Mục tiêu nghiên cứu: hoàn thiện tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học dựa trên đặc điểm và logic của nghiên cứu khoa học. Để hiểu rõ hơn, mời các bạn tham khảo chi tiết nội dung luận văn.
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - HOÀNG THỊ VÂN HỒN THIỆN TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC DỰA TRÊN ĐẶC ĐIỂM VÀ LOGIC CỦA NGHIÊN CỨU KHOA HỌC LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản lý Khoa học Công nghệ Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - HOÀNG THỊ VÂN HỒN THIỆN TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC DỰA TRÊN ĐẶC ĐIỂM VÀ LOGIC CỦA NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Khoa học Công nghệ Mã số: 60340412 Ngƣời hƣớng dẫn: TS TS Trịnh Ngọc Thạch Hà Nội - 2015 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Lịch sử nghiên cứu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát Câu hỏi nghiên cứu 7 Giả thuyết nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 10 Kết cấu Luận văn 10 PHẦN NỘI DUNG 11 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 11 1.1 Khái niệm khoa học nghiên cứu khoa học 11 1.1.1 Khoa học 11 1.1.2 Nghiên cứu khoa học 15 1.2 Đặc điểm nghiên cứu khoa học 15 1.3 Logic nghiên cứu khoa học 20 1.4 Đánh giá kết nghiên cứu khoa học 25 1.5 Tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu khoa học 33 CHƢƠNG THỰC TRẠNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TẠI HỌC VIỆN TÀI CHÍNH 36 2.1 Khái quát Học viện Tài 36 2.2 Khái quát hoạt động nghiên cứu khoa học Học viện Tài 40 2.2.1 Các nguồn lực đầu tư cho hoạt động nghiên cứu khoa học Học viện Tài 40 2.2.2 Tình hình triển khai đề tài nghiên cứu khoa học Học viện Tài 43 2.3 Thực trạng công tác đánh giá kết nghiên cứu khoa học Học viện Tài 46 2.3.1 Thực trạng tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu khoa học Học viện Tài 46 2.3.2 Quy trình đánh giá kết nghiên cứu 52 2.3.3 Đội ngũ đánh giá 56 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC (TRƢỜNG HỢP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH) 63 3.1 Căn để hồn thiện tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu Học viện Tài 63 3.2 Hồn thiện tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học Học viện Tài 70 3.3 Khảo nghiệm hệ thống tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu khoa học Học viện Tài 77 KẾT LUẬN 82 KHUYẾN NGHỊ 84 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC 89 DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên Bảng STT Bảng 1.1 Một số loại phán đoán thơng dụng Bảng 2.1: Các tạp chí, tập san ấn phẩm Học viện Tài xuất Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức Học Viện Tài Bảng 2.3: Trình độ chun mơn nhân lực khoa học Học viện Tài Bảng 2.4: Nguồn lực tài cho hoạt động nghiên cứu khoa học Học viện Tài giai đoạn 2010-2014 Bảng 2.5: Số lƣợng đề tài nghiên cứu khoa học cán bộ, giảngviên, nghiên cứu viên Học viện Tài năm 2010-2014 Bảng 2.6: Số lƣợng đề tài nghiên cứu khoa học sinh viên Học viện Tài năm 2010-2014 Bảng 2.7: Thang điểm đánh giá đề tài nghiên cứu khoa học sinh viên Sơ đồ 2.8: Quy trình đánh giá kết nghiên cứu khoa học cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên Học viện Tài 10 Sơ đồ 2.9: Quy trình đánh giá kết nghiên cứu khoa học sinh viên Học viện Tài 11 Bảng 2.10: Trình độ chun mơn ngƣời tham gia đánh giá kết nghiên cứu khoa học Học viện Tài 12 Bảng 2.11: Số lần cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên tham gia đánh giá kết nghiên cứu Học viện Tài 13 Bảng 2.12: Cấp đề tài cao mà cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên tham gia đánh giá kết nghiên cứu 14 Bảng 3.1: Bộ tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu đề xuất LỜI CẢM ƠN Sau thời gian tìm hiểu nghiên cứu, với kiến thức đƣợc trang bị thời gian học tập trƣờng, tơi hồn thành Luận văn thạc sĩ với đề tài: “Hồn thiện tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học” Để có đƣợc kết này, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới tập thể thầy giáo, cô giáo thuộc chuyên ngành Quản lý Khoa học Công nghệ, Khoa khoa học Quản lý trƣờng Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn - Đại học Quốc gia Hà Nội nhiệt tình giúp đỡ tơi suốt q trình họp tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Đặc biệt, tơi xin đƣợc bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS.Trịnh Ngọc Thạch, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên Nhi đồng Quốc hội, thầy ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, tận tình bảo cho tơi định hƣớng, góp ý quý báu q trình thực nghiên cứu để hồn thành luận văn Luận văn nhận đƣợc nhiều thông tin, ý kiến đánh giá, góp ý giúp đỡ từ giảng viên, chuyên gia, đồng nghiệp, học viên cao học trình nghiên cứu Bạn bè tập thể lớp Cao học Quản lý KH&CN K12, chia sẻ kinh nghiệm động viên tác giả suốt trình học tập làm luận văn Tôi xin đƣợc gửi lời cảm ơn sâu sắc trƣớc giúp đỡ Tơi xin bày tỏ biết ơn Viện Kinh tế – Tài chính, Học viện Tài hỗ trợ tạo điều kiện thời gian tài cho tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Trong q trình thực đề tài nghiên cứu này, tơi có nhiều cố gắng nghiên cứu Tuy nhiên, tơi cịn gặp nhiều khó khăn sức khỏe, thời gian, trình độ nên kết nghiên cứu tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Rất mong nhận đƣợc quan tâm, góp ý chân thành Quý thầy/cô giáo anh/chị học viên để giúp hồn thiện Luận văn Trân trọng cảm ơn! Tác giả Hoàng Thị Vân PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cùng với phát triển không ngừng xã hội, nhu cầu nhận thức nhu cầu cải thiện đời sống thúc đẩy khoa học phát triển mạnh mẽ Trong hoạt động nghiên cứu khoa học, tồn nhu cầu bàn thảo, tọa đàm, bình xét, xem xét kết nghiên cứu Đó khía cạnh việc đánh giá kết nghiên cứu khoa học “Đánh giá kết nghiên cứu khoa học công việc cần thiết tổ chức nghiên cứu khoa học Điều quan trọng trƣớc hết cần phải đánh giá đề hiểu đƣợc giá trị khoa học đích thực kết nghiên cứu” [4;tr.3] Đối với tổ chức nghiên cứu, đơn vị giáo dục - đào tạo, hoạt động đánh giá kết nghiên cứu góp phần nhận dạng chất lƣợng cơng trình khoa học, chọn lựa đƣợc nhà nghiên cứu xứng đáng đƣợc vinh danh từ đó, góp phần quan trọng phát triển hoạt động nghiên cứu khoa học tổ chức, đóng góp kết nghiên cứu chất lƣợng có ích cho xã hội Tuy nhiên, hoạt động đánh giá nghiên cứu khoa học nƣớc ta chƣa thực phản ánh chất lƣợng kết nghiên cứu Hiện nay, việc đánh giá kết nghiên cứu khoa học cịn mang nặng cảm tính, phụ thuộc vào chủ quan ngƣời đánh giá Một nguyên nhân hệ thống tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học chƣa phù hợp Các tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học chƣa phản ánh đƣợc đầy đủ yêu cầu tính mới, tính logic giá trị khoa học nghiên cứu khoa học hay nhiều tiêu chí đánh giá cịn chung chung, không rõ ràng dẫn đến hậu xếp loại chất lƣợng kết nghiên cứu khoa học chƣa chuẩn xác Với ý nghĩa đó, đề tài “Hồn thiện tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học” phân tích bất cập tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học qua đề xuất giải pháp hồn thiện tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học Lịch sử nghiên cứu Vấn đề đánh giá nghiên cứu khoa học tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học nội dung đƣợc nhà nghiên cứu, hoạch định sách, nhà quản lý, tổ chức nghiên cứu khoa học, nhà khoa học quan tâm nghiên cứu Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu, viết nội dung đƣợc cơng bố tạp chí, ấn phẩm thời gian qua Theo tìm hiểu tác giả, kể đến số tác phẩm nhƣ sau: Trên giới, kể đến tác phẩm “Evaluation of Research and development” (1983) tập hợp viết nhiều tác giả phƣơng pháp đánh giá nghiên cứu triển khai nƣớc thành viên Cộng đồng châu Âu, Hoa Kỳ Nhật Bản đó, tiêu biểu số quan điểm tác giả nhƣ: - Tác giả P Fasella, với viết “The evaluation of the European Community‟s Research and Development Programmes” [24;tr.3-13] (Đánh giá chƣơng trình nghiên cứu triển khai Cộng đồng Châu Âu) nêu số nguyên tắc chung việc đánh giá R&D: Quá trình đánh giá cần tiến hành mối liên hệ đến việc hình thành triển khai giai đoạn nghiên cứu; có đánh giá đánh giá Đánh giá thƣờng đƣợc thực nhà quản lý dự án, tham gia q trình thực đề tài Cịn đánh giá đánh giá chuyên gia bên ngồi khơng tham gia vào chƣơng trình nghiên cứu Tuy nhiên theo ông, việc đánh giá nên đƣợc tiến hành với chun gia ngồi, ngƣời khơng tham gia vào thực chƣơng trình Tác giả nhấn mạnh cần có chế phản hồi thƣờng xuyên Đồng thời, tác giả đƣa đề xuất hội đồng đánh giá cần nhiệm vụ đƣợc giao, có quyền đƣa định quản lý phòng ban đội sản xuất giới hạn trách nhiệm Các phòng ban (gồm sáu phòng): Văn phòng: Quản lý cơng tác nghiệp vụ hành chính, quản lý tiếp nhận sử lý ban hành văn thủ tục ban giám đốc, quản lý toàn tài sản quan… Phòng Tổ chức LĐTL: Quản lý mặt nhân sự, theo dõi công lao động tốn tiền lƣơng cho cơng nhân viên Phịng Tài kế tốn: Có chức quản lý tồn tài sản mặt giá trị, vốn sản xuất kinh doanh công ty, tổ chức thực công tác tài chính, kế tốn, thống kê cơng ty, chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc Phịng tài cấp việc thực chế độ tài kế tốn Thơng qua việc thu nhận xử lý thơng tin kế tốn, phịng Tài kế tốn cung cấp cho ban lãnh đạo công ty thông tin tình hình biến động tài sản, kết hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, đồng thời tiến hành phân tích, đánh giá tình hình tài cơng ty Phịng KTAT QLTB: Quản lý đảm bảo an tồn cho cán cơng nhân viên tham gia lao động, xây dựng chuẩn mực an toàn lao động, quản lý, tu sửa bảo dƣỡng máy móc thiết bị thiết bị đảm bảo cho việc thi cơng đạt hiệu cao Phịng Kinh tế kế hoạch: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập dự toán khoản thu chi, sử dụng tài sản nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm cơng ty Phịng đầu tƣ dự án: Là phòng đầu mối quản lý, thực hợp đồng kinh tế lĩnh vực cung cấp vật tƣ hàng hố để thi cơng cơng trình, quản lý theo dõi thực dự án đầu tƣ công ty Đặc điểm tổ chức công tác tài kế tốn cơng ty: Cơng ty áp dụng chế độ kế toán ban hành theo định số 15/2006/QĐ-BTC Sử dụng phần mềm Kế toán máy (Fast) Sau sơ đồ tổ chức máy kế toán công ty: Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy kế toán Kế toán trƣởng Bộ phận Kế toán tổng hợp Bộ phận kế toán tiền toán Bộ phận Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Bộ phận Kế toán TSCĐ vật tƣ Nhân viên hạch tốn cơng trình 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà Nội 112 2.1.3.1 Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh: Theo giấy chứng nhận ĐKKD số 0103042286 Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội cấp, ngành nghề kinh doanh theo đăng ký Cơng ty nhƣ sau: - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng: Xây dựng, tu, bảo dƣỡng sửa chữa cơng trình dầu khí - Lắp đặt hệ thống xây dựng khác: Lắp đặt kết cấu kim loại, bồn bể chứa, (xăng dầu, khí hóa lỏng, nƣớc), bình chịu áp lực hệ thống cơng nghệ - Sản xuất thùng, bể chứa dụng cụ chứa đựng kim loại - Sản xuất, xử lý gia công kim loại: Gia công, chế tạo ren ống, loại ống chống cần khoan, ống nối, khớp nối, đầu nối phụ kiện phục vụ lĩnh vực khoan, khai thác dầu khí, cơng nghiệp - Kinh doanh bất động sản gồm: Đầu tƣ tạo lập nhà, cơng trình xây dựng để bán, cho th, cho th mua; Th nhà, cơng trình xây dựng thuê lại; Đầu tƣ cải tạo đất đầu tƣ cơng trình hạ tầng đất th th có hạ tầng - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng: Giao thông, thủy lợi, đê kè, bến cảng, nhà ga, sân bay, cơng trình dầu khí (trên bờ, ngồi biển), cơng trình cơng ích - Phá dỡ chuẩn bị mặt - Hoạt động trang trí nội thất - Hồn thiện cơng trình xây dựng Trong đó, lĩnh vực hoạt động chủ yếu Cơng ty là: Xây lắp chuyên ngành dầu khí; Xây dựng dân dụng; Xây dựng công nghiệp; Đầu tƣ khu công nghiệp đô thị; Đầu tƣ kinh doanh bất động sản 2.1.3.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: Để hồn thành cơng trình xây lắp thƣờng trải qua quy trình nhƣ sau: Sơ đồ 2.3: Quy trình hồn thành cơng trình lắp thƣờng Cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội: Khảo sát thi cơng Thi cơng Bàn giao Hồn thiện Nghiệm thu 2.1.3.3 Tổ chức hoạt động kinh doanh: Cơng ty có bẩy đội xây lắp: Đội xây lắp số - 5, Đội thi công giới Đội cao tầng Mỗi đội có đội ngũ cán kỹ thuật chun mơn , tổ sản xuất, nhân viên kế toán lao động riêng Các đội đƣợc phân công tham gia xây dựng hạng mục, phận cơng trình xây dựng 2.1.3.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh: Ngành kinh doanh chủ yếu công ty kinh doanh xây lắp Doanh thu từ hợp đồng xây dựng chiếm phần lớn tổng doanh thu công ty Các yếu tố đầu vào thị trường yếu tố đầu vào: loại nguyên vật liệu phục vụ thi cơng cơng trình xây dựng nhƣ: sắt, thép, xi măng, đá, cát, sỏi, gạch, cọc bê tông cốt thép, tơn, nhơm, kính,…đƣợc cung cấp cơng ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng nƣớc 113 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật : hệ thống máy móc thiết bị đa dạng chủng loại: gồm hệ thống máy xúc, máy ủi, máy đào, cần cẩu tháp, máy hàn điện tự động… phục vụ cơng tác thi cơng cơng trình Thị trường yếu tố đầu vị cạnh tranh : Công ty thực hợp đồng xây dựng Tổng cơng ty bàn giao, đồng thời tự tìm kiếm hợp đồng xây lắp từ bên 2.2 KHÁI QUÁT VỀ KẾT QUẢ SẢN XUÁT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 2.2.1 Thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.2.1.1 Thuận lợi: - Đƣợc hỗ trợ tìm kiếm dự án lớn, chun mơn, tài từ Tổng cơng ty - Là doanh nghiệp đầu lĩnh vực xây lắp cơng trình chun ngành dầu khí, ngày khẳng định đƣợc uy tín thị trƣờng, đƣợc đối tác đánh giá cao - Cơng ty có hệ thống trang thiết bị đại, đội ngũ nhân lực có trình độ, giàu kinh nghiệm đáp ứng tốt nhu cầu hoạt động kinh doanh 2.2.1.2 Khó khăn: - Tình hình kinh tế giới nhƣ Việt Nam có nhiều biến động - Sự cạnh tranh gay gắt thị trƣờng thời kỳ hội nhập - Lĩnh vực kinh doanh Công ty rộng quy mơ vốn cịn hạn chế - Tiến độ thi cơng cơng trình phụ thuộc nhiều vào thiên nhiên 2.2.2 Đánh giá chung kết sản xuất kinh doanh tình hình tài Cơng ty Kết sản xuất kinh doanh tình hình tài Cơng ty thể thơng qua số tiêu đồ thị 2.1 bảng 2.1 Đồ thị 2.1: Kết hoạt động SXKD công ty năm 2011- 2013 900.000 800.000 700.000 Triêu đồng 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 -100.000 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 -200.000 Tổng doanh thu Lợi nhuận trước thuế Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau thuế (Nguồn: Báo cáo KQHĐSXKD PVC-HN năm 2012, 2013) 114 Bảng 2.1: Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tài Cơng ty CP Xây lắp Dầu khí năm 2011 - 2013 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 1.Tổng doanh thu Triệu đồng 78.711 764.012 569.459 Doanh thu bán hàng cung cấp Triệu đồng 78.711 764.012 569.459 dịch vụ Giá vốn hàng bán Triệu đồng 150.530 718.526 517.775 4.Lợi nhuận gộp bán Triệu đồng (71.819) 45.486 51.684 hàng Chi phí QLDN Triệu đồng 25.230 47.217 33.154 Lợi nhuận trƣớc thuế Triệu đồng (98.330) 193 32.271 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng (98.330) 145 24.203 VKD bình quân Triệu đồng 1.063.712 922.972 513.233 VCSH BQ Triệu đồng 252.744 312.986 187.086 ( Nguồn: báo cáo tài Công ty PVC HN năm 2012 năm 2013) Qua số liệu bảng 2.1 ta thấy, năm 2013 tình hình hoạt động sản xuất doanh nghiệp so với năm 2012 nhiều, thể ở: doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2013 78.711 triệu đồng, giảm 89,7% Doanh thu giảm chủ yếu hoạt động xây lắp (giảm 525.320 triệu đồng); hoạt động bán hàng hóa thành phẩm giảm (5.279 triệu đồng) hoạt động kinh doanh bất động sản giảm (154.702 triệu đồng) - Lợi nhuận trƣớc thuế giảm liên thục năm 2012 2013 vốn kinh doanh bình qn cơng ty năm liên tục tăng từ 513.233 triệu đồng (năm 2011), 922.972 triệu đồng (năm 2012), lên đến 1.063.712 triệu đồng (năm 2013) chứng tỏ tình hình kinh doanh công ty ngày xuống, đến năm 2013 công ty làm ăn thua lỗ - Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu năm 2013 -38,90%, giảm 38,95% so với năm 2012, năm 2012 0,046% giảm 13% so với năm 2011 Điều cho thấy đồng vốn chủ sở hữu doanh nghiệp năm 2012 đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh tạo đƣợc lợi nhuận sau thuế năm 2011, năm 2013 cịn khơng tạo lợi nhuận sau thuế so với năm 2012 2.3 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỒNG Ở CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ HÀ NỘI 2.3.1 Nguồn vốn kinh doanh nguồn vốn lƣu động Công ty 2.3.1.1 Nguồn vốn kinh doanh Công ty Theo Báo cáo tài PVC-HN năm 2012, 2013, cuối năm 2013, tổng tài sản Công ty giảm 84.801 triệu đồng, ứng với tỷ lệ giảm 7,67% so với cuối năm 2012 Nhƣ năm, vốn kinh doanh Cơng ty có biến động lớn, quy mô vốn giảm tới cuối năm 2013, vốn lƣu động vốn cố định giảm Xét cấu, VKD 2năm VLĐ chiếm tỷ trọng lớn vốn cố định, tức vốn lƣu động chiếm phần lớn tổng vốn kinh doanh Công ty 115 2.3.1.2.Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động Cơng ty * Xác định nhu cầu vốn lƣu động: Nhu cầu VLĐ Công ty năm 2013 đƣợc xác định là: DT dự kiến năm 2013 1.000.000 Nhu cầu VLĐ = Vòng quay VLĐ năm = = 877.193 (triệu đồng) 1,14 2012 * Nguồn tài trợ vốn lƣu động: Bảng 2.4: Đánh giá mức độ đảm bảo nhu cầu vốn lƣu động thƣờng xuyên nguồn vốn lƣu động thƣờng xuyên qua năm 2011 – 2013 (ĐVT:Triệu đồng) Chỉ tiêu 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011 Nguồn vốn lƣu động thƣờng (38.307) 41.385 113.991 xuyên Các khoản phải thu ngắn hạn 392.329 543.642 372.606 Hàng tồn kho 340.828 239.121 84.552 Các khoản phải trả ngắn hạn 540.407 550.314 197.882 Nhu cầu vốn lƣu động thƣờng 192.750 232.449 259.276 xuyên Nguồn VLĐ thƣờng xuyên - Nhu (231.057) (191.064) (145.285) cầu VLĐ thƣờng xuyên ( Nguồn: báo cáo tài PVC-HN năm 2012, 2013) Từ số liệu bảng 2.4 ta thấy, năm, nguồn vốn lƣu động thƣờng xuyên không đảm bảo tài trợ đủ cho nhu cầu VLĐ thƣờng xuyên Công ty sử dụng phần nguồn VLĐ tạm thời để tài trợ cho nhu cầu VLĐ thƣờng xuyên Điều giúp Công ty tiết kiệm đƣợc chi phí sử dụng vốn chủ yếu sử dụng nguồn tín dụng ngắn hạn Tuy nhiên, việc sử dụng chủ yếu nguồn vốn ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu VLĐ thƣờng xuyên tồn nhiều rủi ro, đòi hỏi Cơng ty cần có biện pháp tổ chức nguồn vốn cách hợp lý, nhằm đảm bảo an toàn tài chính, hạn chế tối đa rủi ro mặt tốn 2.3.2 Tình hình quản lý sử dụng vốn lƣu động Công ty Bảng 2.5: Kết cấu Vốn lƣu động Công ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội năm 2011 - 2013 31/12/2013 31/12/2012 21/12/2011 Số tiền Tỷ Số tiền Tỷ Số tiền Tỷ Chỉ tiêu (Triệu trọng (Triệu trọng (Triệu trọng đồng) (%) đồng) (%) đồng) (%) 100,0 100,0 A.Tài sản ngắn hạn 750.984 100 817.130 508.046 0 I.Tiền khoản 241 0,03 5.171 0,63 49.084 9,66 tƣơng đƣơng tiền II.Các khoản phải thu 392.329 52,24 543.642 66,53 372.606 73,34 116 ngắn hạn III.Hàng tồn kho 340.828 45,38 239.121 29,26 84.552 16,64 IV.Tài sản ngắn hạn 17.586 2,34 29.196 3,57 1.804 0,36 khác ( Nguồn: báo cáo tài PVC-HN năm 2012, 2013) Qua bảng ta thấy cấu vốn lƣu động không phù hợp mà khoản vốn tiền giảm, theo khoản hàng tồn kho tăng cao Tỷ trọng khoản phải thu cao, lƣợng hàng tồn kho lớn vấn đề Công ty cần xem xét việc vốn bị chiếm dụng nhiều, ứ đọng vốn lớn gây ảnh hƣởng đến sản xuất kinh doanh, làm giảm hiệu sử dụng vốn, làm tăng rủi ro cho doanh nghiệp chậm khơng thu hồi đƣợc vốn 2.3.2.1 Tình hình quản lý khoản phải thu Công ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội Bảng 2.9: Phân tích hiệu quản lý khoản phải thu Công ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội năm 2011 - 2013 Chỉ tiêu Đơn vị tính Doanh thu bán hàng (có thuế ) Trđ Năm 2013 86.582 Năm 2012 Năm 2011 840.413 626.405 Số dƣ bình quân Trđ 467.985 458.124 236.453 khoản phải thu Vòng quay khoản Vòng 0,19 1,83 2,65 phải thu (3=1:2) Kỳ thu tiền trung bình Ngày 1.946 196 136 (4=360/3) (Nguồn: Báo cáo kết HĐKD năm 2012, 2013 PVC-HN) Từ bảng 2.9 ta thấy: Số vòng quay khoản phải thu năm 2012 2013 giảm, doanh thu khoản phải thu bình quân tăng nhƣng tốc độ tăng doanh thu không theo kịp tốc độ tăng khoản phải thu Nếu nhƣ năm 2011, Công ty phải bình quân 136 ngày thu hồi đƣợc khoản phải thu, năm 2012 196 ngày sang đến năm 2013, Công ty phải đến 1.946 ngày thu hồi đƣợc, tăng 1.750 ngày so với năm 2012 tƣơng ứng tăng 891,55% Có thể nói gia tăng doanh thu chƣa tƣơng xứng với đầu tƣ tăng thêm vào vốn lƣu động Để hiểu rõ việc quản lý khoản phải thu khách hàng năm 2013 Cơng ty, ta có bảng 2.10: Bảng 2.10: Chi tiết khoản phải thu khách hàng đến 31/12/2013 (ĐVT:Triệuđồng) Số tiền Tên khách hàng Tổng số Chƣa đến hạn 117 Đến hạn Quá hạn Cơng nợ khó địi Số trích lập dự phịng Phải thu Tổng công 100.765 ty - 99.985 780 546 564 Phải thu ngồi Tổng cơng ty ngành Dầu khí Phải thu ngồi ngànhDầu khí 4.675 - 4.327 348 283 283 12.100 - 10.568 1.532 1.533 1.533 Tổng cộng 117.540 - 114.880 2.660 2.362 2.380 ( Nguồn: Bảng Thuyết minh tài năm 2013 PVC-HN) Từ bảng chi tiết khoản phải thu khách hàng ta thấy: Chiếm phần lớn khoản phải thu nợ đến hạn, với tổng số tiền 114.880 triệu đồng, chiếm 97,74% tổng nợ Trong đó, khách hàng chƣa tốn với Cơng ty chủ yếu Cơng ty mẹ đơn vị ngồi ngành Các khoản phải thu Tổng công ty chiếm tỷ trọng tới 85,73% tổng số nợ chủ yếu khoản nợ đến hạn (chiếm 99,23%), khoản nợ q hạn cơng nợ khó địi chiếm tỷ trọng nhỏ 2.3.3.2 Tình hình quản lý hàng tồn kho Công ty Để xem xét chi tiết hiệu sử dụng vốn tồn kho, ta có bảng 2.13: Bảng 2.13: Hiệu quản lý hàng tồn kho Công ty năm 2011-2013 Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình qn Vịng quay hàng tồn kho (3= 1:2 ) Kỳ luân chuyển hàng tồn kho (4= 360:3) Đơn vị tính Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Chênh lệch 2013/2012 Số tiền Tỷ lệ (%) Trđ 150.530 718.526 517.775 (567.996) (79,05) 200.751 38,77 Trđ 289.974 161.837 107.317 50,80 Số tiền Vòng 0,52 4,44 4,82 Ngày 693 81 75 128.137 Tỷ lệ (%) Chênh lệch 2012/2011 79,18 (3,92) (88,31) 612 54.520 (0,38) (7,98) 755,26 ( Nguồn: Bảng Báo cáo kết HĐKD năm 2012, 2013 PVC- HN) Qua bảng 2.13 ta thấy vòng quay hàng tồn kho giảm làm cho kỳ hạn hàng tồn kho bình quân tăng độ luân chuyển hàng tồn kho chậm Điều làm cho khả sinh lời giảm, rủi ro tài doanh nghiệp tăng 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ VIỆC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ HÀ NỘI 2.4.1 Đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động Công ty Chỉ tiêu Đơn vị Năm Năm Năm 118 8,67 tính 2013 2012 2011 Doanh thu bán hàng cung Trđ 78.711 764.012 569.459 cấp dịch vụ Lợi nhuận trƣớc thuế Trđ (98.330) 193 32.271 Lợi nhuận sau thuế Trđ (98.330) 145 24.203 Vốn lƣu động bình quân Trđ 784.057 670.705 388.030 Số vòng quay vốn lƣu động (5=1:4) Vòng 0,10 1,14 1,47 Kỳ luân chuyển vốn lƣu động Ngày 3586 316 245 (6=360:5) Hàm lƣợng vốn lƣu động (7=4:1) Trđ 9,96 0,88 0,68 Tỷ suất LNTT vốn lƣu động % (12,54) 0,03 8,32 (8=2:4) Tỷ suất LNST vốn lƣu động % (12,54) 0,02 6,24 (9=3:4) Từ bảng nhận thấy tình hình quản lý sử dụng VLĐ Công ty năm năm qua, đặc biệt năm 2013 giảm sút nghiêm trọng, bộc lộ nhiều mặt hạn chế Điều thể việc tốc độ luân chuyển VLĐ giảm đi, kỳ luân chuyển vốn nhƣ hàm lƣợng VLĐ tăng lên Đặc biệt tiêu tỷ suất lợi nhuận VLĐ giảm đáng kể Công ty cần xây dựng thực biện pháp tích cực để thúc đẩy tăng doanh thu Với tính chất ngành kinh doanh xây dựng, doanh thu đƣợc ghi nhận theo tiến độ cơng trình thêm vào đối chiếu với chi phí sản xuất kinh doanh dở dang ta thấy có nhiều cơng trình đƣa vào thi công Điều ảnh hƣởng tới doanh thu ghi nhận kỳ Công ty cần quan tâm đến việc quản lý, sử dụng VLĐ cho tiết kiệm nhƣng đảm bảo gia tăng doanh thu 2.4.2 Một số kết đạt đƣợc: Trong tình hình khó khăn chung kinh tế, Công ty nỗ lực đạt đƣợc thành tích nhƣ: - Trong năm cơng ty giữ vị ngƣời chiếm dụng công tác quản lý cơng nợ, qua giúp cơng ty huy động thêm nguồn vốn vào kinh doanh - Tình hình khoản phải thu Công ty tốt, Công ty thu hồi đƣợc lƣợng vốn đáng kể, tránh lãng phí vốn có thêm vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.4.3 Những vấn đề cịn tồn ngun nhân - Cơng tác vi phạm nguyên tắc cân tài chính, sử dụng phần nợ ngắn hạn để tài trợ cho tài sản dài hạn, cấu nguồn vốn lại nghiêng nhiều nợ, sách tài trợ doanh nghiệp mạo hiểm dẫn đến rủi ro khả toán - Hiệu sử dụng VLĐ giảm sút thể tốc độ luân chuyển vốn lƣu động giảm đi, kỳ luân chuyển HTK, khoản phải thu tăng Các hệ số khả toán giảm đi, rủi ro toán lớn 119 - Hàng tồn kho cao (do cơng ty có số dự án dở dang chƣa hoàn thành bàn giao khách hàng, dự trữ thành phẩm cao) dẫn đến việc ứ đọng vốn khâu sản xuất, gây tăng chi phí bảo quản, lƣu kho, lƣu bãi - Việc nắm bắt dự báo thông tin thị trƣờng hạn chế Những kết đạt đƣợc không nhiều chƣa tƣơng xứng với tiềm lực khả công ty Việc đề phƣơng hƣớng, biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ cần thiết Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ HÀ NỘI 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội: + Việc khơi phục thị trƣờng bất động sản: Chính phủ đƣa gói 30 nghìn tỷ đồng hỗ trợ ngƣời nghèo, cán bộ, công chức đƣợc vay tiền để cải thiện nhà + Lãi suất cho vay có xu hƣớng giảm: lãi suất cho vay phổ biến lĩnh vực ƣu tiên mức 9-11%/năm; lãi suất cho vay lĩnh vực sản xuất, kinh doanh khác mức 11-13%/năm khối NHTM Nhà nƣớc, 12-15%/năm khối NHTM cổ phần Các giải pháp kinh tế tạo điều kiện cho doanh nghiệp ngành xây dựng nói chung PVC-HN nói riêng có bƣớc phát triển 3.1.2 Mục tiêu định hƣớng hoạt động Công ty - Phấn đấu xây dựng phát triển Công ty trở thành đơn vị chủ lực Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam lĩnh vực xây lắp chuyên ngành Dầu khí xây dựng nhà cao tầng - Phấn đấu vốn điều lệ 600 tỷ đồng, giá trị doanh thu 700 tỷ đồng 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ HÀ NỘI 3.2.1 Phấn đấu tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí nhằm tăng tỷ suất lợi nhuận VLĐ - Thứ nhất, hoạt động chủ yếu Công ty thi công xây lắp kinh doanh bất động sản, hợp đồng Công ty chủ yếu thi công xây lắp cho đơn vị thuộc Tổng công ty cố phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, nhƣ đơn vị thành viên Tập đoàn, với lực Cơng ty hồn tồn mở rộng diện phục vụ đến khách hàng ngồi ngành Dầu khí Vì vậy, Cơng ty cần tăng cƣờng tìm kiếm đơn đặt hàng mới, quan tâm đến đối tƣợng khách hàng ngồi ngành Dầu khí, nâng cao lực dự thầu, từ tăng doanh thu năm tới - Thứ hai, cần tăng cƣờng đầu tƣ đổi máy móc thiết bị, thay máy móc lạc hậu nhằm giảm chi phí sửa chữa lớn, tiết kiệm nguyên vật liệu Xây dựng định mức chi phí nhân cơng, ngun vật liệu Cắt giảm chi phí 120 khơng cần thiết nhƣ chi phí hội họp, tiếp khách,…nhằm tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2.2 Quản lý tốt khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi cơng nợ Cơng ty áp dụng số biện pháp sau nhằm tăng hiệu quản lý khoản phải thu: Thứ nhất, sách bán chịu (chính sách tín dụng thƣơng mại) hợp lý - Đối với khách hàng lớn, khách hàng truyền thống, Cơng ty chấp nhận việc toán chậm, nhƣng cần theo dõi chặt chẽ, không để tồn khoản nợ đến hạn hạn - Đối với khách hàng đặt hàng với khối lƣợng nhỏ, khách hàng mới, Công ty chƣa nắm bắt đƣợc nhiều khả toán họ, Cơng ty nên áp dụng phƣơng thức tốn yêu cầu ứng trƣớc phần giá trị đơn hàng để giảm thiểu rủi ro - Xây dựng sách chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng tốn nhanh Bên cạnh đó, Cơng ty cần quy định chặt chẽ hình thức phạt chủ đầu tƣ chậm trễ việc toán Thứ hai, Theo dõi chặt chẽ thời hạn khoản nợ để có biện pháp xử lý kịp thời: - Với khoản nợ đến hạn: mở sổ theo dõi chi tiết với đối tƣợng khách hàng Trƣớc kỳ thu tiền, thông báo trƣớc cho khách hàng chuẩn bị sẵn giấy tờ cần thiết nhằm thực kịp thời thủ tục, rút ngắn thời gian toán - Với khoản nợ hạn, tiến hành phân tích nguyên nhân, xác định đối tƣợng từ có biện pháp thích hợp nhƣ gia hạn nợ, cử cán xuống đôn đốc, bán nợ thông qua Công ty mua bán nợ lý tài sản đảm bảo, nhờ can thiệp pháp luật… 3.2.3 Tăng cƣờng công tác quản lý hàng tồn kho Hàng tồn kho cuối năm 2013 tăng chiếm tỷ trọng lớn thứ tổng số VLĐ doanh nghiệp, địi hỏi Cơng ty cần có biện pháp quản lý hàng tồn kho thật hiệu quả: - Thứ nhất, đƣa mức dự trữ nguyên vật liệu thông tin phận khảo sát thiết kế cung cấp, vào tiến độ thi công, khả cung ứng thị trƣờng - Thứ hai, thƣờng xuyên kiểm kê, đánh giá lại giá trị vật tƣ, nhằm phát loại vật tƣ tồn đọng lâu ngày bị giảm chất lƣợng để có biện pháp lý kịp thời nhằm thu hồi VLĐ - Thứ ba, đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, tránh mùa mƣa bão 3.2.4 Quản lý vốn tiền cách hợp lý, mặt đảm bảo khả toán Cơng ty, mặt khác tránh tình trạng ứ đọng vốn - Tính tốn xây dựng kế hoạch thu chi sở dự tính khoản xuất, nhập ngân quỹ kỳ 121 - Cân đối thời hạn phải toán khoản nợ với thời hạn gửi tiền Ngân hàng đảm bảo toán nợ kịp thời, đồng thời tránh việc phải rút tiền trƣớc hạn làm giảm số tiền lãi Cơng ty thu đƣợc từ việc gửi tiền 3.2.5 Xác định đắn nhu cầu vốn lƣu động năm kế hoạch tổ chức huy động vốn cách hợp lý Có thể áp dụng phƣơng pháp xác định nhu cầu VLĐ cho kỳ kế toán: tỷ lệ phần trăm doanh thu doanh thu năm tới Công ty đƣợc xác định thơng qua hợp đồng đƣợc ký kết nhƣ tính tốn tiến độ thi cơng cơng trình Đối với nguồn vốn Công ty chiếm dụng nhƣ khoản phải trả ngƣời bán, thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc, phải trả ngƣời lao động,…Cơng ty nên chủ động có kế hoạch chi trả, sử dụng linh hoạt, tránh để nợ đọng lâu ảnh hƣởng đến uy tín Cơng ty 3.2.6 Chủ động thực biện pháp phòng ngừa rủi ro - Trích lập quỹ dự phịng giảm giá hàng tồn kho, mua bảo hiểm cho lƣợng vật tƣ, hàng hóa dự trữ để có nguồn bù đắp thiệt hại xảy - Kiểm tra, rà soát, đánh giá lại vật tƣ, vốn tiền, đối chiếu với sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch Những nguyên vật liệu, vật tƣ, hàng hóa tồn đọng lâu ngày không sử dụng đƣợc phẩm chất không phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh phải chủ động giải kịp thời 3.2.7 Một số biện pháp khác: - Bảo toàn phát triển vốn: Sử dụng vốn mục đích, tránh lãng phí, khơng đầu tƣ dàn trải, đầu từ dài hạn băng nguồn vốn ngắn hạn - Tăng cường lực: nâng cao lực quản trị doanh nghiệp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực; tăng cƣờng lực thi công xây lắp; nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP TRÊN 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc: - Hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế, ban hành sách quản lý kinh tế phù hợp, hồn thiện chế độ kế tốn, đảm bảo mơi trƣờng pháp lý an tồn cho hoạt động doanh nghiệp - Tạo môi trƣờng thuận lợi cho hoạt động doanh nghiệp, tránh thủ tục rƣờm rà việc xin giấy phép đầu tƣ, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh,… Đối với lĩnh vực xây lắp, lĩnh vực bất động sản gặp nhiều khó khăn nhà nƣớc cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp ngƣời tiêu dùng để sản phẩm doanh nghiệp đến đƣợc với ngƣời tiêu dùng nhanh đặc biệt có giá hợp lý - Đẩy mạnh việc phát triển thị trƣờng tài để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tƣ, nhƣ lựa chọn phƣơng pháp huy động vốn thích hợp 3.3.2 Đối với Tổng cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam Tạo điều kiện để Cơng ty có đủ nguồn vốn để thực dự án lớn, nhƣ mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tƣơng lai thông qua việc đứng 122 bảo lãnh cho Công ty khoản vay Ngân hàng, giúp Công ty tiếp cận với đối tác lớn ngồi nƣớc Hƣớng dẫn cho Cơng ty cơng tác quản lý tài nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, hỗ trợ đào tạo cho đội ngũ cán nhân viên nói chung nhƣ cán tài nói riêng giúp Cơng ty nâng cao hiệu hoạt động 3.3.3 Đối với Ngân hàng thƣơng mại Công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam doanh nghiệp có tỷ trọng vốn vay lớn, chủ yếu khoản vay Ngân hàng thƣơng mại Ngân hàng cần có sách ƣu đãi lãi suất, thời hạn nhƣ thủ tục cấp tín dụng cho Công ty nhằm tạo mối quan hệ hợp tác gắn bó lâu dài Cần đại hóa cơng nghệ tốn, cung cấp hình thức tốn tiện ích, nhanh chóng nhằm nâng cao tốc độ ln chuyển VLĐ Công ty KẾT LUẬN Tạo lập sử dụng đồng vốn hiệu vấn đề có ý nghĩa quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm qua, cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu tổ chức sử dụng VLĐ công ty đƣợc cải thiện nhiên bên cạnh tồn số hạn chế Do thời gian tới cơng ty cần phải tìm giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty Qua thời gian nghiên cứu vấn đề sử dụng VLĐ Công ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội kinh tế thị trƣờng, luận văn đề cập đến vấn đề liên quan đến sử dụng VLĐ Đồng thời, phân tích thực trạng cơng tác tổ chức sử dụng VLĐ Công ty CP Xây lắp Dầu khí Hà Nội, đƣa giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Công ty Hy vọng công ty xem xét lựa chọn số ý kiến cơng tác tổ chức sử dụng VLĐ có hiệu 123 Phụ lục 6: STT BẢNG TỔNG HỢP SỐ LIỆU ĐIỀU TRA Nội dung hỏi Số phiếu chọn Quý thầy/cô/chuyên gia tham gia đánh giá kết nghiên cứu (KQNC) lần? A.Từ đến lần B.Từ đến 10 lần C.Từ 11 đến 20 lần D.Trên 20 lần E.Chƣa tham gia Cấp đề tài mà quý thầy/cô/chuyên gia tham gia đánh giá KQNC A Cấp Khoa, Bộ Môn B Câp Viện C Cấp Học viện D Cấp Bộ, Nhà nƣớc Theo quý thầy/cơ/chun gia yếu tố có ảnh hƣởng lớn đánh giá KQNC? A.Cách thức làm việc cấu hội đồng đánh giá B.Trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm thành viên tham gia hội đồng C.Tiêu chí đánh giá Đánh giá KQNC xem xét giá trị khoa học thực tiễn KQNC Ý kiến q thầy/cơ/chun gia quan điểm nhƣ nào? A Đồng ý B Không đồng ý Quý thầy/cô/chuyên gia cho biết ý kiến quan điểm: Đánh giá KQNC phải dựa đặc điểm nghiên cứu khoa học: tính mới, tính khách quan, tính tin cậy, tính trung thực A Đồng ý B Không đồng ý Quý thầy/cô/chuyên gia cho biết ý kiến quan điểm: Đánh giá KQNC phải dựa logic nghiên cứu khoa học: Tên đề tài, mục tiêu nghiên cứu, vấn đề nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu luận cứu A Đồng ý 124 Tỷ lệ (%) 18 29 14 25,7 41,4 20,0 12,9 33 25 47,1 12,9 35,7 4,3 38 4,3 54,3 29 41,4 66 94,3 5,7 70 100 B Không đồng ý 10 11 12 13 Quý thầy/cô/chuyên gia có cho cần xác định “Tính mới” tiêu chí tiên đánh giá KQNC hay khơng? A Có B Khơng Q thầy/cơ/chun gia có quan điểm việc ngừng đánh giá KQNC khơng có tính hay khơng? A Có B Khơng Trong nghiên cứu khoa học, lựa chọn chủ đề nghiên cứu cần dựa kiện khoa học khách quan, áp đặt chủ quan ngƣời nghiên cứu? A.Đúng B Sai Vấn đề nghiên cứu phải đƣợc mâu thuẫn lý thuyết khoa học thực tiễn diễn ra, giải thơng qua nghiên cứu khoa học.? A.Đúng C.Sai Luận điểm khoa học phải giải đáp đƣợc vấn đề nghiên cứu đặt ra, thể đóng góp nghiên cứu? A Đúng B Sai Theo q thầy/cơ/chun gia nghiên cứu có cần thiết phải lựa chọn cách tiếp cận, phƣơng pháp nghiên cứu phù hợp với đối tƣợng nội dung nghiên cứu hay khơng? A.Khơng B.Có Xin vui lịng cho biết thêm cần thiết việc mô tả rõ ràng phƣơng pháp, quy mô kỹ thuật sử dụng nghiên cứu: □ Cần thiết □ Bình thƣờng Theo quý thầy/cơ/chun gia, mức độ bắt buộc việc trích dẫn quan điểm, thông tin, kết luận, kết nghiên cứu đồng nghiệp trƣớc? A.Bắt buộc 125 58 12 82,9 17,1 52 18 74,3 25,7 52 18 74,3 25,7 49 21 70 30 61 39 87,1 12,9 58 12 82,9 17,1 10 14,3 60 85,7 61 87,1 14 15 16 17 B.Không bắt buộc Theo quý thầy/cô/chuyên gia, đánh giá KQNC có nên xem xét ý nghĩa thực tiễn KQNC hay khơng? A.Có B.Khơng 12,9 70 100 Theo quý thầy/cô/chuyên gia, nghiên cứu khoa học, KQNC cho thấy hiệu ứng dụng vào thực tiễn sau hay khơng? A.Có B.Khơng 67 4,3 95,7 Theo q thầy/cơ/chun gia, đánh giá KQNC có nên dựa vào số trang KQNC hay khơng? A Có B Không 32 38 45,7 54,3 Theo quý thầy/cô/chuyên gia, văn phong cách thức trình bày báo cáo có ảnh hƣởng đến đánh giá KQNC hay khơng? A.Có B.Khơng 68 97,1 2,9 126 ... cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học cần hoàn thiện nhƣ nào? Giả thuyết nghiên cứu Tiêu chí đánh giá kết nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học cần đƣợc hoàn thiện. .. cứu khoa học qua đề xuất giải pháp hồn thiện tiêu chí đánh giá nghiên cứu khoa học dựa đặc điểm logic nghiên cứu khoa học Lịch sử nghiên cứu Vấn đề đánh giá nghiên cứu khoa học tiêu chí đánh giá. .. dung nghiên cứu (khái niệm khoa học, nghiên cứu khoa học, kết nghiên cứu, đánh giá kết nghiên cứu khoa học, tiêu chí đánh giá? ??); trình bày đặc điểm logic nghiên cứu khoa học; nội dung đánh giá