Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 87 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
87
Dung lượng
527 KB
Nội dung
Bộ Giáo dục và Đàotạo Đại học Vinh ***************** Cao Tấn ViệtNhữngbiệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọcgópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệAn luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục Chuyên ngành : quản lý giáo dục Mã số : 60.14.05 Ngời hớng dẫn : TS. Phạm Viết Nhụ Vinh - 2006 1 Lời cảm ơn Với tình cảm chân thành tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn đến lãnh đạo Nhà trờng, Khoa sau đại học trờng Đại học Vinh đã tạo điều kiện thuận lợi cho chúng tôi đ- ợc học tập, nghiên cứu nângcao trình độ đáp ứng yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao của nhiệm vụ mới. Xin chân thành cảm ơn các nhà giáo, các nhà khoa học đã tận tình giảng dạy, giúp chúng tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu vừa qua. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn nhà giáo Tiến sỹ: Phạm Viết Nhụ đã chân tình hớng dẫn giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ chuyên ngành quản lý giáo dục. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới tất cả anh em bạn bè đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện giúp tôi trong quá trình học tập, nghiên cứu. Những nội dung học tập đợc ở trờng thông qua tài liệu đợc các nhà giáo lên lớp hớng dẫn nghiên cứu cùng với sự giúp đỡ của các đồng nghiệp đã giúp tôi nângcao nhận thức để hoàn thiện đề tàinhữngbiệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọcgópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại trờng Kỹ thuậtViệtĐứcNghệ An. Xin trân trọng cảm ơn . Vinh, tháng 10 năm 2006 Tác giả: Cao Tấn Việt 2 Những từ viết tắt trong luận văn BCH : Ban chấp hành CNH, HĐH : Công nghiệp hoá, hiện đại hoá CBQL : Cán bộ quản lý CSVC : Cơ sở vật chất CT-SGK : Chơng trình - sách giáo khoa DH : Dạyhọc GV : Giáo viên GD : Giáo dục GD-ĐT : Giáo dục và đàotạo GDPT : Giáo dục phổ thông HS : Học sinh KT-XH : Kinh tế xã hội NXB : Nhà xuất bản PPDH : Phơng phápdạyhọc TBDH : Thiếtbịdạyhọc TBTHN : Thiếtbị thực hành nghề3 TCCN : Trung cấp chuyên nghiệp THCS : Trung học cơ sở THPT : Trung học phổ thông THSX : Thực hành sản xuất TW : Trung ơng UBND : Uỷ ban nhân dân 3 Mục lục Nội dung Trang Những từ viết tắt trong luận văn Mục lục Phần mở đầu 1 Chơng I. Những vấn đề lí luận về thiếtbịdạyhọc và quản lý CTTBDH trong lĩnh vực đàotạonghề 5 1.1. Định hớng phát triển dạynghề và những đặc điểm cơ bản của đàotạonghề ở nớc ta hiện nay 5 1.1.1. Đ ịnh hớng phát triển dạynghề đến năm 2010 5 1.1.2. Những đặc điểm cơ bản của đàotạonghề 6 1.2. Một số khái niệm 8 1.2.1 Cơ sở vật chất trờng học 8 1.2.2. Phân loại cơ sở vật chấtthiếtbịdạyhọc 8 1.2.3. Vị trí vai trò của thiếtbịdạyhọc trong giáo dục nói chung 8 1.3. Một số vấn đề về quản lý và quản lý côngtácthiếtbịdạyhọc 14 1.3.1. Khái niệm về quản lý 14 1.3.2. Các chức năngquản lý 16 1.3.3. Nội dung các chức năngquản lý 16 1.3.4. Quản lý giáo dục (quản lý trờng học) 17 1.3.5. Quản lý thiếtbịdạyhọc 19 1.3.6. Vai trò của hiệu trởng trong việc quản lý côngtác TBDH 21 Chơng II. Thực trạng côngtácthiếtbịdạyhọc và quản lý côngtác TBDH tại trờng KT Việt-Đức NghệAn 23 2.1. Khái quát một số thông tin về cơ sở vật chất TBDH trong đàotạonghề 23 2.2. Những thông tin cơ bản về trờng KT Việt - ĐứcNghệAn 26 2.2.1. Chức năng ,nhiệm vụ 26 2.2.2 Tổ chức bộ máy và đội ngũ 27 4 2.3. Thực trạng côngtác TBDH và quản lý côngtác TBDH tại trờng KT Việt-Đức NghệAn 28 2.3.1. Hệ thống tổ chức côngtác TBDH tại trờng KT Việt-Đức NghệAn 28 2.3.2. Thực trạngsố lợng, chủng loại, chất lợng TBDH tại trờng KT Việt-Đức NghệAn 29 2.3.3. Thực trạng đầu t TBDH tại trờng KT Việt-Đức NghệAn 32 2.3.4 Thực trạng khai thác và sử dụng TBDH tại trờng KT Việt - ĐứcNghệAn 36 2.3.5. Thực trạng bảo quản sữa chữa TBDH tại trờng Kỹ thuậtViệtĐứcNghệ an. 38 2.4 Thực trạng côngtácquản lý TBDH tại trờng KT ViệtĐứcNghệan 39 2.4.1. Xây dựng kế hoạch côngtác TBDH 39 2.4.2 Tổ chức bộ máy quản lý TBDH 41 2.4.3 Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý côngtác TBDH 42 2.4.4. Đánh giá hiệu quả quản lý côngtácthiếtbịdạyhọc trong việc nângcaochất lợng đàotạo 45 Chơng III. Nhữngbiệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọc nhằm gópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại trờng Kỹ Thuật Việt- Đức 49 3.1. Cơ sở xác định các biệnphápquản lý 49 3.2. Quan đIểm, mục tiêu và nguyên tắcquản lý TBDH tại trờng Kỹ thuật Việt-Đức NghệAn 49 3.2.1. Quan điểm chủ đạo về côngtác TBDH tại trờng KT ViệtĐứcNghệan 49 3.2.2. Mục tiêu quản lý côngtác TBDH 49 3.2.3. Nguyên tắc xây dựng các giải phápquản lý côngtác TBDH 50 3.3. Nhữngbiệnphápquản lý côngtác TBDH nhằm gópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại trờng Kỹ thuật Việt- Đức 51 3.3.1. Đặt vấn đề 51 5 3.3.2. Biệnpháp tăng cờngquản lý hành chính chuyên môn 51 3.3.3. Biệnphápnângcao nhận thức về TBDH và quản lý côngtác TBDH cho giáo viên,học sinh, 52 3.3.4. Cải tiến côngtác kế hoạch trong côngtác TBDH 53 3.3.5. Cải tiến tổ chức côngtácthiếtbịdạyhọc 55 3.3.6. Tăng cờng chỉ đạo điều hành côngtácthiếtbịdạyhọc 55 3.3.7. Tăng cờng kiểm tra đánh giá côngtácthiếtbịdạyhọc 60 3.3.8. Các biệnpháp hỗ trợ 61 3.4. Tổ chức thực hiện các biệnpháp và thời gian thực hiện 65 3.4.1. Tổ chức thực hiện 65 3.4.2. Thời gian triển khai các biệnpháp 66 3.5. Khảo sát tính khả thi của các biệnpháp 66 Phần III. Kết luận và kiến nghị 69 I. Kết luận 69 II. Kiến nghị 71 Phụ lục kèm theo 73 Tài liệu tham khảo 78 Phần I: Mở đầu 1. Lý do chọn đề tài 6 Phần I: Mở đầu 1. Lý do chọn đề tài 1.1. Đất nớc ta tiến vào thế kỷ XXI trong xu thế hội nhập toàn cầu hoá. Đây là cơ hội để chúng ta tiến hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa (CNH, HĐH) đất nớc. Việc chuẩn bị nguồn nhân lực có trình độ khoa học kỹ thuật, có tay nghềcao đã trở thành một yêu cầu bức thiết. Nh Nghị quyết Hội nghị Trung ơng 2 khóa VIII của Đảng ta đã chỉ rõ: "Muốn tiến hành CNH, HĐH thắng lợi phải phát triển mạnh giáo dụcđàotạo (GD-DT) phát huy nguồn lực con ngời, yếu tố cơ bản của sự phát triển nhanh và bền vững". 1.2. Lực lợng lao động có tay nghềcao là động lực phát triển kinh tế đất nớc. Nhng trong thế kỷ trớc việc bất cập giữa phânluồngđàotạo và côngtácđàotạonghề cha đợc chú trọng làm cho thị trờng lao động mất cân đối việc "thừa thầy, thiếu thợ" ở các ngành, các cấp là phổ biến. Việc tiếp cận côngnghệ mới còn lúng túng dẫn đến hiệu quả kinh tế không cao, nguy cơ tụt hậu so với thế giới là điều hiển nhiên. Vì vậy, việc nângcaochất lợng đội ngũ lao động kỹ thuật là mục tiêu của các cơ sở đàotạonghề trong giai đoạn hiện nay. 1.3. Thời gian chơng trình đàotạocông nhân kỹ thuật chia làm hai phần : - Phần lý thuyết chiếm 30% thời gian. - Phần thực hành chiếm 70% thời gian. Mục tiêu sau đàotạo đạt đợc tay nghề 3/7 nên việc đợc học và sử dụng thiếtbịdạyhọc và thiếtbị thực hành làm ra sản phẩm là đặc trng cơ bản của đàotạo nghề. 1.4. Việc chọn chủng loại thiếtbịdạy học, thiếtbị thực hành không những phù hợp với nhu cầu sản xuất hiện tại mà còn cần đi trớc đón đầu trình độ côngnghệ thế giới để theo kịp là rất cần thiết. Nên bắt buộc các trờng phải nângcaonăng lực quản lý. Từ việc lập kế hoạch trang bị, cơ sở đến việc tổ chức khai thác phát huy có hiệu quả cũng nh việc bảo quản lâu bền trang thiết bị; bảo trì, bảo d- ỡng đúng quy định nhà chế tạo. Khắc phục tình trạng dạy chay, hoặc thiếu trang thiếtbịdạy học, trang thiếtbị thực hành nghề. Có nh vậy thì ngời học ra trờng tiếp cận với môi trờng sản xuất mới khỏi bỡ ngỡ, mới làm ra sản phẩm cho xã hội. 1.5. Thực trạng quản lý trang thiếtbịdạy học, thiếtbị thực hành đang còn tuỳ tiện, tính thống nhất cha cao, cha tạo nên một hệ thống chung nhất, cha trở thành tiêu chí bắt buộc. 7 1.6. NghệAn là một tỉnh giàu tiềm năng với diện tích 16.438km 2 , dân số gần 3 triệu ngời, có 1,76 triệu ngời ở độ tuổi lao động, nhng số lao động qua đàotạo còn ít, cha đáp ứng đợc nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội. Nghị quyết Đại hội Tỉnh Đảng bộ đã chỉ rõ: Tiếp tục đẩy mạnh côngtác giáo dục chuyên nghiệp dạynghề theo hớng xã hội hoá và đa dạng hoá các hình thức đàotạo để đáp ứng nguồn nhân lực, nhất là thợ lành nghềphấn đấu số lao động đợc đàotạo lên 35-37% tổng nguồn. 1.7. Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệAn trên 30 năm phát triển và trởng thành. Tiền thân của Trờng là Trờng xây dựng Việt - Đức. Năm 1997 UBND tỉnh tỉnh sát nhập ba trờng là Trờng Xây dựng Việt - Đức, Trờng Kỹ thuật cơ điện, Trờng Công nhân kỹ thuật giao thông thành Trờng Kỹ thuậtViệt - Đức ngày nay. Trờng đợc giao nhiệm vụ đàotạocông nhân kỹ thuật các ngành: xây dựng, điện dân dụng và công nghiệp, sửa chữa động lực, cơ khí, mộc và lái xe ô tô các hạng ; quy mô đàotạo hàng năm là: 1300 học sinh dài hạn, 500 học sinh lái xe ô tô, 600 học sinh nghề ngắn hạn. Trang thiếtbịdạyhọc và thiếtbị thực hành do 3 trờng sát nhập lại cũ nát lạc hậu. Trong những năm gần đây đợc thừa hởng dự án BDZ đã đợc trang bị thêm. Tuy vậy, việc quản lý khai thác trang thiếtbịdạyhọc còn nhiều bất cập nh: Kế hoạch dài hạn cha có tầm chiến lợc, kế hoạch ngắn hạn theo năm học cha có căn cứ còn mang tính thụ động. Tổ chức thực hiện cha đồng bộ, cha khoa học, chỉ đạo cha kiên quyết. Côngtác kiểm tra cha có nền nếp, việc đa thiếtbịdạyhọc và khai thác thiếtbị để dạyhọc cha triệt để. Đặc biệt khai thác thiếtbị vào thực hành cha theo đúng quy trình. Hiện nay Trờng đợc Bộ Lao động TB&XH đa vào một trong 36 trờng đầu t trọng điểm. Trờng tiếp tục đợc Cộng hoà liên bang Đức cho hởng dự án vay dài hạn 350000 EURO để đầu t thiếtbị cho nghề sửa chữa động lực thuỷ Trờng đợc UBND tỉnh duyệt đề ánnâng cấp lên Trờng Cao đẳng nghề. Vì vậy cần phải có nhữngbiệnphápquản lý tốt hơn để phát huy hiệu quả thiếtbịdạyhọctại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. Với những lý do đã trình bày trên chúng tôi chọn đề tài: "Những biệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọcgópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An". 2. Mục đích nghiên cứu: 8 Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tiễn, đề xuất một số biệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọc nhằm gópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 3. Nhiệm vụ nghiên cứu: 3.1. Tìm hiểu cơ sở lý luận về khoa họcquản lý và quản lý cơ sở vật chất s phạm, trang thiết bị, phơng tiện dạyhọc trong GD-ĐT. 3.2. Khảo sát, đánh giá thực trạng thiếtbị và côngtácquản lý khai thác trang thiếtbị phơng tiện dạyhọctại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 3.3. Đề xuất một số biệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọc nhằm gópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 4. Khách thể và đối tợng nghiên cứu: 4.1. Khách thể nghiên cứu: Côngtácquản lý thiếtbịdạyhọc và thiếtbị thực hành tại trờng Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 4.2. Đối tợng nghiên cứu: Nhữngbiệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọc nhằm gópphầnnângcaochất lợng đàotạotại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 5. Phạm vi nghiên cứu: Thiếtbịdạyhọc và côngtácquản lý thiếtbịdạyhọctại trờng Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 6. Giả thiết khoa học: Nêu đợc các biệnphápquản lý thiếtbịdạyhọc tốt sẽ gópphầnnângcao đ- ợc chất lợng đàotạocông nhân kỹ thuậttại Trờng Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. 7. Phơng pháp nghiên cứu: 7.1. Các phơng pháp nghiên cứu lí luận: - Nghiên cứu lí luận về quản lý, quản lý cơ sở vật chất và thiếtbịdạy nghề. - Nghiên cứu tìm hiểu các khái niệm, thuật ngữ liên quan đến đàotạo nghề, chất lợng đàotạo nghề, phát triển nguồn nhân lực trong xu thế hội nhập quốc tế. - Côngtácquản lý thiếtbịđàotạo nghề. 7.2. Nhóm các phơng pháp nghiên cứu thực tiễn: - Khảo sát đánh giá thiếtbịdạy học, côngtácthiếtbịdạy học. - Khảo sát côngtácquản lý thiếtbịdạy học. - Phơng pháp phỏng vấn, phơng pháp tổng kết kinh nghiệm. 7.3. Phơng pháp hỗ trợ: 9 - Phơng pháp thống kế. - Phơng pháp chuyên gia. 8. ý nghĩa của việc nghiên cứu: 8.1. ý nghĩa lí luận: - Đề tài nghiên cứu gópphần làm rõ thêm khái niệm trang thiếtbịdạyhọc và côngtácquản lý trang thiếtbịdạyhọc trong đàotạo nghề. Vị trí, vai trò của thiếtbịdạyhọc trong quá trình dạy và học và việc nângcaochất lợng đàotạo nghề. 8.2. ý nghĩa thực tiễn: Đề tài đề cập đến những bất cập trong côngtácquản lý thiếtbịdạyhọc và mạnh dạn nêu lên một số biệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọc ở Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệAn đang là vấn đề cấp thiết của Trờng trong giai đoạn hiện nay. 9. Cấu trúc luận văn : Gồm 3 phần chính: Phần thứ nhất : Mở đầu. Đề cập vấn đề chung của đề tài. Phần thứ hai: Nội dung của bản luận văn. Gồm có 3 chơng : Chơng I : Những vấn đề lí luận về thiếtbịdạyhọc và quản lý côngtácthiếtbịdạyhọc trong lĩnh vực đàotạo nghề. Chơng II: Thực trạng thiếtbịdạyhọc và quản lý côngtácthiếtbịdạyhọctại Tr- ờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. Chơng III. Nhữngbiệnphápquản lý côngtácthiếtbịdạyhọcgópphầnnângcaochất lợng đàotạonghềtại Trờng Kỹ thuậtViệt - ĐứcNghệ An. Phần thứ 3: Kết luận và kiến nghị. 10