Thực trạng đầu tư vào ngành du lịch việt nam .doc

Thực trạng đầu tư vào ngành du lịch việt nam .doc

Phần mở đầu Trong năm qua kinh tế nớc ta đà có chuyển biến tích cực, đời sống nhân dân dần đợc cải thiện, thu nhập quốc dân tính đầu ngời ngày tăng ,trong có phần đóng góp không nhỏ du lịch Du lịch ngành kinh tế quan trọng có tiềm lớn Việt Nam Sau 40 năm hình thành phát triển (hình thành tháng 7/1960), du lịch Việt Nam đà có bớc tiến đáng kể, đặc biệt từ năm 90 trở lại đây, góp phần tích cực vào nghiệp phát triển kinh tế xà hội đất nớc Đảng Chính phủ đà xác định: Phát triển du lịch định hớng chiến lợc quan trọng đờng lối phát triển kinh tế xà hội nhằm góp phần thực công nghiệp hoáhiện đại hoá đất nớc. Mặt khác năm gần nhu cầu hởng thụ ngày tăng, có nhiều ngời muốn tham quan, nghỉ mát Và đón tiếp nhiều du khách quốc tế đến tham quan, ngày tháng 12 năm 2000 ngày ngành du lịch đón ngời khách quốc tế thứ triệu, đánh giá bớc phát triển ngành Việt Nam có tiềm dồi để phát triển du lịch, ta cần phát huy mạnh Du lịch ngành thúc đẩy ngành khác phát triển sản xuất, đặc biệt ngành sản xuất hàng lu niệm, lĩnh vực phục vụ ăn uống, lại khách góp phần làm sôi động kinh tế vùng Xét thấy tầm quan trọng du lịch kinh tế xà hội vai trò đầu t ngành du lịch em chọn đề tài thực trạng đầu t vào ngành du lịch Việt Nam Phần nội dung Chơng I Một số nội dung kinh tế đầu t I Khái niệm đầu t đầu t phát triển: Khái niệm đầu t: Theo gốc độ khác có khái niệm đầu t khác nhau: -Theo gốc độ tài chính: Đầu t chuỗi hoạt động chi tiêu để chủ đầu t nhận chuỗi dòng nhằm hoàn vốn sinh lời -Theo gốc độ tiêu dùng: Đầu t hình thức hạn chế tiêu dùng để thu đuợc mức độ tiêu dùng nhiều tơng lai -Khái niệm chung nhất: Đầu t bỏ vốn (chi tiêu vốn) với nguồn lực khác để tiến hành hoạt động (tạo khai thác s dụng tài sản ) nhằm thu kết có lợi tơng lai Nh vậy, đầu t hy sinh giá trị gắn với việc tạo tài sài cho kinh tế Khái niệm đầu t phát triển: -Đầu t phát triển loại đầu t ®ã ngêi cã tiỊn bá tiỊn ®Ĩ tiÕn hµnh hoạt động nhằm tạo sản phẩm cho kinh tế làm tăng tiềm lực sản suất kinh doanh hoạt động xà hội khác,là điều kiện để tạo việc làm nâng cao đời sống ngòi dân xà hội -Hoạt động đầu t phát triển trình sử dụng vốn đầu t nhằm tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng sở vật chất kỹ thuật kinh tế nói chung, địa phơng, ngành sở sản xuất dịch vụ nói riêng II Đặc điểm đầu t du lịch: Vốn đầu t cho dự án tơng đối lớn: Đối với du lịch, thờng dự án đầu t xây dựng khách sạn đạt tiêu chuẩn cao khu thể thao, khu vui chơi giải trí quy mô lớn sử dụng lợng vốn, vật t lớn Do để tránh giảm rủi ro phải chuẩn bị tốt công tác nghiên cứu hội đầu t, nghiên cứu tiền khả thi khả thi Trong trình thực phải phân bổ huy động vốn phù hợp tiến độ Đặc biệt cần xem xét khả đơn vị để định đầu t phù hợp Còn dự án khác nh xây dựng nhà hàng, khách sạn vừa nhỏ hay tôn tạo, sửa chữa khu di tích thờng lợng vốn không lớn nên công tác quản lí sử dụng đơn giản Thời gian thực đầu t không dài: Các dự án đầu t vào ngành du lịch có thời gian thực thờng từ 2-3 năm Và công trình, thành đầu t phát huy tác dụng đà hoàn thành toàn Vì phải có kế hoạch phân tách kết hợp công việc cho đảm bảo tiến độ thi công, xây lắp, đảm bảo tiết kiệm công trình có chất lợng Thời gian sản xuất kinh doanh dài: Tuổi đời dự án du lịch thờng dài, phải có biện pháp khấu hao hợp lí nhanh thu hồi vốn đầu t Đồng thời phải có kế hoạch xúc tiến đầu t, nâng cấp, mở rộng dự án khách sạn nhà hàng kế hoạch đầu t sang khu di tích, danh lam thắng cảnh khác kết hợp cải tạo tu bổ công trình trớc Đầu t vào lĩnh vực khả thu hồi vốn nhanh, thờng 2-4 năm sau vào hoạt động thu hồi đủ vốn Vì ngành đợc ý lớn nhà đầu t, đặc biệt nhà đầu t nớc Sản phẩm đầu t hoạt động nơi mà đợc tạo nên: Do đặc điểm nên chịu ảnh hởng địa lý, địa hình, dân c vùng Đặc biệt di tích văn hoá lịch sử cần phải có bảo vệ lớn dân c Thờng rủi ro đầu t vào lĩnh vực khác: Thời hạn thu hồi vốn đầu t nhanh, mức độ rủi ro giảm III Nguồn vốn đầu t vào du lịch: Đầu t vào du lịch bao gồm hai ngn: ngn níc vµ ngn ngoµi níc Nguồn nớc: 1.1 Nguồn vốn từ ngân sách: Đây nguồn vốn nhà nớc cấp cho sở thực đầu t (thành đầu t thuộc sở hữu nhà nớc) nhà nớc hỗ trợ phần với vốn nhân dân (sở hữu hỗn hợp) Trong du lịch thờng nhà nớc cấp vốn để sửa chữa, nâng cấp khu di tích đà đợc xếp hạng, cảnh quan, nơi lu trú khách du lịch , nơi mà đầu t vốn để thu hút nhiều du khách, tạo nhiều việc làm cho ngời lao động bảo vệ cảnh quan 1.2 Vốn tích luỹ doanh nghiệp: Đó nguồn từ lợi nhuận để lại, vốn vay từ tổ chức cá nhân, vốn cổ phần, vốn liên doanh liên kết, vốn từ việc phát hành trái phiếu 1.3 Nguồn tiết kiệm dân: Nguồn lớn dân Ngời dân thờng để tiền dạng vàng, ngoại tệ, tiền mặt, cho vay lấy lÃi gửi ngân hàng góp vốn vào doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực du lịch đà cổ phần hoá, điều kiện thị trờng chứng khoán đà đợc khai trơng nớc ta nguồn thu hút đáp ứng đợc nhu cầu vốn cho đầu t phát triển du lịch Nguồn vốn nớc ngoài: 2.1 Vốn đầu t trực tiếp: Vốn đầu t trực tiếp vốn doanh nghiệp cá nhân nớc đầu t sang nớc khác trực tiếp quản lý tham gia quản lý trình sử dụng thu hồi số vốn bỏ 2.2 Vốn đầu t gián tiếp: Vốn đầu t gián tiếp nguồn vốn phủ, tỉ chøc qc tÕ, c¸c tỉ chøc phi chÝnh phđ đợc thực dới hình thức khác viện trợ hoàn lại, cho vay u đÃi với thời hạn dài lÃi suất thấp, kể vay theo hình thức thông thờng Một hình thức phổ biến đầu t gián tiếp tồn dới loại hình ODA- viện trợ phát triển thức nớc công nghiệp phát triển Vốn đầu t gián tiếp thờng lớn, có tác dụng mạnh nhanh việc giải dứt điểm nhu cầu phát triển kinh tế, xà hội nớc nhận đầu t 2.3 Ngn kiỊu hèi: Sè ngêi ViƯt Nam ë níc nhiều, có số lớn có vốn kiến thức khoa học công nghệ Hiện nay, nguồn vốn đợc khuyến khích đầu t nớc IV Nội dung vốn đầu t: Số vốn đợc sử dụng để đầu t tạo tài sản cố định cho kinh tế, làm tăng tài sản cố định tài sản lu động, đảm bảo chu kỳ sản xuất Chơng II Thực trạng đầu t vào ngành du lịch Việt Nam I Vài nét du lịch: Khái niệm: Xét từ gốc độ tiếp cận khác ta có du lịch khác nhau: - Xét từ gốc độ khách du lịch: Khách du lịch loại khách xa nhà thời gian định, tiêu khoản tiền tiết kiệm - Xét phạm vi thời gian lu trú: Du lịch tập hợp mối quan hệ tợng phát sinh hành trình lu trú ngời địa phơng, việc lu trú c trú thờng xuyên không dính dáng đến hoạt động kỹ thuật, kinh tế tổ chức liên quan đến hành trình ngời việc lu trú họ nơi thờng xuyên với nhiều mục đích khác nhau, loại trừ mục đích hành nghề, kiếm lời đến thăm có tính chất thờng xuyên - Khái niệm tổng thể: Du lịch trình hoạt động ngời rời khỏi quê hơng đến nơi khác với mục đích chủ yếu thẩm nhận giá trị vật chất tinh thần đặc sắc, độc đáo khác lạ với quê hơng, không nhằm mục đích sinh lợi đợc tính đồng tiền Phân loại du lịch: Căn vào nhu cầu khách du lịch, tiềm du lịch khả thực tế để hình thành thể loại du lịch Thể loại du lịch phát triển không ngừng nhu cầu ngày đa dạng nâng cao du lịch Nhìn chung xu thÕ du lÞch thÕ giíi hiƯn diƠn theo hai thể loại lớn: du lịch xanh du lịch văn hoá 2.1 Du lịch xanh: Du lịch xanh du lịch hoà vào thiên nhiên xanh với nhiều mục tiêu khác nh ngoạn cảnh, tắm biển, săn bắn, leo núi, nghỉ dỡng, chữa bệnh Trong du lịch xanh, xu hớng du lịch điền dà - đến làng quê, làng thu hút ngày nhiều khách du lịch Các công ty du lịch thuộc tỉnh phía nam nớc ta đẩy mạnh du lịch điền dà nh: du lịch kênh rạch, du lịch miệt vờn Phía Bắc,điểm du lịch làng Hoà Bình, du lịch sông Cầu, du lịch rừng Cúc Phơng, làng Vải Thanh Hà trọng phát triển Chúng ta phải coi trọng du lịch điền dÃ, mạnh ta, Việt Nam quê hơng làng lúa nớc làng giữ đợc nét nguyên nó, phản ánh văn minh nông nghiệp, thú vị hấp dẫn cho loại khách 2.2 Du lịch văn hoá: Du lịch văn hoá loại hình mà du khách muốn đợc thẩm nhận bề dày lịch sử, bề dày văn hoá nớc, thông qua di tích lịch sử, di tích văn hoá, phong tục tập quán diện bao gồm hệ thống đình, đền, chùa, nhà thờ, lễ hội, phong tục tập quán ăn, mặc, ở, giao tiếp Nớc ta có điều kiện để phát triển loại hình du lịch đặc biệt tỉnh vùng đồng Bắc Bộ, có thủ đô Hà Nội vùng phụ cận có mật độ di tích lớn Do cần trọng đầu t tôn tạo, sửa chữa di tích để thu hút ngày nhiều khách du lịch nớc quốc tế Nguồn lực để phát triển du lịch: 3.1 Nguồn lực nhân văn: Nớc ta có dày truền thống văn hoá lâu đời Hiện có nhiều di tích văn hoá, di tích lịch sử đà xếp hạng nh : Văn Miếu (Hà Nội), cố đô Huế, phố cổ Hội An (Đà Nẵng),Yên Tử (Quảng Ninh), thánh địa Mỹ Sơn (Đà Nẵng), chùa hơng (Hà Tây) Dựa vào yếu tố để tổ chức lể hội truyền thống hàng năm nhằm thu hút thập phơng tham gia tham quan 3.2 Nguồn lực thiên nhiên đa dạng: Tiềm dạng tự nhiên bao gồm: Cảnh quan, hƯ sinh th¸i thùc vËt, khÝ hËu, thỉ nhìng, sông ngòi, hang đọng, triền núi nhiềuvà rÃi khắp đất nớc nh: du lịch Sa Pa (Lai Châu); du lịch động Nhất Thanh, Nhị Thanh, Tam Thanh (Lạng Sơn); Vịnh Hạ Long (Quảng Ninh); Du lịch Bạch Long Vĩ, Đồ Sơn, Cát Bà (Hải Phòng); vờn quốc gia Ba Vì (Hà Tây); rừng cấm quốc gia Tam Đảo (Vĩnh Phúc); Bích Động, động Địch Lộng (Ninh Bình); du lịch biển Sầm Sơn (Thanh Hoá); du lịch Cửa Lò (Nghệ An); du lịch động Phong Nha (Quảng Bình); du lịch sông Hơng, núi Ngự (Huế); du lịch biển Nha Trang; thắng cảnh Đà Lạt; du lịch đảo Phú Quốc; Nếu có chiến lợc đầu t khai thác hợp lí tiềm này, tạo đà cho kinh tế vùng phát triển, tạo việc làm thu nhập cho ngời lao động 3.3 Dân c lao động: Lao động ngời yếu tố quan trọng đảm bảo cho sản xuất tồn phát triển Trong tổ chức kinh doanh du lịch vậy, lực lợng lao động ®ãng vai trß quan träng, hä thùc hiƯn nhiƯm vơ kinh doanh, tạo thu nhậpquốc dân, làm cho ngành du lịch vận động vá phát triển Hơn nữa, ngời lao động lĩnh vực du lịch thực chức quan trọng thứ hai chức văn hoá, giao tiếp, đại diện cho đất nớc,một văn hoá trớc du khách nớc nớc Khách du lịch nớc tiếp xúc vứi đất nớc lạ với văn hoá mẽ, trớc hết thông qua hớng dẫn viên, lái xe, đến phục vụ buồng, bếp, bả, nhân viên cầu nối tình hữu nghị, mang thông điệp đặc trng đất nớc văn hoá đất nớc mình, thuyết phục khách du lịch việc làm cụ thể việc cụ thể văn hoá du lịch Nh vậy, cố lợng,chất lợng,và cấu lao động ngành du lịch nói chung, tổ chức kinh doanh du lịch nói riêng, định chất lợng công tác kinh doanh ngành tổ chức du lịch 3.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật, thiết bị hạ tầng Cơ sở vật chất kỹ thuật, thiết bị hạ tầng có vai trò đặc biệt việc đẩy mạnh du lịch Trong hoạt động du lịch, mạng lới phơng tiện giao thôngvận tải phục vụ cho việc lại ngời mà tốt thu hút đợc nhiều ngời du lịch ngời du lịch có Ýt thêi gian vÉn cã thĨ tham gia du lÞch dới hình thức du lịch ngắn ngày Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch đóng vai trò quan trọng trình tạo thực sản phẩm du lịch cũnh nh định mức độ khác tiềm du lịch nhằm thoả mÃn nhu cầu khách du lịch Do để phát triển du lịch phải đầu t xây dựng hoàn thiện sở vật châts kỹ thuật nh:các khách sạn, nhà hàng, camping, cửa hiệu, trạm cung cấp xăng dầu, trạm y tế, nơi vui chơi thể thao 3.5 Đờng lối sách: Đờng lối sáh điều kiện quan trọng có tác động thúc đẩy kìm hÃm phát triển du lịch Có chế thông thoáng, rõ ràng, thống đầu t phát triển du lịch, vấn đề đón khách quốc tế (thủ tục vào tham quan Việt Nam) tạo điều kiện cho khách du lịch phát triểnvà khuyến khích thành phần kinh tế, nhà đầu t nớc vào du lịch thu hút ngày đong khách đến tham quan điểm du lịch 3.6 Nguồn lực bên ngoài: Việc đặt văn phòng đại diện nớc giúp cho quảng bá ngày rộng rÃi di tích, lễ hội, danh lam thắng cảnh Việt Nam với bạn bè quốc tếđể thu hút ngời đến tham quan đầu t Việt Nam Đòng thời tạo điều kiện cho nớc hợp tác với Việt Nam để hình thành tuyến du lịch xuyên quốc gia, đáp ứng nhu cầu khách hàng Đặc điểm tiêu dùng du lịch: Ngành du lịch có tác động tích cực đến kinh tế đất nớc vùng thông qua việc tiêu dùng khách du lịch Do hiểu rõ đặc điểm tiêu dùng du lịch giúp nhà đầ t định hớng đa chiến lợc đầu t nhằm khai thác triệt để lợi 4.1 Nhu cầu tiêu dùng du lịch nhu cầu đặc biệt: nhu cầu hiểu biết kho tàng văn hoá, lịch sử, nhu cầu vÃn cảnh văn hoá, bơi tắm biển, hồ, sông cđa ngêi Tõ ®ã ta cã thĨ lùa chän địa điểm đầu t phù hợp.Chẳng hạn để phù hợp với nhu cầu trên,ta xây dựng nhà nghỉ gần bÃi tắm mua sắm phơng tiện để đa đón khách tham quan Đồng thời đào tạo nhân viên để tiếp, đón, hớng dẫn khách du lịch chu đáo tận tình giúp du khách hiểu rõ văn hoá,lịch sử ngời Việt Nam 4.2 Tiêu dùng du lịch thoả mÃn nhu cầu hàng hoá (thức ăn,hàng hoá mua sẵn,hàng lu niệm )và đặc biệt chủ yếu nhu cầu dịch vụ (lu trú,vận chuyển hành khách,dịch vụ y tế,thông tin ) Mặt hàng lu niệm nớc ta cha phát triển cha trọng đầu t khai thác,nhiều điểm du lịch du khách đến mua để làm lu niệm,hoặc điểm du lịch có hàng lu niệm tơng tự chủng loại,kiểu dáng,mẫu mà cha thật độc đáo,cha thoả mÃn tính hiếu kỳ du khách Nắm đợc điểm yếu ta biết tận dụng điêu kiện sẵn có Việt Nam cộng với việc học hỏi bên để làm mặt hàng lu niệm phù hợp với nơi,từng vùng có ý nghĩa danh thắng cảnh vùng tạo nguồn thu không nhỏ Cũng tơng tự nh nhà đầu t đầu t vào lĩnh vực ăn uống, nơi du khách Tởng thức ẩm thực mục tiêu quan trọng chuyến du lịch du khách 4.3 Việc tiêu dùng dịch vụ số hàng hoá (thức ăn) xảy thời gian địa điển sản xuất chúng Trong du lịch vận chuyển du lịch hàng hoá đến cho khách hàng, mà ngợc lại, tự khách du lịch phải đến nơi có hàng hoá Diều nqỳ lợi nhà kinh doanh họ đồng thời giÃm đợc chi phí vậ chuển hàng hoá, chi phí bảo quản, đồng tời sản phẩm họ đợc quảng cáo du khách đến tham quan 4.4 Tiêu dùng du lịch xảy đồng thời theo thời vụ: Nhờ ta biết đợc nên sản xuất mặt hàng theo mùa để chủ động thong việc kinh doanh vàthay sản phẩm để tận dụng đợc lợi Chính khoảng cách thời vụ thời gian nhằm tôn tạo, đầu t, chuẩn bị tốt cho thời vụ tới, để chủ động phục vụ tốt thời vụ Vai trò du lịch 5.1 Thông qua tiêu dùng, du lịch tác động mạnh lên lĩnh vực lu thông, gây ảnh hởng lớn lên lỉnh vực khác trình tái sản xuất xà hội 5.2 Kinh tế du lịch gây biến đổi lớn cấu cán cân thu chi đất nớc vùng du lịch Đối với du lịch quốc tế, việc khách mang ngoại tệ đến đổi tiêu khu du lịch làm tăng tổng số tiền cán cân thu chi vùng đất nớc Nh hoạt động du lịch quốc tế nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nớc Ngoại tệ thu đợc từ du lịch quốc tế làm sống động cán cân toán đất nớc du lịchvà thờng đợc sử dụng để mua sắm máy móc, thiết bị cần thiết cho trình tái sản xuất xà hội Do vậy, du lịch quốc tế góp phần xây dựng sở vật chát kỹ thuật cho đất nớc Còn dối với du lịch nội địa, việc tiêu tiền dân vùng du lịch gây biến động cấu cán cân thu chi nhân dân theo vùng, không làm thay đổi tổng sốnh tác động du lịch quốc tế Trong trình hoạt động du lịch đòi hỏi số lợng lớn vật t hàng hoá đa dạng Ngoài việc khách hàng mang tiền kiếm đợc từ nơi khác đến tiêu vùng du lịch góp phần làm sống động kinh tế vùng du lịch đất nớc du lịch 10 Bảng 3: Số dự án đầu t trực tiếp nớc (1998-1999) phân theo ngành kinh tế : Năm 1998 1999 Số dự án Số vốn đăng kí (triệu USD) 783,6 Số vốn pháp định (triệu USD) 31,8 148 14,9 (Nguồn : Niên giám thống kê 1998-1999) Và số đối tác nớc đầu t vào Việt Nam đa dạng: Tây Âu, châu á, châu úc, Bắc Mỹ đặc biệt nớc châu (Đài Loan, Hồng Công,Singapo, Hàn Quốc, Nhật Bản).Họ chủ yếu đầu t vốn vào lĩnh vực khách sạn dới hình thức liên doanhvà đầu t vào thành phố kớn nh: đầu t xây dựng khách sạn Metrpole 48 triệu USD (Hà Nội), khách sạn cột cờ Thủ Ngữ 76 triệu USD (Thành phố Hồ Chí Minh),khách sạn DAEWoo (Hà Nội),khách sạn Hilton (Hà Nội), khách sạn New World (Thành phố Hồ Chí Minh) Đối với nguồn vốn đầu t nớc 10 năm qua (1988-1999) ta đà thu hút đợc 2773 triệu USD Nh lợng vốn nớc đầu t vào du lịch nớc ngoài, chiếm 36,56% tổnh số vốn đăng kí đầu t vào du lịch Những năm trở lại đà có khuyến khích nhà đầu t nớc ngời dân tham gia đầu t vào du lịch Số khách sạn nhà hàng t nhân nhà nớc đà đợc đầu t đa vào phuc vụ nhiều, góp phần vào tăng trởng phát triển kinh tế 1.2 Đóng góp vào sản phẩm quốc nội: Những năm qua ngành du lịch đà có đóng góp tích cực vào tổng s¶n phÈm qc néi ThĨ hiƯn ë b¶ng sau: 14 Bảng 4: Tổng sản phẩm nớc theo giá hành phân theo ngành kinh tế (Đơn vị tính:tỉ đồng ) 1995 1996 1997 1998 1999 Tæng sè 228.892 272.036 313.623 361.016 399.942 Khách sạn nhà hàng 8.625 9.776 11.307 12.404 13.341 (Ngn: NGTK 1999) B¶ng : Tỉng sản phẩm nớc theo giá hành phân theo ngành kinh tế (Đơn vị tính:%) 1995 1996 1997 1998 1999 Tổng số 100 100 100 100 100 Khách sạn vµ nhµ hµng 3,77 3,59 3,61 3,44 3,34 (Nguån: NGTK 1999) Qua bảng ta thấy ngành du lịch (khách sạn nhà hàng )đà đóng góp vào sản phẫm quốc nội ngày tăng tuyệt đối Năm 1996 đóng góp vào GDP tăng 1135 tỉ đồng (=9776-8625) so với năm 1995 tiếp tục nh năm 1997 tăng 1097 tỉ đồng, năm 1999 so với năm 1998 tăng 937 tỉ đòng Nh năm 1997 so với năm 1996 tăng cao năm 1996 so với năm 1995 Còn từ năm 1997 trở đi, phần gia tăng năm sau so với năm trớc giảm dần Xét so tơng đối ta thấy rõ : năm 1995 lĩnh vực khách sạn nhà hàng chiếm tỉ trọng sản phẩm quốc nội cao 8,77% so với năm tiếp theo, năm 1996 giảm 0,18% chiếm 3,59% Đến năm 19977 tỉ trọng lại tăng lên 0.02% (không đáng kể), chiếm 3,61% năm sau tỉ trọng tiếp tục giảm xuống 15 Đây tợng không tốt phấn đấu nâng dần tỉ trọng dịch vụ tổng sản phẩm quốc nội.Nếu xét số tuyệt đối qua năm lợng đóng góp ngành khách sạn nhà hàng vào GDP có tăng, nhng tăng không đáng kể, độ tăng không tốc độ tăng ngành khác nên dẩn đến tỉ trọng chúng giảm Để đánh giá rõ nguyên nhân ta xét doanh thu ngành du lịch để xem xét kết kinh doanh năm qua: Bảng : Kết kinh doanh ngành du lịch 1996-1999 1996 Số lợt khách ngành du lịch phục vụ (lợt khách) Tổng số doanh thu đơn vị kinh doanh du lịch (tỉ đồng) Trong đó: -phục vụ khách quốc tế -phục vụ khách nớc -phục vụ ngời VN du lịch nớc ngoµi 1997 1998 1999 9.970.234 9.380.521 9.449.600 8.317.557 5.969,480 6.430,175 6.631,049 6.519,861 3.206,608 2.747,547 15,325 3.575,707 2.811,558 62,910 3.387,624 3.196,613 46,812 3.792,377 2.673,080 54,405 (Nguån: NGTK 1999) Doanh thu du lịch năm 1990 có 650 tỉ đồng, nhng năm 1996 đà tăng lên đến 5969,48 tỉ đồng; gấp lần năm 1990, liên tục tăng năm sau: Năm 1997 tăng 460,695 tỉ đồng so với năm 1996; năm 1998 tăng 200,874 tỉ đồng so với năm 1997; năm 1999 giảm 111,188 tỉ đồng so với năm 1998 Trong xét doanh thu phận cấu thành tổng doanh thu toàn ngành du lịch ta thấy doanh thu từ phục vụ khách quốc tế cao năm: Năm 1996 chiếm đến 53,72% tổng doanh thu toàn ngành; năm 1997 chiếm 55,61%; năm 1998 chiếm 51,09%; năm 1999 chiếm 58,17% Nh liên tục qua năm doanh thu tõ viƯc phơc vơ kh¸ch qc tÕ qut định doanh thu toàn ngành du lịch (chiếm 50%); thứ đến doanh thu từ việc phục vụ khách nớc cao (năm 1996 chiếm 46,02%; năm 1997 chiếm 43,72%; năm 1998 chiếm 48,21%; năm 1999 chiếm 41%), doanh thu từ việc phục vụ ngời Việt Nam du lịch nớc không đáng kể (díi 5% tỉng doanh thu toµn ngµnh) 16 Nh vËy, qua số liệu (1996-1999) ta thấy tốc độ tăng doanh thu ngành du lịch giảm dần chí doanh thuuu năm 1999 thấp năm 1998 ®Õn 111,188 tØ ®ång Cã thĨ nãi doanh thu ngµnh du lịch tăng không đáng kể giảm nguyên nhân đa đến đóng góp ngành vào tổng sản phẩm quốc nội tăng chậm tỉ trọng giảm dần từ năm 1997 đến Xét hiệu sử dụng vốn ngành du lịch cao ngành khác Đến năm 1998, ngành du lịch đợc cấp có 1,89% so với tổng vốn đầu t nhng hiệu 2,03 đồng ; công nghiệp 0,57 đồng, bu điện 0,53 đồng Nh đầu t vào du lịch hiệu đồng vốn cao ngành khác nhiều, so với ngành công nghiệp gấp gần lần (3,56 lần), so với ngành bu điện gấp 5,8 lần Chính hiệu cao này, giai đoạn đầu trình mở cửa,lợng vốn đầu t vµo lÜnh vùc nµy chiÕm tû träng lín NÕu dựa theo qui hoạch tổng thể phát triển du lịch Việt Nam thời kì 1995-2010 mục tiêu tổng quát ngành du lịch Việt Nam đến năm 2000 ®ãn 3,5-3,8 triƯu kh¸ch qc tÕ Doanh thu tõ du lịch quốc tế (không kể vận chuyển) đạt khoảng 2,6 tỉ USD vào năm 2000 khoảng 11,8 tỉ USD vào năm 2010 Dự kiến đến năm 2000 ngành du lịch đóng góp 9,6% đến năm 2010 khoảng 12% tỉng s¶n phÈm qc néi cđa c¶ níc NÕu tính GDP ngành du lịch ngành dịch vụ liên quan đến hoạt động du lịch dự kiến số nói đạt 18,6% vào năm 2000 27% vào năm 2010 Nh ngành công nghiệp không khói đà có ®ãng gãp to lín cho nỊn kinh tÕ 1.3 T¹o công ăn việc làm: Trong 10 năm (1990-1999) trở lại lợng khách quốc tế vào nớc ta tăng lên lần, khách nội địa tăng 10,5 lần, hoạt động du lịch đà tạo việc cho 15 vạn lao động trực tiếp hàng vạn lao động gián tiếp Sau xem xét số lao động làm việc ngành du lịch khu vực nhà nớc bảng sau: 17 Bảng 7: Lao động bình quân khu vực nhà nớc phân theo ngành kinh tế (Đơn vị tính: Nghìn ngời) 1995 Tổng số Khách sạn vµ nhµ hµng 1996 1997 1998 1999 3.053,1 3.137,7 3.266,9 3.3833,0 3.370,4 34,6 37,7 37,3 38,4 35,6 (Nguån: NGTK 1999) Qua bảng ta thấy lĩnh vực du lịch đà giải đợc việc làm cho số lao động khu vực nhà nớc, tỉ lệ cha nhiều biến động tơng đối thất thờng (năm 1995 chiếm 1,13% tổng số lao động làm việc khu vực nhà nớc; năm 1996 chiếm 1,2%; năm 1997 chiếm 1,14%; năm 1998 chiếm 1,135%; năm 1999 chiếm 1.06%) Từ ta thấy số lao động ngành du lịch năm 1999 chiếm tỉ trọng thấp nhất, số lao động phục vụ khách sạn & nhà hàng năm 1996 tăng so với năm 1995 3100 ngời, năm 1997 so với năm 1996 giảm 400 ngòi, năm 1998 so với năm 1997 tăng 1100 ngời, năm 1999 (sơ bộ) so với năm 1998 giảm 2800 ngời Nh năm 1996 có tốc độ tăng cao năm 1999 số lao động ngành giảm mạnh Dù ngành du lịch đà góp phần giải việc làm cho ngời lao động tạo thu nhập cho họ Thu nhập bình quân số lao động làm việc lĩnh vực khách sạn & nhµ hµng khu vùc nhµ níc cã xu hớng tăng dần qua năm Thể bảng sau: 18 Bảng 8: Thu nhập bình quân ngời tháng lao động khu vực nhà nớc phân theo ngành kinh tế (giá hành) (Đơn vị tính: Nghìn đồng) 1995 1996 1997 1998 1999 Tổng số 478,2 543,2 642,1 697,1 698,3 Khách sạn nhà hàng 580,2 642,3 614,7 645,7 655,3 (Nguồn: Niên giám thống kê 1999) So với thu nhập bình quân chung nớc hai năm 1995 1996 ngành du lịch có thu nhập bình quân cao khoảng 100.000 đồng Còn năm 1997, 1998, 1999 thấp thu nhập bình quân chung, nhng so với ngành tăng dần (trừ năm 1997) Ngoài lao động ngành du lịch khu vực nhà nớc khu vực quốc doanh số lao động tham gia ngành du lịch cao, chiếm khoảng 60% toàn lao động phục vụ ngành du lịch Họ tham gia lao động doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp t nhân, dới hình thức ngời trực tiếp quản lý làm thuê Bộ phận đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy ngành du lịch ph¸t triĨn Níc ta cã tØ lƯ thÊt nghiƯp cao (năm 1998 tỉ lệ thất nghiệp 6,85%; năm 1999 7,4%) Vì việc trọng đầu t phát triển ngành du lịch theo hớng biết dựa vào tiềm du lịch vùng để phát huy mạnh vùng góp phần đáng kể tạo việc làm, hạ thấp tỉ lệ thất nghiệp Tiềm du lịch nớc ta phong phú, có đầy đủ loại hình du lịch trải rộng từ Bắc vào Nam nh: du lịch bồi dỡng sức khỏe, nghỉ biển, du lịch hang động, du lịch chơi golf, thể thao, câu cá, sông nớc, du lịch cho ngời ham thích thủ công mỹ nghệ, du lịch làng nghề truyền thống, sinh vật cảnh, lễ hội, sinh hoạt văn hoá truyền thống dân tộc, du lịch hội nghị, festival Chúng ta nên dựa vào mạnh để đa chiến lợc phát triển du lịch lâu dài, trọng đào tạo nguồn nhân lực Nhà nớc nên khuyến khích địa phơng thực hỗ trợ vốn 19 1.4 Mang lại cho đất nớc sở hạ tầng vật chất quan trọng: Trong năm qua nhờ có đầu t nớc đầu t nớc vào lĩnh vực du lịch mà hệ sở vật chất kỹ thuật đợc tạo ra, nâng cấp ngày đại Chúng ta đà có đợc hệ thống công trình kiến trúc phục vụ cho việc lu trú khách du lịch đại, ngang với nớc khu vực nh khách sạn (ở Hà Nội có: Daewoo, Niko, Metrophle, tháp Hà Nội, Metritus, SAS, Hilton, Green Park ; thµnh Hå ChÝ Minh cã: New World, Ommi, Equatorial, Royal ; Huế có khách sạn Century; khách sạn Palace (Đà Lạt); Novotel (Phan Thiết) ) Nhiều khách sạn đợc xếp hạng đạt tiêu chuẩn 2, 3, Chỉ tính riêng địa bàn Hà Nội có tới gần 70 khách sạn đợc xếp hạng Chúng ta có đợc hệ thống công trình kiến trúc phục vụ cho việc ăn uống, giải trí cho khách du lịch nh: nhà hàng, quán bar, vũ rrờng, bể bơi, sân thể thao Chẳng hạn nh sân Golf-Đồng Mô, Đà Lạt, Phan Thiết, Thủ Đức ; công viên Đầm Sen, suối Tiên (thành phố Hồ Chí Minh); công viên nớc Hồ Tây (Hà Nội); bể bơi Tây Hồ Ngoài ra, có hệ thống công trình phục vụ cho việc mua sắm hàng hoá, vật lu niệm dịch vụ phụ trợ khác (hiệu giặt là, cắt tóc ); phơng tiện trang bị vận chuyển khách du lịch loại xe, gara «t« ; c¸c xÝ nghiƯp c«ng nghiƯp thc tỉ chøc du lịch nhằm cung cấp hàng hoá, dịch vụ cho du khách (xởng bánh mì, bánh kẹo ) trang thiết bị khác (trang thiết bị nội thât, dụng cụ, phơng tiện phục vụ, t liệu sản xuất ) 1.5 Đóng góp vào ngân sách nhà nớc: Trong năm qua nhờ đầu t tăng nên ngành du lịch đà có bớc phát triển rõ rệt Và ngành đà có đóng góp đáng kể vào ngân sách nhà nớc Thể bảng sau: Bảng 9: Đóng góp ngân sách nhà nớc ngành du lịch (Đơn vị tính: tỉ đồng) 1992 Nghành du lịch 1993 1994 1995 1996 1997 229 400 800 780 740 840 (Nguồn: Tổng cục du lịch) 20 Ngành đà đóng góp vào ngân sách liên tục tăng giai đoạn đầu (những năm tốc độ đầu t vào ngành du lịch tăng), đặc biệt tăng mạnh năm 1994, so với năm 1993 tăng 400 tỉ đồng-gấp đôi năm 1993 Tuy năm 1995, 1996 ngành có giảm đóng góp cho ngân sách nhà nớc nhng giảm không nhiều năm 1997 lại tăng, đạt mức đóng góp cao so với tất năm (840 tỉ đồng) Nh đầu t thúc đẩy ngành du lịch phát triển tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nớc 1.6 Có đội ngũ lao động có tay nghề, kỹ thuật cao: Theo thống kê, năm 1999 toàn ngành du lịch có 15 vạn cán công nhân viên, có 3% đạt trình độ đại học đại học, 40% đợc đào tạo bồi dỡng qua trờng dạy nghề đào tạo chỗ Tuy số lao động qua đào tạo thÊp so víi tỉng sè lao ®éng phơc vơ ngành du lịch nhng ngời đà hoạt động có suất cao sáng tạo quản lý, phục vụ khách du lịch Đội ngũ lao đông lành nghỊ chđ u tËp trung ë hai thµnh lín Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh-nơi có nhiều khách sạn đạt tiêu chuẩn quốc tế hoạt động Chẳng hạn Hà Nội gần 400 lễ tân viên khách sạn đợc xếp tốt nghiệp đại học thông thạo ngoại ngữ Từ 40-50% số lễ tân viên sử dụng thành thạo ngoại ngữ (thờng tiếng Anh với tiếng Pháp hay tiếng Nga, tiếng Đức, tiếng Trung) Còn khách sạn liên doanh có khoảng 13% lễ tân viên đợc đào tạo nghiệp vụ kiến thức lễ tân khách sạn, du lịch Còn khách sạn quốc doanh có khoảng 40% lễ tân viên đợc đào tạo nghiệp vụ kiến thức khách sạn, du lịch (chủ yếu trình độ trung cấp) Vậy nên để giữ chân thu hút khách đội ngũ nhân viên phục vụ phải đáp ứng đợc nhu cầu khách, đảm bảo cho khách đợc thoải mái việc ăn, hiểu biết văn hoá, trun thèng cđa ViƯt Nam Mn thÕ ta ph¶i trọng đào tạo đào tạo lại đội ngũ lao động du lịch để đáp ứng ngày cao yêu cầu ngành 1.7 Nhiều điểm du lịch đợc đầu t tôn tạo, sửa chữa nâng cấp: Trong năm gần đây, du lịch ngành đà đợc trọng đầu t phát triển Ngành du lịch đà thu hút đợc nhiều khách quốc tế, khách nội địa tham quan doanh thu ngành tăng cao-tỉ lệ thuận với lợng khách tham quan Do nhiều điểm du lịch đợc ý đầu t tôn tạo để thu hút ngày đông lợng khách du lịch, đặc biệt khách quốc tế Chẳng hạn Huế dự án quy hoạch bảo tồn phát huy giá trị di tích cố đô giai đoạn 1996-2010 với tổng vốn đầu t 720 tỉ đồng Từ cuối năm 1996 đến cuối 21 năm 1998, quan chức đà phục chế, trùng tu đợc 50 công trình lớn nh lăng Gia Long, lăng Minh Mạng, lăng Tự Đức, Hiển Lâm Các, điện Long An số tiền đầu t gần 70 tỉ đồng Ngoài họ đầu t vào Huế dới dạng hỗ trợ hoàn toàn nh: Hội ngời yêu Huế Mỹ đà tài trợ 50.000 USD để sửa chữa cửa Quảng Đức; phủ Nhật tài trợ 100.000 USD cho công trình cổng Ngọ Môn; phủ Thái Lan giúp đỡ 20.000 USD cho Hng Miếu; đại sứ Canada dành 10.000 USD cho bảo tồn nhà Bát Giác phía Đông Dự án xây dựng khu bảo tồn thiên nhiên Phù Mát (Nghệ An) đợc tổ chức EU tài trợ với tổng số vốn 20 triệu USD Hiện khu di tích lịch sử, di tích văn hoá, cảnh đẹp tự nhiên nh: thánh địa Mỹ Sơn, phố cổ Hội An (Đà Nẵng); động Phong Nha (Quảng Bình); tháp Chàm đợc đầu t với phơng thức huy động vốn từ nguồn ngân sách, hỗ trợ đồng bào bạn bè quốc tế 1.8 Đem lại nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất nớc: Các nớc du lịch phát triển thu nhập ngoại tệ từ du lịch chiếm tới 20% thu nhập ngoại tệ đất nớc Đối với nớc ta, lợng khách quốc tế đến Việt Nam có xu hớng tăng Mà du khách chi tiêu họ phải đổi ngoại tệ sang tiền việt nam ®ång Nhê ®ã mµ hä cung cÊp cho chóng ta nguồn ngoại tệ Theo số liệu thống kê báo cáo Tổng cục du lịch, năm 1995 khách du lịch quốc tế đến Việt Nam ớc đạt 1.300.000 lợt ngời Số ngời Việt Nam du lịch nớc đạt 10.000 lợt ngời Thu ngoại tệ chiếm 62% tổng doanh thu.Trong số lợng khách quốc tế đến Việt Nam ngày tăng: năm 1997 đạt 1.715.637 lợt ngời; năm 1998 đạt 1.520.128 lợt ngời; ngày 8/12/2000 đạt 2.000.000 lợt ngời, chất lợng dịch vụ ngày cao nên doanh thu ngày gia tăng Theo đánh giá Tổng cục du lịch, khách quốc tế lu lại Việt Nam khoảng 6,5 ngày ngày chi tiêu trung bình 80 USD Nh hàng năm khách quốc tế cung cấp 790,4 triệu USD cho đất nớc thông qua chi tiêu du lịch 1.9 Có hệ thống thông tin du lịch rộng rÃi đại: Hiện du lịch Việt Nam đà đợc quảng bá ngày rộng rÃi thông qua hệ thống thông tin nh: sách, báo, phơng tiện truyền thanh, truyền hình, mạng internet, văn phòng đại diện nớc Chúng ta đà có văn phòng đại diện số thị trờng trọng điểm nh: Pháp, Italia, CHLB Đức, Thái Lan, Nhật, Nga, Xingapo, Mỹ ; đà tham gia vào diễn đàn, hội nghị, hội chợ du lịch hội chợ thơng mại quốc tế 22 Ngoài thành tựu việc ngành du lịch phát triển kéo theo số ngành liên quan cung phát triển nh ngành nghề sản xuất hàng lu niệm, hàng ăn, giao thông vận tải Những yếu kém: 2.1 Sử dụng vốn đầu t cha hiệu quả, nhiều công trình xây dựng ạt gây lÃng phí, số kết hoạt động cha hết công suất: Nớc ta sau thời gian mở cửa, đà trở thành môi trờng đầu t hấp dẫn gây đợc quan tâm ý nhiều khách du lịch quốc tế Trong năm 1997 có 1,7 triệu khách du lịch nớc tới nớc ta, tăng 8% so với năm 1996 khách nớc đạt 8,5 triệu, tăng 30% so với năm 1996 Cùng với lợng khách tăng, doanh thu du lịch năm 1997 tăng, năm đạt gần 7000 tỉ đồng Tốc độ tăng khách du lịch trung bình hàng năm 30% Nh nhu cầu lu trú tăng lên, sở vật chất ngành du lịch nghèo nàn cha đáp ứng đủ nhu cầu, đầu năm 90, khách du lịch buộc phải điều kiện cha đợc tiện nghi Và năm 92-94 khách sạn đạt công suất sử dụng phòng bình quân năm 80%, nhiều khách sạn đạt xấp xỉ 96% (cung nhỏ cầu) Sau nhiều nhà đầu t nớc đà mạnh dạn dồn vốn vào lĩnh vực sau năm 94-96 thị trờng khách sạn sôi động hẳn Hàng loạt nhà hàng, nhà khách đợc đầu t nâng cấp, sửa chữa xây thành khách sạn Từ chỗ năm 1993 nớc có 854 khách sạn với tổng số 36.000 phòng, sang năm số 2318 khách sạn với 50.000 phòng đến cuối năm 1997 có 3050 khách sạn với 55.600 phòng Số lợng khách sạn tăng nhanh so với nhu cầu dẫn đến công suất sử dụng buồng giảm dần: năm 1993 công suất sử dụng phòng đạt 90%; năm 1995 đạt 75%; năm 1996 55% Do vậy, khách sạn đà xẩy cạnh tranh liệt cách hạ giá phòng Một số đà giảm ®Õn 50%, phæ biÕn ë møc 20-30% Nh vËy cung vợt nhu cầu du khách đà dẫn đến tợng lÃng phí nhiều khách sạn Mặt khác ta thấy xẩy tợng sử dụng vốn cha hiệu quả: nhiều công trình làm dở vốn để làm tiếp (do bên liên doanh không chịu đóng góp tiếp nh đà cam kết lí khác: xét thấy vào hoạt động công trình có kết không cao ) có dự án bị thu hồi giấy phép đầu t không góp vốn nh hợp đồng đà cam kết nh: khu đô thị Nam Thăng Long (2,1 tỉ USD), công ty khách sạn đại lộ Kim Liên (72 triệu USD), công ty Kimbo Sài Gòn (223 trệu USD) trờng hợp khu di tích đợc cấp vốn để trùng tu bị bỏ chừng thiếu vốn hay thực lúc nhiều địa điểm dẫn đến dở dang 23 2.2 Cơ cấu đầu t cha hợp lí: Trong thời gian qua theo ớc tính số chuyên gia đầu t có tới 80% lợng vốn đầu t vào du lịch để xây khách sạn nhà hàng (cơ sở lu trú), khoảng gần 10% đầu t vào vận tải du lịch Các lĩnh vực lữ hành, vui chơi, giải trí đợc đầu t Nh vậy, xét mặt khách quan thấy đầu t vào kinh doanh khách sạn nhà hàng rủi ro dễ quản lý Song xét mặt chủ trơng sách lại cho thấy: - Tình trạng đầu t lĩnh vực lữ hành bị hạn chế.Các doanh nghiệp t nhân cha đợc làm lữ hành quốc tế.Các doanh nghiệp lữ hành nghành,các tổ chức xà hội đợc cấp giấy phép hành nghề - Nhà nớc cha có sách cụ thể để khuyến khích đầu t vào khu vui chơi, giải trí khâu kinh doanh lÃi hơn, thu hồi vốn chậm nhng lại không đợc u tiên nên không thu hút đợc vốn đầu t Đây nguyên nhân hạn chế hiệu vốn đầu t ngành du lịch 2.3 Quản lý đầu t cha chặt chẽ, cha khoa học Do thiếu hớng dẫn cụ thể nên nhiều khách sạn, nhà hàng xây dựng đà phải thay đổi nâng cấp,trang trí nội thất, nhiều khách sạn xây dựng không phù hợp với kinh doanh du lịch Một số thành phố lớn, nhiều khách sạn mini, nhiều nhà hàng mọc lên bất chấp qui hoạch, cảnh quan thành phố môi trờng Do vậy,đầu t kinh doanh du lịch đà phần tạo lộn xộn kinh tế 2.4 Cơ sở hạ tầng Một số vùng có đầy đủ tiềm để phát triển du lịch, nhng đờng giao thông cho xe ôtô chỗ ăn, cho khách cha có, hệ thống điện, nớc không đáp ứng đợc yêu cầu khách nên cha thu hút nhiều du khách đến tham quan, ngành du lịch cha phát triển Chẳng hạn nh vào động Tam Thanh ( Lạng Sơn ) phải quÃng xa trời ma-vì xe ôtô không vào đợc,và Hang Gió nh thế; hay đảo Tuần Châu (Quảng Ninh) nớc cha có nhà nghỉ cho du khách họ muốn đến đảo để sau tham quan vịnh Hạ Long 2.5 Hệ thống chế, sách nhiều tồn tại, cha hấp dẫn nhà đầu t Chúng ta cha có u tiên đặc biệt để khuyến khích nhà đầu t vào điểm du lịch sÃn có tự nhiên để kết hợp khai thác nâng cÊp Ta cịng cha khun khÝch m¹nh mÏ mäi ngêi đóng góp, đầu t trùng tu khu di tích lịch sử, di tích văn hoá 24 2.6 Thiếu vốn đầu t: Hiện đầu t vào khu di tích lịch sử,khu di tích vaen hoá, tổ chức lễ hội tiềm tự nhiên chủ yếu vốn nhà nớc Nhng nguồn vốn có hạn phải đầu t diện rộng nên cha đáp ứng đợc nhu cầu vốn địa phơng nớc 2.7 Mặt khác thủ tục nhập cảnh Việt Nam rờm rà, thái độ đón tiếp nhân viên hải quan, trật tự sân bay đà hạn chế số khách du lịch quốc tế vào Việt Nam Chẳng hạn tour du lịch du khách quốc tế chọn Thái Lan Trung Quốc-nơi mà thủ tục phục vụ hấp dÉn h¬n ViƯt Nam 25 Ch¬ng III Mét sè biƯn pháp thu hút sử dụng hiệu vốn đầu t vào du lịch I Phơng hớng phát triển ngành du lịch năm tới: Tiếp tục đẩy mạnh phát triển du lịch theo hớng du lịch văn hoá, sinh thái; giữ gìn phát huy sắc văn hoá dân tộc, phát triển du lịch quốc tế nội địa, đa du lịch thành ngành kinh tế quan trọng chiến lợc phát triển kinh tế xà hội, góp phần thực công nghiệp hoá đại hoá ®Êt níc, ®¶m b¶o hiƯu qu¶ c¶ vỊ kinh tÕ, trị, xà hội, an ninh, quốc phòng Huy động đợc 6,2 tỉ USD đầu t vào du lịch giai đoạn 2001-2010 Những tiêu cụ thể phải đạt vào năm 2010 là: - Đón đợc 6-7 triệu lợt khách quốc tế, 25 triệu lợt khách nớc Đạt tổng thu nhËp x· héi tõ du lÞch 5-6 tØ USD - Cã hƯ thèng c¬ së vËt chÊt kü tht khách sạn, dịch vụ, phơng tiện vận chuyển, thông tin liên lạc, đủ phục vụ hội nghị quốc tế lớn - Có 5-6 khu du lịch tổng hợp lớn, tạo thành hạt nhân liên kết điểm du lịch, khu du lịch vùng, tiểu vùng, địa phơng để thu hút nhiều khách đến lu giữ khách Việt Nam lâu hơn, tiêu tiền nhiều hơn: Khu du lịch Hạ Long-Cát Bà (Quảng Ninh-Hải Phòng) Khu du lịch Thuận An (Huế) Khu du lịch Long Hải-Phớc Hải (Bà Rịa-Vũng Tàu) Khu du lịch Văn Phong-Đại LÃnh (Khánh Hoà) Khu du lịch Dankia-Suối Vàng (Đà Lạt-Lâm Đồng) Khu du lịch Phú Quốc (Kiên Giang) 26 II Một số biện pháp thu hút sử dụng hiệu vốn đầu t vào ngành du lịch: Để đầu t vào kinh doanh du lịch phù hợp với yêu cầu phát triển ngành du lịch khắc phục tình trạng trên, để nâng cao hiệu vốn đầu t, thu hút ngày nhiều vốn đầu t cần phải giải vấn đề sau: Trên sở qui hoạch tổng thể, tỉnh (thành phố) cần tiến hành qui hoạch cụ thể cho địa phơng Và phải có đạo tập trung thống việc thực quy hoạch tất ngành, cấp vùng lÃnh thổ Kiên ngăn chặn xử lý kịp thời tợng vi phạm quy hoạch đầu t xây dựng Có sách u đÃi lÃi suất vốn vay, miễn giảm thuế cho doanh nghiệp đầu t vào vui chơi giải trí tạo tuyến du lịch Trong số trờng hợp, cho độc quyền khai thác doanh nghiệp khoảng thời gian định Giải nhanh gọn, tập trung thủ tục hành chủ đầu t nớc để tạo thuận tiện, thoải mái cho họ đầu t Trong điều kiện nớc ta đầu t nớc đóng phần quan trọng, đà có đóng góp đáng kể vào tăng trởng kinh tế Việt Nam Trong lĩnh vực khách sạn du lịch, muốn thu hút đợc đông đảo nhà đầu t nớc cần phải có u đÃi họ phải tạo đợc môi trờng đầu t hấp dẫn nớc khác Còn nguồn ODA cần phải tranh thủ tối đa cho phát triển nói chung du lịch nói riêng Muốn phải mở rộng quan hệ hợp tác với nớc khác lĩnh vực du lịch, phối hợp với tổ chức quốc tế du lịch (WTO, PATA, ASEANTA) nhằm tận dụng tối đa ủng hộ giúp đỡ họ, đặc biệt việc đầu t phục hồi, cải tạo khu di tích lịch sử, di tích văn hoá, danh lam thắng cảnh sở hạ tầng Tổng cục du lịch đề xuất triển khai dự án liên quan tới du lịch, có ý kiến với kế hoạch đầu t việc cấp giấy phép đầu t dự án du lịch, triển khai quy hoạch phát triển du lịch tổng thể nớc nh quy hoạch vùng, địa phơng, cân đối lĩnh vực cần thu hút đầu t nớc với hình thức FBI, BOT, ODA Công bố rộng rÃi dự án kêu gọi đầu t hình thức đầu t ngành du lịch qua hội nghị, hội chợ chuyên ngành 27 Tiến hành cổ phần hoá t nhân hoá số khách sạn nhà hàng để tập trung vốn Những nơi cần hình thành khu du lịch lớn làm việc mạnh để có vốn đầu t mở rộng vùng theo yêu cầu quy hoạch nh thấy việc cổ phần hoá, t nhân hoá cần thiết Cổ phần hoá khách sạn tạo động lực cổ đông đà gắn quyền sở hữu với thu nhập tõ t liƯu hä së h÷u Ngêi cã cỉ phần quan tâm đến hiệu kinh doanh, họ quan tâm đến chất lợng quản lý lựa chọn cán có đủ lực quản lý công việc điều hành Nh hoạt động kinh doanh có hiệu Mặt khác, cần khuyến khích cán công nhân viên mua cổ phiếu công ty cổ phần để đa họ từ vị trí làm thuê lên vị trí làm chủ biện pháp hỗ trợ nh: - Nhà nớc cho vay không tính lÃi để cán công nhân viên mua cổ phiếu, đợc trả dần cổ tức hàng năm thời hạn định - Cho vay có tính lÃi nhng lÃi suất thấp cổ tức bình quân hàng năm - Bán chịu cổ phiếu trả dần hàng năm theo hình thức mua cổ phiếu tiền mặt đợc mua chịu cổ phiếu Đồng thời khuyến khích tầng lớp nhân dân mua cổ phiếu tự đầu t kinh doanh gửi tiết kiệm, hạn chế cất tiền (vàng, ngoại tệ, tiền mặt, ) Đầu t cho đa dạng hoá, phong phú chất lợng sản phẩm du lịch, trọng khai thác đầu t vào nguồn tài nguyên du lịch thiên nhiên sẵn có, tuyến, điểm du lịch, địa văn hoá, khu vui chơi, giải trí Hình thành quỹ phát triển du lịch 28 ... loại du lịch: Căn vào nhu cầu khách du lịch, tiềm du lịch khả thực tế để hình thành thể loại du lịch Thể loại du lịch phát triển không ngừng nhu cầu ngày đa dạng nâng cao du lịch Nhìn chung xu du. .. hiệu vốn đầu t vào ngành du lịch: Để đầu t vào kinh doanh du lịch phù hợp với yêu cầu phát triển ngành du lịch khắc phục tình trạng trên, để nâng cao hiệu vốn đầu t, thu hút ngày nhiều vốn đầu t... t vào du lịch: Nguån níc: Ngn vèn níc ngoµi: .4 IV Nội dung vốn đầu t: Chơng II Thực trạng đầu t vào ngành du lịch Việt Nam .6 I Vài nét vỊ du