Quản lý nguồn nhân lực tại nhà hát múa rối thăng long hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HÓA HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ VĂN HÓA - NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÁT MÚA RỐI THĂNG LONG HÀ NỘI Giáo viên hƣớng dẫn : PGS.TS.Phan Văn Tú Họ tên sinh viên : Nguyễn Phƣơng Thảo Lớp : Quản lý văn hoá 7C Khoá học : 2006 - 2010 Hà nội, tháng năm 2010 Luận văn tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian làm khoá luận tốt nghiệp, em nhận tận tình giúp đỡ thầy cô Khoa quản lý văn hoá nghệ thuật đặc biệt giảng viên: PGS.TS Phan Văn Tú - người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hồn thành khố luận Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy, giáo khoa quản lý văn hố, PGS.TS Phan Văn Tú, Ban giám đốc diễn viên Nhà hát Múa rối Thăng Long cung cấp thông tin tài liệu tạo điều kiện tốt giúp em hồn thành khố luận Trong điều kiện kiến thức cịn hạn hẹp khn khổ khố luận tốt nghiệp, viết em tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy bạn đóng góp ý kiến để khố luận tốt nghiệp em khắc phục khuyết điểm để hoàn thiện Sinh viên thực đề tài Nguyễn Phƣơng Thảo Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: HỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT .9 1.1 Cơ sở lý luận quản lý nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 1.1.1 Khái niệm chung nguồn nhân lực 1.1.2 Một số mơ hình tổ chức 12 1.2 Quản lý nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 15 1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 15 1.2.2 Vai trò, mục tiêu quản lý nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 15 1.2.3 Nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 17 1.2.4 Tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 17 1.2.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức văn hoá nghệ thuật 18 1.3 Một số quan điểm Đảng nhà nƣớc quản lý nguồn nhân lức tổ chức văn hoá nghệ thuật 19 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÁT MÚA RỐI THĂNG LONG 21 Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp 2.1 Sơ lƣợc lịch sử hình thành phát triển Nhà hát Múa rối Thăng Long 21 2.1.1 Mục tiêu nhiệm vụ Nhà hát Múa rối Thăng Long 21 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 21 2.2 Cơ cấu tổ chức bố trí cán Nhà hát Múa rối Thăng Long 27 2.3.Vai trò đặc điểm nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 29 2.3.1 Vai trò nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 29 2.3.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 30 2.3.3 Mục đích ý nghĩa quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 31 2.4 Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 32 2.4.1 Tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long: 32 2.4.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 43 CHƢƠNG III: GIẢI PHÁP CHO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÁ HÁT MÚA RỐI THĂNG LONG 48 3.1 Một số nhận xét đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 48 3.1.1 Cán quản lý Nhà hát 48 3.1.2 Phân tích cơng việc 49 3.1.3 Hoạch định nguồn nhân lực 50 Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp 3.1.4 Tuyển dụng nguồn nhân lực 51 3.1.5.Phát triển nguồn nhân lực 51 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 52 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu chất lượng nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 54 3.2.2 Nâng cao chất lượng tuyển dụng nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 59 3.2.3 Đẩy mạnh nâng cao trình độ bồi dưỡng cán Nhà hát Múa rối Thăng Long 60 3.2.4 Hồn thiện biện pháp trì nguồn nhân lực: 62 KẾT LUẬN 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 PHỤ LỤC 68 ẢNH VÀ BÀI VIẾT MINH HOẠ CHO KHOÁ LUẬN 68 Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong đơn vị tổ chức nguồn nhân lực quan trọng định đến sống phát triển tổ chức Một tổ chức tuyển chọn nhân viên có lực, giải cơng việc cách linh hoạt tổ chức dễ dàng đạt hiệu cao trình vận hành hoạt động tổ chức Có thể nói ngày nhìn cơng tác tuyển dụng đào tạo khác trước người ta khơng cịn q trọng ghi cấp mà người ta nhìn nhận bạn thơng qua mà người ta trực tiếp thấy bạn làm khả bạn hay nói cách khác bạn phải tự chứng minh lực Hiện nay, xã hội trình đổi theo định hướng Đảng Chính phủ thực chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, tổ chức ln phải cạnh tranh để tồn Nếu khơng có nhân viên cốt cán tổ chức rơi vào tình trạng bị đào thải trình đào tạo tuyển chọn nguồn nhân lực tổ chức quan trọng đòi hỏi ngày khắt khe Việc đầu tư kỹ kiến thức quản lý đào tạo tuyển chọn nguồn nhân lực đòi hỏi cấp thiết đơn vị, tổ chức đặc biệt tổ chức văn hoá nghệ thuật Từ sau công đổi diễn năm 1986, tổ chức văn hoá nghệ thuật thực đường lối Đảng “xã hội hoá văn hoá” tổ chức văn hoá nghệ thuật phải dần giảm dựa dẫm vào nguồn ngân sách bao cấp nhà nước tiến tới phải tự thu, tự chi tự hạch tốn kinh doanh nằm mơi trường cạnh tranh khốc liệt Điều đòi hỏi tổ chức phải phát huy nguồn nội lực mà yểu tố quan trọng hàng đầu nhân lực Vì vậy, việc đào tạo tuyển chọn nguồn nhân lực cách hiệu quan trọng cơng tác vừa tìm Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp nhân tài, vừa hình thành đội ngũ kế nghiệp tài đảm bảo tồn phát triển tổ chức văn hố nghệ thuật Nhà hát Múa rối Thăng Long không trường hợp ngoại lệ Nhà hát Múa rối Thăng Long tổ chức văn hoá nghệ thuật môn múa rối truyền thống, đội ngũ cán chưa thực đạt yêu cầu việc đào tạo tuyển chọn trì nguồn nhân lực tồn nhiều vấn đề Hơn tình hình hội nhập kinh tế Việt Nam thực bước vào thị trường chung giới, khơng doanh nghiệp kinh tế mà tổ chức văn hoá nghệ thuật gặp thuận lợi khó khăn định hồn cảnh Vì vậy, muốn đứng vững phát triển vấn đề nguồn nhân lực vấn đề hàng đầu Nguồn nhân lực nguồn nhân lực loại hình nghệ thuật đặc thù họ người đảm bảo cho tồn phát triển tổ chức văn hoá nghệ thuật Họ phải đào tạo cách có chun mơn nghiệp vụ cao, có niềm say mê công việc Nhà hát Múa rối Thăng Long thực trở thành nơi yêu thích cơng chúng có đầy đủ tiềm lực để phát triển lực để cạnh tranh với tổ chức văn hoá nghệ thuật khác Nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý nguồn nhân lực mà công tác tuyển dụng hoạt động quan trọng tổ chức văn hố nghệ thuật Vì tơi xin lựa chọn thực đề tài: “Tìm hiểu cơng tác tuyển dụng đào tạo Nhà hát Múa rối Thăng Long” Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề quản lý nguồn nhân lực - Phạm vi nghiên cứu: Vấn đề quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp 3.1 Mục đích: Nghiên cứu thực trạng cơng tác quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long, từ đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực Nhà hát 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu Nhà hát Múa rối Thăng Long - Nghiên cứu việc tuyển dụng nguồn nhân lực Nhà hát múa rối - Nghiên cứu việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long - Đề xuất giải pháp kiến nghị giúp Nhà hát quản lý nguồn nhân lực đạt hiểu tốt Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: - Nghiên cứu tài liệu - Khảo sát, vấn, phân tích tổng hợp Kết cấu đề tài Chương 1: Những vấn đề lý luận nguồn nhân lực tổ chức văn hố nghệ thuật Chương 2: Thực trạng cơng tác quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long Chương 3: Giải pháp cho công tác quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp CHƢƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT 1.1.1 Khái niệm chung nguồn nhân lực Có nhiều khái niệm nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo tận tâm, nỗ lực hay đặc điểm khác tạo giá trị gia tăng lực cạnh tranh cho tổ chức người lao động Từ góc độ kinh tế nhà nghiên cứu cho rằng: Nguồn nhân lực “tổng thể tiềm người” (trước hết tiềm lao động) quốc gia (một vùng lãnh thổ) có thời kỳ định (có thể tính cho nămc, năm, 10 năm phù hợp với chiến lược kế hoạch phát triển) (8;Tr 61) Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 10 Luận văn tốt nghiệp LTS: Theo tin tức phổ biến ngày gần đây, đoàn múa rối nước đến từ Việt Nan thực số buổi trình diễn bắc nam California Một viết với nhan đề Vietnamese Puppeteers test US water TT Như đăng phụ tràng Living nhật báo San Jose Mercury News ngày tháng 10 năm 1995 vừa qua trình bày rõ nghệ thuật múa rối nước này, lịch trình buổi diễn tập tới đây, xin tóm tắt hầu q vị sau Các trình diễn có hàng ngàn năm trước mặt hồ ao ruộng lúa châu thổ sông Hồng miền Bắc Việt Nam, gọi múa rối nước, rối nước thật đặc biệt Với mật độ dân số cao vùng châu thổ phía bắc, nơi mà ruộng đất hoi nước khía cạnh đời sống hàng ngày, người dân quê cần cù sáng tạo nên đường hướng độc đáo Thuở trước, nghệ thuật múa rối nước thể đời sống hàng ngày làng xã: cấy cày, đánh cá, lãng mạng tình tứ, trẻ em vui đùa Và múa rối miêu tả câu chuyện huyền thoại, giai đoạn lịch sử… Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 75 Luận văn tốt nghiệp Vọng từ phía sau cánh gà sân khấu nước với ánh đèn mờ ảo, tiếng rít nhạc cụ ban nhạc bao gồm sáo trúc, chụp đồng, gông trống đua thử âm thanh, sau ngưng lại để nhường lại cho lời giới thiệu vang lên trình diễn múa rối nước bắt đầu Tiếp theo rắn, rồng, khỉ vịt trang trí cờ, nhảy nhót, líu lo nhào lặn nước Tuần lễ tới đây, khán giả có hội thưởng lãm nghệ thuật đặc biệt với lần lưu diễn nhóm múa rối nước Thăng Long Hoa Kì Nhóm trình diễn California bắt đầu kể từ ngày tháng 10 tới đây, San Francisco, Santa Cruz miền nam California Buổi trình diễn vào lúc 06 p.m, ngày thứ 03 Pier 45 khu Fisherman Wharf, San Francisco Múa rối nước truyền thống nghệ thuật bí mật, trình diễn người dân làng, ban ngày họ làm việc đồng ban đêm họ trình diễn múa rối Vở diễn - Huyền thoại Tiên Rồng Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 76 Luận văn tốt nghiệp Tác giả: NSUT Nguyễn Đăng Tiến Đ ạo diễn: Nguyễn Hoàng Tuấn Chỉ đạo nghệ thuật: Nguyễn Hồng Tuấn Hoạ sỹ trang trí tạo hình: NSƯT Lê Sơn Tạo hình rối: Hoạ sỹ Ngơ Quỳnh Giao Âm nhạc: Nhạc sỹ Đặng Hữu Phúc Thuả Hồng hoang, sau ngày mặt trời chói chang hừng hực thiêu cháy không gian, lại tiếp đến mưa tối đất tối trời Bão táp cuồng phong, nước mênh mơng gào thét, vũ trụ xoay vần Tích tắc dãy núi sừng sững đội đất vươn lên, có chỗ cối xanh tươi nứt toác thành bao la biển Bên bờ Thái Bình Dương xanh trong, mảnh đất hình chữ S tạo thành Đây Tổ quốc Việt Nam thân yêu Trên mảnh đất ấy, cha Rồng - Lạc Long Quân, mẹ Tiên - Âu Cơ gặp Với tình yêu đơm hoa kết trái, 100 người từ bọc trứng chui ra, tạo thành 54 dân tộc anh em: Kinh, Dao, Tày, Mường, Vân Kiều, Pa Cô Dù người sống đồng bằng, kẻ núi cao, tất chung dịng máu Họ thương u, đồn kết vui buồn có Họ trìu mến gọi hai tiếng “đồng bào” Con chim có tổ, người ta có nguồn, ln tự hồ với dịng giống Tiên - Rồng Vở diễn đạt số giải thưởng Liên hoan Múa rối Quốc tế Lần thứ Hà Nội - Việt Nam năm 2008 Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 77 Luận văn tốt nghiệp Nhà hát Múa rối Thăng Long - Thƣơng hiệu hấp dẫn du khách Trong hầu hết nhà hát Thủ đô phải gian nan tìm cách mưu sinh Nhà hát Múa rối Thăng Long lại đỏ đèn suốt tất ngày năm để phục vụ người xem, chủ yếu du khách quốc tế Tổng cộng năm 2009, Nhà hát biểu diễn 1.682 buổi, phục vụ 370.000 lượt khách Nhà hát đầu tư khôi phục môn nghệ thuật rối nước cổ truyền, chủ động tìm đến công chúng Năm 2004, Nhà hát Múa rối Thăng Long đơn vị nghệ thuật thực mô hình xã hội hóa nghệ thuật Khơng trọng đến chất lượng nghệ thuật diễn, Nhà hát quan tâm đến việc tuyên truyền quảng bá tặng ấn phẩm, quà lưu niệm cho khách, tiếp thị nước ngồi thơng qua đại sứ qn Nhờ vậy, Nhà hát Múa rối Thăng Long 57B Đinh Tiên Hoàng - Hà Nội bước trở thành địa hấp dẫn du khách người yêu mến nghệ thuật múa rối Hiện Nhà hát sưu tầm 114 tích trị phường rối nước, dựng biểu diễn 17 trò đặc sắc với lực lượng gần 40 nghệ sỹ diễn viên có 05 nghệ sỹ ưu tú Bên cạnh đó, Nhà hát cịn có xưởng tạo hình rối Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 78 Luận văn tốt nghiệp dùng để biểu diễn làm hàng lưu niệm khách có nhu cầu Nhà hát trọng việc sưu tầm, nghiên cứu tư liệu để hệ thống hóa đánh giá giá trị kho tàng tích trị rối nước dân gian, xây dựng chương trình đưa sân khấu rối nước vào trường học Liên tục từ năm 1992 đến nay, Nhà hát lưu diễn 40 nước khắp châu lục, tham gia nhiều Festival tầm cỡ quốc tế Pháp, Tây Ban Nha, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Braxin Múa rối Thăng Long thực trở thành thương hiệu hấp dẫn du khách quốc tế tới Hà Nội Những năm gần đây, năm Nhà hát Múa rối Thăng Long có đặc sắc, là: Huyền thoại Tiên Rồng, Trấn Cổ Loa thành, Sự tích Hồ Gươm, Vinh qui bái tổ, Múa Tiên, Nàng Hến, Thánh Gióng Các diễn thể sống động cảnh sinh hoạt đời thường người nông dân Việt Nam truyền thuyết, kiện lịch sử tiêu biểu dân tộc Việt Nam Với sức chứa 300 chỗ, ngày Nhà hát Múa rối Thăng Long có từ 03 đến 04 suất diễn, có ngày lên đến 05 suất diễn Bà Chu Đắc Được - Phó Giám đốc Nhà hát cho biết: “Giá vé hai loại: 40.000 đồng 60.000 đồng áp dụng chung cho khách Việt Nam khách nước ngoài, sáng Chủ nhật giảm 50% giá vé cho em thiếu nhi Trao đổi với chúng tôi, bà Chu Đắc Được cho biết: “Nhà hát Múa rối Thăng Long có vị trí thuận lợi, nằm cạnh hồ Hồn Kiếm, đến xem múa rối khách kết hợp tham quan đền Ngọc Sơn, phố cổ, Văn Miếu ngày Chúng tơi tìm địa điểm để mở thêm sở 2, đổi chương trình biểu diễn Năm 2010 này, Nhà hát có chương trình mới, trình tạo hình rối, soạn nhạc Nguồn:baodulich.net.vn Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 79 Luận văn tốt nghiệp Nhà hát Múa rối Thăng Long: “Cách tân rối nƣớc dân gian 10 trị mới” Một chương trình Nhà hát Múa rối Thăng Long (VH)- Chào mừng Đại lễ 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội tham dự Liên hoan Múa rối quốc tế lần thứ II năm 2010, nghệ sĩ Nhà hát Múa rối Thăng Long mạnh dạn xây dựng chương trình thử nghiệm múa rối nước đại dựa đặc trưng nghệ thuật truyền thống để có chương trình biểu diễn thường xuyên thay cho chương trình 16 trị rối nước cổ quen thuộc Đạo diễn Nguyễn Hồng Tuấn Giám đốc Nhà hát Múa rối Thăng Long có trao đổi với PV Báo Văn Hóa chương trình Sự quen thuộc có phần đơn điệu chương trình biểu diễn rối nước truyền thống đơn vị phải khiến Nhà hát định làm cách tân này? - Đạo diễn Nguyễn Hoàng Tuấn: Đúng Mấy chục năm gần đoàn múa rối nước chuyên nghiệp có nhiều cố gắng để gìn giữ, khơi phục trị rối nước cha ơng để lại Tuy nhiên đa phần biểu diễn 16 đến 17 trị giống từ nội dung, tạo hình rối đến xử lý âm nhạc Điều hẳn gây nhàm chán người xem không khơi Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 80 Luận văn tốt nghiệp dậy sức sáng tạo nghệ sĩ biểu diễn khiến người nghệ sĩ múa rối vơ trăn trở Vì vậy, Hội đồng nghệ thuật Nhà hát định bắt tay vào xây dựng chương trình rối nước hồn tồn lấy cảm hứng từ vốn cổ dân tộc, không dựa tích cổ trị rối phường rối dân gian Thưa đạo diễn, 10 trò rối nước khác với truyền thống nào? - Bám sát đặc trưng nghệ thuật rối nước truyền thống cố gắng nâng cao nội dung kịch bản, đường nét dàn dựng, trọng khắc họa tính cách nhân vật chế tạo rối, xử lý âm ánh sáng, âm nhạc Nội dung chủ đề khơng nằm ngồi việc thể sinh hoạt văn hóa, tín ngưỡng dân gian vào rối nước Ê kíp sáng tạo gồm người: Tơi đạo diễn dàn dựng, tác giả Đăng Tiến, họa sĩ Chu Lượng tạo hình rối Cả ba đồng tác giả, anh Đăng Tiến người chắp bút xây dựng kịch gồm 10 trò Chương trình mang màu sắc trữ tình khai thác triệt để tính dân gian tạo yếu tố bất ngờ hấp dẫn Sẽ có trị rối như: Trống hội, Tễu giáo trị, Múa cá hóa long xây dựng gắn với truyền thống văn hóa Hà Nội, với tích Thăng Long Rồng bay Đây chương trình chào mừng kỷ niệm 1000 năm Thăng Long tham dự liên hoan múa rối quốc tế lần II Việt nam Nhà hát Ngồi ra, chúng tơi trọng khai thác nét sinh hoạt văn hóa, phong tục tập quán đời sống người Việt vào chương trình Đạo diễn nói rõ thử nghiệm để làm rối nước truyền thống 10 trò cổ này? - Một đối tượng lớn Nhà hát khách quốc tế, chúng tơi làm cho chương trình phải thực mang Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 81 Luận văn tốt nghiệp phong vị văn hóa dân tộc Việt Nam, khoe với bạn nét đẹp riêng biệt người Việt Trên sở khai thác từ nội dung kỹ thuật biểu diễn, tạo hình rối sang trọng đẹp so với thô mộc, đơn giản tiết mục rối trò cũ Khán giả thưởng thức văn hóa tín ngưỡng người Việt qua trị Rước Thành hồng làng, Ngửa váy hứng dừa, Chọi trâu lúc nông nhàn, xem rối liền anh liền chị hát đối giao duyên mời miếng trầu Về kỹ thuật biểu diễn, tạo hình rối, nghiên cứu tới động tác để rối cử động ngày chi tiết tinh tế Âm nhạc đóng vai trị đặc biệt chương trình lần này, chúng tơi mời nhạc sĩ Vũ Ngọc Quang tham gia viết tồn phần nhạc, khai thác loại hình hát trống quân, quan họ, nhạc mới, trọng khai thác âm nhạc dân ca đồng Bắc Bộ Việc xây dựng chương trình rối nước tốn kém? - Đúng Xây dựng chương trình rối cạn khoảng 400 triệu việc xây dựng chương trình rối nước gấp nhiều lần Chi phí cho rối nước truyền thống khoảng 70 triệu việc tạo hình thiết kế hồn tồn với ý tưởng tạo hình thật cơng phu số dự tốn ước tính lên tới 200 triệu cho riêng lĩnh vực tạo hình rối Ngay hồn thành xong việc tạo hình rối đầu tiên, tiếp tục nghiên cứu, tìm tịi chỉnh sửa để có hồn thiện Việc xây dựng chương trình từ nội dung, dàn dựng, âm nhạc, biên đạo, thiết kế mỹ thuật, tạo hình, ánh sáng khơng tốn mặt kinh phí mà cịn thời gian Chương trình mắt vào dịp Hà Nội kỷ niệm 1000 năm Thăng Long, quà tâm huyết sáng tạo lực lượng nghệ sĩ múa rối để chào mừng Đại lễ Thúy Hiền thực Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 82 Luận văn tốt nghiệp Khi kịch Nàng Hến lên sân khấu rối cạn “Nàng Hến câu chuyện dân gian nằm lòng người dân Việt Nam với câu chuyện Hến góa bụa đầy sắc sảo lém lỉnh Dưới chế độ phong kiến đầy bất công thối nát, với áp chèn ép Quan huyện, Thầy đề, Xã trưởng, Trùm sị, Hến mưu trí người để vạch mặt tất bọn quan tham Vở diễn xây dựng gồm hai sân khấu: sân khấu kịch với xuất diễn viên sân khấu rối cạn với rối điều khiển que Trong diễn, người ta nhận lí lắc cô Hến người thật thông qua hình tượng rối Sự kết hợp đạo diễn chuyển cảnh, chuyển vai từ người sang rối từ rối sang người gây hứng thú cho khán giả buổi mắt hôm qua 18/8 rạp Lý Nam Đế Đây tác phẩm thứ ghi dấu ấn kết hợp tác giả chuyển thể kịch NSƯT Đặng Tiến đạo diễn Hồng Tuấn việc phối Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 83 Luận văn tốt nghiệp hai loại hình rối kịch Nhà hát Múa rối Thăng Long đầu tư dàn dựng Khi chọn kịch xây dựng từ câu chuyện dân gian tiếng này, đạo diễn Hoàng Tuấn chia sẻ, anh ăn ý với tác giả kịch Đặng Tiến việc chuyển thể từ kịch sân khấu sang kịch múa rối Múa rối nƣớc Thăng Long đến với Điện Biên Vào ngày đầu tháng Ba này, đại doanh 57B Đinh Tiên Hoàng Nhà hát múa rối nước Thăng Long dường bận rộn hẳn lên trước chuyến công tác nghệ sĩ háo hức chờ đợi Họ chuẩn bị vượt suối, ngược đèo, leo dốc đến với đồng bào miền Tây Bắc sống khơng khí hào hùng, sơi động dịp lễ hội kỷ niệm năm năm chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ Một nhiệm vụ trị quan trọng tập thể nghệ sĩ múa rối Thăng Long phối hợp nhiều đơn vị nghệ thuật chuyên nghiệp khác Sở Văn hoá Hà Nội tham gia biểu diễn phục vụ hàng vạn khán giả khuôn khổ (Tuần lễ văn hoá Hà Nội Điện Biên Phủ) diễn từ ngày 15 đến ngày 21 tháng năm Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 84 Luận văn tốt nghiệp 2004 hai chương trình nghệ thuật; múa rối nước cổ truyền múa rối cạn Trong lúc phận kỹ thuật lo chuẩn bị thật kỹ máy móc, bể nước lưu động, nhà thuỷ đình, máy nổ để chủ động xuống luu diễn thôn đồng bào Thái miền Tây Bắc, nhiều nghệ sĩ trẻ dẫn bậc đàn anh, đàn chị miệt mài tập luyện tiểu phẩm quen thuộc đem lại Huy chương Vàng, Huy chương Bạc Liên hoan múa rối chuyên nghiệp toàn quốc 2003 cho Nhà hát như: Tiếng gọi trẻ thơ, Múa chim cơng với mười lăm trị diễn rối nước quen thuộc như: Múa tiên, Múa rồng, Long Ly Quy Phượng, Cáo bắt vịt, Câu cá Năm ngối, chương trình biểu diễn nghệ sĩ Nhà hát Múa rối Thăng Long tham dự Những ngày văn hoá Hà Nội Tây Nguyên lần đưa Tễu đến với công chúng cao nguyên phương Nam, để lại nhiều ấn tượng thành công môn nghệ thuật sân khấu cổ truyền mang đậm sắc văn hố độc đáo Thủ Năm 2004, dịch bệnh SARS hoành hành gây thiệt hại nhiều tài nước ta Nhà hát Múa rối Thăng Long đảm bảo 1.036 buổi diễn nước 80 buổi diễn nước ngoài, đạt doanh thu 6,5 tỉ đồng Đầu năm 2004, dịch bệnh cúm gà xuất cản trở nhiều khách du lịch đến Việt Nam Nhà hát Múa rối Thăng Long tưng bừng với nhiều hoạt động Từ tín hiệu vui đầu năm, Đầu năm nhiều Nhà hát “quay cuồng” khơng biết phải tính để kéo khán giả lại gần Nhà hát Múa rối Thăng Long lại “xúng xính” liên tục tăng suất diễn ngày Ông Lê Văn Ngọ - Giám đốc Nhà hát Múa rối Thăng Long tâm sự: “Tôi vui lượng khách đến rạp xem múa rối ngày Đặc biệt quan tâm cấp lãnh đạo nước Đầu tháng vừa qua, lần nghệ sĩ Nhà hát Múa rối Thăng Long vinh dự Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 85 Luận văn tốt nghiệp biểu diễn cho Chủ tịch nước Trần Đức Lương phu nhân Quốc vương hoàng hậu Thuỵ Điển Các quan khách ngồi nước tỏ thích thú xem tiết mục có đánh giá tốt mơn nghệ thuật truyền thống độc đáo Lâu nay, có khơng ý kiến lo lắng nguy môn nghệ thuật rối bị người dân xa lánh việc trở lại khán giả Hà Thành công chúng từ vài thành phố khác như: Thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phịng, Quảng Ninh thời gian gần xem tín hiệu mừng cho nghệ sĩ nói chung, ban lãnh đạo Nhà hát Múa rối Thăng Long nói riêng Như vậy, từ trở xem phía Nhà hát Múa rối Thăng Long băn khoăn nhiều đối tượng phục vụ mà cần tập trung nhiều vào diễn cho đặc sắc, hấp dẫn người xem việc lo chương trình Hiện nay, bên cạnh lịch biểu diễn dày đặc tuần, nghệ sĩ Nhà hát Múa rối Thăng Long riết chuẩn bị chương trình để tham gia Festival Tây Ban Nha vào đầu tháng 05 Festival có góp mặt 40 đồn Quốc tế: Tây Ban Nha, Anh, Pháp, Nhật Bản, Ý Đây dịp tốt để sắc văn hoá người Việt giới thiệu giao lưu với nước khác giới Tiếp sau, cuối tháng Ba, đoàn Rối nước Thăng Long với số tiết mục múa rối đạt thành tích cao năm 2003 múa rối lụa “Tiếng gọi trẻ thơ” (Huy chương vàng Liên hoan múa rối nước toàn quốc 2003), múa rối ren, Múa chim công (Huy chương bạc) Sau hoàn thành nhiệm vụ 02 chương trình quan trọng trên, khoảng đầu tháng 07, nghệ sĩ Nhà hát Múa rối Thăng Long tập trung nhiều cho tiết mục rối cạn Theo ông Giám đốc việc phổ cập loại hình rối mục đích định hướng phát triển nhà hát năm Nếu khơng có thay đổi từ tháng “chiến dịch” rối cạn Nhà hát Múa rối Thăng Long tung thị trường đối tượng trước tiên “nhắm” vào em thiếu nhi - ông Ngọ bộc bạch Xen kẽ chương trình định sẵn năm đoàn múa rối nước Thăng Long tiếp Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 86 Luận văn tốt nghiệp tục công việc truyền thống nhiều xuống quận, huyện, xã, thị trấn để phục vụ đông đảo quần chúng Hy vọng năm 2004, rối nước Thăng Long tiếp tục “bội thu” ngày khẳng định vị lịng cơng chúng ngồi nước Thăng Long nghìn năm văn hiến Con rối Nhà hát Múa rối Thăng Long Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 87 Luận văn tốt nghiệp Diễn viên múa rối nước Nhà hát múa rối Thăng Long Đặng Văn Đoàn - Nghệ nhân múa rối giới thiệu rối Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 88 Luận văn tốt nghiệp Khách quốc tế đến với Nhà hát Múa rối Thăng Long Nguyễn Phương Thảo - Lớp quản lý văn hoá 7C Trang 89 ... trò đặc điểm nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 29 2.3.1 Vai trò nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 29 2.3.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 30 2.3.3... LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÁT MÚA RỐI THĂNG LONG 2.1 SƠ LƢỢC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ HÁT MÚA RỐI THĂNG LONG 2.1.1 Mục tiêu nhiệm vụ Nhà hát Múa rối Thăng Long - Bảo tồn phát... nghĩa quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 31 2.4 Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Nhà hát Múa rối Thăng Long 32 2.4.1 Tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực