1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TIỂU LUẬN QUẢN lý HOẠT ĐỘNG TRUNG tâm văn hóa QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ hà nội

37 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • Trong đời sống xã hội, hoạt động quản lý bao gồm nhiều phương diện nhu cầu, đòi hỏi nhiều lĩnh vực hoạt động của con người để đáp ứng nhu cầu đó. Mỗi lĩnh vực hoạt động này đều đặt dưới sự ch huy của một cơ chế quản lý xã hội. Trước đây đã có nhiều học giả, nhà nghiên cứu đưa ra khái niệm về quản lý, tuy nhiên ở một góc độ nào vấn đề quản lý có hai vấn đề cơ bản sau: 1/ Quản lý là một hoạt động có hướng đích của chủ thể quản lý tác động đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức. 2/ Quản lý là phương thức làm cho những hoạt động hoàn thành với hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác [1, tr.123].

  • Từ những quan điểm trên, có thể hiểu: Quản lý là quá trình tác độn có mục đích của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để đạt được mục tiêu nhất định thông qua hệ thống luật pháp và các quy định có tính phá lý. Ngoài ra, quản lý được hiểu: Là quá trình hoàn thành công việc thôn qua con người và làm việc với con người. Đó là cách thức tổ chức, bố tr nhân sự, lãnh đạo và kiểm soát công việc và những nỗ lực của con người nhằm đạt được những mục tiêu đặt ra.

  • Nguồn nhân lực - nguồn lực con người là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự phát triển kinh tế - xã hội của một quốc gia, một địa phương hay một lĩnh vực cụ thể. Trong bối cảnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước hiện nay, khi nguồn lực tài chính và nguồn lực vật chất còn bị hạn hẹp thì vai trò của con người lại càng chiếm vị trí quan trọng. Có thể nói, nguồn nhân lực là mục tiêu và động lực chính của sự phát triển xã hội, thể hiện rõ mối quan hệ biện chứng giữa con người với sự phát triển của xã hội. Yếu tố con người phải được đặt vào vị trí quan trọng, trung tâm nhất của xã hội, đòi hỏi phải có đầu tư chính đáng cho nguồn lực mang tính chiến lược này. Trong quản lý hoạt động của Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, nguồn nhân lực tham gia quản lý được phân công, được quan tâm đầu tư tạo điều kiện phát triển chuyên môn nghiệp vụ.

  • Trong quá trình quản lý hoạt động của Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, lãnh đạo trung tâm đã làm tốt công tác quy hoạch, tạo nguồn cán bộ; đồng thời thường xuyên tiến hành kiểm tra, đánh giá cán bộ qua đó trung tâm có được đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn tốt, có năng lực để hoàn thành các nhiệm vụ được giao.

Nội dung

Những năm qua, Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo và có những chủ trương, chính sách để xây dựng đời sống văn hoá cơ sở, trong đó có xây dựng phát triển hệ thống các trung tâm văn hóa. Có thể nói, trung tâm văn hóa là công cụ trực tiếp và đắc lực của cấp ủy, chính quyền trong lãnh đạo quần chúng thực hiện các nhiệm vụ chính trị. Những nội dung hoạt động phong phú, thiết thực của hệ thống trung tâm văn hóa đã tạo điều kiện cho sinh hoạt văn hoá cộng đồng, phát huy quyền làm chủ của nhân dân góp phần xây dựng nền văn hoá Việt Nam tiến tiến đậm đà bản sắc dân tộc. Nhiều điển hình về cơ chế xây dựng, quy hoạch thiết chế văn hoá và cách làm sáng tạo trong nhân dân đã góp phần xây dựng đời sống văn hóa ở cơ sở. Tuy vậy, thực tế các trung tâm văn hóa hiện nay còn nhiều bất cập, chưa phát huy hết được những giá trị và đạt được những mục tiêu đặt ra. Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội là một trung tâm văn hóa đặc thù, nơi tổ chức các sự kiện, các hoạt động văn hóa mang ý nghĩa chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội của quận Ba Đình. Với chức năng nhiệm vụ của mình, trong những năm qua trung tâm văn hóa quận Ba Đình đã và đang quản lý các hoạt động, trực tiếp giám sát tổ chức các hoạt động nghiệp vụ, phục vụ tốt nhiều hoạt động chính trị của quận, triển khai nhiều hoạt động hợp tác với các ngành, tổ chức cá nhân để biểu diễn văn hóa nghệ thuật, đa dạng hóa các loại hình nghệ thuật làm phong phú đời sống văn hóa tinh thần cho nhân dân với tinh thần cao đẹp hơn, nâng cao được tri thức, giao lưu và học hỏi lẫn nhau, phục vụ đắc lực trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

MỤC LỤC MỞ ĐẦU .3 Chương KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM VĂN HĨA QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI VÀ TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU…………………………………………………………6 Những vấn đề chung quản lý hoạt động trung tâm văn hóa………….6 1.1 Một số khái niệm……………………………………………………………6 1.2 Nội dung quản lý hoạt động Nhà Văn Hóa, Trung tâm Văn Hóa…… 1.3 Tổng quan quận Ba Đình, thành phố Hà Nội…………………………11 1.4 Khái quát Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình………………………… 13 1.5 Vai trị cơng tác quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình…………………………………………………………………………….16 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM VĂN HĨA QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI HIỆN NAY………18 2.1 Chủ thể quản lý Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình……………………….18 2.2 Thực trạng quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình…….19 2.3 Đánh giá chung cơng tác tổ chức quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình………………………………………………………………25 Chương PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM VĂN HĨA QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI……………….29 3.1 Phương hướng hoạt động trung tâm………………………………… 29 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình…………………………………………………………………………30 KẾT LUẬN………………………………………………………………….36 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………37 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Những năm qua, Đảng Nhà nước ta quan tâm lãnh đạo, đạo có chủ trương, sách để xây dựng đời sống văn hố sở, có xây dựng phát triển hệ thống trung tâm văn hóa Có thể nói, trung tâm văn hóa cơng cụ trực tiếp đắc lực cấp ủy, quyền lãnh đạo quần chúng thực nhiệm vụ trị Những nội dung hoạt động phong phú, thiết thực hệ thống trung tâm văn hóa tạo điều kiện cho sinh hoạt văn hoá cộng đồng, phát huy quyền làm chủ nhân dân góp phần xây dựng văn hoá Việt Nam tiến tiến đậm đà sắc dân tộc Nhiều điển hình chế xây dựng, quy hoạch thiết chế văn hoá cách làm sáng tạo nhân dân góp phần xây dựng đời sống văn hóa sở Tuy vậy, thực tế trung tâm văn hóa nhiều bất cập, chưa phát huy hết giá trị đạt mục tiêu đặt Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội trung tâm văn hóa đặc thù, nơi tổ chức kiện, hoạt động văn hóa mang ý nghĩa trị, kinh tế, văn hóa xã hội quận Ba Đình Với chức nhiệm vụ mình, năm qua trung tâm văn hóa quận Ba Đình quản lý hoạt động, trực tiếp giám sát tổ chức hoạt động nghiệp vụ, phục vụ tốt nhiều hoạt động trị quận, triển khai nhiều hoạt động hợp tác với ngành, tổ chức cá nhân để biểu diễn văn hóa nghệ thuật, đa dạng hóa loại hình nghệ thuật làm phong phú đời sống văn hóa tinh thần cho nhân dân với tinh thần cao đẹp hơn, nâng cao tri thức, giao lưu học hỏi lẫn nhau, phục vụ đắc lực nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa Bên cạnh thành tích đạt được, điều kiện phát triển kinh tế thị trường nay, nhiều hình thức tổ chức dịch vụ văn hóa giải trí đời, phát triển quy mô chất lượng dẫn đến việc thực chức nhiệm vụ trung tâm văn hóa ngày trở nên khó khăn, cịn nhiều bất cập hiệu hoạt động chưa cao Để nâng cao công tác quản lý, tổ chức hoạt động hiểu hơn, nhiệm vụ cấp thiết đặt cho trung tâm văn hóa quận Ba Đình phải nhanh chóng đổi phương thức hoạt động để thu hút quần chúng nhân dân Ngoài ra, để nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động cần phải tăng cường vai trò quản lý nhà nước, quan chức Do vậy, nghiên cứu đề tài “Quản lý hoạt động trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội” làm đề tài tiểu luận có ý nghĩa lý luận thực tiễn sâu sắc Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Trên sở thực tiễn cơng tác quản lý hoạt động trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội, đề tài phân tích, đánh giá bước đầu yếu tố tác động, nguyên nhân khách quan, chủ quan làm hạn chế hiệu hoạt động quản lý hoạt động Cũng qua nghiên cứu mình, đề tài đề xuất biện pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng tính hiệu quả, tính thực tiễn công tác quản lý trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Tìm hiểu khái niệm liên quan đến đối tượng nghiên cứu đề tài trung tâm văn hóa, quản lý, quản lý hoạt động trung tâm văn hóa… để làm sở lý thuyết cho khảo sát, phân tích, đánh giá phần sau - Tìm hiểu thực trạng quản lý hoạt động trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Trên sở có đánh giá ưu điểm hay hạn chế công tác quản lý - Từ hạn chế tồn tại, tiểu luận phương hướng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý hoạt động trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Quản lý hoạt động trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian: Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Về thời gian: Từ năm 2017 đến Về nội dung: Hoạt động quản lý trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Phương pháp nghiên cứu Để thực nhiệm vụ nghiên cứu, tiểu luận sử dụng số phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp khảo sát; Phương pháp so sánh, đối chiếu; Phương pháp nghiên cứu trường hợp; Phương pháp lấy ý kiến bảng hỏi… Những phương pháp sử dụng để hệ thống hóa thơng tin, liệu liên quan đến đối tượng nghiên cứu, văn đạo hoạt động quản lý trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội từ năm 2015 đến năm Cùng với đó, thơng qua hình thức quan sát, vấn, ghi âm để tập hợp tài liệu, sau kiểm nghiệm so sánh để làm sáng tỏ vấn đề nghiên cứu Bố cục tiểu luận Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, tiểu luận kết cấu thành chương: Chương Khái quát quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội tổng quan địa bàn nghiên cứu Chương Thực trạng quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Chương Phương hướng, giải pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội thời gian tới Chương KHÁI QUÁT VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG TRUNG TÂM VĂN HÓA QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI VÀ TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU Những vấn đề chung quản lý hoạt động trung tâm văn hóa 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Quản lý Quản lý thử nghiệm gắt gao đời cá nhân, điều mài giũa họ trở thành nhà lãnh đạo Quản lý hoạt động thiết yếu đảm bảo phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức định Quản lý nghệ thuật khiến công việc thực thông qua người khác Theo giáo trình “Quản lý hành nhà nước” Học viện Hành Quốc gia ghi rõ: “Quản lý tác động huy, điều khiển trình xã hội hành vi hoạt động người để chúng phát triển phù hợp với quy luật, đạt tới mục đích đề ý chí người quản lý” [5, tr.127] Hoạt động quản lý bao gồm yếu tố sau: Chủ thể quản lý: tác nhân tạo tác động quản lý Chủ thể người tổ chức Chủ thể quản lý tác động lên đối tượng quản lý cơng cụ với phương pháp thích hợp theo nguyên tắc định Đối tượng quản lý: Tiếp nhận trực tiếp tác động chủ thể quản lý Tùy loại đối tượng khác mà người ta chia thành dạng quản lý khác Khách thể quản lý: Chịu tác động hay điều chỉnh chủ thể quản lý, hành vi người trình xã hội Mục tiêu quản lý: đích phải đạt tới điểm định chủ thể quản lý định trước Đây để chủ thể quản lý thực tác động quản lý lựa chọn phương pháp quản lý thích hợp Quản lý đời hướng đến hiệu nhiều hơn, suất cao công việc Quản lý hoạt động nhằm đảm vận hành hệ thống, tổ chức cách hiệu khoa học Như quản lý hiểu “Chức hoạt động hệ thống có tổ chức nhằm bảo đảm giữ gìn cấu ổn định định, trì hoạt động tối ưu đảm bảo thực chương trình mục tiêu hệ thống đó” [8, tr.580] Trong đời sống xã hội, hoạt động quản lý bao gồm nhiều phương diện nhu cầu, đòi hỏi nhiều lĩnh vực hoạt động người để đáp ứng nhu cầu Mỗi lĩnh vực hoạt động đặt ch huy chế quản lý xã hội Trước có nhiều học giả, nhà nghiên cứu đưa khái niệm quản lý, nhiên góc độ vấn đề quản lý có hai vấn đề sau: 1/ Quản lý hoạt động có hướng đích chủ thể quản lý tác động đến đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu tổ chức 2/ Quản lý phương thức làm cho hoạt động hoàn thành với hiệu cao, thông qua người khác [1, tr.123] Từ quan điểm trên, hiểu: Quản lý trình tác độn có mục đích chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý để đạt mục tiêu định thông qua hệ thống luật pháp quy định có tính phá lý Ngồi ra, quản lý hiểu: Là q trình hồn thành cơng việc thôn qua người làm việc với người Đó cách thức tổ chức, bố tr nhân sự, lãnh đạo kiểm sốt cơng việc nỗ lực người nhằm đạt mục tiêu đặt Quản lý hoạt động cần thiết bối cảnh xã hội nay, lĩnh vực DSVH nói chung DT LSVH nói riêng Để bảo tồn phát huy giá trị di tích lịch sử văn hóa 1.1.2 Quản lý hoạt động văn hóa Quản lý hoạt động văn hóa tạm hiểu dạng quản lý nhà nước đối, với lĩnh vực văn hóa, gắn với chức vai trò nhà nước lĩnh vực văn hóa Quản lý hoạt động văn hóa khái niệm rộng, mà nhà tri thức, nhà nghiên cứu cho khái niệm quản lý văn hóa Đây thuật ngữ mang nội dung bao trùm rộng tới hai lĩnh vực mà đối tượng quản lý quản lý văn hóa vật chất, quản lý văn hóa tinh thần đời sống sinh hoạt người Từ ta phân biệt rõ ràng khái niệm quản lý văn hóa quản lý hoạt động văn hóa Các hoạt động văn hóa tất yếu phải có quản lý nhà nước Cuộc đấu tranh lĩnh vực văn hóa thể tập trung so với đấu tranh trị, tư tưởng kinh tế Hoạt động văn hóa hoạt động sáng tạo, hoạt động tư tưởng hoạt động kinh tế Vì quản lý văn hóa hoạt động xã hội mang tính đặc thù Quản lý nhà nước lĩnh vực văn hóa hoạt động mang tính tất yếu khách quan Việc quản lý văn hóa thực hệ thống luật pháp sách liên quan đến phát triển văn hóa Nội dung, phương thức cách thức, biện pháp để quản lý văn hóa có thay đổi, bổ sung, nhằm đáp ứng yêu cấu phát triển tùy theo quốc gia truyền thống văn hóa nước, mà có cách thức quản lý văn hóa khác cho phù hợp với phát triển Quản lý hoạt động văn hóa dạng hoạt động có đặc thù riêng biệt, hoạt động văn hóa hoạt động sáng tạo, tạo sản phẩm văn hóa mang giá trị lưu truyền từ đời sang đời khác Hoạt động văn hóa hoạt động tư tưởng tinh thần có khả làm cho xã hội tốt xấu trình phát triển Hoạt động văn hóa góp phần làm thúc đẩy hoạt động kinh tế, động lực cho phát triển kinh tế quản lý hoạt động văn hóa khơng thể lĩnh vực cụ thể đời sống văn hóa, mà cịn thể cơng tác quản lý nhà nước văn hóa cấp lãnh đạo, từ vĩ mô đến cấp đơn vị sở Ở nước ta, quản lý nhà nước văn hóa chia làm hai dạng quản lý: Quản lý nhà nước quản lý nghiệp hoạt động văn hóa [3, tr.201] 1.2 Nội dung quản lý hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa Quản lý hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa quản lý từ vĩ mô tới vi mô Quản lý đảm bảo bình diện tổng thể chuẩn mực pháp lý đạo lý, xây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật thiết chế văn hóa, tạo mơi trường lành mạnh trình sáng tạo, lưu giữ, bảo quản, dịch vụ, truyền bá, tiếp nhận thưởng thức, đánh giá q trình văn hóa Lập kế hoạch xây dựng hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa: Lập kế hoạch xây dựng hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa giai đoạn để thực đường lối định hướng phát triển Đảng văn hóa Nhà nước cịn ban hành đạo luật riêng số hoạt động văn hóa như: Luật Báo chí, Luật Xuất bản, Luật Di sản Văn hóa, Luật Sở hữu trí tuệ, Luật Điện ảnh, Luật Quảng cáo,… Căn vào đạo luật văn pháp quy ban hành, có 12 lĩnh vực hoạt động văn hóa cần quản lý như: báo chí, xuất bản, internet, quảng cáo; điện ảnh; nghệ thuật biểu diễn; mỹ thuật; thư viện, bảo tồn, bảo tàng; văn hóa thơng tin sở; văn hóa dân tộc thiểu số; quyền tác giả, nhận bút; xuất nhập văn hóa phẩm; tổ chức máy quản lý văn hóa; đào tạo; tra, kiểm tra Các văn pháp luật tạo hành lang pháp lý cho hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa, đặc biệt có ý nghĩa tiến hành chủ trương xã hội hóa hoạt động văn hóa kinh tế thị trường Hướng dẫn việc triển khai kế hoạch hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa, tổ chức kiểm tra, giám sát hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa Cùng với việc tăng cường kiểm tra, giám sát Nhà nước hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa, nhiệm vụ quan trọng quản lý nhà nước văn hóa Đổi chế, kiểm tra, giám sát hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa dịch vụ văn hóa theo hướng: hồn thiện bổ sung văn pháp quy; kiện toàn đội ngũ cán tra, giám sát ngành từ Trung ương tới sở; tổ chức xếp lại quan quản lý nhà nước quan sản xuất cung ứng dịch vụ văn hóa, xác định vai trị chủ đạo doanh nghiệp nhà nước Xây dựng sử dụng nguồn lực, kinh phí cho hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa: Đây nhiệm vụ cụ thể có vị trí vơ quan trọng chức quản lý nhà nước Tăng cường ngân sách cho phát triển văn hóa khuynh hướng chung nước giới Việc đầu tư sử dụng nguồn lực phải sở mơ hình hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa cụ thể Đồng thời, kiện tồn tổ chức máy quản lý nhà nước văn hóa: Trên giới có nhiều cách cấu tạo máy quản lý văn hóa khác có phân cấp quản lý khác Do đối tượng sách văn hóa khơng phải hoạt động riêng mang tên “Văn hóa” nên có mơ hình máy quản lý văn hóa khơng giống Đối với ngành văn hóa thơng tin nước ta nay, hoạt động quản lý văn hóa tiến hành vào mảng như: Lĩnh vực thuộc tổ chức máy quản lý văn hóa, quản lý nhà nước văn hóa nghệ thuật, văn hóa thơng tin, văn hóa xã hội, di sản văn hóa, xuất nhập văn hóa, công tác tra, kiểm tra, quản lý công tác đào tạo… Công tác quản lý chủ yếu thực theo quy trình từ Trung ương đến sở theo sơ đồ sau: Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch: Từ tháng 07/2013, Chính phủ ban hành Nghị định số 76/2013/NĐ-CP quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch Theo Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch quan Chính phủ, thực chức quản lý nhà nước văn hóa, gia đình, Thể thao Du lịch phạm vi nước; quản lý nhà nước dịch vụ cơng thuộc lĩnh vực văn hóa, gia đình, Thể thao Du lịch theo quy định pháp luật… Riêng lĩnh vực quảng cáo, Bộ thống quản lý quảng cáo cấp, đổi, sửa đổi, bổ sung, thu hồi giấy phép đặt chi nhánh tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ quảng cáo nước Thanh, kiểm tra xử lý hành vi vi phạm pháp luật quan, tổ chức, cá nhân hoạt động quảng cáo phương tiện (trừ báo chí, mạng thơng tin máy tính xuất phẩm)… [4, tr.89] Sở văn hóa Thể thao Du lịch: Là quan chuyên môn Ủy ban nhân dân tỉnh/thành phố (Quy định Nghị định số 24/2014/NĐ-CP ngày 04/4/2014 Chính phủ: Quy định tổ chức quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương), có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quy định Thông tư liên tịch số 43/2008/TTLT-BVHTTDL-BNV, ngày 06/6/2008: Hướng dẫn chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Sở Thể thao Du lịch thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh/thành phố, Phịng Văn hóa Thể thao cấp Huyện/quận Phịng Văn hóa thể thao cấp huyện/quận quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện/quận (Quy định Nghị định 37/2014/NĐ-CP ngày tháng năm 2014 Chính phủ) Có chức tham mưu, giúp Ủy ban nhân dân cấp Huyện/quận quản lý nhà nước về: văn hóa, gia đình, Thể thao Du lịch, thơng tin truyền thơng dịch vụ cơng thuộc lĩnh vực văn hóa, gia đình, Thể thao Du lịch địa bàn cấp huyện/quận 1.3 Tổng quan quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Nằm trung tâm Thủ đô Hà Nội, Ba Đình quận nội thành, phía bắc giáp quận Tây Hồ, phía Đơng giáp Quận Hồn Kiếm, phía Nam giáp quận Đống Đa, phía Tây giáp quận Cầu Giấy Quận Ba đình nơi giao lưu nhiều dấu tích lịch sử quan trọng liên quan đến truyền thống dựng nước, giứ nước dân tộc Nơi có 80 di tích lịch sử văn hóa, cách mạng, kháng chiến xếp hạng bảo tồn Chùa cột, cột cờ Hà Nội, bảo tàng lịch sử quân Việt Nam, bảo tàng Mỹ thuật - Hồng thành Thăng Long Với diện tích 9,29km2, 24 vạn dân phân bổ địa bàn 14 phường, đại phận cán công nhân viên chức chiếm tỷ lệ cao Cịn lại gia đình làm nghề thủ công, king doang buôn bán nhiều ngành nghề khác Quận Ba Đình phủ xác định Trung tâm Hành , trị Quốc gia, nơi tập trung quan lãnh đạo cao Đảng, Nhà nước, quan Ngoại giao - Đại sứ quán nước nơi diễn kiện trọng đại nước, khu vực quốc tế Ba Đình quận Thủ đô Hà Nội, thành lập vào tháng năm 1981, từ việc đổi khu phố Ba Đình thành quận Ba Đình, gồm 15 phường: Bưởi, Cầu Giấy, Cống Vị, Điện Biên, Đội Cấn, Giảng Võ, Kim Mã, Ngọc Hà, Nguyễn Trung Trực, Phúc Xá, Quán Thánh, Thành Công, Thụy Khuê, Trúc Bạch, Yên Phụ Toàn khu vực Hoàng thành Thăng Long nằm quận Tên gọi Ba Đình xuất phát từ chiến khu Ba Đình khởi nghĩa Ba Đình diễn từ năm 1886 - 1887 hưởng ứng phong trào Cần Vương cuối kỷ 10 Năm 2020, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình dàn dựng phục vụ biểu diễn 18 buổi sở, ban ngành toàn quận để tuyên truyền phòng chống tệ nạn xã hội, an tồn giao thơng thu hút nhiều lượt người xem Trong năm 2020, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình Sở Văn hóa Thể thao Du lịch thành phố giao đầu mối tổ chức chương trình nghệ thuật lớn điểm địa bàn quận để tuyên truyền cho kiện Đại hội Đảng lần thứ XIII… 2.2.5 Tổ chức hoạt động câu lạc Năm 2020, câu lạc tổ chức 38 buổi hoạt động (gồm sinh hoạt, luyện tập, sáng tác, giao lưu, biểu diễn) phục vụ nhiệm vụ trị hoạt động nghiệp vụ câu lạc bộ, đem lại đời sống tinh thần phong phú cho nhân dân Có kết đó, thời gian qua, Ban chủ nhiệm câu lạc bám sát vào ngày lễ, kỷ niệm lớn Thủ đô đất nước để xây dựng kế hoạch, nội dung sinh hoạt, tập luyện cho đa dạng, phong phú, phù hợp tháng, quý Một số câu lạc chủ động đưa thêm hình thức hoạt động giao lưu, dã ngoại, tham quan du lịch… nhằm tăng cường đồn kết, gắn bó, thân thiện hội viên câu lạc câu lạc với Hội viên câu lạc nhiệt tình, tích cực tham gia sinh hoạt đầy đủ hưởng ứng lớp tập huấn Trung tâm Văn hóa thành phố tổ chức Trong q trình hoạt động, câu lạc thực tốt chế độ báo cáo kết hoạt động hàng tháng, hàng quý theo quy định… 2.2.6 Hoạt động thư viện Đến năm 2020, Thư viện trung tâm văn hóa quận Ba Đình có 10.500 sách 35 loại báo, tạp chí thường xuyên phục vụ với 250 bạn đọc cấp thẻ nhà khoảng 200 bạn đọc học sinh, sinh viên quần chúng nhân dân đọc sách thư viện; trung bình hàng năm phục vụ 8.000 lượt người mượn, 12.000 lượt người đọc Hằng năm, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình có kế hoạch bổ sung loại sách báo, tạp chí để thư viện quận ngày đáp ứng nhu cầu đọc người dân địa bàn Ngoài thư viện trung tâm quận, sở có thư viện phường trang bị tủ sách, quầy báo, 23 tạp chí loại để phục vụ nhân dân Bên cạnh thư viện trung tâm có thư viện trường học, địa bàn quận có thư viện trường học, có thư viện đạt chuẩn quốc gia, 01 thư viện tiên tiến, với tổng số sách 145.600 đầu tư từ nguồn kinh phí ngành Giáo dục nguồn tài trợ khác 2.3 Đánh giá chung công tác tổ chức quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình 2.3.1 Những kết đạt Quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình năm qua ln thực chủ trương sách pháp luật Đảng Nhà nước Bộ máy tổ chức quản lý thành phố quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng trình độ chun mơn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu thực tiễn quản lý trình xây dựng phát triển kinh tế - văn hóa - xã hội quận Ba Đình thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa Các sách quận việc tăng cường quản lý văn hóa năm qua ln sát kịp với thực tế quận, với chủ trương sách Đảng, Nhà nước thành phố Trung tâm văn hóa quận tổ chức thực tốt nhiệm vụ trị giao Cơng tác văn hóa văn nghệ trì, chất lượng nghệ thuật nâng cao, biểu diễn có hiệu quả: tổ chức nhiều buổi biểu diến văn nghệ trời vào dịp ngày lễ, kỷ niệm phục vụ hàng nghìn lượt quần chúng nhân dân, tổ chức thành công nhiều liên hoan, hội thi nghệ thuật quần chúng thu hút sựh tham gia hàng nghìn diên viên khơng chun quận Các chương trình nghệ thuật thiếu nhi kiện lớn Trung ương, Thành phố, Quận sóng đài truyền hình tiếp tực giữ vững chất lượng, cấp, ngành Trung ương, Thành phố Quận đánh giá cao Công tác bồi dướng khiếu nghệ thuật cho em thiếu nhi phát triển loại hình câu lạc dành cho lứa tuổi tiếp tục trì, đầu tư phát triển đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, giải trí, thưởng thức nghệ thuật đồng đảo nhân dân 24 Tham dự thi Thành phố, Quận đạt giải thưởng lớn liên hoan Tiếp tục nâng cao chất lượng nghệ thuật, đa dạng nội dung, chương trình biểu diễn nghệ thuật trời vào dịp lễ, ngày kỷ niệm chương trình phục vụ trị Trung ương, Thành phố, Quận Tổ chức chuyên nghiệp liên hoan hội, diễn, chýõng trình phục vụ quận để thu hút đông đảo quần chúng nhân dân tham gia vào phòng trào văn hóa Quận Phát triển phong trào quần chúng sở ngày có chiều sâu, chất lượng nghệ thuật cao Phát huy thành tích đạt được, đầu tư xây dựng tham gia thật tốt kỳ liên hoan, hội diễn 2.3.2 Những hạn chế nguyện nhân * Hạn chế Thực tế cho thấy số quy định liên quan đến hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cịn chưa phù hợp hầu hết mở cửa vào hành (từ đến 19 giờ) Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình mở cửa vào buổi tối có chương trình, kiện vào ngày lễ lớn Để đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí người dân, có thêm nhiều hoạt động vui chơi, giải trí khác cần quan tâm đến hoạt động nhiều người có nhu cầu vui chơi, giải trí vào buổi tối, sau ngày lao động mệt nhọc Bên cạnh đó, việc phối hợp tổ chức hoạt động, chương trình đơn vị địa bàn quận Ba Đình Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cịn chưa có chế rõ ràng Do hạch tốn tài nên chương trình thuê địa điểm tổ chức phải trả tiền theo qui định Cũng việc huy động diễn viên, nghệ sĩ đồn nghệ thuật phục vụ chương trình thành phố phải tính tốn chi phí cụ thể Điều làm giảm, hạn chế hoạt động có tính chất phục vụ cộng đồng, khơng có mục đích thương mại Về cán bộ: Cơng tác quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình bị hạn chế số lượng cán bộ, nhân viên Trung tâm cịn hạn chế (bị già hóa), chưa cập nhập kịp thời với phương pháp hoạt động quy 25 mô, số lượng hoạt động diễn đây; cộng tác viên Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cịn thường xuyên thay đổi Về nguồn lực như: kinh phí; sở vật chất, xây dựng đời sống văn hóa cịn hạn hẹp, chưa đáp ứng u cầu việc tạo hiệu nâng cao chất lượng quản lý hoạt động văn hóa Hiện nay, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình thực chế độ tài kế tốn theo mơ hình nghiệp có thu theo quy định hoạt động Trung tâm Tuy nhiên, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cịn phải thực nhiệm vụ cơng ích, trị theo chức năng, nhiệm vụ nên vài năm gần kinh phí thu bù đủ cho hoạt động thường xun mà khơng có phần tích lũy, đầu tư cho sở vật chất, dành cho cơng tác đào tạo, nghiên cứu tìm hiểu mơ hình, hoạt động * Ngun nhân Từ kết khảo sát, nghiên cứu, tìm hiểu cho thấy nguyên nhân dẫn đến hạn chế tổ chức hoạt động, công tác quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình đến từ nhiều phía: Về phía người dân: Đối với nhiều người dân việc tham gia hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình lợi ích mà đem lại vui chơi lành mạnh, nâng cao đời sống tinh thần, thỏa mãn nhu cầu giao lưu với người, hiểu biết đắn chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước Tuy nhiên, có số khơng người dân khơng quan tâm đến hoạt động cộng đồng diễn Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình hay khơng có nhu cầu tham gia hoạt động tổ chức Đây thực tế cần giải quyết, cho hoạt động Trung tâm Văn hóa phải gắn liền với lợi ích người dân hay hoạt động phải thực phong phú, đa dạng để thu hút nhiều người đến tham gia, tùy theo nhu cầu, khả người Nói cách khác, hoạt động Trung tâm Văn hóa cần thiết kế cho phù hợp với nhiều lứa tuổi nhu cầu thiết thực người dân 26 Những hình thức tổ chức Câu lạc bộ, lớp khiếu, thư viện đáp ứng phần nhu cầu người dân nhiều lứa tuổi Tuy nhiên, việc tiến hành hoạt động theo cách thức cũ, chưa có nhiều đổi Bên cạnh cịn phải đề cập đến ngun nhân khách quan phát triển kinh tế, khoa học kĩ thuật nhanh chóng xuất nhiều hình thức giải trí mới, hấp dẫn lơi người dân Cùng với đó, sống bận rộn, hối làm giảm quan tâm người dân hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình Về phía Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình: Một số cán chưa có đổi phù hợp với tình hình nên cách thức điều hành, quản lý theo nếp cũ chưa thay đổi không đạt hiệu cao Còn thiếu số cán bộ, nhân viên tâm huyết say mê sáng tạo Có đồng chí phải kiêm nhiều hoạt động lúc, nhiều việc không bao quát hết công nên dẫn đến hệ công tác quản lý không đạt kết cao Bên cạnh đó, cịn số cán chưa đáp ứng chun mơn hoạt động mang tính nghiệp vụ mang tính tổng hợp, đặc thù thiết chế văn hóa; chưa đào tạo quy cho loại hình mà chủ yếu cán học chuyên ngành văn hóa quần chúng Số cán viên chức cao tuổi cán trẻ chưa học hỏi, nghiên cứu để nâng cao trình độ, chưa động sáng tạo Cịn có số cán bộ, nhân viêc cịn trái ngành, chưa đào tạo kỹ chuyên môn nghiệp vụ đặc thù ngành; cần tổ chức, xây dựng sách đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán văn hóa cấp sở Ngồi ra, tác động không nhỏ đến hiệu hoạt động Nhà văn hóa sở vật chất kinh phí Với chức nhiệm vụ tổ chức hoạt động tổng hợp mang tính giải trí, sáng tạo thưởng thức nghệ thuật: thiết bị kỹ thuật chưa đồng bộ, thiếu dẫn đến việc chất lượng kém, chưa đủ khả để thực dịch vụ công cho xã hội Về tài kinh phí đầu tư cho tổ chức hoạt động nhiều hạn chế khiến cho cấp sở địa bàn tổ chức hoạt động phải huy động nguồn tài trợ cộng đồng người dân địa phương thông qua hoạt động kêu gọi, tuyên truyền 27 28 Chương PHƯƠNG HƯỚNG, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM VĂN HĨA QUẬN BA ĐÌNH, THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Phương hướng hoạt động trung tâm Theo đó, cơng tác xây dựng, phát triển văn hóa quản lý văn hóa địa bàn quận Ba Đình mặt xuất phát từ quan điểm đạo Đảng, mặt khác phải xuất phát từ quan điểm đạo chung xây dựng phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội thành phố Hà nội Trên sở thành tựu yếu kém, tồn quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, với định hướng Đảng, Nhà Nước việc xây dựng, phát triển đôi với việc nâng cao chất lượng hoạt động đổi cơng tác quản lý văn hóa, phương hướng hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần tập trung vấn đề sau: Tập trung xây dựng giá trị có phát triển tồn diện trị, tư tưởng, đạo đức, trí tuệ, lối sống lành mạnh, kế thừa phát huy giá trị tố đẹp văn hóa truyền thống Hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình phải đảm bảo gắn kết chặt chẽ nhiệm vụ phát triển văn hóa với phát triển kinh tế ổn định trị địa bàn quận Đổi chế đầu tư toàn diện cho Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình để phát huy nghiệp văn hóa thành phố, đáp ứng, thúc đẩy nhu cầu tham gia thưởng thức văn hóa người dân Tiếp tục nâng cao hiệu quản lý nhà nước lĩnh vực văn hóa thành phố, trọng phát huy mạnh thiết chế văn hóa, có Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình Thực quy hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình theo hướng chun mơn hóa ổn định nhân Chăm lo xây dựng máy, đội ngũ cán có đủ lực khả tham mưu, giúp việc, quản lý tốt hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình địa bàn Đa dạng hóa hoạt động văn hóa, xây dựng nâng cấp toàn hệ thống thiết chế văn hóa, nâng cao hiệu hoạt động văn hóa dịch vụ văn hóa Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình 29 Tằng cường đầu tư sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện chuyên dụng Mặt khác, việc bổ sung trang thiết bị cần phải có đồng bộ, phù hợp với điều kiện bối cảnh thời đại 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình 3.2.1 Nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực Trong hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, đội ngũ cán lĩnh vực có vai trị quan trọng Việc chưa hiệu hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình có ngun nhân từ hạn chế lực đội ngũ cán Như trình bày phần thực trạng, đội ngũ cán cơng tác Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình thời gian qua cịn nhiều mặt hạn chế Để giải triệt để vấn đề này, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần có kế hoạch cụ thể việc xây dựng, đào tạo đội ngũ cán bộ, không đáp ứng yêu cầu tình hình mà cịn có đội ngũ kế cận hệ trước, đội ngũ nhân phải đảm bảo yêu cầu: Trước tiên, cán phải đào tạo nhân phẩm, đạo đức, lối sống cần kiệm, liêm chính, chí cơng vơ tư, khơng quan lưu, tham nhũng Có ý thức tổ chức kỷ luật, trung thực, gắn bó quan tâm mật thiết với nhân dân, gương mẫu luôn chấp hành tổ quy định Đảng Nhà nước Kiêm tốn, ham học hỏi, trau dồi kiến thức, chủ động sáng tạo hồn thành tốt nhiệm vụ giao Có tâm, nhiệt tình thực u thích cơng việc để cố gắng thúc đẩy phát triển lĩnh vực để có kết tốt Giám nghĩ, giám làm, giám chịu trách nhiệm, có lĩnh nghề nghiệp để ứng phó kịp thời với phát sinh công việc Luôn tự rèn luyện trau dồi khả nghiệp vụ, mạnh dạn, kiên xử lý công việc Kế hoạch xây dựng, đào tạo đội ngũ cán Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần thực theo giai đoạn chặt chẽ và quy hoạch theo độ tuổi để đảm bảo tính kế cận, ý đến độ tuổi đào tạo, độ tuổi sử dụng để thay cho người đến tuổi hưu Có trình độ chun mơn, đào tạo trường chuyên ngành liên quan đến văn 30 hóa quản lý văn hóa theo bậc học khác cao đẳng, đại học… ranh giới văn hóa phản văn hóa mong manh, nên cần đội ngũ cán làm cơng tác Nhà văn hóa phải có trình độ để ứng xử phù hợp, trước vấn đề nảy sinh trình tổ chức hoạt động văn hóa, quản lý hiệu hoạt động Đổi phong cách làm việc cán Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình, hướng đến thái độ phục vụ người dân đến tham gia hoạt động Việc tuyển dụng cán cần minh bạch, công dựa theo tiêu chí cụ thể, cá nhân ứng tuyển cần có trình độ đáp ứng u cầu mà đơn vị có nhu cầu Tạo thêm mạng lưới cộng tác viên đông đảo, đáp ứng việc tổ chức nhiều hoạt động văn hóa 3.2.2 Mở rộng hình thức sinh hoạt văn hóa, thể thao nâng cao chất lượng tổ chức hoạt động Mở rộng hình thức sinh hoạt văn hóa, thể thao: Việc mở rộng hình thức sinh hoạt văn hóa, thể thao cần nghiên cứu áp dụng hoạt động cụ thể, từ việc đổi hình thức tổ chức chương trình văn hóa văn nghệ nay, tổ chức hoạt động Câu lạc bộ, lớp khiếu đến việc tuyên truyền cổ động cho người dân nhiều hình thức, cách thức khác Để làm tốt việc này, cần trọng đến số yếu tố sau: Có chế khuyến khích, động viên cán bộ, nhân viên Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình chủ động có tìm tịi, đề xuất sáng kiến việc tổ chức hoạt động mởi; đổi mới, cải tiến hoạt động thu hút nhiều người tham theo cách thức hấp dẫn Đồng thời soát lại hoạt động chiếm nhiều sở vật chất, phương tiện kỹ thuật mà không đem hiệu Huy động nhân lực Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cộng tác viên việc xây dựng chương trình hành động cụ thể, mặt - chưa để khắc phục Kiên nói khơng với hành vi, hoạt động gây tổn hại đến uy tín chung, kìm hãm phát triển chung Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình 31 Nghiên cứu tổ chức loại hình hoạt động đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu tham gia người dân Những hoạt động hướng đến việc tạo hội, đáp ứng nhu cầu cho tất người dân, thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ văn hóa lành mạnh, đáp ứng nhu cầu sở thích đối tượng Tạo chế, điều kiện để câu lạc bộ, lớp khiếu chủ động đổi nội dung - cách thức hoạt động theo hướng tạo nên hứng thú cho người tham gia, thu hút thêm quan tâm, tạo nên lan tỏa sâu rộng cộng đồng Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần phát động, tổ chức nhiều chương trình giao lưu văn hóa văn nghệ với thiết chế văn hóa khác địa bàn, hay hệ thống Trung tâm văn hóa thành phố, thành lân cận nhằm tạo nhiều hoạt động văn hóa lành mạnh cho người dân Bên cạnh cần nâng cao chất lượng tổ chức hoạt động: Nâng cao chất lượng hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình hướng đến việc đảm bảo mục tiêu hoạt động thực cách tốt nhất, đem lại lợi ích thiết thực cho người tham gia, từ cán nhân viên Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình người dân Đối với hoạt động văn hóa văn nghệ việc nâng cao chất lượng việc đổi hình thức tổ chức, đa dạng tiết mục chương trình, có đầu tư từ kịch bản, dàn dựng, trang phục, âm thanh, ánh sáng, hiệu ứng sân khấu khác để chương trình thu hút, hấp dẫn người dân tham dự (cả trực tiếp gián tiếp), góp phần nâng cao đời sống tinh thần đông đảo người dân Đối với hoạt động tuyên truyền vận động việc nâng cao chất lượng rà sốt lại cách thức có hiệu đầu tư, nhân rộng để đáp ứng nhiệm vụ trị Qua kiểm tra, hoạt động, cách thức tun truyền vận động khơng có hiệu điều chỉnh để dành nguồn vật lực, tài lực nhân lực cho hoạt động có hiệu Bên cạnh đó, Ban giám đốc cần giao cho đơn vị chun mơn có điều tra, khảo sát mơ hình tổ chức hoạt động tuyên truyền, vận động mới, để tham mưu cho Ban Giám đốc đạo thực đáp ứng yêu cầu, xu phát triển bối cảnh 32 Đối với hoạt động tổ chức Câu lạc bộ, lớp khiếu việc nâng cao chất lượng hoạt động không thu hút thêm người đến sinh hoạt mà tạo điều kiện tốt cho sinh hoạt đây, đảm bảo quyền lợi với chi phí mà họ bỏ Để nâng cao chất lượng hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần làm tốt yếu tố như: đổi mới, nâng cao hiệu quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa, đầu tư cho sở vật chất, mua sắm trang thiết bị phù hợp với hoạt động Trung tâm Văn hóa… Việc cải tiến đại hóa phương tiện kỹ thuật phục vụ tổ chức hoạt động Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình đặt Hiện nay, phương tiện kỹ thuật phụ trợ tổ chức, buổi lưu động, không đáp ứng yêu cầu đặt hoạt động tổ chức văn hóa Thêm vào đó, quy trình mua sắm trang bị phải theo qui định mua sắm tài sản công phải đồng ý cấp có thẩm quyền Vì vậy, Trung tâm Văn hóa quận Ba Đình cần có kế hoạch dài hạn việc nâng cấp trang thiết bị phục vụ cho hoạt động để trình xin cấp có thẩm quyền phê duyệt 3.2.3 Đẩy mạnh xã hội hóa hoạt động văn hóa Để làm tốt nhiệm vụ quản lý Trung tâm Văn hóa khơng có điều kiện sách, hệ thống văn bản, ngân sách nhà nước, nguồn nhân lực mà yếu tố quan trọng mang tính định lớn đến cơng tác quản lý cơng tác xã hội hóa Trong thời gian tới lãnh đạo trung tâm cần tiếp tục có khuyến khích kêu gọi quan tâm nhân dân, tổ chức sinh sống làm việc địa phương em xa quê thành tâm hướng nguồn cội với việc làm thiết thực, vận động chung tay giúp sức quan, đơn vị phụ trách, doanh nghiệp kết nghĩa, đóng địa bàn tham gia đóng góp, hỗ trợ kinh phí để địa phương toàn thể cộng đồng bước thực nâng cấp sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, sửa chữa hạng mục cơng trình hỏng… theo phương châm “Nhà nước nhân dân làm, phát 33 huy sức mạnh toàn dân” để trách nhiệm xác định quyền lợi tổ chức, cá nhân phát triển Trung tâm Văn hóa Xã hội hóa khơng dừng lại việc kêu gọi đóng góp tiền mà cần phải kêu gọi, phát huy đóng góp nhà khoa học, chuyên gia có kiến thức chuyên sâu lĩnh vực văn hóa đề từ nâng cao chất lượng hoạt động Trung tâm Văn hóa Bên cạnh đó, cần trọng đến xã hội hóa việc hưởng thụ giá trị văn hóa mà Trung tâm Văn hóa đem lại Cần có sách khuyến khích động viên kịp thời cá nhân tập thể, tham gia đóng góp xây dựng Trung tâm Văn hóa địa bàn 3.2.4 Đẩy mạnh công tác tra, kiểm tra, xử lý vi phạm, giải đơn thư hoạt động trung tâm thi đua khen thưởng Ban lãnh đạo Trung tâm Văn hóa cần thường xuyên kiểm tra, theo dõi, đánh giá kết hoạt động văn hóa phận Đồng thời cần có đợt khảo sát, lấy ý kiến người dân tham gia, lấy ý kiến hoạt động mà người dân mong muốn Trung tâm Văn hóa tổ chức để có nhìn tồn diện, nhằm có giải pháp điều chỉnh kịp thời, tránh để việc tổ chức hoạt động hình thức, khơng hữu ích Thơng qua hoạt động này, lãnh đạo Trung tâm Văn hóa có đánh giá, rút kinh nghiệm định kỳ có khen thưởng kịp thời với cá nhân có thành tích xuất sắc Ban lãnh đạo Trung tâm Văn hóa cần thường xuyên tổ chức phát động, triển khai trì phong trào thi đua, tìm sáng kiến Nội dung thi đua phải thiết thực, gắn chặt với việc hoàn thành nhiệm vụ giao, vừa tồn diện, vừa có trọng điểm, phù hợp với đặc điểm phận, cho thành viên phải lấy việc hoàn thành nhiệm vụ tập thể mục tiêu, động lực quan trọng để tổ chức thực phong trào Hoạt động thi đua phải tồn cán bộ, nhân viên Trung tâm Văn hóa đồng lịng hưởng ứng Do vậy, cần trọng cơng tác giáo dục tư tưởng, xây dựng tâm động thi đua đắn, khơi dậy ý thức tự giác sức sáng tạo cán bộ, nhân viên; đồng thời đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến rộng rãi kinh nghiệm hay, cách làm tốt điển hình tiên tiến hệ thống Trung tâm Văn hóa để rút 34 kinh nghiệm học tập Nội dung, mục tiêu phong trào thi đua cần cụ thể hóa thành tiêu cụ thể, phù hợp với thực tế; tiếp tục công tác phát hiện, bồi dưỡng, nhân rộng điển hình Trung tâm Văn hóa, coi trọng công tác đánh giá việc thực mục tiêu phong trào Công tác khen thưởng đảm bảo cơng khai, dân chủ, cơng bằng; giải hài hồ quyền lợi Trung tâm Văn hóa, tập thể với quyền lợi cá nhân; khen thưởng cần kết hợp thật tốt hai mặt tinh thần vật chất; kết hợp khen thưởng phê bình, trọng khen thưởng đột xuất, qua động viên, khích lệ cán bộ, nhân viên Trung tâm Văn hóa phát huy tài năng, trí tuệ sáng tạo để phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Lấy kết thi đua khen thưởng làm để xem xét việc đề bạt, bổ nhiệm lãnh đạo, nâng lương, đào tạo nâng cao nghiệp vụ Trung tâm Văn hóa Từ tạo động lực cho viên quan tâm thực tốt công tác thi đua khen thưởng 35 KẾT LUẬN Trước hội thách thức kỷ XXI, sở nhìn nhận ưu điểm hạn chế trình giao lưu hội nhập văn hóa quốc tế sâu rộng nay, cần quan hữu quan cần thường xuyên quan tâm đến hoạt động văn hóa người dân Trung tâm Văn hóa thiết chế văn hóa khác địa bàn quận Ba Đình, có chức nhiệm vụ thực việc tuyên truyền, vận động người dân thực chủ trương, sách, đường lối Đảng Nhà nước, tổ chức hoạt động góp phần định hướng, nâng cao đời sống văn hóa người dân, hướng đến xây dựng lối sống lành mạnh, nhân cách tốt để hạn chế thấp tác động tệ nạn xã hội đời sống xã hội Trong năm qua, hoạt động Trung tâm Văn hóa đạt kết đáng ghi nhận Song nhìn chung, số hoạt động Trung tâm Văn hóa chưa đáp ứng u cầu, địi hỏi đáng thưởng thức, hưởng thụ văn hóa người dân, hiệu tổ chức hoạt động Nhà văn hóa cho người dân chưa cao Qua kết điều tra nghiên cứu cho thấy biện pháp tổ chức hoạt động quản lý Trung tâm Văn hóa mà tác giả xây dựng có tính cần thiết khả thi cao, phù hợp với bối cảnh xã hội điều kiện cụ thể Trung tâm Văn hóa Quản lý hoạt động Trung tâm Văn hóa tốt nhằm thực chủ trương Thành ủy, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội cơng xây dựng văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc Có thể nói, với việc thực số giải pháp đề xuất, tin công tác tổ chức hoạt động Trung tâm Văn hóa thời gian tới có nhiều thành cơng, đáp ứng cao yêu cầu người dân khu vực việc vui chơi, thư giãn, hoạt động trải nghiệm sáng tạo sau lao động hàng ngày 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Văn Ánh (2002), Đại cương cơng tác Nhà Văn hóa, Nxb Văn hóa, Hà Nội Hồng Chí Bảo (2006), Văn hóa người Việt Nam tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa theo tư tưởng Hồ Chí Minh, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Nguyễn Duy Bắc (2011), Tập giảng quản lý thiết chế văn hóa, Học viện Chính trị Quốc gia Hồ chí Minh, Hà Nội Nguyễn Chí Bền (2005), Phan Hồng Giang: Đổi phát triển văn hóa Việt Nam, số vấn đề lý luận thực tiễn, Đề tài khoa học, Viện Văn hóa Nghệ thuật Việt Nam Học viện Chính trị Quốc gia (2004), Quản lý hành nhà nước, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, (2018), Báo cáo thành tích hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình năm 2018, Tài liệu lưu hành nội bộ, Hà Nội Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, (2019), Báo cáo thành tích hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình năm 2019, Tài liệu lưu hành nội bộ, Hà Nội Từ điển bách khoa Việt Nam, (1995) tập 3, Nxb Trung tâm biên soạn từ điển bách khoa Việt Nam 37 ... Thực trạng quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội Chương Phương hướng, giải pháp nâng cao hiệu quản lý hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, thành phố Hà Nội thời... ta, quản lý nhà nước văn hóa chia làm hai dạng quản lý: Quản lý nhà nước quản lý nghiệp hoạt động văn hóa [3, tr.201] 1.2 Nội dung quản lý hoạt động Nhà văn hóa, Trung tâm văn hóa Quản lý hoạt động. .. cáo thành tích hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba Đình năm 2018, Tài liệu lưu hành nội bộ, Hà Nội Trung tâm văn hóa quận Ba Đình, (2019), Báo cáo thành tích hoạt động Trung tâm văn hóa quận Ba

Ngày đăng: 04/08/2021, 16:18

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w