1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

quản trị chiến lược tại công ty bibica,

62 1,3K 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 2,72 MB

Nội dung

quản trị chiến lược tại công ty bibica,

   !"#$%&''   ! "# $ %&' MÔN QU N TR CHI N LẢ Ị Ế Ư CỢ CÔNG TY BIBICA    !"#$%&''  ()*+ ()*+,-*.* /0*1123*+ 4+5+6789 :;*17<*1+=>* ',?*@*5*+ #4+9*+$9* A1(BC*7<*1+D3 E1(BC*F3+G= HI1(BJ*7<* ;*1+5+KB,9*1 M,c l,c %&-."/!"# -.-012213 L*1MB3NO+?*PG*+QR78=J*S93TM=U*M+V*W<O+V*X/Y*1QR73Z9*+<[GB /\*18=J*S9]*9BW<3L*1MB3NO+?*/\*18=J*S9^_/`3M+<*+WaOMb*@[ HH+G*1HHEM+c7d(B>M_5*+ef:HHE%g3Z9+ZM/h*13+i*+O+Z O+V*X/Y*1PG*+gQR7g*+9_/`33+(Bj*M+<*+3L*1MB3NO+?*PG*+QR78=J*S9 h=*@*1Wk3e6*X(-MWD3[h=M+<*+WaOW<'M-*QR7*1<BL*1MB_lm?*m?*[Y,n*1 +7oM_n*1*9*13L*1e(-Mp<_9mo*1+T9e6*O+q[=r**9B3L*1MBW<[nMM,7*1 *+s*1_0*p5e6*X(-MPG*+QR7Wh**+-M=rM9[ph=3L*1e(-MM+=>MQ>W<EM-* PG*+*1<BEM-**+9*1<Bp<H'M-*QR7*1<B Hình 1.1. Logo công ty Bibica -.45 67891:;7 6*X(-MQ=*+m79*+M,7*1p<*17<=*/h3M,7*13G3Wt*+pk3pU3L*1*1+r3+> P=>*PG*+gQR7g*+9 u(-MQ+q(3G3e6*O+q[PG*+gQR7g*+9p<3G3W7o=+<*1+T9Q+G3 +aOQ+q(3G3M+=>MP53L*1*1+r*1(BJ*paMW=r(O+v3pv3+7e6*X(-M3Z9 3L*1MB -.<012=011 >? @71A =9=_7o*HHgHH L*1MB/\*18=J*S9M+<*+WaO O+V*X/Y*1PG*+ _/`3M+<*+WaOp<[Y,n*1m?*_>**@*1e(-M'M-**1<B 1<BHHE+ZM/h*1+i*+O+Z_lQwd(B>M_5*+ef:HHE%g1 O+Jm(BrMO+/0*1G*3NO+?*+T9p<3+(Bj*O+V*X/Y*1PG*+QR7p<*+93Z9L*1MB : /\*18=J*S9Mx[nMPnO+a*3Z9m79*+*1+=rO*+<*/h3M+<*+L*1MBNO+?* 8G*+R78=J*S9 1<BHHHH_o=+n=3N_L*13Z9L*1MBNO+?*8G*+R78=J*S9_l M=>*+<*+M+L*1d(9y=r(WrMN3+F3p<+7oM_n*1z3Z9L*1MBNO+?*8G*+R7 8=J*S9 +G*1L*1MB8=P=39_lp=*+mkW<3L*1MBPG*+QR7_?(M=J*3Z9=rM 9[3+i*+M+F3*+a*1=GB3+F*1*+a*_oMM=J(3+(q*{H3Z9MN3+F38%.*+ d(f3 1<B#L*1MB_/`3|B89*+F*1+7G**+<*/h33-OO+}O*=J[ B>MM,J*M+5M,/\*13+F*1Q+7G*p<3+i*+M+F31=97m53+Mo=M,(*1MV[1=97m53+3+F*1 Q+7G*M+<*+O+f~+i=*+Mb_?(M+G*1  +G*1:3L*1MBQ+G*+M+<*+*+<[GB8G*+R78=J*S9Mo=Q+(3L*1 *1+=rO<=~*1=9$V[<n= ?(*@['3L*1MB,9_\=mS*1e6*O+q[m=*+m/•*1ph=ekM/p-*3Z9=r* =*+/•*1=rM9[ @[#3L*1MB_?(M/mVB3+(BU*e6*X(-MPG*+(,93T*1(~*1f3+V( €(ph=3L*1e(-MM-**1<B+G*1A3L*1MB+`OMG3ph=$7MMcg<*%(f3 @[H3L*1MBXVBmk*1mVB3+(BU*e6*X(-MPG*++737O=cM+c73L*1*1+r 3Z9$7MMc -.BCD2E3F5DG ?[*+•*HI13 @71AJ0KL837:CM N 1?DO F[r*+  (*13-O3+7Q+G3++<*1*+s*1e6*O+q[3T1=GM,5m=*+m/•*1_6[P679* M7<*pre=*+M+k3O+q[+•*+M+F3_RO+-Om‚*M-M36p•eF3Q+ƒcp<ek/9M+i3+ 3Z9Q+G3++<*1  +L*1*1b*136=M=>*3L*1MG3d(6*Ww*V*13973+-MW/`*1e6*O+q[p<m53+ pv_j3T_/`3e6*O+q[p<m53+pvMfM*+-Mph=1=GM+<*+MfM*+-M '  (BM,•[f=d(9*+r3K*13TW`=ph=3G3_o=Ww*+<O+V*O+f=*+<3(*1F*1p< 3G3_f=MG3Q=*+m79*+Q+G3  TM,G3+*+=r[ph=Xl+n=_T*11TOMi3+3k33+7Xl+n=P67pr[L=M,/\*1p• 3+-MW/`*13(n3ef*13Z93n*1_~*1  o7_=U(Q=r**V*13973+-MW/`*1*1(~**+V*Wk3_6[P67[L=M,/\*1W<[ p=r3p<30+n=O+GMM,=j*P•*+_„*13+7*1/\=W97_n*1  (BM,•p<36=M=>*W=J*Mv3+rM+f*1d(6*Ww3+-MW/`*1M+c7M=J(3+(q*{ HEp<M=J(3+(q*.7mc -.PQ:R1S 5 + Hình 1.2. Sơ đồ tổ chứccông ty Bibica -.*=C >?'J ? L*1MB+=r**9B3+=>[Q+76*1E…M+5O+?*M+5M,/\*1PG*+QR7=rM9[ †*1*@[3L*1MB_/9,9[v3M=J(M@*1M+5O+?**n=_59Mb…g:…*@[*9B_oM …M+5O+?*PG*+QR7M,7*1*/h38=P=39_9*1O+-*_-(ph=[v3M=J(*@[E M,YM+<*+_0*p5PG*+QR7+<*1_?(Mo==rM9[ph=M+5O+?*W<… # %&4.%TUV"WXYZ!"#'' 4.-0 A1[JS1187=\1]  ^701 >? @71A'J ? 4.-.-17R\_ =r(d(63Z93G3M+ZMv33+7p=r3M(Bj*[n+(-*W(Br*p<_UPoMM-M363G33-O 3Z9*1/\=W97_n*1G=*<BQ+Gd(9*M,2*1M,7*1p=r3d(6*M,53+-MW/`*1_;3P=rM M,7*1*1<*+e6*X(-MW<3L*1MB8=P=397 ‡ M(BJ ˆ *m( ‡ *13+(BJ**1+=J ‡ Op9 ‰ M+/ ‡ 3+=J ‡ *ML Š M 39 Š 3Q+V(M,7*1M(BJ ˆ *m( ‡ *1_J ˆ 37 Š _/0 ‡ 3*+V*p=J*ML Š M179 ‰ =,939 Š 3*+V*p=J*_J ‰ (+=J ˆ ( ,7 ‹ *+=J ‡ [p( ‡ p9 ‰ 37 Š *@*1W/ ‡ 33L*1p=J ‡ 3*+0 ‰ d(9 Š M,Œ ‰ *+_9 ‰ 7M9 ‡ 7P9 ‰ =P9 ˆ * L=M,/\*1W<[p=r3*+†[1=6[M+=j(ekp•*1[;Mp<1=sMŽWrM+(BJ*3+(Bj*Y [F3[7*1_`=•>(Mf*+†[1=s*+V*p=J*_b*1_j*+V*p=J*3+oBd(9_n=Po*p< 1=6[3+=O+i_<7Mo7Wo=*+V*p=J*W<[3+73L*1p=r33TMi*++=r(d(6397 kM/0*1M+i3+3Z9303-(MN3+F3p<3+=>*W/`3*1(~**+V*Wk3ph=3+=>*W/`3 3Z93G3_0*p5Q=*+m79*+3+=>*W/`3p<3+=>*W/`3MN*1M+j3Z93L*1MBG=*<Bd(9* M,2*1p=r3M/0*1M+i3+M,7*1d(6*M,5*+V*Wk3W<3?*M+=>Mp•*+/M+>*Te•1=DOMo7 _/`3ek+=r(d(6M,7*1[v3M=J(3+(*13Z93L*1MB0 Š =e0_L ‰ 303V Š (3+/ Š 3*@*1MV ‡ O M,(*1p9 ‰ 7+9=[9 ˆ *13+( ˆ BJ Š (W9 ‰ e9 ˆ *X(V Š Mp9 ‰ Q=*+m79*+[L+Œ ‰ *+*9 ‰ BQ+9 Š O+( ‰ +0Op0 Š = 3L*1MBp/ ‰ 9e9 ˆ *X(V Š Mp9 ‰ O+V*O+L Š =e9 ˆ *O+V ˆ [*+/8=P=39 4.-.4%011 @77G kM+<*+3L*13Z93G3+7oM_n*1*1+=J*3F(p<O+GMM,=j*]_N=[h=d(6M,i*+e6* X(-Mp<e6*O+q[^G=*<BM/0*1_f=d(9*M,2*1p•*Te•1=DO1=6[3+=O+ie6*X(-Mp< M@*1ekN*_5*+3+-MW/`*13Z9e6*O+q[17<=,9*T3S*1=DOO+GMM,=j*M+5M,/\*1 [v3M=J([h= 8=P=39d(9M/ ‰ *11=9=_79 ‡ *W(L*_V ‰ (M/3+7*+/ ‹ *1mVB3+(BJ ‰ *3L*1*1+J ‡ M=J*M=J Š * M/ ‰ e9 ˆ *X(V Š M3+7_J Š *_7 Š *117 Š = +-MW/`*1M,7*1[f=d(9*+rW<[p=r31=s93G*Pn3Z9PnO+a**1+=J*3F(O+GM M,=j*p<3G3PnO+a*Q+G3>(3G=*<BQ+L*1MfMM+•ek+=r*m=r*3Z9p=r3O+GMM,=j* 3L*1*1+re•Q+L*1_GOF*1_/`3*+(3?(M+5M,/\*1*17<=,9ek_N=[h=*>(Q+L*1 3TekO+f=+`OMfM1=s93G3PnO+a*e•W<[3+73L*1MBO+GMe=*+M+J[3+=O+i 4.-.<)?F`D +GMM,=j*3G3*1(~*_?(p<7Q+G3*+9(*+†[1=6[M+=j(ekO+vM+(n3p<7[nM *+<3(*13-O=r3*<B*+†[Mo7ek3o*+M,9*+M,7*1p=r33(*1F*1*1(BJ*paMW=r( Q+L*1P5M,C+<*1M,•M,rp=r3e6*X(-M (9e•[*1(BJ*paMW=r(mk9M,J*30eY_D*1M+\=1=9*+9B3+=O+iM+-O*+-M +9B[F3_n3+-MW/`*1O+K+`O*+-M•>(Mf*<B*+†[W<[3+7p=r3[(9e•[O+K+`O ph=3+=>*W/`3MN*1M+j3Z93L*1MB*TQ+L*1W<[3+73L*1MB1;O[V(M+(q*Q+=,93G3 d(B>M_5*+ +s*1d(9*+rWV(m<=PU*ps*1_f=ph=3G3*+<3(*13-OWI==U(*<BW<[3+7 p=r33(*1F*1e6*O+q[N*_5*+pU3+-MW/`*1p<1=G361=DOp=r3e6*X(-M_/`3N* _5*+36pU3+-Mp<W/`*1 4.-.Ba1b 91C7 >? @71A @*1Wk3M,7*1p=r3*+a*mo*13G330+n=O+GMM,=j*[h=p<*+s*1_cm29M=U[ *@*13Z9[L=M,/\*1=r3*<B1=DO3L*1MBM•[_/`330+n=O+GMM,=j*p<1=6[M+=j( ,Z=,7M,7*1p=r3M+-MPo=M,7*1[nMmkG**<7_T_;3P=rMW<3G3mkG*d(9*M,2*1 +-MW/`*13Z9+rM+f*1+7o3+_5*+3+=>*W/`3_j_oM[v3M=J(3Z93L*1MBW9 ‰ ,V Š MP9 ‰ =P9 ˆ *p9 ‰ X(BJ*e(L Š Mp=r3*<B1=DO3L*1MB3TM+jM+k3+=r*M,0*M,(3G3[v3M=J( 3Z93L*1MB L*1MBexmv*1+rM+f*1M+L*1M=*+4M,`p=r3,9d(B>M_5*+3+=>*W/`*1+<*1 *1<B=r3M=>O3a*ph=1=6=O+GO‘’3Z9{,93Wc]m7M,(*1MV[53+v‘’“”M/ p-*p<M,=j*Q+9=^3vM+jW<e6*O+q[O+?*[U[_T*11T={,93Wc‘g8(e=*cee(=Mc Oc3=9W‘m=M=7*_lp<_9*11=DO8=P=39eY+s(d(BM,•*+F*1mv*1O+NP=>*Mo=*+=U( 3L*1MBM,J*M+>1=h=8=P=39_lF*1mv*1_?B_Z3G3Mi*+*@*13Z9PnO+?*[U[P97 1~[d(6*WwM<=3+i*+Q>M7G*d(6*WwPG*+<*1d(6*Ww[(9+<*1d(6*WwQ+7d(6* Wwe6*X(-M=U(*<B1=DO8=P=39d(6*Ww+7oM_n*1m79*+*1+=rOQ+79+23+0*_/9,9 3G3PG73G73+i*+XG3_;3P=rMW<3(*13-O3G3PG73G7M<=3+i*+M=*3aB3+73N_L*1 8=P=3937 Š [L ‡ M+J ‡ M+L Š *130e0 ˆ +9 ‡ MV ‰ *1p/ ‹ *1[9 ‡ *+_9 Š O/ Š *1*+(3V ‰ (3+7e/ ‡ O+9 Š M M,=J ‰ *3( ˆ 93L*1MBM,7*1*+=J ‰ (*@[M0 Š = 4.-.P3 ]c8?7G= 012167E[ 8=P=39+•*+M+<*+M+<*+M,J*30eYO+V*X/Y*1PG*+QR7p<[o3+*+93Z93L*1 MB_/\*18=J*S9ph=pf*_=U(WrP9*_?(W<'M•,7*1*@[3L*1MB M@*1pf*_=U(Wr+9=W?*W?*M+F*+-Mp<7M+G*1WJ*'M•mk9M,J**1(~*pf* Mi3+W–B3T_/`3e9(+9=*@[+7oM_n*1m/h=+•*+M+F3O+GO*+V*3L*1MB3NO+?*p< W?*M+F+9=p<7M+G*1AQ+=3L*1MBQJ(12=M+J[pf*3N_L*1*V*1WJ*'#M• 1(~*pf*3Z93L*1MB3NO+?*8=P=39M@*1_G*1QjM,7*1*@[Ae9*1E m73(f=*@[A3L*1MB3NO+?*8=P=39_l3+(Bj**+/`*13+7MaO_7<*$7MMc“<* %(f3…MN*1ef3NO+?*]Q+76*1:#M,=r(3NO+?*^b_T3+7M+-B_/`3M=U[Wk3M<= 3+i*+ps*1[o*+3Z93L*1MB3NO+?*8=P=39e9(M+/0*1pv[(9PG*_T Hình 2.1. Nguồn vốn công ty Bibica qua các năm $7MMcm?*M@*1M•WreY+s(WJ*E#…*@[p<e9(_TM@*1WJ*:…e9( O+=J*1=97m53+*1<BEg+/paBYM+\=_=j[+=r*Mo=3L*1MB8=P=393T' *+T[3N_L*13+i*+*17<=$7MMcM+•3S*3T*+T[3NO+?*m7L*1MBM,G3+*+=r[+s( +o*%(6*Ww%(—]…^,/0*1+D+=>*p<123123+<*+“M+<*+p=J* n=_~*1d(6*M,53L*1MB8=P=39]A…^*+T[3N_L*1M,7*1*/h3]A…^p<*+T[ 3N_L*1*/h3*17<=3S*Wo=]'#…^%(GM,•*+1TOpf*1=DO8=P=39M@*13/\*1*1(~* Wk3M<=3+i*+d(B[Le6*X(-Mp<3+(Bj*1=973L*1*1+r(B*+=J*3–*1_l*6Be=*+ *+=U([V(M+(‚*1=s98=P=39p<$7MMcM,7*1Q=j[e7GM+7oM_n*13Z93L*1MB*+/$7MMc [(f*M+9B_N=MJ*3L*1MBM+<*+$7MMc“8=P=39_;M[GB3+Zec,pc,Mo=<*%(f3 8=P=39O+6=3+5(3+=O+i[9,QcM=*13+7$7MMcO=cge6*O+q[,=J*13Z93L*1MB$7MMc >MM+D3*@[3L*1MB3NO+?*PG*+QR78=P=39_oM_/`3m79*+M+(HHM• _~*1W`=*+(a*_oMe9(M+(>_oM'EEMŽ_~*11=6[…e7ph=*@[m7m79*+M+( PG*+<*11=6[[o*+M,7*1Q+=3+=O+iQ+L*1M+9B_N=*+=U( +ŽefM+9*+M7G*+=r*+<*+p<M+9*+M7G**+9*+3Z93L*1MBWh*+0*M,7*1M-M 363G3*@[_=U(*<B3+7M+-B3L*1MB3TM=U[Wk3M<=3+i*+ps*1[o*+_;3P=rMW<3+Ž efM+9*+M7G*+=r*+<*+Wh*+0*]p<%^ ,7*1*@[3+Žef’{.1=6[Mb#…X(f*13S*…m7+7GM_n*1Q=*+ m79*+M,7*1*@[Q+L*1+=r(d(6M(B*+=J*Mh=%3+Žef’{._oM_/`3'… 3+7M+-BM•*++•*++7oM_n*1Q=*+m79*+Q+6d(9*+0* ŽWr*`O+6=M,6pf*3+ZeY+s(*1<B3<*11=6[A…]^…]^#… ]%^<*†[Q+76*1…3+7M+-BMŽWr*`3Z93L*1MB_9*1*†[M,7*1Q+76*19* M7<*p<3TQ+6*@*1_?(M/M+J[p<7*+=U(m9*+[v3Q+G3 6D 4dde 4d-d 4d-- 4d-4 79*+M+(PG* +<*1p<3(*13-O m53+pv #H#H:#'A AH:'#:#A# H#E:##A# HEHA'E:

Ngày đăng: 12/12/2013, 21:02

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Logo công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 1.1. Logo công ty Bibica (Trang 4)
Hình 1.1. Logo công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 1.1. Logo công ty Bibica (Trang 4)
Hình 1.2. Sơ đồ tổ chức công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 1.2. Sơ đồ tổ chức công ty Bibica (Trang 6)
Hình 1.2. Sơ đồ tổ chức công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 1.2. Sơ đồ tổ chức công ty Bibica (Trang 6)
Hình 2.1. Nguồn vốn công ty Bibica qua các năm - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.1. Nguồn vốn công ty Bibica qua các năm (Trang 9)
Bảng 2.. Báo cáo tài chính công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.. Báo cáo tài chính công ty Bibica (Trang 11)
Bảng 2.. Báo cáo tài chính công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.. Báo cáo tài chính công ty Bibica (Trang 11)
Bảng 2.2. Các chỉ số tài chính của công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.2. Các chỉ số tài chính của công ty Bibica (Trang 12)
Bảng 2.2. Các chỉ số tài chính của công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.2. Các chỉ số tài chính của công ty Bibica (Trang 12)
Hình 2.2. Một số sản phẩm dòng bánh khô của công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.2. Một số sản phẩm dòng bánh khô của công ty Bibica (Trang 15)
Hình 2.2. Một số sản phẩm dòng bánh khô của công ty Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.2. Một số sản phẩm dòng bánh khô của công ty Bibica (Trang 15)
Hình 2.3. Bánh Hura - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.3. Bánh Hura (Trang 16)
Hình 2.3. Bánh Hura - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.3. Bánh Hura (Trang 16)
Hình 2.4. Bánh Trung Thu Phúc Nguyệt - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.4. Bánh Trung Thu Phúc Nguyệt (Trang 17)
Hình 2.5. Bánh Quasure Light - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.5. Bánh Quasure Light (Trang 17)
Hình 2.4. Bánh Trung Thu Phúc Nguyệt - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.4. Bánh Trung Thu Phúc Nguyệt (Trang 17)
Hình 2.5. Bánh Quasure Light - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.5. Bánh Quasure Light (Trang 17)
Hình 2.6. Hệ thống phân phối sản phẩm của Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.6. Hệ thống phân phối sản phẩm của Bibica (Trang 19)
Hình 2.6. Hệ thống phân phối sản phẩm của Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.6. Hệ thống phân phối sản phẩm của Bibica (Trang 19)
Bảng 2.3. Mức giá chiết khấu cho các nhà phân phối của Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.3. Mức giá chiết khấu cho các nhà phân phối của Bibica (Trang 21)
Bảng 2.3. Mức giá chiết khấu cho các nhà phân phối của Bibica - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.3. Mức giá chiết khấu cho các nhà phân phối của Bibica (Trang 21)
Hình 2.7. T ỷ trọng bán hàng các sản phẩm Bibica tại các địa phương - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.7. T ỷ trọng bán hàng các sản phẩm Bibica tại các địa phương (Trang 22)
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 (Trang 23)
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 (Trang 23)
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 2.8. Bảng giá Bibica bánh kẹo Tết âm lịch 2014 (Trang 23)
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA (Trang 26)
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong (Trang 26)
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong (Trang 26)
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.4. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong (Trang 26)
Bảng 2.5. Bảng phân loại các yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.5. Bảng phân loại các yếu tố bên trong (Trang 28)
Bảng 2.5. Bảng phân loại các yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.5. Bảng phân loại các yếu tố bên trong (Trang 28)
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong (Trang 29)
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA Ma trận các yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
a trận các yếu tố bên ngoài (Trang 29)
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong (Trang 29)
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 2.6. Bảng ma trận yếu tố bên trong (Trang 29)
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) (Trang 30)
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) (Trang 30)
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.1. Dân số Việt Nam qua các năm, đvt: triệu người (F: dự đoán theo BMI) (Trang 30)
Hình 3.1. Tăng trưởng và lạm phát tại Việt Nam từ 1995 đến 2012 - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.1. Tăng trưởng và lạm phát tại Việt Nam từ 1995 đến 2012 (Trang 31)
Hình 3.1. Tăng trưởng và lạm phát tại Việt Nam từ 1995 đến 2012 - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.1. Tăng trưởng và lạm phát tại Việt Nam từ 1995 đến 2012 (Trang 31)
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người (Trang 32)
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người (Trang 32)
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.2. GDP trên đầu người tại Việt Nam qua các năm, đvt: USD/người (Trang 32)
khỏi tình trạng hàng hóa các nước sẽ xuất khẩu vào Việt Nam. Theo như tình hình hiện nay thì thị trường bánh kẹo trên Thế giới đang phát triển khá mạnh mẽ, vì thế đây là điều rất đáng lo ngại cho các doang nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bánh kẹo tại Việt - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
kh ỏi tình trạng hàng hóa các nước sẽ xuất khẩu vào Việt Nam. Theo như tình hình hiện nay thì thị trường bánh kẹo trên Thế giới đang phát triển khá mạnh mẽ, vì thế đây là điều rất đáng lo ngại cho các doang nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bánh kẹo tại Việt (Trang 37)
Bảng 3.3. Lộ trình giảm thuế trong ACFTA - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.3. Lộ trình giảm thuế trong ACFTA (Trang 37)
Bảng 3.3. Lộ trình giảm thuế trong ACFTA - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.3. Lộ trình giảm thuế trong ACFTA (Trang 37)
Bảng 3.4. Nhu cầu lúa mì của Việt Nam - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.4. Nhu cầu lúa mì của Việt Nam (Trang 40)
Bảng 3.4. Nhu cầu lúa mì của Việt Nam - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.4. Nhu cầu lúa mì của Việt Nam (Trang 40)
Bảng 3.5.Các nhà cung cấp nguyên liệu cho Bibica (Nguồn: công ty Bibica) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.5. Các nhà cung cấp nguyên liệu cho Bibica (Nguồn: công ty Bibica) (Trang 43)
Bảng 3.5.Các nhà cung cấp nguyên liệu cho Bibica (Nguồn: công ty Bibica) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.5. Các nhà cung cấp nguyên liệu cho Bibica (Nguồn: công ty Bibica) (Trang 43)
Hình 3.2. Thị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.2. Thị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam (Trang 44)
Hình 3.2. Thị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.2. Thị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam (Trang 44)
Bảng 3.5. Giá trị/ khối lượng ngành bánh kẹo bán được trong giai đoạn 2012-2017(F: dự báo) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.5. Giá trị/ khối lượng ngành bánh kẹo bán được trong giai đoạn 2012-2017(F: dự báo) (Trang 45)
Bảng 3.5. Giá trị/ khối lượng ngành bánh kẹo bán được trong giai đoạn 2012-2017(F: dự báo) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.5. Giá trị/ khối lượng ngành bánh kẹo bán được trong giai đoạn 2012-2017(F: dự báo) (Trang 45)
Hình 3.3. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.3. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh (Trang 46)
Hình 3.3. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Hình 3.3. Mô hình 5 áp lực cạnh tranh (Trang 46)
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (Trang 49)
Bảng 3.6. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.6. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) (Trang 49)
Bảng 3.6. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.6. Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) (Trang 49)
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) (Trang 49)
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.7. Tỷ lệ ROE và ROE của công ty Kinh Đô, Bibica, Hải Hà (báo cáo tài chính KDC, BBC, HHC) (Trang 49)
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài (Trang 53)
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài (Trang 53)
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.9. Bảng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài (Trang 53)
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
MÔN Q UN TR CHIN ỊẾ ƯỢC CÔNG TY BIBICA (Trang 55)
Bảng 3.11. Bảng ma trận yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.11. Bảng ma trận yếu tố bên ngoài (Trang 57)
Bảng 3.11. Bảng ma trận yếu tố bên ngoài - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.11. Bảng ma trận yếu tố bên ngoài (Trang 57)
Thị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam (hình 3.2) cũng phản ánh một phần nào đó ma trận hình ảnh cạnh tranh thông qua thị phần đứng đầu của Kinh Đô (20%) cao hơn hẳn 2 đối thủ nội địa đang bám sát nhau quyết liệt phía sau là Bibica (8%) và Hải Hà (6%). - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
h ị phần thị trường bánh kẹo Việt Nam (hình 3.2) cũng phản ánh một phần nào đó ma trận hình ảnh cạnh tranh thông qua thị phần đứng đầu của Kinh Đô (20%) cao hơn hẳn 2 đối thủ nội địa đang bám sát nhau quyết liệt phía sau là Bibica (8%) và Hải Hà (6%) (Trang 58)
Bảng 3.12. Bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.12. Bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh (Trang 58)
Bảng 3.12. Bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh - quản trị chiến lược tại công ty bibica,
Bảng 3.12. Bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh (Trang 58)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w