Bài thu hoạch Bồi dưỡng nghiệp vụ Sư phạm đại học: Giáo dục đại học thế giới và Việt Nam

12 55 2
Bài thu hoạch Bồi dưỡng nghiệp vụ Sư phạm đại học: Giáo dục đại học thế giới và Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nội dung của bài thu hoạch tiến hành phân tích tác động của cuộc CMCN 4.0 tới giáo dục Đại học Việt Nam trên các khía canh triết lý giáo dục; phương pháp tiếp cận; tổ chức giảng dạy, kiểm tra đánh giá và chuẩn đầu ra sản phẩm đào tạo.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC ­­­♦ ­­­♦ ­­­♦ ­­­ CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG  NGHIỆP VỤ SƯ PHẠM ĐẠI HỌC BÀI THU HOẠCH CHUYÊN ĐỀ: GIÁO DỤC ĐẠI HỌC THẾ GIỚI VÀ  VIỆT NAM                             Học viên: PHẠM ANH XUÂN Ngày sinh: 25/02/1992                                Nơi sinh: Liên Bang Nga                                Đơn vị công tác: Công ty TNHH Thiên Tường Năm 2021 NỘI DUNG THU HOẠCH Câu hỏi: Anh chị hãy phân tích tác động của cuộc CMCN 4.0 tới giáo dục Đại học Việt Nam   trên các khía canh triết lý giáo dục; phương pháp tiếp cận; tổ chức giảng dạy, kiểm   tra đánh giá và chuẩn đầu ra sản phẩm đào tạo BÀI  LÀM: Tác động của cuộc CMCN 4.0 tới giáo dục đại học Việt Nam trên các khía  cạnh triết lý giáo dục 1. Khái qt về cuộc cách mạng 4.0 Cách mạng cơng nghiệp lần thứ tư (cách mạng 4.0) bắt đầu xuất hiện từ thập  niên đầu tiên của thế kỷ XXI. Cuộc cách mạng 4.0 là sự gắn kết giữa các nền cơng  nghệ, làm xóa đi ranh giới giữa thế  giới vật thể, thế giới số hóa và thế  giới sinh   học. Đó là các cơng nghệ internet vạn vật, trí tuệ nhân tạo, người máy, xe tự lái, in   ba chiều, máy tính siêu thơng minh, cơng xưởng thơng minh, cơng nghệ nano, cơng   nghệ sinh học… Đây là cuộc cách mạng về sản xuất thơng minh dựa trên các thành   tựu đột phá trong các lĩnh vực cơng nghệ khác nhau với nền tảng là các đột phá của   cơng nghệ số. Trung tâm củacuộc cách mạng 4.0là cơng nghệ thơng tin và internet   kết nối vạn vật (IoT), khơng chỉ giúp con người giao tiếp với con người, mà cịn là  con người giao tiếp với máy, con người giao tiếp với đồ vật và đồ vật giao tiếp với  Cuộc cách mạng 4.0 sẽ  tạo ra sự  thay đổi mạnh mẽ  về  phân bố  nguồn lực  sản xuất, cách thức sản xuất và tiêu dùng nhờ vào sự phát triển mạnh mẽ của khoa   học cơng nghệ. Nền sản xuất “tự động” đặc trưng của cách mạng cơng nghiệp lần  thứ 3 sẽ sớm chuyển sang nền sản xuất “thơng minh”, trong đó các máy móc được  kết nối internet và liên kết với nhau qua một hệ thống có thể tự  vận hành tồn bộ  q trình sản xuất theo một kế hoạch đã được xác lập từ trước Làn sóng cơng nghệ  mới với sản xuất thơng minh sẽ  giúp cơng nghệ  phát  triển và kéo theo năng suất tăng cao. Nhưng để  có thể  áp dụng được “sản xuất  thơng minh” vào thực tiễn thì khơng thể thiếu một nguồn nhân lực chất lượng cao.  Vì vậy, nhiệm vụ đặt ra đối với ngành Giáo dục là cần phải có định hướng cụ thể  để thích ứng với thời cuộc, để đào tạo ra nguồn nhân lực tốt, đáp ứng với u cầu  địi hỏi của thị trường lao động. Bởi, nguồn nhân lực chất lượng cao ln là yếu tố  quyết định cho sự phát triển 2. Lực lượng lao động trước địi hỏi của cuộc cách mạng 4.0 Theo Báo cáo phân tích mơi trường kinh doanh (Doing Business Report) của  Ngân hàng Thế giới (WB), năm 2016, Việt Nam xếp thứ 90 trong 189 nước tham gia  xếp hạng. Với sự tác động của cách mạng 4.0, các nước đang phát triển như  Việt  Nam sẽ buộc phải thay đổi lợi thế cạnh tranh. Dự báo, từ năm 2020 trở đi, chúng ta   khơng cạnh tranh với các quốc gia như  Trung Quốc, Bănglađét, Malaixia,  Ấn Độ  hay Mêxicơ, mà là cạnh tranh với những cơng ty tự  động hóa của Mỹ  hay Nhật   Bản Trong lịch sử, các cuộc cách mạng cơng nghiệp đều đi kèm với những hệ lụy    bất cơng gia tăng kéo theo hàng loạt những chuyển dịch lớn về chính trị  cũng  như thể chế. Diễn đàn kinh tế thế giới đã rung một hồi chng cảnh báo người lao   động và chính phủ  các nước cần chuẩn bị  cho việc nguồn lực lao  động sẽ  có   những dịch chuyển đột ngột, khiến cho người lao động đối diện nguy cơ mất việc   làm. Có khoảng 47% các cơng việc hiện tại ở Mỹ có thể biến mất vì tự động hóa,   dẫn đến nguy cơ phá vỡ thị trường lao động và gia tăng căng thẳng về việc làm Nhìn vào một ngành cụ thể như ngành Dệt may, đã xuất hiện rơ­bốt làm việc  cùng con người trong các nhà máy. Điều đó cịn chưa dừng lại. Theo ILO, 2/3 trong   số  9,2 triệu lao động ngành Dệt may và Da giày tại Đơng Nam Á đang bị  đe dọa,   trong đó 86% lao động của Việt Nam, 88% lao động của Campuchia và 64% lao   động Inđơnêxia trong ngành May mặc, Da giày sẽ  chịu  ảnh hưởng nặng nề từ làn  sóng tự  động hóa, cơng nghiệp hóa trong ngành. Hay như  hệ  thống tổng đài (Call  Center) trả lời trong ngành Viễn thơng, Ngân hàng, Bảo hiểm, Chứng khốn cũng bị  đe dọa, khi mà hàng trăm nghìn người đang làm việc cho các “call center” trên khắp  thế giới có thể mất việc Cùng với sự   ảnh hưởng của cơng nghệ, việc gia tăng tầng lớp trung lưu và   q trình đơ thị  hóa   các thị  trường mới nổi cũng sẽ   ảnh hưởng đến xu hướng  việc làm. Nhu cầu lao động có tay nghề cao gia tăng trong khi nhu cầu đối với lao   động có tay nghề và kỹ năng thấp đã giảm. Điều đó có lợi cho tầng lớp giàu hơn là   nghèo và dẫn đến tình trạng bất bình đẳng lớn hơn. Diễn đàn Kinh tế  Davos năm  ngối đã dự đốn, cách mạng 4.0 diễn ra sẽ khiến 7 triệu việc làm trước đây biến   mất và 2.000.000 việc làm mới được tạo ra Với khoảng 60% dân số  trong độ  tuổi lao động, Việt Nam cịn ở  thời kỳ dân   số  vàng trong ít nhất 20 năm nữa. Tuy nhiên, do nguồn nhân lực có sự  thiếu hụt   trầm trọng lao động có trình độ  tay nghề  cao và cơng nhân kỹ  thuật lành nghề  khiến cho chỉ số cạnh tranh nguồn nhân lực Việt Nam chỉ đạt 3,39/10 điểm và năng  lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam xếp thứ 73/133 nước (WB, 2014). Hi ện   có khoảng 52% dân số  Việt Nam sử  dụng internet, dự  báo đến năm 2020 sẽ  có  khoảng 1000.000 lao động làm việc trong lĩnh vực cơng nghệ  thơng tin. Đây là   những nền tảng và lợi thế  rất quan trọng mà nhiều tập đồn cơng nghệ  cao như  Fujitsu, Intel, Samsung, Siemens, Acatel  đang tranh thủ  để  mở  rộng đầu tư  vào  Việt Nam Năm 2016, lần đầu tiên Việt Nam có hơn 110.000 doanh nghiệp thành lập   trong một năm, bình qn một giờ  đồng hồ  có 12 doanh nghiệp mới ra đời. Việt  Nam đặt mục tiêu đến năm 2020 có hơn 1.000.000 doanh nghiệp, hỗ  trợ  khoảng   600 doanh nghiệp, với 2.000 dự án trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo để thúc đẩy  các doanh nghiệp tiếp cận với công nghệ mới. Đồng thời, việc đàm phán hoặc ký  kết các Hiệp định thương mại tự  do thế  hệ  mới hy vọng đem lại những cơ  hội  việc làm mới. Tuy nhiên, nền kinh tế  Việt Nam hiện nay vẫn dựa nhiều vào các  ngành thâm dụng lao động giá rẻ Nhà vật lý, vũ trụ  học Stephen Hawking gần đây đã có phát ngơn chấn động  khi dự đốn về tác động khủng khiếp của cơng nghệ  rơ­bốt trong tương lai: “Lồi   người đang đối diện với khả năng diệt vong trong 1.000 năm nữa, nếu khơng phải   vì chiến tranh hạt nhân, thì cũng vì cơng nghệ  rơ bốt phát triển”. Mới đây, Elon  Musk tun bố  thành lập một cơng ty chun nghiên cứu cách liên kết bộ  não con  người với trí tuệ nhân tạo của máy tính. Viễn cảnh các nhà máy thơng minh, trong   đó các máy móc được kết nối internet và liên kết với nhau qua một hệ thống có thể  tự hình dung tồn bộ quy trình sản xuất rồi đưa ra quyết định có lẽ sẽ khơng cịn xa   xơi nữa Thách thức lớn nhất của mỗi cá nhân là vượt qua chính mình, vượt qua tâm lý   tư duy phát triển tự hài lịng của người tiểu nơng, khơng dám chấp nhận mạo hiểm   để  khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo. Cần chủ  động đưa tư  duy của mình thốt khỏi  lối mịn với những ý tưởng, những hệ  thống thậm chí chưa bao giờ  nghĩ tới. Xét   đến cùng, nếu khơng muốn bị  lệ  thuộc vào những quốc gia đi trước thì mỗi cá  nhân, doanh nghiệp hay rộng hơn là đất nước, đều cần phải liên tục đổi mới để  sinh tồn Cách mạng 4.0 trong đó cách mạng năng lượng, cách mạng ICT và trí tuệ nhân   tạo cùng cơng nghệ  in 3D đang tạo ra mơi trường kinh doanh mới mẻ. Nơi mà tài  năng, tri thức sẽ đại diện cho yếu tố quan trọng của sản xuất, hơn là yếu tố  vốn   Đồng thời, tạo cơ  hội phát sinh một thị  trường việc làm ngày càng tách biệt và có  thu nhập cao trong xã hội Lực lượng lao động của nước ta hiện nay khơng thiếu về số lượng nhưng lại  thiếu về  kiến thức chun mơn, yếu về  kỹ  năng giải quyết vấn đề, lãnh đạo và  giao tiếp dẫn đến năng suất lao động thấp (chỉ  bằng 4,4% Singapore; bằng 17,4%   của Malaysia; 35,2% của Thái Lan; 48,5% của Philippines và 48,8% của Indonesia)   Với thực trạng như vậy, lợi thế về chi phí nhân cơng thấp tại Việt Nam đang dần   mất đi sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngồi Trước thực tế  trình độ  lao động như  vậy, cùng với làn sóng của cuộc cách   mạng cơng nghiệp 4.0, mối lo này càng trở  nên lớn hơn. Một số  báo cáo về  thị  trường lao động đánh giá cách mạng cơng nghiệp 4.0 khơng chỉ đe dọa tới việc làm  của những lao động trình độ thấp (lực lượng sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất) mà ngay  cả các lao động có kỹ năng bậc trung cũng sẽ bị ảnh hưởng nếu họ khơng trang bị  kiến thức mới, chủ yếu là kỹ năng sáng tạo. Một số nghề như lái xe, lắp ráp điện  tử, rơ bốt cũng sẽ  dần thay thế. Thách thức   đây chính là, nếu muốn  ứng dụng  được cơng nghệ  4.0, con người phải có trí tuệ  mới tham gia được q trình sản  xuất, bản thân mỗi con người trong đó phải có sự sáng tạo Do đó, để  phát huy được sự  sáng tạo của mỗi lao động, khơng cịn cách nào  khác là phải cải cách, thay đổi ngay từ khâu đào tạo 3. Tác động của cuộc cách mạng 4.0 tới giáo dục của Việt Nam Trước những địi hỏi của thị  trường lao động ngày càng cao để  phù hợp với   mơi trường sản xuất mới, các hoạt động đào tạo của các cơ  sở  đào tạo càng phải  được gắn kết với doanh nghiệp nhằm rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo, nghiên   cứu và triển khai. Đẩy mạnh phát triển đào tạo tại doanh nghiệp, phát triển các  trường trong doanh nghiệp để đào tạo nhân lực phù hợp với công nghệ và tổ  chức  của doanh nghiệp. Tăng cường việc gắn kết giữa cơ sở giáo dục và doanh nghiệp,  trên cơ sở trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, hướng tới doanh nghiệp thực sự là  “cánh tay nối dài” trong hoạt động đào tạo của cơ  sở  giáo dục nhằm sử  dụng có   hiệu quả  trang thiết bị và cơng nghệ  của doanh nghiệp phục vụ  cho cơng tác đào  tạo, hình thành năng lực nghề nghiệp cho người học trong q trình đào tạo và thực   tập tại doanh nghiệp Như vậy, có thể thấy sự tác động của cuộc cách mạng 4.0 tới giáo dục là rất   lớn, vừa tạo ra cơ  hội nhưng cũng đặt ra những thách thức ngày càng nhiều hơn   cho các cơ sở giáo dục. Cơ hội và thách thức đối với các cơ  sở  giáo dục trước sự  tác động của cuộc cách mạng 4.0 ln có sự đan xen lẫn nhau. Cụ thể là: Thứ nhất, tạo ra nhu cầu đào tạo cao cho các cơ sở giáo dục. Trong mọi lĩnh   vực ngành nghề, những bước đi có tính đột phá về  cơng nghệ  mới như  trí thơng  minh nhân tạo, robot, mạng internet, phương tiện độc lập, in 3D, cơng nghệ  nano,   cơng nghệ sinh học, khoa học về vật liệu, lưu trữ năng lượng và tin học lượng tử  sẽ cịn tác động mạnh mẽ hơn tới đời sống xã hội. Trong cuộc cách mạng 4.0, hệ  thống giáo dục nghề nghiệp sẽ bị tác động rất mạnh và tồn diện, danh mục nghề  đào tạo sẽ phải điều chỉnh, cập nhật liên tục vì các ranh giới giữa các lĩnh vực rất  mỏng manh. Theo đó, sẽ  là sự  liên kết giữa các lĩnh vực lý ­ sinh; cơ  ­ điện tử  ­  sinh, từ đó hàng loạt nghề nghiệp cũ sẽ mất đi và thay vào đó là cơ hội cho sự phát  triển của những ngành nghề đào tạo mới, đặc biệt là sự liên quan đến sự tương tác   giữa con người và máy móc. Thị trường lao động trong nước cũng như quốc tế sẽ  có sự phân hóa mạnh mẽ giữa nhóm lao động có trình độ thấp và nhóm lao động có   trình độ  cao. Các nhà nghiên cứu chỉ  ra rằng, cuộc cách mạng cơng nghiệp 4.0   khơng chỉ  đe dọa tới việc làm của những lao động trình độ  thấp, mà ngay cả  lao   động có kỹ năng bậc trung cũng sẽ bị ảnh hưởng nếu họ khơng được trang bị kiến   thức mới ­ kỹ năng sáng tạo cho nền kinh tế 4.0. Cách mạng cơng nghiệp 4.0 khơng  chỉ tạo ra cơ hội đào tạo những người mới chưa qua đào tạo, cịn địi hỏi ngay cả  những người đã đi làm, từ  cơng nhân đến kỹ  sư  đều phải thay đổi, cập nhật về  kiến thức, kỹ  năng   mức độ  cao hơn. Theo mục tiêu của Chính phủ, năm 2020,  nước ta sẽ  có khoảng 1.000.000 doanh nghiệp, tức là cũng cần một triệu cán bộ  cơng nghệ thơng tin. Tuy nhiên, hiện nay chúng ta mới có 300.000 cán bộ cơng nghệ  thơng tin, nên chỉ riêng nhu cầu đào tạo mới của ngành này để cung cấp cho xã hội   một lực lượng lao động làm chủ  cơng nghệ  thơng tin đã là cơ  hội lớn cho các  trường đào tạo Thứ hai, làm thay đổi mọi hoạt động trong các cơ sở đào tạo. Để đáp ứng đủ  nhân lực cho nền kinh tế  sáng tạo, địi hỏi phải thay đổi các hoạt động đào tạo,   nhất là ngành nghề  đào tạo, hình thức và phương pháp đào tạo với sự   ứng dụng   mạnh mẽ  củacơng nghệ  thơng tin. Theo đó, các phương thức giảng dạy cũ khơng  cịn phù hợp với nhu cầu của xã hội. Với sự  vận dụng những thành tựu của cách   mạng 4.0 thì người học   bất cứ  đâu đều có thể  truy cập vào thư  viện của nhà  trường để tự học, tự nghiên cứu. Như vậy, khơng thể chỉ tồn tại mơ hình thư viện   truyền thống mà các trường phải xây dựng được thư  viện điện tử. Hoặc chúng ta    có những mơ hình giảng dạy mới như  đào tạo trực tuyến khơng cần lớp học,  khơng cần giáo viên đứng lớp, người học sẽ   được hướng dẫn học qua mạng   Những lớp học  ảo, thầy giáo ảo, thiết bị  ảo có tính mơ phỏng, bài giảng được số  hóa và chia sẻ  qua những nền tảng như  Facebook, YouTube, Grab, Uber  s ẽ trở  thành xu thế  phát triển trong hoạt động đào tạo nghề  nghiệp trong thời gian tới   Khi đó, kiến thức khơng thể  bó hẹp và độc quyền bởi một người hay trong một  phạm vi tổ  chức. Người học có nhiều cơ  hội để  tiếp cận, tích lũy, chắt lọc cái  mới, cái hay, có nhiều cơ hội để trở thành một cơng dân tồn cầu ­ người lao động  tương lai có khả  năng làm việc trong mơi trường sáng tạo và có tính cạnh tranh.  Phần thưởng cuối cùng khơng cịn là bằng cấp trên giấy tờ  nữa, mà là bằng cấp   theo nghĩa mở rộng, trao đổi tri thức, sáng tạo, giá trị đóng góp cho xã hội. Bởi một   doanh nghiệp tuyển dụng là cần người làm được việc chứ khơng cần người có văn   bằng cao. Từ đó có thể bỏ việc u cầu về bằng cấp hay xem đó là điều kiện tiên   quyết khi tuyển dụng lao động. Như  vậy, các cơ  sở  giáo dục sẽ  phải chuyển đổi  mạnh mẽ sang mơ hình chỉ đào tạo “những gì thị trường cần”, những nội dung của   các mơn cơ  bản sẽ  phải được rút ngắn và thay thế  vào đó là những nội dung cần  thiết để đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp, của nền kinh tế nói chung và đảm  bảo để người học thực hiện được phương châm “học tập suốt đời”. Theo mơ hình   mới này, việc gắn kết giữa cơ sở giáo dục đào tạo với doanh nghiệp là u cầu tất   yếu để bổ sung cho nhau. Đồng thời, đẩy mạnh việc hình thành các cơ  sở đào tạo   trong doanh nghiệp để phân chia các nguồn lực chung, làm cho các nguồn lực được  sử dụng một cách tối ưu hơn. Điều này sẽ tác động đến việc bố trí cán bộ quản lý,   phục vụ và đội ngũ giáo viên của các cơ  sở giáo dục nghề  nghiệp. Khi đó, tại các    sở  giáo dục, tất cả  các dữ  liệu của người học từ mã số, điểm số, thơng tin cá   nhân  đều đã được số hóa tại một nơi lưu trữ. Trong nhiều trường hợp, người dạy  chỉ cần “vứt” tài liệu lên “mây” (Cloud), tất cả mọi người tranh luận trên “mây” mà  vẫn đảm bảo được sự riêng tư, hiệu quả và tính đồng bộ. Trước thực tế này, nếu  các trường khơng thay đổi thì sẽ khơng có người học. Doanh nghiệp nói riêng và thị  trường nói chung có nhu cầu như thế nào, thì người học sẽ càng hướng tới tìm học  những nơi đáp ứng được nhu cầu đó. Đây thực sự là một thách thức vì hầu như các  trường hiện nay mới chỉ dừng lại  ở mức độ  giáo viên giảng dạy bằng máy chiếu,  video, chia sẻ  tài liệu trên mạng. Kinh phí eo hẹp cũng là một trong những điểm  chính khiến các ứng dụng khoa học cơng nghệ chưa phát triển trong trường học       Phương pháp tiếp cận          Chúng ta cần phải đẩy mạnh các hoạt động đào tạo để  thích ứng với cuộc   CMCN 4.0. Cụ thể, trước mắt cần phải xác định lĩnh vực đào tạo hướng về tương  lai vì CMCN 4.0 đã diễn ra mạnh mẽ với những xu hướng khá rõ ràng về  chuyển   dịch cơ  cấu ngành nghề  của nền cơng nghiệp. Xu hướng thay đổi cơng nghiệp   cũng đã được thảo luận và làm rõ tại các diễn đàn cơng nghiệp thế giới, từ kết quả  các cơng trình nghiên cứu về CMCN 4.0 và thực tế triển khai các chương trình cơng   nghiệp tại các quốc gia hàng đầu, như  Đức, Mỹ, Nhật Bản… Trên cơ  sở  đó, các   trường đại học cần xác định các lĩnh vực đào tạo trọng tâm, các lĩnh vực đào tạo   hướng về tương lai nhằm đáp ứng nhu cầu thời đại và chuẩn bị nguồn lực đào tạo  đáp  ứng u cầu cơng nghiệp. Các lĩnh vực đặc biệt nên hướng vào đểđào tạo   gồm: cơng nghệ  thơng tin, quản lý mạng, khai thác dữ  liệu, bảo mật, vật liệu, y   sinh học, rơ­bốt …     Bên cạnh đó, các cơ  sở  đào tạo cần phải thiết kế  chương trình linh động hơn,  kiến thức cập nhật hơn, hướng tới phát triển các kỹ năng phù hợp với CMCN 4.0,   phát triển tư duy hệ thống và liên ngành. Đối với các chương trình đào tạo bậc cử  nhân, bên cạnh các kiến thức về  nghề  nghiệp, cần phải mở  rộng cung cấp thêm  các khối kiến thức tự  nhiên xã hội, cơng nghệ  thơng tin, quản lý mạng… nhằm  mục đích làm cho người học có thể  thích nghi nhanh với sự  thay đổi của cơng   nghệ, làm việc hiệu quả  trong mơi trường có tính kết nối cao, giữa các lĩnh vực,  giữa thế giới ảo và thật. Các kỹ năng quan trọng đối với nguồn nhân lực trong mơi  trường tương tác cơng nghệ cần phải được đưa vào chuẩn đầu ra của chương trình   đào tạo: kỹ  năng làm việc nhóm, kỹ  năng sáng tạo, tư  duy phản biện, tư  duy hệ  thống, kỹ năng ra quyết định trong điều kiện khơng chắc chắn… đặc biệt giáo dục  người học phương pháp và ý thức học tập suốt đời     Thiết kế các khóa đào tạo ngắn hạn hay các chương trình bổ sung kiến thức cho   từng đối tượng khác nhau tại các doanh nghiệp là thực sự cần thiết trong bối cảnh  CMCN 4.0. Nhu cầu của xã hội về  bổ  sung kiến thức sẽ  vơ cùng lớn khi có sự  chuyển dịch trong cơ cấu ngành nghề, sự thay đổi cơng nghệ. CMCN 4.0 sẽ mở ra   thị trường đào tạo và huấn luyện vơ cùng lớn đối với các cơng ty cung cấp dịch vụ  giáo dục, đặc biệt đối với các trường đại học vốn có thế  mạnh về  đào tạo. Tuy   nhiên, các trường đại học cần phải cởi mở và đối thoại nhiều hơn với xã hội, với   thị  trường lao động để  triển khai và thực hiện các chương trình thiết thực và hiệu  quả, nhưng vẫn khơng đánh mất bản chất học thuật riêng biệt và nhiệm vụ  giáo   dục rộng hơn.      Ngồi ra, cách thức tổ  chức và phương pháp giảng dạy tại các trường đại   học cũng phải thay đổi.Cơng nghệ  phát triển với chi phí rẻ  là điều kiện thuận lợi  để  các trường đại học đầu tư  cơ  sở  vật chất, các cơng cụ  và phương tiện giảng   dạy hiện đại. Bên cạnh hình thức giảng dạy trực tiếp cho người học, các trường   cần sử dụng nhiều hơn các hình thức khác như đào tạo online, thiết kế mơi trường  ảo để  người học và người dạy có thể  tương tác lẫn nhau và truyền đạt thơng tin,  tổ  chức thực hành tại các phịng thí nghiệm hay phịng mơ phỏng  ảo. Sử  dụng hệ  thống máy tính và dữ liệu big data để thiết kế chương trình, tổ chức giảng dạy cho   từng đối tượng một cách hiệu quả nhất. Hệ thống học online ngày càng được phổ  biến hơn, thơng qua hệ thống online sẽ thu thập dữ liệu cho từng cá nhân. Khi tích   tụ được lượng data đủ lớn về cá nhân người học (thời lượng học, phương pháp, lộ  trình   đào   tạo,   mức   độ   tương   tác,   kết     học   tập…),     thuật   tốn   Machine  Learning sẽ  đưa ra một phương pháp giáo dục tốt nhất cho từng học sinh với lộ  trình tối  ưu cá nhân hóa phương pháp học tập mà ngay cả  giáo viên tốt nhất cũng  khơng bằng được. Do vậy các trường đại học cần đẩy mạnh hơn việc sử  dụng   cách   thức   tổ   chức   đào   tạo     học   tập   này.      Đào tạo đáp ứng u cầu CMCN 4.0 địi hỏi đội ngũ giảng dạy phải có trình độ  cao về chun mơn, cơng nghệ thơng tin, hệ thống mạng…, do vậy cơng tác chuẩn  bị  nguồn nhân lực cũng là yếu tố  địi hỏi các trường đại học phải chuẩn bị  kỹ  lưỡng   Cán    giảng   dạy   phải  liên   tục   cập   nhật   kiến   thức   chun  mơn,   cơng  nghệ… bằng cách thường xun tham gia các lớp huấn luyện, hội thảo, hội nghị   Ngồi ra, các trường đại học phải mở  rộng đối thoại, hợp tác với doanh nghiệp   trong các hoạt động nghiên cứu, tập huấn và tư vấn; qua đó cán bộ giảng dạy có cơ  hội tiếp cận điều kiện sản xuất, kinh doanh thực tế và nắm bắt được những thay  đổi của thị trường để thực hiện các điều chỉnh trong giảng dạy.  Chiến lược phát triển con người ­ Chủ thể và trung tâm của sự sáng tạo Sự  phát triển như  vũ bão của KH&CN trong 2 thập kỷ  đầu tiên của thế  kỷ  XXI với Internet kết nối vạn vật, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và những sáng chế  mới trong nhiều lĩnh vực chính là những nền tảng then chốt tạo nên những cú hích  cho sự tăng trưởng và phát triển Trong thời đại CMCN 4.0, KH&CN sẽ  mang tính liên ngành và xun ngành  ngày càng sâu rộng, viễn cảnh đó đặt ra thách thức phải có chiến lược về  phát  triển con người. Trong khi chúng ta nói nhiều về những đặc trưng của CMCN 4.0,   những thành tựu về  cơng nghệ  với những thách thức và cơ  hội, chúng ta cần đặc  biệt chú trọng phát triển nguồn lực con người, cần xây dựng một kịch bản cho sự  phát triển của xã hội Việt Nam trong bối cảnh CMCN 4.0, trong đó con người là  chủ thể và là trung tâm của sự sáng tạo             Trong thời đại CMCN 4.0, các cơ  sở  giáo dục đại học sẽ  khơng cịn chỉ  là  thầy, trị, giảng đường, thư viện, các phịng thí nghiệm… mà sẽ là mơi trường sinh  thái với 3 đặc trưng cốt lõi xun suốt và tác động lên mọi hoạt động của nhà  trường là: số  hóa, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Vì vậy, trong chiến lược phát  triển của mình, các trường đại học phải bám sát những nội dung này. Đầu ra của  q trình đào tạo trong CMCN 4.0 là nguồn nhân lực có năng lực, tinh thần đổi mới   sáng tạo và khởi nghiệp              Thời đại CMCN 4.0, các kiến thức có tính liên ngành, xun ngành (một   ngành được nhúng sâu vào ngành khác) và ngày càng có xu hướng xóa nhịa ranh  giới giữa các ngành. Trong khi đào tạo lại có tính cá thể  hóa ngày càng cao. Xu   hướng “Uber hóa” trong giáo dục là tất yếu và ngày càng trở  nên phổ  biến. Kiến   thức và thơng tin, cơ sở dữ liệu, cơ hội cho mọi người, mọi cơ sở giáo dục ở mọi   nơi, mọi chỗ, khơng cịn cứng nhắc và bó hẹp trong khơng gian và thời gian, biên   giới, vùng lãnh thổ              Các nghiên cứu và tổng kết từ kinh nghiệm quốc tế cho thấy, để đạt được   đầu ra đó, các nội dung cơ  bản mà nhà trường cần cung cấp cho người học trong   thời đại CMCN 4.0 sẽ  là giáo dục STEM (khoa học, cơng nghệ, kỹ  thuật và tốn   học) và giáo dục khai phóng đến nay vẫn cịn ngun giá trị. Bên cạnh đào tạo kiến   thức và kỹ năng, tăng cường thực hành thực tập, cơng nghệ thơng tin và ngoại ngữ,  thì đào tạo với tư  duy tầm nhìn, đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững rất quan  trọng. Các giá trị nhân văn, giá trị truyền thống và sự hài hịa phải là bệ đỡ  và nền   tảng cho sự phát triển của xã hội trong bối cảnh CMCN 4.0. Chính vì vậy, chúng ta  cần có kịch bản phát triển con người trong giai đoạn mới, với nịng cốt và nền tảng   là giáo dục Trong bối cảnh CMCN 4.0, lợi thế cạnh tranh lớn nhất khơng phải tài ngun, cơng   nghệ  mà là con người. Ai có nhân tài, sẽ  nắm trong tay lợi thế cạnh tranh và phát   triển trong thời đại mới. Cần xây dựng chiến lược phát triển con người và đổi mới  mạnh mẽ  giáo dục để  trang bị  kiến thức, phát huy năng lực sáng tạo và kỹ  năng,  tầm nhìn cho người học. Song song với đào tạo và thu hút nhân tài, đặc biệt trong   lĩnh vực KH&CN, việc chú trọng phát triển con người trong một xã hội hài hòa và  nhân văn là cốt lõi để Việt Nam nắm bắt được các cơ hội cũng như vượt qua thách  thức để phát triển và hội nhập              Các nước như  Anh, Hoa Kỳ, Nga, Pháp, Đức  đã tận dụng và nắm bắt   được cơ hội ngay từ cuộc CMCN lần thứ 2 để  phát triển; Trung Quốc, Nhật Bản,  Hàn Quốc,  Ấn Độ  đã nắm bắt được cơ  hội   cuộc CMCN lần thứ  3 để  vươn  lên  Việt Nam hồn tồn có thể  nhận diện và nắm bắt được thời cơ để vươn lên  thành “con rồng, con hổ” của châu Á và thế  giới trong thế  kỷ  XXI nếu biết tận  dụng những cơ hội và vượt qua thách thức của cuộc CMCN 4.0. Mấu chốt là chúng   ta phải có nguồn nhân lực chất lượng cao và thu hút được nhân tài để phát triển các   cơng   nghệ   lõi,     hình   thức   kinh  doanh    Nguồn   lực     người,   cùng  với   KH&CN chính là “chiếc đũa thần” để đưa dân tộc ta theo kịp và sánh vai các nước   trên thế giới. Suy cho cùng, Việt Nam có thể tận dụng được cơ hội từ cuộc CMCN  4.0 thơng qua việc thay đổi cách tiếp cận giáo dục, nhanh chóng hội nhập sâu rộng  với quốc tế và then chốt là xây dựng chiến lược phát triển con người   Đổi mới giáo dục đại học ­ Địn bẩy quan trọng của sự phát triển Từ  thực tiễn và kinh nghiệm của các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung   Quốc và Ấn Độ cho thấy, đổi mới giáo dục (đặc biệt là giáo dục đại học ­ cả  đào  tạo bậc đại học và sau đại học), để đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao có ý   nghĩa quyết định đến sự  thành công của Việt Nam trong CMCN 4.0. Để  đổi mới  giáo dục đại học, trong thời gian tới chúng ta nên thực hiện một số  giải pháp cơ  bản sau: Một là, phải xây dựng một triết lý mới về giáo dục đại học : nhu cầu đổi mới  giáo dục xuất phát từ  yếu tố  thời đại. Hiện nay, các đại học nghiên cứu của các  nước phát triển trên thế giới đang chuyển mình sang đại học đổi mới sáng tạo, gắn  kết nghiên cứu khoa học và chuyển giao các kết quả nghiên cứu với doanh nghiệp   Vì vậy, triết lý đào tạo phải thay đổi. Triết lý của đào tạo nhân lực trong thời đại  CMCN 4.0 là số hóa, đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp Hai là, đổi mới cấu trúc và u cầu, chuẩn đầu ra của các chương trình đào   tạo,   hội   nhập   với   quốc   tế     phù   hợp   với   điều   kiện,   hồn   cảnh     Việt   Nam: ngồi kiến thức chun mơn, ngoại ngữ, cơng nghệ  thơng tin và các kỹ  năng  mềm như hiện nay; các trường đại học phải trang bị được cho người học kỹ năng  thu thập, xử lý và kiểm sốt thơng tin, trải nghiệm học tập đồng hành với thực tế,   thực tập và các cơng nghệ mới. Chương trình đào tạo phải chuyển đổi phù hợp với   xu thế  liên ngành, xun ngành của CMCN 4.0. nhất là những ngành khoa học tự  nhiên, cơng nghệ ­ kỹ thuật, kinh tế…; chương trình đào tạo cần hội nhập sâu rộng  với chương trình đào tạo của khu vực và thế giới. Sinh viên ra trường khơng chỉ có   cơng ăn việc làm, mà cịn phải có tầm nhìn, có khát vọng đổi mới sáng tạo và tinh  thần   khởi  nghiệp   Hiện   nay,     Việt   Nam   đang  nhắc   nhiều   đến   giáo   dục   khai   phóng, tuy nhiên, khơng thể  nắm bắt và làm chủ  được các cơng nghệ  nếu nguồn  nhân lực của chúng ta khơng được đào tạo và trang bị kiến thức STEM. Vì vậy, với   triết lý giáo dục như trên, trong thời đại CMCN 4.0, giáo dục khai phóng với STEM   và phát triển bền vững chính là những nội dung đổi mới cốt lõi và cần có của   chương trình đào tạo. Luật Giáo dục đại học sửa đổi năm 2018 cũng đã đề  ra  nhiệm vụ  các trường đại học phải tham gia vào bảng xếp hạng đại học trên thế  giới. Đây là những sức ép và địn bẩy quan trọng để  các trường đại học phải đổi   mới mạnh mẽ và nâng cao chất lượng theo các tiêu chí và chuẩn mực của giáo dục  đại học trên thế giới trong thời gian tới            Ba là, cần có quy hoạch và phát triển ngành nghề  cho tương lai: hiện nay,  chúng ta cịn q mỏng lực lượng chun gia và nguồn nhân lực trong các lĩnh vực   tự động hóa và trí tuệ  nhân tạo. Bên cạnh cơng nghệ thơng tin, chúng ta cũng phải  đẩy mạnh nghiên cứu về tích hợp hệ thống, cơng nghệ  tương tác thực tế, an tồn   thơng tin, năng lượng mới, các vật liệu mới tiên tiến, thơng minh… để   ứng dụng  cho các lĩnh vực cơng nghệ, kỹ thuật mới cũng như nguồn nhân lực quản trị doanh  nghiệp theo các mơ hình mới. Gần đây, một số  trường đại học lớn của Việt Nam  (trong đó có Đại học Quốc gia Hà Nội) đã nhanh chóng bắt kịp xu thế thời đại, mở  đào tạo các ngành/chun ngành mới như  an tồn thơng tin, kỹ  thuật máy tính,  robotic, cơng nghệ hàng khơng vũ trụ, cơng nghệ nano, năng lượng mới, an ninh phi  truyền thống, khoa học dữ  liệu, phát triển bền vững, biến đổi khí hậu… Đó là  những đáp  ứng rất phù hợp và kịp thời của giáo dục đại học Việt Nam trong thời   gian qua          Bốn là, khẩn trương xây dựng chiến lược và giải pháp đổi mới đào tạo tài   năng và chất lượng cao trong các trường đại học: cần triển khai đẩy mạnh đầu tư  đào tạo cử  nhân/kỹ  sư  tài năng về  cơng nghệ  thơng tin, mạng máy tính, tự  động   hóa, cơ điện tử, trí tuệ nhân tạo và các lĩnh vực khác. Thời đại ngày nay đang có xu   thế đào tạo tài năng và chất lượng cao theo cá thể hóa, do vậy các trường đại học ở  Việt Nam cần sớm đổi mới mơ hình đào tạo tài năng và chất lượng cao ở bậc đại  học. Một trong những mơ hình hay là đào tạo “kỹ  sư  tồn cầu” đã bắt đầu được  đào tạo tại Nhật Bản từ  2015. Chương trình đào tạo này có các kiến thức liên   ngành về tốn học, vật lý, cơ học cộng với nền tảng về cơng nghệ thơng tin, ngoại   ngữ và phát triển bền vững           Năm là, đổi mới phương pháp giảng dạy và học tập: với sự  ra đời của các  cơng nghệ mới và IoT đã mở ra những khả năng có thể giảng dạy và học tập ở mọi   nơi mọi lúc, học xun biên giới, đồng thời tạo ra các cơ hội để tranh thủ và tối ưu  hóa các nguồn lực (về con người, học liệu, cơ sở vật chất…) kiểu như “uber hóa  trong giáo dục” và đương nhiên sẽ  kéo theo những thay đổi tiêu chí đánh giá về  kiểm định chất lượng và xếp hạng các trường đại học          Sáu là, tập hợp lực lượng, thu hút nhân tài để xây dựng và phát triển tiềm lực   KH&CN của nước nhà thơng qua các nhóm nghiên cứu: để có thể tiếp cận và phát  triển cơng nghệ mới, theo kịp với thế giới và làm chủ  các cơng nghệ  lõi, chúng ta   cần có chiến lược để tập hợp lực lượng trong và ngồi nước nhằm xây dựng bằng   được các nhóm nghiên cứu mạnh, các trung tâm nghiên cứu, viện nghiên cứu xuất   sắc trong các lĩnh vực kỹ thuật ­ cơng nghệ chủ chốt và các lĩnh vực mới phát sinh   trong CMCN 4.0. Chúng ta cần tập hợp, tạo mọi điều kiện phát huy nguồn lực đội   ngũ trí thức tài năng trong và ngồi nước thơng qua các nhóm nghiên cứu mạnh để  nắm bắt những cơ  hội của thời đại. Bên cạnh các nhóm nghiên cứu mạnh, các  nhóm nghiên cứu chính cũng cần được quan tâm phát triển. Thơng qua các nhóm  nghiên cứu chính để nâng cao chất lượng đào, nghiên cứu, nâng cao chất lượng và  tiềm lực nghiên cứu khoa học của các cơ sở giáo dục đại học. Muốn như  vậy, có  lẽ chúng ta phải có những đột phá trong chính sách phát triển các nhóm nghiên cứu,   sử dụng và đãi ngộ nhân tài              Bảy là, cần có những đột phá về  cơ  chế  chính sách: để  có nguồn lực, các  trường   đại   học   Việt   Nam     chuyển     theo   xu   thế tự   chủ và     rất  cần “cơ  chế  khốn 10” trong giáo dục đại học nhằm giải phóng và phát huy mọi  nguồn lực cho sự  phát triển của nhà trường. Nhà nước cần có chính sách hỗ  trợ  khởi nghiệp và triển khai mơ hình 4 nhà: nhà nước ­ nhà trường ­ nhà khoa học và  doanh nghiệp ... chương trình đào tạo. Luật? ?Giáo? ?dục? ?đại? ?học? ?sửa đổi năm 2018 cũng đã đề  ra  nhiệm? ?vụ  các trường? ?đại? ?học? ?phải tham gia vào bảng xếp hạng? ?đại? ?học? ?trên? ?thế? ? giới.  Đây là những sức ép? ?và? ?địn bẩy quan trọng để...  thực tiễn? ?và? ?kinh nghiệm của các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung   Quốc? ?và? ?Ấn Độ cho thấy, đổi mới? ?giáo? ?dục? ?(đặc biệt là? ?giáo? ?dục? ?đại? ?học? ?­ cả  đào  tạo bậc? ?đại? ?học? ?và? ?sau? ?đại? ?học) , để đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao có ý...  bản mà nhà trường cần cung cấp cho người? ?học? ?trong   thời? ?đại? ?CMCN 4.0 sẽ  là? ?giáo? ?dục? ?STEM (khoa? ?học,  cơng nghệ, kỹ ? ?thu? ??t? ?và? ?tốn   học) ? ?và? ?giáo? ?dục? ?khai phóng đến nay vẫn cịn ngun giá trị. Bên cạnh đào tạo kiến   thức? ?và? ?kỹ năng, tăng cường thực hành thực tập, cơng nghệ thơng tin? ?và? ?ngoại ngữ, 

Ngày đăng: 12/06/2021, 09:22

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan