếp mọi hoạt động của phòng và chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc, phó Giám đốc, thiết kế mặt bằng sản xuất thi công cho các công trình, xác định khối lợng công trình, lập các

sơ đồ kỹ thuật cho công việc đấu thầu công trình và an toàn tổng thể cho các công trình.

III Công nghệ sản xuất

3.1 Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất của Công ty XNK Ninh Bình

*Thuyết minh dây chuyền sản xuất:

- Căn cứ đề án đợc cấp trên phê duyệt của bên chủ đầu t, ban Giám đốc chỉ đạo phòng kỹ thuật tham gia đấu thầu và kí hợp đồng kinh tế.

- Phòng kế hoạch lập kế hoạch giao cho các đội thi công

- Các đội có nhiệm vụ ghi chép các số liệu ban đầu, có chỉ tiêu khối lợng thực hiện các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong đơn vị để phòng kế toán hoạch toán chi phí sản xuất và tính từng khoản mục công trình theo mục chi phí và nghiệm thu công trình bàn giao.

3.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ.

Nh chúng ta đã biết, sản phẩm xây dựng là những công trình nhà cửa đợc xây dựng và sử dụng tại chổ, sản phẩm mang tính đơn chiếc, có kích thớc và chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài Xuất phát từ đặc điểm đó nên quy trình sản xuất các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty XNK Ninh Bình nói riêng và Công ty xây dựng nói chung có đặc thù là sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau (Điểm dừng kỹ thuật hợp lý) Mỗi công trình điều có dự toán thiết kế riêng và phân bổ rải rác ở các địa điểm khác nhau Tuy nhiên hầu hết các công trình điều tuân theo một quy trình công nghệ sản xuất sau:

- Nhận thầu thông qua đấu thầu hoặc giao thầu trực tiếp - Ký hợp đồng xây dựng với chủ đầu t công trình (Bên A)

Đấu thầu, chỉ định đấu thầu và ký hợp đồng kinh tế.

Lập kế hoạch thi

Tổ chức thi công xây lắp.

Nghiệm thu và bàn giao

công trình.

- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã đợc ký kết, Công ty tổ chức quá trình sản xuất thi công để tạo ra sản phẩm (công trình hoặc hạng mục công trình):

+ San nền giải quyết mặt bằng thi công, đào đất, làm móng

+ Tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị thi công, tổ chức cung ứng vật t.+ Xây, trát, trang trí, hoàn thiện.

- Công trình đợc hoàn thành dới sự giám sát của chủ đầu t công trình về mặt kỹ thuật và tiến độ thi công

- Bàn giao công trình hoàn thành và thanh quyết toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu t.

IV.Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Để so sánh phân tích số liệu ta lập bảng sau:

Bảng tính hệ số hoàn thành sản lợng sản phẩm sx các năm so với năm 2004

Biểu số 02

Hệ số HT2006/2004

Hệ số HT2007/2004

* Thuyết minh số liệu hệ số sản lợng hoàn thành từng năm so với năm 2004

- Hệ số năm 2005 so với năm 2004 = SL năm 2005/SL năm 2004

- Tỷ lệ hoàn thành = Hệ số hoàn thành x100%

Ví dụ :

Mặt hàng Cốt pha thép tỷ lệ hoàn thành năm 2005/2004 là Hệ số hoàn thành = 17.000/12.000 = 1,42Tỷ lệ hoàn thành = 1,42 x 100% = 142%

- TLHT năm 2006 so với năm 2004 = SL năm 2006/SL năm 2004 x 100%- TLHT năm 2007 so với năm 2004 = SL năm 2007/SL năm 2004 x 100%Cách tính các tỷ lệ các năm và các mặt hàng tơng tự nh ví dụ trên.

* Xác định tỷ lệ hoàn thành sản lợng bình quân từng năm so với năm 2004

= tổng sản lợng từng năm / tổng sản lợng năm 2004 Ví dụ:

- Tỷ lệ hoàn thành bình quân năm 2005 so với năm 2004 = 70.815sp : 46.170sp x 100% = 153,38%

- Tỷ lệ tăng bình quân từng năm so với năm 2004 = tỷ lệ hoàn thành bình quân từng năm – 100%

Ví dụ:

Tỷ lệ tăng bình quân năm 2005 so với năm 2004 = 153,38% - 100% = 53,38%Các năm khác tính tơng tự ta có bảng số liệu sau :

Bảng phân tích tỷ lệ bình quân các mặt hàng Biểu số 03

2 Tỷ lệ tăng bình quân năm 53,38% 98,18% 108,73%Qua số liệu trên ta thấy nhìn chung tình hình sản lợng sản xuất của công ty tăng trởng rõ rệt, bình quân năm sau tăng cao hơn so với năm trớc từ 53% đến 98% năm và từ năm 2007 so với năm 2004 tăng là 108,73%

Để đạt đợc kết quả trên là nhờ sự nổ lực của tập thể công nhân viên trong Công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình Chính vì vậy mà đa kết quả đạt đợc

4.2 Doanh thu tiêu thụ :

Doanh thu tiêu thụ = ∑(Qh x Gh)

Trong đó Qh : Là số lợng từng mặt hàng tiêu thụ

Gh : Là giá bán ra (cha kể thuế VAT) của từng mặt hàng

Ví dụ :

*Tổng doanh thu tiêu thụ năm 2004 là: 21.950 triệu đồng.Trong đó:-Số lợng mặt hàng tiêu thụ : 439 sản phẩm

- Đơn giá mặt hàng tiêu thụ : 50

4.3 Lợi nhuận trớc thuế :

Lợi nhuận trớc thuế = Doanh thu thuần – Tổng chi phí

Ví dụ :

Lợi nhuận trớc thuế năm 2004 = 21.950 – 21.736 = 214 triệu đồngCác năm khác tính tơng tự nh trên, biểu hiện ở biểu số 04

4.4 Lợi nhuận sau thuế :

Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận trớc thuế – Thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty từ năm 2004-2007 là 28% Từ đó ta có số liệu về Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp từ năm ( 2004-2007) của công ty đợc biểu hiện ở biểu số 04.

4.5 Giá trị tài sản cố định bình quân

GT TSCĐ có đầu năm + GT TSCĐ có cuối nămGiá trị TSCĐ BQ năm =

Ví dụ:

8.450 + 7.088

Giá trị TSCĐ BQ năm 2004 = = 7.769 triệu đồng

Các năm khác tính tơng tự, số liệu biểu hiện ở biểu số 04

4.6 Số lao động bình quân trong năm:

Tổng số lao động(Tháng1+tháng2+ tháng…12)

Số lao động bình quân trong năm =

12 tháng 2136

Số lao động bq trong năm 2004 = = 178 lao động 12 tháng

Các năm khác tính tơng tự, số liệu biểu hiện tại biểu số 04

4.7 Vốn lu động bình quân :

Số d đầu năm tổng VLĐ +Số d cuối năm tổng VLĐVLĐ bình quân năm =

2

Số liệu báo cáo quyết toán hàng năm của công ty về số d tổng số vốn lu động nh sau:

Số d tổng vốn lu động đầu năm 2004 là: 14.690 triệu đồng Số d tổng vốn lu động cuối năm 2004 là: 16.334 triệu đồng Số d tổng vốn lu động cuối năm 2005 là: 19.580 triệu đồng Số d tổng vốn lu động cuối năm 2006 là: 25.250 triệu đồng Số d tổng vốn lu động cuối năm 2007 là: 40.300 triệu đồng

Ví dụ :

14.690 + 16.334

Vốn lu động BQ năm 2004 = = 15.512 triệu đồng 2

Các năm khác tính tơng tự, số liệu biểu hiện ở biểu số 04

4.8 Tổng chi phí :

Tổng chi phí = Tổng giá vốn hàng bán + chi phí quản lý + chi phí bán hàng + chi phí các hoạt động khác

Căn cứ vào cách tính trên ta có số liệu tại biểu số 04

Bảng khái quát kết quả kinh doanh (2004 2007)–

Biểu số 04 Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu

Năm 2004

Năm 2005

Năm 2006

Năm 2007

4 Giá trị TSCĐ bình quân trong năm 7.769 8.012 10.028 12.954

6 Tổng chi phí sản xuất trong năm 21.736 35.254 49.633 68.753Trong những năm qua Công ty luôn phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ đề ra, đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh, tăng tích lũy và từng bớc mở rộng vốn kinh doanh.

Căn cứ vào biểu số 04 ta có một số biểu đồ khái quát nh sau.

Biểu đồ số 02

Biểu đồ lợi nhuận trớc thuế

Biểu đồ số 03

Biểu đồ lợi nhuận sau thuế

Biểu đồ số 04

Biểu đồ Giá trị TSCĐ bình quân

Biểu đồ số 05

Biểu đồ số lao động bình quân

Biểu đồ số 06

Biểu đồ vốn lu động bình quân

Biểu đồ số 07

Biểu đồ tổng chi phí

* Tû lÖ t¨ng doanh thu tiªu thô c¸c n¨m so víi n¨m 2004.

VÝ dô :

Tû lÖ t¨ng DTTT n¨m 2005 so víi n¨m 2004 = Tû lÖ HT n¨m 2005 – 100% = 162,38% - 100% = 62,38%C¸c n¨m kh¸c tÝnh t¬ng tù, ta cã sè liÖu t¹i biÓu 05

B¶ng tÝnh tû lÖ hoµn thµnh doanh thu tiªu thô c¸c n¨m so víi n¨m 2004

BiÓu sè 05

1 Tỷ lệ hoàn thành 162,38% 230,67% 320,27%

Căn cứ vào số liệu biểu số 05 ta thấy công tác kinh doanh của công ty rất tốt doanh số sau ba năm đã tăng 320,27% vợt so với năm 2004 là 220,27%, mức tăng trởng sản xuất phát triển vợt bậc góp phần cho tốc độ tăng tổng doanh thu tăng nhanh hơn so với tốc độ tăng của sản xuất

*Tỷ lệ lợi nhuận trớc thuế:

= Lợi nhuận trớc thuế / doanh thu tiêu thụ x 100%

*Doanh thu bình quân trên 1 ngời lao động :

= Doanh thu : Số ngời lao động bình quân trong năm

Ví dụ :

Doanh thu bình quân 1 ngời / năm của năm 2004

= 21.950 triệu đồng : 178 ngời = 123,31 triệu đồng/ngời, nămCác năm khác tính tơng tự, ta có số liệu tại biểu 06

*Tỷ lệ chi phí trên doanh thu :

= Tổng chi phí / Doanh thu x 100%

Ví dụ :

Tỷ lệ năm 2004 =21.736 : 21.950 x 100% = 99,03%Các năm khác tính tơng tự, ta có số liệu tại biểu 06

Bảng các chỉ tiêu so với doanh thu (2004 2007)–

Biểu số 06

Chỉ tiêuNăm 2004Năm 2005Năm 2006Năm 2007

Tỷ lệ lợi nhuận trớc thuế/doanh thu

Hệ số giá trị TSCĐ/lợi nhuận trớc thuế

Hệ số vốn lu động/lợi nhuận trớc thuế

Vòng quay vốn lu động bình quân

1,83Vòng/nămDoanh thu bình quân/1

123,31Triệu đồng

151,67Triệu đồng

170,47Triệu đồng

200,85Triệu đồngTỷ lệ chi phí/doanh thu 99,03% 98,91% 98,03% 97,80% Phân tích số liệu trên biểu số 06 ta thấy:

+ Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu của hai năm 2005 và năm 2006 cao hơn năm 2004 nhng tỷ lệ năm 2007 lại cao gấp 1; 2 lần so với hai năm 2005 và 2006

+ tỷ lệ chi phí trên doanh thu của năm 2004 tăng so với hai năm 2005 và 2006, nhng năm 2007 cũng giảm đi so với năm 2004.

Nh vậy công ty cũng đã phấn đấu giảm chi phí, hạ giá thành.

+ Hệ số giá trị TSCĐ bình quân/lợi nhuận: Năm 2005 lớn hơn năm 2006 và 2007 nhng lại nhỏ hơn năm 2004 điều đó chứng tỏ công ty ngày càng sử dụng tối đa hiệu xuất tài sản cố định, hiệu xuất sử dụng tài sản cố định ngày càng cao.

+Hệ số vốn lu động/lợi nhuận: các năm 2005, 2006, 2007 nhỏ hơn năm 2004 chứng tỏ công ty sử dụng vốn lu động rất hiệu quả.

+ Vòng quay vốn lu động bình quân: số vòng quay các năm 2005, 2006, 2007 đều lớn hơn năm 2004 nh vậy công ty thu hồi vốn càng nhanh hơn.

V Môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp

5.1 Môi trờng vĩ mô