BÀI BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN MARKETING NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CÁC GÓI BÁN PHÒNG CHO KHÁCH CÔNG TY KHÁCH ĐOÀN DU LỊCH TRONG 3 THÁNG CUỐI NĂM 2020 CỦA KHÁCH SẠN PARADISE CENTRAL

BÀI BÁO CÁO CUỐI KỲ MÔN MARKETING NHÀ HÀNG KHÁCH SẠN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CÁC GÓI BÁN PHÒNG CHO KHÁCH CÔNG TY KHÁCH ĐOÀN DU LỊCH TRONG 3 THÁNG CUỐI NĂM 2020 CỦA KHÁCH SẠN PARADISE CENTRAL PHỤ LỤC HÌNH ẢNH 6 GIỚI THIỆU PARADISE CENTRAL VUNGTAU HOTEL 7 PHẦN V: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM 8 5.1. Sản phẩmDịch vụ tại khách sạn Paradise Central 8 5.2. Các tiện ích bổ sung 9 5.3. Đối thủ cạnh tranh 11 PHẦN VI: CHIẾN LƯỢC VỀ GIÁ 15 6.1. Định hướng xây dựng giá 15 Định hướng đảm bảo sống sót 16 6.2. Xây dựng giá sản phẩm 17 6.2.1. Mục tiêu 17 6.2.2. Nhu cầu thị trường mục tiêu 18 6.2.4. Phân tích đối thủ cạnh tranh 19 6.2.5. Phương pháp định giá theo lợi nhuận mục tiêu và phương pháp hòa vốn 21 6.2.6. Gói sản phẩm mới 22 6.3. Thuyết minh chi phí gói bán phòng 24 PHẦN VII: PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÒNG 24 7.1. Kênh phân phối 24 7.2. Chức năng của kênh phân phối 25 7.2.1. .Kênh phân phối trực tiếp 25 7.2.2. Kênh phân phối gián tiếp 26 7.3. Chọn Lựa kênh phân phối 27 7.4. Kết quả mục tiêu 28 PHẦN VIII: QUẢNG CÁO 30 8.1. Công cụ truyền thông 30 8.2. Dự toán ngân sách truyền thông 33 8.3. Quy trình thực hiện 34 KẾT LUẬN 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 PHỤ LỤC HÌNH ẢNH Hình 1: Tốc độ tăng trưởng GDP việt nam trong giai đoạn 2009 2019 9 Hình 2: Tốc độ tăng trưởng GDP việt nam trong năm 2019 theo quý 10 Hình 3: Cơ cấu kinh tế Việt Nam 2019 10 Hình 4: tốc độ tăng trưởng khách du lịch tốc tế đến Việt Nam từ 2009 2019 11 Hình 5: Mức giảm xút kinh doanh trong các ngành 6 tháng đầu năm 2020 13 Hình 6: Mức giảm xút GRDP ngành dịch vụ Vũng Tàu 6 tháng đầu năm 14 Hình 7: Số lượng khách du lịch đến Vũng Tàu trong năm 2019 đến nay 15