Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp

LỜI MỞ ĐẦUTrong điều kiện vừa trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức Thương mại Thế giới WTO, Việt Nam có nhiều thuận lợi để phát triển nền kinh tế. Tuy nhiên cũng có nhiều khó khăn và thử thách khi đứng trước sự cạnh tranh và vô vàn mối đe doạ chia sẻ thị trường. Đối với ngành da giầy, việc sống còn của các doanh nghiệp sản xuất giày trong nước đó là làm thế nào để tăng được hiệu qủa sản xuất, tăng sản lượng xuất khẩu (nguồn thu chính của các doanh nghiệp ngành da giầy), từ đó tăng doanh thu và xây dựng thương hiệu ngày càng vững mạnh trên thị trường trong nước cũng như trên thế giới. Để làm được những mục tiêu trên là một việc rất khó khăn, và không phải doanh nghiệp nào cũng có điều kiện để thực hiện.Với mục đích gắn lý luận với thực tế, kết hợp học tập ở nhà trường với những kinh nghiệm thực tế ngoài đời cũng như vận dụng kiến thức tổng hợp vào việc giải quyết các công việc cụ thể sau khi tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân yêu cầu thực tập bắt buộc đối với tất cả sinh viên. Được sự giúp đỡ của nhà trường, em thực tập tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây. Trên cơ sở lý luận và thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty em đã chọn đề tài: “Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp.Đề tài chuyên đề của em gồm 3 phần:Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH hóa dệt Hà TâyPhần II: Thực trạng xuất khẩu giày của Công ty TNHH hóa dệt Hà TâyPhần III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu giày tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây.Do trình độ và kinh nghiệm thực tế có hạn cho nên bài viết còn nhiều sai sót và hạn chế, em kính mong sự đóng góp và góp ý của các thầy cô và các bạnĐặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Văn Tuấn và các anh chị trong Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.

Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện vừa trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức Thương mại Thế giới WTO, Việt Nam có nhiều thuận lợi để phát triển nền kinh tế. Tuy nhiên cũng có nhiều khó khăn và thử thách khi đứng trước sự cạnh tranh và vô vàn mối đe doạ chia sẻ thị trường. Đối với ngành da giầy, việc sống còn của các doanh nghiệp sản xuất giày trong nước đó là làm thế nào để tăng được hiệu qủa sản xuất, tăng sản lượng xuất khẩu (nguồn thu chính của các doanh nghiệp ngành da giầy), từ đó tăng doanh thu và xây dựng thương hiệu ngày càng vững mạnh trên thị trường trong nước cũng như trên thế giới. Để làm được những mục tiêu trên là một việc rất khó khăn, và không phải doanh nghiệp nào cũng có điều kiện để thực hiện. Với mục đích gắn lý luận với thực tế, kết hợp học tập ở nhà trường với những kinh nghiệm thực tế ngoài đời cũng như vận dụng kiến thức tổng hợp vào việc giải quyết các công việc cụ thể sau khi tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân yêu cầu thực tập bắt buộc đối với tất cả sinh viên. Được sự giúp đỡ của nhà trường, em thực tập tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây. Trên cơ sở lý luận và thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty em đã chọn đề tài: “Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp” làm chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài chuyên đề của em gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Phần II: Thực trạng xuất khẩu giày của Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Phần III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu giày tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây. Do trình độ và kinh nghiệm thực tế có hạn cho nên bài viết còn nhiều sai sót và hạn chế, em kính mong sự đóng góp và góp ý của các thầy cô và các bạn Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 1 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Văn Tuấn và các anh chị trong Công ty TNHH Hóa Dệt Hà Tây đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em hoàn thành bài viết này. Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Sâm Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 2 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HểA DỆT HÀ TÂY I. Thông tin chung về doanh nghiệp 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây là công ty trách nhiệm hữu hạn từ hai thành viên trở lên. Được thành lập ngày 29/01/2002 và được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hà Tây cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0302000279. Công ty chinh thức đi vào hoạt động năm 2006. Tên gọi: Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây. Tên giao dịch quốc tế: Ha Tay Chemical - weave Company limited. Tên viết tắt: TEXCHCO, LTD Trụ sở giao dịch chớnh: Thụn Hạnh Đàn, Xó Tõn Lập, Huyện Đan Phượng, Thành phố Hà Nôi . Diện tích mặt bằng: 25.000 m 2 Trong đó diện tích nhà xưởng sản xuất là:10.000 m2 Giám đốc công ty : Nguyễn Thanh Tùng Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh giày dép xuất khẩu giầy, dép. Năng lực sản xuất : 1.230.393 đôi/ năm. Sản phẩm chính : Giầy vải, giầy thể thao, dép sandal. Điện thoại: 0433.660672 Fax: 0433.660.673 Email: hoadethatayco@.vnn.vn Mã số thuế : 0500415210 Hình thức pháp lý: Công ty TNHH 2 thành viên trở lên Do mới thành lập nên ban đầu công ty gặp rất nhiều khó khăn. Từ việc xây dựng cơ sở hạ tầng, tuyển dụng, tuyển chọn công nhân viên vào làm việc tại Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 3 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp công ty, tỡm cỏc đối tác kinh tế cho đến việc tỡm cỏc nhà cung cấp… Tuy nhiên với sự giúp đỡ của các công ty bạn như công ty Giày Thượng Đình, công ty Giầy Thuỵ Khuờ…. công ty đã dần đi vào ổn định, yên tâm sản xuất. Các hoạt động chính của công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây bao gồm: Sản xuất và xuất khẩu theo đơn đặt hàng, sản xuất và tiêu thụ nội địa, gia công theo đơn đặt hàng. Cụ thể là từ khi thành lập đến nay hoạt động chủ yếu của công ty là gia công giầy cho các công ty nước ngoài như: ChengPao, Footech, Corvie…. Bên cạnh việc sản xuất giầy xuất khẩu công ty còn ký hợp đồng gia công giầy cho các doanh nghiệp trong nước như: Công ty Giày Thụy Khuê, Công ty Giày Thượng Đình, Công ty Giày Thăng Long, Công ty Giày Yờn Viờn…. Ngoài ra công ty còn khai thác thêm một thị trường đầy tiềm năng khác là thị trường trong nước, tiêu thụ từ 300.000 đến 400.000 đụi/năm. Để mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty đã đầu tư xây dựng thêm một nhà máy mới tại Huyện Ba Vì – Hà Nội, với tổng số vốn đầu tư là 25 tỷ đồng. Ở giai đoạn I, nhà máy hoạt động với hai dây chuyền sản lượng đạt 800.000 đến 900.000 đụi/năm. Giai đoạn II, nhà máy sẽ tăng lên ba dây chuyền, với công suất dự kiến là 1.800.000 đụi/năm. Trong nền kinh tế thị trường đầy khốc liệt, nhất là lĩnh vực dệt may, nhưng Công ty hóa dệt Hà Tây vẫn giữ vững danh hiệu đơn vị xuất sắc, được đánh giá là đơn vị có uy tín trong lĩnh vực hợp tác chuyên sản xuất, gia công giày thể thao. Những thành tích đạt được là nhờ vào sự nỗ lực và cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của toàn thể cán bộ trong công ty. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 2.1. Chức năng • Nhập khẩu các nguyên vật liệu, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu thành phẩm các chủng loại sản phẩm da giầy. • Kinh doanh các sản phẩm da giầy tại thị trường trong nước. Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 4 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp • Nhận xuất khẩu ủy thác các sản phẩm da giầy theo yêu cầu của các cơ quan đơn vị có nhu cầu. • Liên kết các đơn vị trong và ngoài nước về lĩnh vực công nghệ và kỹ thuật chuyên ngành da giầy. • Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch, sản xuất và kinh doanh, dịch vụ kể cả kế hoạch xuất nhập khẩu trực tiếp và cá kế hoạch có liên quan đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh và dịch vụ của Công ty. 2.2. Nhiệm vụ • Đổi mới, hiện đại hóa công nghệ, trang thiết bị và phương thức quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển Công ty. • Thực hiện chính sách cán bộ công nhân viên, chế độ quản lý tài chính, tài sản chính, lao động tiền lương do Công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối theo lao động, đảm bảo công bằng và đời sống vật chất tốt cho cán bộ công nhân viên. • Đổi mới, hiện đại hóa công nghệ, trang thiết bị và phương thức quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển Công ty. • Thực hiện chính sách cho cán bộ nhân viên, chế độ quản lý tài chính, tài sản tài chính, lao động tiền lương do Công ty quản lý, làm tốt công tác phân phối theo lao động, đảm bảo công bằng và đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên. • Tiến hành sản xuất, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, cạnh tranh bình đẳng lành mạnh với những doanh nghiệp cùng ngành nghề song song với việc hỗ trợ hợp tác với những doanh nghiệp có thiện chí hợp tác trên cơ sở bình đẳng, đôi bên cùng có lợi. • Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước. • Thực hiện đúng các cam kết trong các hợp đồng ngoại thương. • Chuẩn bị đầy đủ cơ sở cần thiết cho việc hội nhập kinh tế thế giới, trước mắt là WTO 3. Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 5 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Căn cứ vào đặc điểm sản xuất tính phức tạp của kĩ thuật quy mô sản xuất và định hướng theo nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Công ty đó xõy dưng bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Phù hợp với quy mô sản xuất cũng như chức năng nhiệm vụ của công ty. Giám đốc công ty: Là người đứng đầu bộ máy của công ty, chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý, các bộ phận sản xuất của công ty. Phó giám đốc kỹ thuật: Do giám đốc bổ nhiệm. Phó giám đốc kỹ thuật là người giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực sản xuất, quản lý và điều hành hoạt động của khối kỹ thuật bao gồm Phòng Mẫu, Phòng QC, Tổ Cơ điện. Phó giám đốc kinh doanh: do giám đốc công ty bổ nhiệm. Phó giám đốc kinh doanh là người giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực kinh doanh, quản lý và điều hành hoạt động của khối kinh tế bao gồm cỏc phũng ban: Phòng kế hoạch sản xuất, Phòng vật tư, Phòng tài chính kế toán, Phòng xuất nhập khẩu, Phòng y tế , Phòng tổ chức hành chính, Ban thanh tra bảo vệ. Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 6 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Hoá Dệt Hà Tây. Phòng mẫu: là phòng thiết kế và sản xuất ra sản phẩm mẫu. Sau khi sản phẩm mẫu được thông qua sẽ được đưa vào sản xuất thực tế. Phòng trưng bày: là phòng trưng bày và lưu trữ các sản phẩm mẫu. Phân xưởng cơ điện: có trách nhiệm bảo quản, sửa chữa các máy móc thiết bị sản xuất và hệ thống điện nước của Công ty đảm bảo cho các hoạt động của Công ty diễn ra bình thường và thông suốt. Phân xưởng sản xuất: bao gồm 4 phân xưởng chính: PX Bồi- Cắt, PX May, PX Cán và PX Gò. Thực hiện các quy trình sản xuất để cho ra những thành phẩm cuối cùng. Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 7 Giám đốc Phó Giám đốc KT Phòng Tổ chức hành chính Phó Giám đốc KD Phòng Mẫu Phòngt rưng bày PX cơ điện Phòng PX sản xuất Phòng KHSX Phòng vật tư Phòng Tài chính KT Phòng Xuất nhập khẩu Phòng Bảo vệ Phòng Y tế Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Phòng kế hoạch sản xuất: nghiên cứu, xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn, kế hoạch hoạt động và kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý của Công ty. Tham khảo ý kiến của cỏc phũng có liên quan để phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh, phân lịch sản xuất cho từng phân xưởng sản xuất. Tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh doanh tháng, quý, 6 tháng, cả năm theo yêu cầu của Ban Giám đốc Công ty. Phòng vật tư: theo dõi quản lý toàn bộ vật tư của toàn Công ty, lập dự toán dự trù mua sắm các vật tư, máy móc thiết bị, bàn giao cho cỏc phũng ban, phân xưởng theo yêu cầu sửu dụng. Kiểm tra việc khai thác và sử dụng vật tư,mỏy múc thiết bị tại các phân xưởng. Thu hồi và làm các thủ tục điều chuyển thanh lý máy móc thiết bị không còn sử dụng được, hư hỏng để trình lên lãnh đạo Công ty. Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ xây dựng các kế hoạch về tài chính, tổ chức ghi chép, hoạch toán, kiểm tra các nghiệp vụ kinh tế phát sinh; thực hiện phân tích, tham mưu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị doanh nghiệp và cung cấp thông tin, số liệu kế toán theo quy định của pháp luật. Phòng xuất nhập khẩu: phòng này có nhiệm vụ thực hiện mọi hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty, tổ chức quản lý hoạt động Marketing nhằm hỗ trợ tốt nhất cho việc thực hiện kế hoạch xuất nhập khẩu, đảm bảo củng cố và duy trì thị trường cũ, khai thác, phát triển thị trường mới, đem về cho Công ty nhiều hợp đồng xuất khẩu đồng thời góp phần mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty. Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý nhân sự, thực hiện các công việc liên quan đến nhân sự của Công ty. Phòng y tế: thực hiện việc khám sức khỏe định kỳ cho công nhân viên trong Công ty. Luụn tỳc trực,cấp phát thuốc men, sơ cứu kịp thời trong những trường hợp cần thiết. Phòng bảo vệ: bảo vệ tài sản, tình hình an ninh của Công ty. Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 8 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp II. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Trải qua nhiều khó khăn vất vả từ khi mới thành lập Công ty tập trung đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm năng lực sản xuất, công nghệ sản xuất, một số công đoạn đã được tự động hoỏ.Trong thời gian hoạt động công ty đã không ngừng lớn mạnh, vì vậy việc mở rộng quy mô kinh doanh là rất phù hợp tạo việc làm cho người lao động. Do đó số công nhân năm 2008 đã tăng lên, chu kỳ sản xuất mang tính liên hợp hoàn chỉnh, sản lượng hàng năm tăng và đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao. Điều này được thể hiện qua các chỉ tiêu về chất thông qua bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của giai đoạn 2007 – 2010 như dưới đây: Từ số liệu Doanh thu, chi phí, số nộp ngân sách ở trên cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ khi thành lập đến nay luôn duy trì được tốc độ phát triển, tạo đủ công ăn việc làm cho người lao động, đầu tư đúng hướng, nắm được thị trường, tạo được uy tín trên thị trường về chất lượng và mẫu mã cho khách hàng nội địa và khách nước ngoài cụ thể là: - Năm 2008 tổng doanh thu tổng doanh thu tăng 21,07% so với năm 2007 tương ứng với số tiền tăng là 21.115.021.272 VNĐ. Trong đó doanh thu xuất khẩu tăng mạnh với 49,55% so với năm 2007 tương ứng với số tiền là 26.093.056.085 VNĐ, nhưng doanh thu khác lại giảm 10,47 % tương ứng với số tiền là 4.978.034.813 VNĐ. - Năm 2008 lợi nhuận sau thuế tăng 24,2% tương ứng với số tiền là 190.987.307 VNĐ. - Thu nhập bình quân của người lao động / tháng toàn công ty năm 2008 tăng 1,38% tương ứng với số tiền 12.125 VNĐ. Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 9 Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Tổng doanh thu 100.169.676.64 3 121.284.697.92 0 142.235.768.99 7 175.577.564.34 1 Doanh thu xuất khẩu 52.653.155.898 78.746.211.983 122.435.675.29 0 153.656.525.63 6 Doanh thu khác 47.516.520.745 42.538.485.932 19.800.093.707 21.921.038.705 2 Tổng chi phí 98.922.431.347 120.394.591.91 5 140.412.174.75 4 173.409.816.44 6 3 Lợi nhuận trước thuế 1.247.245.296 1.501.895.038 1.823.594.243 2.167.747.895 4 Thuế thu nhập DN 311.811.324 375.473.759 455.898.560 541.936.973 5 Tổng lợi nhuận sau thuế 935.433.972 1.126.421.279 1.367.695.682 1.625.810.921 6 Thu nhập bình quân người/thá g 874.777 886.902 1.085.472 1.290.326 Nguồn: Phòng kế toán Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm Lớp: QTKD Thương mại 49B 10 [...]... tìm hiểu và khai thác thị trường này, đồng thời, Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 20 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp khai thác và thờm cỏc thị trường mới có lợi hơn là việc làm rất cần thiết đối với Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Bên cạnh thị trường EU, sản phẩm Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây, sản phẩm của TNHH hóa dệt Hà Tây cũng đã và đang... QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Sơ đồ 2 : Quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây Chuẩn bị ký kết hợp đồng xuất khẩu Ký kết hợp đồng xuất khẩu Yêu cầu khách hàng mở L/C và kiểm tra L/C Triển khai sản xuất theo đơn hàng Hoàn thiện đơn hàng và kiểm tra hàng Làm thủ tục hải quan Giao hàng cho đơn vị vận... lớn của khu vực thị Châu Mỹ và Châu Úc như Chile, Mexico, Cuba, Hoa Kỳ, Australia, New Zealand… Tuy nhiên, hiện tại thì kim ngạch xuất khẩu của Công ty ở thị trường Châu Á vẫn còn tương đối thấp Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 21 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GIÀY CỦA CÔNG TY TNHH HểA DỆT HÀ... 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Như vậy, có thể thấy về chủng loại sản phẩm giầy dép của Công ty là rất đa dạng và phong phú 2 Cơ cấu sản phẩm xuất khẩu Các sản phẩm của Công ty xuất khẩu gồm có: giầy vải, giầy thể thao và ngoài ra cũn cú dộp sandal và dép đi trong nhà Để đáp ứng được yêu cầu và thị hiếu trong và ngoài nước, Công ty đã cho sản xuất. .. 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp 3 Yêu cầu khách hàng mở L/C và kiểm tra L/C Sau khi đã hoàn thành các thủ tục giấy tờ xuất khẩu và để chuẩn bị cho sản xuất, Công ty sẽ đôn đốc khách hàng mở L/C và kiểm tra lại L/C, vì hầu hết phương thức thanh toán giữa Công ty và đối tác nước ngoài đều bằng L/C Sau khi nhận được L/C của khách hàng mở cho Công ty. .. lần thực hiện hợp đồng mua bán quốc tế Tại Công ty TNHH hóa dệt Hà Tây việc thực hiện các hợp đồng xuất khẩu được chia ra làm hai loại: Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 30 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp - Thứ nhõt, đối với những khách hàng cũ, lâu năm: Việc thực hiện đàm phán ký kết hợp đồng hết sức đơn giản giữa Công ty và bạn hàng,... thị trường lớn nhất của Công ty trong khu vực Châu Mĩ này Số liệu của cho thấy, Cuba đang là thị trường tiềm năm của Công Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 28 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp ty Mặc dù thị trường này chỉ mới tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong một vài năm gần đây nhưng kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang thị trường này... cầu của khách hàng có thể được ghi rõ trong mẫu biểu hoặc theo văn bản khách hàng gửi kèm cho Công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 32 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Căn cứ vào nội dung của phiếu ghi nhận yêu cầu của khách hàng, Phòng Xuất nhập khẩu lập Chỉ lệnh sản xuất mẫu, ghi rõ các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu khác của. .. đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và thị trường của Công ty nói riêng Cơ cấu kim ngạch xuất khẩu của Công ty vào một số thị trường cụ thể của Châu Âu được thể hiện qua bảng 6: Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 26 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp Bảng 7: Kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang một số thị trường chính ở Châu Âu Đơn... hiệu quả kinh doanh của Công ty 6 Đặc điểm về thị trường của công ty 6.1 Thị trường trong nước Với nhu cầu giầy dép trên thị trường nội địa là rất lớn, đặc biệt là ở những thành phố phát triển như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà nẵng, Công ty TNHH Sinh viên: Nguyễn Thị Sâm 19 Lớp: QTKD Thương mại 49B Hoạt động xuất khẩu giày của công ty TNHH hóa dệt Hà Tây thực trạng và giải pháp hóa dệt Hà Tây đã mở rộng mạng