TRÌNH BÀY THÔNG BÁO TUYỂN MỘ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHÒNG

29 0 0
TRÌNH BÀY THÔNG BÁO TUYỂN MỘ  NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHÒNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI CHỦ ĐỀ: ANH/CHỊ HÃY TRÌNH BÀY CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THÔNG BÁO TUYỂN MỘ LIÊN HỆ THỰC TIỄN ĐỂ XÂY DỰNG MỘT THÔNG BÁO TUYỂN MỘ BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN Học phần: Tuyển dụng nhân lực Mã phách: Hà Nội – 2021 BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI TÊN ĐỀ TÀI: “TRÌNH BÀY THƠNG BÁO TUYỂN MỘ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHÒNG” BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN Học phần: Tuyển dụng nhân lực Mã phách: Hà Nội – 2021 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa việc nghiên cứu đề tài Kết cấu tiểu luận NỘI DUNG Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ THƠNG BÁO TUYỂN MỘ 1.1 Một số khái niệm liên quan đến thông báo ển mộ 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm tuyển dụng 1.1.3 Khái niệm tuyển mộ 1.1.4 Khái niệm thông báo tuyển mộ 1.2 Nội dung thông báo tuyển mộ 1.3 Hình thức thơng báo tuyển mộ 1.4 Các yêu cầu thông báo tuyển mộ 1.5 Vai trị thơng báo tuyển mộ thông báo tuyển mộ 1.5.1 Vai trò tuyển mộ 1.5.2 Vai trò thông báo tuyển mộ Chương 2: TRÌNH BÀY THƠNG BÁO TUYỂN MỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO - HẢI PHÒNG 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng .8 2.1.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng 2.1.2 Quá trình hình thành 2.2.2 Trình bày thông báo tuyển mộ Công ty C ổ ph ần Habeco – H ải Phòng 12 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG HIỆU QUẢ THÔNG BÁO TUYỂN MỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN .18 HABECO – HẢI PHÒNG 18 3.1 Tạo thu hút ứng viên với thông tin thông báo 18 3.2 Xây dựng web công ty với giao diện dễ tìm kiếm .18 KẾT LUẬN .20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CP: Cổ phần ĐHĐCĐ: Đại hội đồng cổ đông HĐQT: Hội đồng quản trị SƠ ĐỒ: DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Mơ hình cấu tổ chức Cơng ty cổ phần Habeco – H ải Phịng MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cùng với vận động kinh tế, doanh nghiệp thay đổi để kịp thời thích nghi với điều kiện Trong yếu tố góp phần thúc đẩy hoạt động doanh nghiệp, yếu tố người trọng tâm tất c ả ho ạt động Theo đó, việc quản trị người hay quản trị nhân lực ngày doanh nghiệp trọng hồn thiện Q trình tuyển mộ ảnh hưởng lớn đến chất lượng hồ sơ ứng viên thu được, vì, trình tuyển mộ tảng cho hoạt động ển d ụng Do đó, tuyển mộ q trình phức tạp, có ảnh hưởng tr ực tiếp đến ch ất l ượng lao động tổ chức Không vậy, ển mộ ảnh h ưởng đến hàng lo ạt ho ạt động khác đánh giá, thực cơng việc, trả thù lao lao đ ộng Vì q trình ển dụng khơng kịp thời để đáp ứng hoạt động tổ ch ức Vì mà tơi chọn đề tài: “ Trình bày thơng báo tuyển mộ nhân lực Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng” để thực nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Thơng qua việc nghiên cứu tìm hiểu thông báo tuyển mộ Công ty Cổ phần Habeco – Hải Phòng nhằm đưa vai trò thơng báo tuyển mộ hình thức tuyển mộ Đưa giải pháp nhằm tăng hiệu thông báo tuyển mộ cơng ty cổ phần Habeco – Hải Phịng 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Hệ thống hóa số khái niệm tuyển mộ - Trình bày đánh giá thông báo tuyển mộ nhân lực Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng - Đưa số giải pháp tăng hiệu thông báo tuyển mộ Cơng ty cổ phần Habeco – Hải Phịng 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu chủ yếu nội dung: - Cơ sở lý thuyết thông báo tuyển mộ - Trình bày đánh giá thơng báo tuyển mộ nhân lực Cơng ty cổ phần Habeco – Hải Phịng 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Về sở lý thuyết thông báo tuyển mộ thông báo tuyển mộ nhân lực Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng - Phạm vi thời gian: Thông báo tuyển mộ tháng 6/2021 - Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Habeco – Hải Phòng Phương pháp nghiên cứu Sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học, đề tài sử dụng chủ yếu phương pháp sau: Phương pháp nghiên cứu, thu thập tài liệu Phương pháp tổng hợp Phương pháp logic Ý nghĩa việc nghiên cứu đề tài - Ý nghĩa lý luận: sở lý thuyết thông báo tuyển mộ thông tin khái quát Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng - Ý nghĩa thực tiễn: Trình bày mẫu thơng báo tuyển mộ danh cho vị trí trưởng phịng nhân đưa giải pháp nhằm tăng hiệu thông báo tuyển mộ Kết cấu tiểu luận Chương 1: Cơ sở lí luận thơng báo tuyển mộ Chương 2: Trình bày đánh giá thơng báo ển mộ Công ty cổ ph ần bia Habeco - Hải Phòng Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng hiệu thông báo ển m ộ t ại Công ty cổ phần Habeco - Hải Phòng NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ THƠNG BÁO TUYỂN MỘ 1.1 Một số khái niệm liên quan đến thông báo tuyển mộ 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Lao động hiểu nguồn lực người Nó bao gồm th ể lực trí lực Theo giáo trình Quản trị nhân lực trường Đại học Kinh tế Quốc dân thì: “Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất nh ững người lao động làm vi ệc tổ chức đó” [7, tr 7] Khái niệm giáo trình Quản trị nhân lực trường Đại học Lao động Xã hội bao quát đầy đủ Tức Nguồn nhân lực tổ chức nguồn lực toàn cán bộ, công nhân viên lao động tổ chức đặt mối quan hệ phối kết hợp nguồn lực riêng người, bổ trợ khác biệt nguồn lực cá nhân thành nguồn lực tổ chức Một số nhà khoa học Việt Nam xác định nguồn nhân lực hay nguồn lực người bao gồm lực lượng lao động lao động dự trữ Trong lực lượng lao động xác định người lao động làm việc người độ tuổi lao động có nhu cầu khơng có việc làm (người thất nghiệp) 1.1.2 Khái niệm tuyển dụng Tuyển dụng lao động trình tìm kiếm, thu hút lựa chọn người có đủ tiêu chuẩn thích hợp cho công việc chức danh cần người doanh nghiệp Theo khía cạnh khác tuyển dụng lao động trình thu hút lựa chọn lao động nhằm thỏa mãn nhu cầu sử dụng lao động doanh nghiệp bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp Tuyển dụng lao động hoạt động quan trọng quản trị nguồn nhân lực Quá trình tuyển dụng bao gồm trình tuyển mộ, trình tuyển chọn, định hướng nhân viên 1.1.3 Khái niệm tuyển mộ Theo Giáo trình Quản trị nhân lực trường Đại học Kinh tế Quốc dân thì: “Tuyển mộ q trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao động bên tổ chức” [7, tr 93] Theo Giáo trình Quản trị nhân lực trường Đại học Lao động –Xã hội thì: “Tuyển mộ trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động bên bên tổ chức để lựa chọn lao động cho vị trí làm việc cịn trống tổ chức” [6, tr 332] Từ khái niệm trên, tác giả rút Tuyển mộ trình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng lao đông bên tổ chức để lựa chọn lao động cho vị trí làm việc cịn khuyết tổ chức 1.1.4 Khái niệm thơng báo tuyển mộ Thông báo tuyển mộ hoạt động cung cấp thông tin tuyển dụng cần thiết đến nguồn tuyển dụng để ứng viên biết điều ki ện th ủ t ục ển dụng 1.2 Nội dung thông báo tuyển mộ Nội dung thơng báo tuyển mộ bao gồm: - Mơ tả tóm tắt tổ chức: tên, quy mơ, phát triển, quốc gia, th ương hi ệu để người xin việc hiểu rõ uy tín, tính hấp dẫn công vi ệc Đây c h ội để giới thiệu tổ chức, quảng bá hình ảnh uy tín tổ ch ức - Vị trí, số lượng cần tuyển, mục đích, lý ển dụng - Mô tả công việc: mô tả tóm tắt cơng việc bao gồm ch ức năng, trách nhiệm, nhiệm vụ cơng việc, mối quan hệ báo cáo, bất c ứ nét đ ặc bi ệt công việc lại, nguy hiểm, trách nhiệm hay yêu cầu v ề th ể chất Thông tin mô tả công việc cần cung cấp cho ứng viên nhìn tồn di ện nh ất v ề công vi ệc cần tuyển để giúp tổ chức nâng cao số lượng ứng viên phù h ợp hạn ch ế ứng viên không phù hợp đến ứng tuyển - Yêu cầu ứng viên (tiêu chuẩn ển mộ) trình độ, kiến th ức, kỹ năng, kinh nghiệm, độ tuổi, cấp để th ực cơng việc Sơ đồ 2.1: Mơ hình cấu tổ chức Công ty cổ phần Habeco – H ải Phịng Đại hội đồng cổ đơng quan có thẩm quyền cao Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội-Hải Phịng Đại hội cổ đơng có quyền nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; định tổ chức lại, giải thể Công ty quyền, nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ Công ty Hội đồng quản trị tổ chức quản lý cao Công ty Cổ phần Bia Hà Nội-Hải Phòng ĐHĐCĐ bầu gồm 01 (một) Chủ tịch Hội đồng quản trị 04 (bốn) thành viên với nhiệm kỳ (năm) năm Thành viên Hội đồng quản trị bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Tổng số thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành phải chiếm phần ba tổng số thành viên Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị nhân danh Công ty định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Cơng ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ HĐQT có trách nhiệm giám sát hoạt động Giám đốc cán quản lý khác Công ty Quyền nghĩa vụ Hội đồng quản trị Pháp luật, Điều lệ Công ty Nghị ĐHĐCĐ quy định Ban kiểm sốt Cơng ty Cổ phần Bia Hà Nội - Hải Phòng bao gồm 04 thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu Nhiệm kỳ Ban kiểm soát 05 năm; thành viên Ban kiểm soát bầu lại với số nhiệm kỳ khơng hạn chế Ban kiểm sốt có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê lập BCTC nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đơng Ban kiểm sốt hoạt động độc lập với HĐQT Ban Giám đốc Ban Giám đốc Công ty bao gồm 03 (ba người): 01 Giám đốc 02 Phó Giám đốc Giám đốc điều hành, định vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị việc thực quyền nghĩa vụ giao Các Phó Giám đốc giúp việc Giám đốc lĩnh vực cụ thể chịu trách nhiệm trước Giám đốc nội dung công 10 việc phân công, chủ động giải công việc Giám đốc ủy quyền theo quy định Pháp luật Điều lệ Công ty Phòng tiêu thụ sản phẩm: Chịu trách nhiệm thu thập thơng tin, đánh giá tình tình thị trường, xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Tham mưu cho Giám đốc giá bán sản phẩm, sách quảng cáo, phương thức bán hàng, hỗ trợ khách hàng, lập hợp đồng đại lý Tư vấn cho khách hàng sử dụng thiết bị bảo quản, kỹ thuật bán hàng, thông tin quảng cáo Theo dõi quản lý tài sản, thiết bị, công cụ, dụng cụ bán hàng: keg chứa bia hơi, tủ bảo quản, vỏ bình CO2 , vỏ chai, két nhựa lưu thông, biển quảng cáo Công ty thị trường Kết hợp với phịng Kế tốn Tài quản lý cơng nợ đại lý khách hàng tiêu thụ sản phẩm; Quản lý hóa đơn viết hóa đơn, thu tiền bán hàng Phòng Tổng hợp: Đảm nhận chịu trách nhiệm trước Công ty việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm; Mua sắm, làm thủ tục nhập, xuất vật tư, nguyên liệu, phụ tùng thay thế, dụng cụ cho sản xuất; Tham mưu làm thủ tục pháp lý việc ký kết, giám sát thực hiện, toán hợp đồng kinh tế với nhà cung cấp Tham gia xây dựng phương án, kế hoạch giá thành sản phẩm Cơng ty; Tổng hợp báo cáo tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh báo cáo thống kê theo quy định yêu cầu quản trị Cơng ty Phịng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm công tác xây dựng, tiếp nhận chuyển giao quản lý quy trình vận hành thiết bị, cơng nghệ sản xuất, định mức kinh tế kỹ thuật, kỹ thuật an toàn vệ sinh an toàn thực phẩm; Thực chương trình nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, cải tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ tiên tiến sản xuất; 11 Các yêu cầu, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, vật tư nguyên liệu; Kiểm tra chất lượng sản phẩm hàng hóa đầu ra, chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào cho sản xuất; Quản lý hồ sơ lý lịch hệ thống máy móc thiết bị; xây dựng theo dõi kế hoạch tu bảo dưỡng máy móc thiết bị; Kết hợp với phận liên quan xây dựng thực nội dung chương trình đào tạo, tổ chức thi nâng bậc kỹ thuật cho công nhân hàng năm Chỉ đạo thực Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 hệ thống vệ sinh an toàn thực phẩm HACCP Chịu trách nhiệm công tác đầu tư, xây dựng công tác môi trường Phịng Tài Kế tốn: Đảm nhận chịu trách nhiệm trước Cơng ty lĩnh vực tài kế tốn Phịng có chức xây dựng tổ chức thực kế hoạch tài hàng năm; Tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, lập báo cáo tài theo quy định báo cáo quản trị theo yêu cầu Công ty Đội kho: Quản lý kho vật tư, nguyên liệu, thành phẩm, bao bì, chai két, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất, bán hàng; Thực công tác xuất, nhập vật tư, nguyên liệu, theo dõi, đối chiếu, lập bảng kê bán hàng, báo cáo nhập xuất tồn hàng ngày, tuần, tháng gửi phịng Nghiệp vụ cơng ty Tổng Công ty theo quy định Phân xưởng Bia số – 16 Lạch Tray: Có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm bia loại Thực công đoạn sản xuất theo quy trình cơng nghệ từ khâu nghiền nguyên liệu đến nấu bia, bảo quản xử lý men giống, lên men bia, lọc bia chiết rót phục vụ bán hàng 16 Lạch Tray Thực việc ghi chép, lưu trữ báo cáo số liệu sản xuất hàng ngày, tuần, tháng cho phận quản lý Công ty theo quy định Phân xưởng bia số – Quán Trữ: Có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm bia hơi, bia chai loại Chiết rót bia thành phẩm nhập kho 12 giao cho khách hàng Thực công đoạn sản xuất bia chai, chiết rót, hồn thiện sản phẩm bia chai nhập kho theo quy trình cơng nghệ; Thực việc ghi chép, lưu trữ báo cáo số liệu sản xuất hàng ngày, tuần, tháng cho phận quản lý Công ty Tổng Cơng ty theo quy định 2.2.2 Trình bày thông báo tuyển mộ Công ty Cổ phần Habeco – Hải Phịng Tình giả sử: Trưởng phịng nhân Công ty C ổ ph ần Habeco – H ải Phịng xin điều chuyển cơng tác trụ s T Cơng ty Nên v ị trí trường phịng nhân Hải Phịng hi ện cịn thi ếu Nên cơng ty cần thơng báo tuyển chọn người thay CƠNG TY CỔ PHẦN CỘNGHÒAXÃHỘICHỦNGHĨAVIỆTNAM Độc lập – Tự –Hạnh phúc HABECO – HẢI PHÒNG Số: /TB-HCNS Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2021 THƠNG BÁO Cơng ty Cổ phần Habeco – Hải Phòng đơn vị thành viên Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO) 13 Habeco Hải Phịng thức vào hoạt động sản xuất từ tháng 6/2011, với công suất thiết kế giai đoạn 25 triệu lít bia/năm, sau hồn thành giai đoạn 2, công suất công ty mở rộng gấp lần Để xây dựng thương hiệu nhận tin dùng khách hàng đội ngũ nhân s ự cơng ty đóng vai trò lớn Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, chiến lược kinh doanh tốt, đội ngũ kỹ sư đào tạo chuyên ngành có lực lực lượng công nhân làm việc hiệu Để mở rộng quy mô sản xuất, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, công ty cần tuyển dụng cụ thể sau: I VỊ TRÍ CƠNG VIỆC, SỐ LƯỢNG TUYỂN DỤNG 1.Vị trí cơng việc: Trưởng phịng nhân Số lượng : 01 người Đối tượng: Nam/ Nữ từ 35 – 40 Tuổi Thời gian làm việc : từ thứ đến thứ +) Sáng : 7h30-11h30 +) Chiều:13h30-16h30 Địa điểm làm việc: Thị trấn Trường Sơn, huyện An Lão, - thành phố Hải Phòng II MƠ TẢ VÀ U CẦU CỦA VỊ TRÍ VIỆC LÀM 1.Vị trí tuyển dụng Vị trí việc làm Trưởng Số lượn g 01 Mô tả công việc Yêu cầu - Tham mưu, đề xuất cho 1.Trình phịng Tổng giám đốc vấn đề độ/chuy nhân thuộc lĩnh vực nhân ên môn 14 như: xây dựng cấu tổ - chức, điều hành công nghiệp ty, công tác đào tạo tuyển đại học dụng, phương án chuyên lương bổng, khen thưởng ngành chế độ phúc lợi cho Quản trị người lao động nhân lực, -Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo phát triển ngành nguồn nhân lực định kỳ kinh tế, năm, quý, tháng cho cơng hành ty chính, - Xây dựng, bổ sung, hồn luật trở thiện quy trình, quy lên chế áp dụng Công -Tin học ty văn - Hỗ trợ cho phận phòng liên quan công tác đào đương tạo nhân viên, vấn đương tuyển dụng nhân sự, tiếp loại nhận nhân sự, đánh giá trở lên nhân định kỳ -Ngoại - Tham mưu, xây dựng ngữ quy định, quy chế làm TOIEC việc, đảm bảo an toàn vệ 450 sinh tương lao động, phòng Tốt chống cháy nổ đương - Xây dựng quy chế lương trở lên 15 B thưởng, khuyến khích - Am người lao động doanh hiểu luật nghiệp lao động, - Thực nhiệm vụ luật ban giám đốc giao phó doanh cầu nối ban giám nghiệp đốc người lao động 2.Kỹ công ty - Quản lý, điều hành -Kỹ lãnh đạo -Kỹ lập kế hoạt động phòng hoạch Nhân - Kỹ tổ chức - Tham mưu, xây dựng và giám sát công triển khai hệ thống đánh việc giá hiệu làm việc - Kỹ phân đánh giá lực nhân tích, tổng hợp, làm viên, Quản lý theo dõi báo cáo -Kỹ giao tiếp triển khai việc thiết lập tốt KPI đánh giá hiệu - Kỹ giải công việc cho công ty tình -Lập ngân sách nhân khẩn cấp 3.Kinh nghiệm: - Nghiên cứu, soạn thảo - Ít năm trình duyệt qui kinh nghiệm định áp dụng Công công tác quản trị ty, xây dựng cấu tổ nhân hành chức cơng ty – phận tổ chức thực - Ít năm Đề xuất cấu tổ kinh nghiệm vị chức, máy điều hành trí tương đương 16 Cơng ty Xây dựng hệ thống qui chế, qui 4.Phẩm chất cá nhân: trình, qui định cho Cơng ty - Có khả chịu giám sát việc chấp áp lực cao hành nội qui cơng việc - Hỗ trợ Bộ phận khác -Trung thực, dũng việc quản lý nhân cảm, nhiệt tình cầu nối BGĐ công tác - Sáng tạo Người lao động công việc Công ty Hỗ trợ cho phận liên quan công tác đào tạo nhân viên, cách thức tuyển dụng nhân sự… Hỗ trợ phận liên quan công tác hành chánh - Phát triển hình ảnh văn hóa doanh nghiệp - Xây dựng chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp cho tồn tổ chức phối hợp phịng ban động viên nhân viên tham gia III QUYỀN LỢI ỨNG VIÊN - Lương: 35-40tr/tháng (Thỏa thuận theo lực) Chế độ sách: Được hưởng đầy đủ sách, chế độ phúc lợi từ công ty 17     Du lịch định kỳ lần/năm, tổ chức teamblding,… Hỗ trợ chỗ miễn phí nhà cách công ty xa Hỗ trợ cơm trưa miễn phí căng tin cơng ty Các chế độ Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm th ất nghiệp theo quy định nhà nước  Thưởng nghỉ lễ, tết, lương tháng thứ 13, thưởng doanh số  Hỗ trợ chi phí điện thoại, xăng xe, cơng tác phí  Xét tăng lương theo định kỳ năm lần IV THỦ TỤC VÀ HỒ SƠ DỰ TUYỂN - CV ứng viên (Bản cứng) - Sơ yếu lí lịch có dán ảnh 4x6 (khơng q 06 tháng) - Chứng minh thư sổ hộ photo công chứng (khơng q 06 tháng) V HÌNH THỨC NỘP HỒ SƠ + Thời gian nhận hồ sơ: Từ ngày thông báo đến hết ngày 25/6/2021 + Nộp hồ sơ qua email: tuyendung.hnb@habeco.com.vn với tiêu đề: Tên – năm sinh – vị trí (ví dụ: Nguyễn Mạnh Quân – 1985 – TPNS) - + Nộp trực tiếp tại: Phòng nhân sự, Cơng ty cổ phần Habeco – Hải Phịng; Thị trấn Trường Sơn, huyện An Lão, thành phố Hải Phòng + Liên hệ: 024 399 29948 T ỔNG GIÁM Đ ỐC (Đã Ký) Tiểu kết chương 18 Trong chương 2, tơi tìm hiểu khái qt Cơng ty cổ ph ần Habeco – Hải Phòng qua nội dung gi ới thiệu công ty, c c ấu tổ chức cơng ty Đưa tình Cơng ty thiếu v ị trí tr ưởng phịng nhân Để trình bày mẫu thơng báo tuyển mộ v ề v ị trí tr ưởng phịng nhân CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG HIỆU QUẢ THÔNG BÁO TUYỂN MỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHỊNG Để có cách tuyển dụng hiệu trước tiên doanh nghiệp cần có mẫu thơng báo tốt Đăng tin thơng báo địi h ỏi nhà tuyển dụng phải cân nhắc kiểm tra thật kỹ lưỡng thông tin nhằm hấp dẫn ứng viên 19 ... thơng báo tuyển mộ Cơng ty Cổ phần Habeco – Hải Phòng nhằm đưa vai trị thơng báo tuyển mộ hình thức tuyển mộ Đưa giải pháp nhằm tăng hiệu thông báo tuyển mộ công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng. .. khái niệm tuyển mộ - Trình bày đánh giá thơng báo tuyển mộ nhân lực Cơng ty cổ phần Habeco – Hải Phịng - Đưa số giải pháp tăng hiệu thông báo tuyển mộ Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng 3.Đối... thuyết thông báo tuyển mộ - Trình bày đánh giá thơng báo tuyển mộ nhân lực Công ty cổ phần Habeco – Hải Phòng 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Về sở lý thuyết thông báo tuyển mộ thông báo

Ngày đăng: 23/09/2021, 03:30

Hình ảnh liên quan

S đ 2.1: Mô hình c cu t ch c Công ty c p hn Habeco –H ả Phòng - TRÌNH BÀY THÔNG BÁO TUYỂN MỘ  NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHÒNG

2.1.

Mô hình c cu t ch c Công ty c p hn Habeco –H ả Phòng Xem tại trang 15 của tài liệu.
- Phát tr in hình nh văn ả hóa doanh nghi pệ. - TRÌNH BÀY THÔNG BÁO TUYỂN MỘ  NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HABECO – HẢI PHÒNG

h.

át tr in hình nh văn ả hóa doanh nghi pệ Xem tại trang 23 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan