Nghiên cứu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty lâm nghiệp hòa bình (khóa luận kinh tế và quản trị kinh doanh)

67 47 0
Nghiên cứu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty lâm nghiệp hòa bình (khóa luận   kinh tế và quản trị kinh doanh)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NGHIÊN CỨU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Phượng Sinh viên thực : Trần Trung Anh Lớp : K61- QTKD Khóa học : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập tích lũy kiến thức ghế giảng đƣờng trải qua gần tháng tiếp xúc thực tế Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình, em có đƣợc kết mong đợi hồn thành khóa luận tốt nghiệp thể vốn kiến thức tích lũy đƣợc thời gian qua Em xin cảm ơn quý thầy cô khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh nhƣ quý thầy cô trƣờng Đại học Lâm nghiệp Việt Nam tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức nhƣ kinh nghiệm cho em suốt thời gian học tập hoạt động trƣờng Em xin gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình, chú, anh chị phịng ban cơng ty Đặc biệt chú, anh chị phịng kế tốn - tài chính, phịng tổ chức - hành nhiệt tình giúp đỡ, hƣớng dẫn cung cấp tài liệu cần thiết để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp thời hạn, yêu cầu Lời cảm ơn đặc biệt em xin gửi đến cô Nguyễn Thị Phƣợng Cô hƣớng dẫn em từ bƣớc khố luận, ln tận tình bổ sung cho em kiến thức thiếu để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp tốt Sau cùng, em xin kính chúc ban giám hiệu, q thầy trƣờng Đại học Lâm nghiệp Việt Nam thật dồi sức khoẻ để tiếp tục thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Đồng thời kính chúc sức khoẻ chú, anh chị Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình, chúc quý công ty thành công lĩnh vực kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 tháng 05 năm 2020 Sinh viên Trần Trung Anh i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC SƠ ĐỒ v ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 1.2.2 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 11 1.3.1 Nhóm tiêu tổng hợp 11 1.3.2 Nhóm tiêu phận 12 CHƢƠNG 2.ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH 18 2.1 Khái qt cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 18 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 18 2.1.3 Đặc điểm sản phẩm công ty 23 2.2 Đặc điểm nguồn lực công ty 23 2.2.1 Tình hình lao động 23 2.2.2 Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật 28 2.2.3 Đặc điểm vốn kinh doanh 29 2.2.4 Những thuận lợi khó khăn sản xuất kinh doanh cơng ty 32 ii CHƢƠNG 3.ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY LÂM NGHIỆP HỊA BÌNH GIAI ĐOẠN 2017-2019 34 3.1 Kết sản xuất kinh doanh cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình 34 3.2 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh năm 2017-2019 38 3.2.1 Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp 38 3.2.2 Hiệu sản xuất kinh doanh phận 40 3.3 Những thành công hạn chế công ty thời gian qua 52 3.3.1 Những thành công 52 3.3.2 Những hạn chế 53 3.4 Phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh thời gian tới 54 3.5 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 55 3.5.1 Tăng cƣờng quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh 56 3.5.2 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực lao động 57 3.5.3 Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp 57 3.5.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí tăng doanh thu 58 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HTK Hàng tồn kho LĐ Lao động LĐBQ Lao động bình quân LNST Lợi nhuận sau thuế TN Thu nhập TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VDH Vốn dài hạn VNH Vốn ngắn hạn SXKD Sản xuất kinh doanh LH (%) Tốc độ phát triển liên hoàn BQ Tốc độ phát triển bình quân (%) iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình năm 2017-2019 25 Bảng 2.2: Tình hình sở vật chất cơng ty tính đến thời điểm 31/12/ 2019 28 Bảng 2.3: Bảng cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2017– 2019 30 Bảng 3.1: Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2017- 2019 35 Bảng 3.2: Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2017 – 2019 39 Bảng 3.3: Bảng phân tích hiệu sử dụng VDH giai doạn 2017 – 2019 41 Bảng 3.4: Bảng phân tích hiệu sử dụng VNH giai doạn 2017 - 2019 43 Bảng 3.5: Bảng phân tích hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2017 - 2019 46 Bảng 3.6: Bảng phân tích hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2017-2019 48 Bảng 3.7: Phân tích khả tốn giai đoạn 2017-2019 50 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản l Công ty 20 v ĐẶT VẤN ĐỀ Lý nghiên cứu Trong kinh tế thị trƣờng nay, để tồn phát triển doanh nghiệp phải cạnh tranh, mơi trƣờng cạnh tranh có doanh nghiệp trụ vững phát triển mạnh nhƣng có khơng doanh nghiệp đứng bên bờ vực phá sản, giải thể Để trụ lại chế thị trƣờng, doanh nghiệp phải nâng cao chất lƣợng hàng hố, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín,…nhằm tới mục tiêu tối đa lợi nhuận Do đó, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện sống cịn để doanh nghiệp tồn phát triển thị trƣờng Việc phân tích hoạt động kinh doanh thƣờng xuyên giúp cho nhà quản trị đánh giá đầy đủ, xác diễn biến kết hoạt động kinh doanh sản xuất, biết đƣợc điểm mạnh, điểm yếu công ty với môi trƣờng tác động, đồng thời biết đƣợc nhân tố ảnh hƣởng, mức độ xu hƣớng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Từ đề chiến lƣợc kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trong nhƣng năm qua Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình có sách hƣớng đắn cơng tác nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên công ty chƣa khai thác tốt hiệu nguồn lực công ty nhƣ nguồn vốn công ty lớn nhƣng doanh thu năm lại thấp so với nguồn vốn liệu công ty sử dụng hiệu nguồn vốn Thấy đƣợc tầm quan trọng nhƣ lợi ích mà việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh mang lại, em chọn đề tài: “Nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Q trình nghiên cứu giúp em có nhìn hệ thống hoạt động kinh doanh công ty đề xuất số giải pháp cho công ty nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên sở phân tích, đánh giá kết kinh doanh mà công ty đạt đƣợc tìm hạn chế tồn cơng ty ngun nhân Từ đề xuất biện pháp khắc phục, phát huy tiềm lực cơng ty, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phân tích nhóm tỷ số tài đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty - Phân tích ngun nhân ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình giai đoạn 2017 – 2019 3.2 Phạm vị nghiên cứu - Phạm vi không gian: Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Địa chỉ: Xã Dân Hạ - Kỳ Sơn – Hịa Bình - Phạm vi thời gian: Thu thập số liệu thời gian năm: 2017, 2018, 2019 Phƣơng pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Thu thập số liệu từ báo cáo tài chính, cụ thể bảng Cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính,…do phịng kế tốn cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình cung cấp số tài liệu khác phịng tổ chức - hành cơng ty cung cấp Ngồi ra, đề tài cịn đƣợc thực dựa việc tổng hợp kiến thức học trƣờng, sách báo, tạp chí có liên quan 4.2.Phương pháp phân tích số liệu Áp dụng kết hợp nhiều phƣơng pháp phân tích nhƣ: phƣơng pháp so sánh, phân tích chi tiết, phân tích tỷ lệ, ….Trong đó, phƣơng pháp đƣợc sử dụng chủ yếu phƣơng pháp so sánh Phƣơng pháp so sánh phƣơng pháp chủ yếu dùng phân tích hoạt động kinh tế, phƣơng pháp so sánh đòi hỏi tiêu phải đồng thời gian không gian Nội dung thực phân tích so sánh: - So sánh số thực kỳ với số thực kỳ trƣớc để thấy đƣợc xu hƣớng phát triển, đánh giá tăng trƣởng hay thụt lùi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang nhiều kỳ để thấy đƣợc biến đổi số lƣợng tƣơng đối tuyệt đối tiêu qua niên độ kế toán liên tiếp Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các đặc điểm cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình: Đặc điểm vốn, đặc điểm lao động, đặc điểm lĩnh vực kinh doanh, đặc điểm sở vật chất - Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình - Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Kết cấu khóa luận Chƣơng Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng Đặc điểm Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Chƣơng Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình giai đoạn 2017 – 2019 + Suất hao phí tiền lƣơng: Chỉ tiêu phản ảnh để tạo đồng doanh thu đồng lƣơng cho lao động Năm 2017 để tạo đồng doanh thu 0,548 đồng lƣơng, năm 2018 0,650 đồng lƣơng, năm 2019 0,427 đồng lƣơng Chỉ tiêu giảm qua năm tốc độ phát triển bình quân tổng quỹ lƣơng thấp tốc độ phát triển bình qn doanh thu Qua phân tích hiệu sử dụng lao động công ty thấy rằng, hiệu sử dụng lao động dần tăng lên qua năm Thu nhập lao động công ty tăng lên, điều làm cho lao động gắn bó với cơng ty lâu Tuy cơng ty cần ý việc nâng cao suất sử dụng lao động giữ cho tốc độ tăng thu nhập lao động chậm tốc độ tăng suất lao động 3.2.2.4 Hiệu sử dụng tài sản cố định Đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định giúp doanh nghiệp bảo toàn phát triển vốn dài hạn, tăng sức mạnh tài chính, giúp doanh nghiệp đổi mới, trang bị thêm nhiều TSCĐ đại phục vụ cho nhu cầu sản xuất, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp thị trƣờng Qua bảng 3.5 ta thấy đƣợc hiệu sử dụng TSCĐ công ty: + Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Năm 2017 bỏ đồng TSCĐ tạo 1,428 đồng doanh thu thuần; năm 2018 tạo 1,547 đồng DTT tăng ; năm 2019 tạo 2,494 đồng DTT + Mức doanh lợi TSCĐ: Năm 2017 bỏ đồng TSCĐ thu đƣợc 0,013 đồng LNST; năm 2018 thu đƣợc 0,042 đồng LNST ; năm 2019 thu đƣợc 0,189 đồng LNST 47 Bảng 3.6: Bảng phân tích hiệu sử dụng TSCĐ giai đoạn 2017-2019 So sánh 2018/2017 Chỉ tiêu ĐVT Nă 2017 Nă 2018 Nă So sánh 2019/2018 BQ 2019 Chênh lệch LH (%) Chênh lệch LH (%) (%) 1.Doanh thu VNĐ 18.941.352.422 28.689.473.658 -1.020.337.587 94,61 10.768.458.823 160,09 123,07 2.Lợi nhuận sau thuế 3.TSCĐ bình quân VNĐ 171.351.772 485.800.711 2.177.645.111 314.448.939 VNĐ 13.268.712.258,0 11.584.238.872,0 11.504.344.411,5 -1.684.473.386 283,51 87,30 1.691.844.400 -79.894.461 448,26 99,31 356,49 93,11 17.921.014.835 CĐ đầu NĐ 14.267.936.652 12.269.487.864 10.898.989.880 -1.998.448.788 85,99 -1.370.497.984 88,83 87,40 3.2 CĐ cuối NĐ 12.269.487.864 10.898.989.880 12.109.698.943 -1.370.497.984 88,83 1.210.709.063 111,11 99,35 4.Hiệu suất sử dụng TSCĐ (4=1/3) 5.Mức doanh lợi TSCĐ(5=2/3) Lần 1,428 1,547 2,494 Lần 0,013 0,042 0,189 (Ngu n : Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình) 48 Ta thấy năm hai tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ mức doanh lợi TSCĐ tăng lên Với nguyên nhân TSCĐ bình quân giảm cịn doanh thu LNST tăng lên hiệu sử dụng TSCĐ chƣa cao Nguyên giá TSCĐ giảm qua công ty áp dụng phƣơng pháp tính khấu hao TSCĐ theo đƣờng thẳng, nên tốc độ giảm nguyên giá TSCĐ nhanh Công ty nên thực kế hoạch giảm bớt TSCĐ không trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm để giảm chí phí cho TSCĐ nhƣng khơng bị ảnh hƣởng đến lợi nhuận 3.2.2.5 Phân tích tình hình tài khả tốn Do cơng ty chủ yếu phát sinh khoản nợ ngắn hạn nên, phát sinh khoản nợ dài hạn phân tích khả tốn ngắn hạn cơng ty.Tình tình tài khả tốn cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình đƣợc thể bảng 3.7 - Hệ số toán tổng quát : Là tiêu phản ánh mối tƣơng quan tổng tài sản mà doanh nghiệp sử dụng để trả nợ tổng nợ phải trả Trong năm ta thấy khả toán tổng quát công ty tăng lên từ 2,796 lần năm 2017 tăng lên 8,916 lần năm 2018 Tiếp tục tăng vào năm 2019 9,109 lần Trong năm hệ lớn chứng tỏ tổng tài sản cơng ty đảm bảo đƣợc khả tốn tổng quát 49 Bảng 3.7: Phân tích khả toán giai đoạn 2017-2019 So sánh 2018/2017 Chỉ tiêu Đơn vị tính Nă 2017 Nă 2018 Nă 2019 Chênh lệch LH (%) So sánh 2019/2018 Chênh lệch BQ (%) LH (%) 1.Tổng TS ( NV) VNĐ 108.334.636.287 124.153.885.791 139.419.422.938 15.819.249.504 114,60 15.265.537.147 112,30 113,44 2.Tài sản ngắn hạn VNĐ 95.571.841.848 111.625.174.030 128.499.986.076 16.053.332.182 116,80 16.874.812.046 115,12 115,95 3.Hàng tồn kho VNĐ 81.103.779.228 96.746.749.886 109.114.724.095 15.642.970.658 119,29 12.367.974.209 112,78 115,99 4.Tiền khoản TD tiền VNĐ 5.389.251.865 10.722.125.904 1.635.516.788 5.332.874.039 198,95 -9.086.609.116 15,25 55,09 5.Tổng nợ phải trả VNĐ 38.746.604.369 13.925.423.138 15.305.259.574 -24.821.181.231 35,94 1.379.836.436 109,91 62,85 6.Tổng nợ ngắn hạn VNĐ 7.Vốn chủ sở hữu VNĐ 8.Hệ số khả toán Lần tổng quát( 8=1/5) 9.Hệ số toán tức Lần thời(9=4/6) 10.Hệ số khả toán Lần nhanh(10=(2-3)/6) 11.Hệ số tự tài trợ(11=7/1) % 12.Hệ số nợ(12=5/1) % 25.607.466.897 69.588.031.918 13.875.423.138 15.066.126.914 -11.732.043.759 110.228.462.653 124.114.163.364 40.640.430.735 54,19 158,40 1.190.703.776 13.885.700.711 108,58 112,60 76,70 133,55 2,796 8,916 9,109 0,210 0,773 0,109 0,565 1,072 1,287 64,23 35,77 88,78 11,22 89,02 10,98 (Ngu n : Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình) 50 - Hệ số khả toán tức thời tiêu phản ánh khả sử dụng khoản tiền tƣơng đƣơng tiền để trả nợ ngắn hạn công ty Hệ số năm 2017 0,210 lần; năm 2018 0,773 lần Năm 2018, khoản mục tiền tƣơng đƣơng tiền có tăng 198,95% nợ ngắn hạn giảm 54,19% dẫn đến hệ số tăng lên Sang năm 2019 hệ số giảm 0,109 lần Do năm 2019, tiền khoản tiền tƣơng đƣơng giảm mạnh 1.635.516.788 đồng nợ ngắn hạn tăng 15.305.259.574 đồng dẫn đến khả trả nợ tức thời công ty giảm xuống thấp Hệ số khả tốn tức thời cơng ty nhỏ cơng ty có nguy khả chi trả khoản nợ ngắn hạn - Hệ số khả toán nhanh tiêu phản ánh khả chuyển đổi TSNH thành tiền sau trừ yếu tố hàng tồn kho để trả khoản nợ ngắn hạn tới hạn trả Năm 2017, hệ số đạt 0,565 lần, năm 2018 tăng lên 1,072 lần Đến năm 2019 hệ số 1,287 lần Năm 2017 hệ số khả tốn nhanh công ty nhỏ không đủ khả toán nhanh, nhƣng sang năm 2018 2019 hệ số lớn đảm bảo khả tốn nhanh Nhƣng cơng ty cần xác định mức dự trữ hàng tồn kho hợp l để cải thiện hệ số khả toán nhanh, tăng khả trả nợ cho cơng ty Vì giá trị hàng tồn kho công ty cao, phải giảm giá trị hàng tồn kho xuống giữ cho tốc độ tăng hàng tồn kho nhỏ tốc độ tăng TSNH - Hệ số tự tài trợ : Trong năm tăng dần lên Năm 2017, VCSH chiếm 64,23% tổng nguồn vốn; năm 2018 chiếm 88,87%; năm 2019 chiếm 89,02% Hệ số cao năm chứng tỏ cơng ty có mức độ tự chủ tài tốt Tuy nhiên, q cao làm địn bẩy tài cơng ty, thúc đẩy sản xuất - Hệ số nợ: Ngƣợc lại với tăng lên chủ hệ số tự tài trợ hệ số nợ có giảm xuống năm Năm 2017 nợ phải trả chiếm 35,77% tổng nguồn vốn; năm 2018 giảm xống 11,22% ; năm 2019 tiếp tục giảm 10,98% Nguyên nhân việc giảm hệ số này khoảng nợ phải trả giảm 51 đi, cịn tổng tài sản lại tăng lên Hệ số thấp chứng tỏ cơng ty bị lệ thuộc vào khoảng vay Tóm lại, năm qua, cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình giảm bớt khoản nợ phải trả việc sử dụng nợ chủ yếu nợ ngắn hạn chiếm Năm 2019 khoản nợ ngắn hạn có xu hƣớng tăng lên, sách cơng ty chấp nhận chịu áp lực việc toán khoản nợ ngắn hạn đến hạn Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh tƣơng đối tốt nên giai đoạn vừa qua công ty đảm bảo đƣợc khả tốn nợ Trong thời gian tới cơng ty cần giữ nguyên tỷ trọng vốn chủ sở hữu để không bị áp lực trả lãi vay, tăng khả độc lập tự chủ tài 3.3 Những thành công hạn chế công ty thời gian qua Dựa kết phân tích ta nhận thấy tình hình hoạt động kinh doanh công ty phát triển tốt đạt hiệu kinh doanh cao: Lợi nhuận sau thuế công ty tăng với tốc độ nhanh, khả sinh lợi vốn sản xuất tăng cao, dự án đầu tƣ mang lại hiệu kinh doanh cao Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tƣơng lai, ta cần phải nắm rõ thành công hạn chế công ty để đề giải pháp phù hợp cho hoạt động công ty tƣơng lai 3.3.1 Những thành công - Trong năm qua, công ty tập hợp đƣợc đông đảo đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, đầu tƣ đổi trang thiết bị đại phục vụ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có đầu tƣ ứng dụng khoa học, cơng nghệ vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, dây chuyền sản xuất giống công ty phần lớn đƣợc thực máy Cán khoa học kỹ thuật cán quản l đƣợc tăng cƣờng số lƣợng chất lƣợng Đội ngũ tích lũy đƣợc nhiều kinh nghiệm khả lĩnh vực tƣ vấn thiết kế cơng trình lâm sinh - Về thị trƣờng công ty đƣợc kế thừa thành thƣơng hiệu doanh nghiệp nhà nƣớc hoạt động hiệu quả, thị phần tƣ vấn chiếm địa bàn tỉnh, chủ đầu tƣ nhiều dự án lớn, tiềm tỉnh 52 - Về khả huy động vốn: Khả huy động vốn công ty cao, công ty hoạt động kinh doanh có kết cao nên thu hút đƣợc vốn đầu tƣ đơn vị khác, bên cạnh cơng ty cịn phát hành cổ phiếu, trái phiếu bên ngồi cơng chúng để huy động - Qua tỷ số tài phân tích trên, ta thấy tình hình khả tốn cơng ty mức tốt, tài sản đủ để đảm bảo toán cho khoản nợ công ty, chủ yếu khoản nợ ngắn hạn Tình hình tài tốt, kinh doanh hiệu sở để công ty thu hút đầu tƣ từ bên 3.3.2 Những hạn chế - Hiệu sử dụng vốn TSCĐ công ty chƣa cao, nguồn vốn lớn nhƣng doanh thu tạo chƣa bù đắp đƣợc nguồn vốn bỏ Nguồn vốn có đƣợc chƣa sử dụng mục đích tạo lợi nhuận, bị thất lãng phí - Chất lƣợng số sản phẩm chƣa cao, tiến độ chậm, số cơng trình chƣa đảm bảo thời gian giao nộp sản phẩm, chƣa theo kịp với yêu cầu khách hàng làm cho công ty không thực hợp đồng, làm tăng chi phí vi phạm hợp đồng, ảnh hƣởng đến lợi nhuận công ty - Việc tự chủ, tự tìm kiếm hợp đồng , mở rộng thị trƣờng hoạt động số xƣởng kém, chƣa phát huy đƣợc tinh thần làm chủ ngƣời cơng nhân việc quan hệ tìm khách hàng Từ đó, dẫn đến bị thị phần, số xƣởng khơng hồn thành kế hoạch đề - Hoạt động marketing cơng ty cịn yếu, chƣa phát triển Việc quảng bá, chào lĩnh vực kinh doanh thiếu kinh nghiệm Chủ yếu việc bán hàng công ty khách hàng cũ - Việc sản xuất theo thời vụ nên hầu hết toàn lao động phục vụ cho công tác khai thác, vận chuyển, chế biến cơng ty hồn tồn phải th ngồi; thêm vào hệ thống xe tải vận chuyển cơng ty hồn tồn th ngoài, hoạt động vận chuyển lại diễn thƣờng xuyên chi phí th ngồi hàng năm cơng ty vơ lớn 53 - Chính sách dự trữ nguyên liệu không hợp lý , sản xuất ổ ạt hàng lại không bán đƣợc hết làm cho lƣợng hàng tồn kho tăng cao, chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản chứng tỏ công ty quản lý hàng tồn kho chƣa hiệu quả, kéo theo chi phí quản lý hàng tồn khơ năm tăng 3.4 Phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh thời gian tới Năm 2020, dự báo tình hình kinh tế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, khó lƣờng, tăng trƣởng kinh tế giới giảm so với năm 2019 động thái tăng lãi suất Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed Fund) Bên cạnh đó, xu hƣớng bảo hộ nƣớc lớn ngày gia tăng gây khơng khó khăn việc thực mục tiêu tăng trƣởng kinh tế nƣớc ta Và dịch bệnh COVID - 19 đầu năm 2020 ảnh hƣởng không nhỏ đến tình hình phát triển kinh tế giới Trƣớc bối cảnh kinh tế nƣớc giới nhiều khó khăn thách thức với đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2017-2019 tơi có số định hƣớng SXKD cho năm 2020 năm sau với số tiêu nhƣ sau : + Đảm bảo nâng cao hiệu kinh tế rừng trồng theo hƣớng phát triển lãm nghiệp đa chức năng, chất lƣợng sản phẩm dịch vụ theo hƣớng tạo giá trị cho khách hàng, ngƣời lao động cộng đồng + Xây dựng doanh nghiệp thành doanh nghiệp hàng đầu tiên phong lĩnh vực: Trồng rừng chất lƣợng cao, bền vững; cung cấp giống tốt, chất lƣợng cao cho trồng rừng, dịch vụ lâm/nông nghiệp, đƣợc xây dựng dựa thƣơng hiệu, trung thực lợi ích cộng đồng, khách hàng; tối đa hóa giá trị doanh nghiệp; nâng cao chất liệu sản phẩm, mở rộng phát triển thị trƣờng Xây dựng công ty phát triển toàn diện sở lĩnh vực kinh doanh chủ yếu trồng rừng, sản xuất giống, không ngừng phát triển, khẳng định thƣơng hiệu đa dạng hóa sản phẩm; bƣớc chuyển dịch cấu doanh thu, tạo nguồn thu ổn định thƣờng xuyên từ rừng trồng SXKD giống.Vững mạnh huy 54 nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động * Mục tiêu cụ thể - Duy trì ổn định chuẩn bị điều kiện sở vật chất để phát triển công ty giai đoạn tới - Đảm bảo tốc độ tăng trƣởng công ty tiêu: + Doanh thu tăng trƣởng bình quân năm: % + Lợi nhuận sau thuế tăng trƣởng bình quân năm: % - Tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong lĩnh vực trồng rừng, sản xuất giống; phấn đấu trở thành công ty kinh doanh rừng trồng hàng đầu địa bàn miền bắc - Tạo việc làm thu nhập ổn định cho lao động với mục tiêu năm sau cao năm trƣớc - Tăng tỷ lệ gỗ xẻ lên 30% tổng khối lƣợng gỗ thƣờng phân khai thác - Đa dạng hóa lồi trồng rừng kinh tế: diện tích lồi khác nhƣ Thơng caribaea, Keo tràm, Xoan,… chiếm tỷ lệ 10 - 15 % tổng diện tích rừng trồng hàng năm - Sản xuất giống: Nâng cao chất lƣợng, hạ giá thành, đa dạng hóa loại giống (cây lâm nghiệp, nông nghiệp, hoa, cảnh ), SXKD loại hạt giống Keo tràm, Keo tai tƣợng, Thông caribeae … 3.5 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Sau trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình, ta nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty phát triển tốt, đạt hiệu kinh doanh cao Tuy nhiên cịn tồn số hạn chế, để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị thi cần phải tiến hành giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tình hình đơn vị Sau phân tích chi tiết tiêu, em xin trình bày số giải pháp cụ thể sau : 55 3.5.1 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu nguồn vốn kinh doanh - Nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạn: Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lí, cơng ty nên phân bố tài sản cố định trực tiếp cho sản xuất cần chiếm tỷ trọng cao, tài sản cố định sản xuất, tài sản phục vụ gián tiếp trình sản xuất kinh doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ Từ giúp Cơng ty khai thác có hiệu tài sản cố định Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hạch tốn đầy đủ xác tài sản cố định để tránh hƣ hỏng, mát tài sản cố định Quản lí chặt chẽ chi phí trình xây dựng Sử dụng triệt để thời gian, công suất tài sản cố định để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định nhƣ cho thuê thiết bị máy móc, phƣơng tiện vận chuyển,… khơng dùng đến Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng bảo quản tài sản cho cán công nhân viên Đồng thời bảo dƣỡng thƣờng xuyên tài sản cố định để trì lực bình thƣờng Đối với phần tài sản đầu tƣ dài hạn cơng ty cần có biện pháp thu hồi nhằm đƣa đồng vốn vào lƣu thông để nâng cao hiệu sử dụng phần vốn - Nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn: Việc dự trữ vật tƣ phải có định hƣớng thích hợp, tránh tình trạng dự trữ thừa thiếu, phải thƣờng xuyên theo dõi biến động giá thị trƣờng để có biện pháp tăng giảm dự trữ cách hợp lí, tránh rủi ro cho đồng vốn kinh doanh, đảm bảo hồi hịa dự trữ sản xuất Xác định đắn nhu cầu vốn ngắn hạn thƣờng xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đƣợc tiến hành liên tục, tiết kiệm với hiệu kinh tế cao Lựa chọn phƣơng thức tốn thuận lợi, an tồn, tránh tình trạng dây dƣa, áp dụng biện pháp bảo toàn vốn để ngăn chặn tƣợng chiếm dụng vốn Vì cơng ty cần có nhƣng sách quản lý vốn hiệu hơn, minh bạch cho khoản chi, sử dụng cho phù hợp với mục đích tạo lợi 56 nhuận Cần có nhƣng sử phạt nghiêm minh với đối tƣợng gây thất thoát nguồn vốn 3.5.2 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực lao động Yếu tố ngƣời yếu tố định nhiều vấn đề lĩnh vực sống Nó yếu tố định thành bại doanh nghiệp nên việc trọng đạo tạo lao động, nâng cao chất lƣợng lao động quan trọng Công ty nên trọng vào việc đào tạo lực chuyên môn nghiệp vụ phải lựa chọn đối tƣợng đào tạo phù hợp trình độ ngƣời lao động Động viên, khuyến khích nhân viên tham gia cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn điều đem lại lợi ích cho doanh nghiệp cho thân ngƣời đƣợc đào tạo Tuy nhiên, việc đào tạo phải hợp lý, khơng để xảy tình trạng đào tạo tràn lan, gây lãng phí tiền thời gian Cơng ty nên đƣa phiếu thăm dị lập bảng hỏi để điều tra nhu cầu thực tế công ty bao nhiêu, việc điều tra thời gian, nhƣng lại cho kết xác nhất, nắm bắt đƣợc nhu cầu nguyện vọng nhân viên có u thích với cơng việc khơng, động làm việc họ gì? Họ cảm thấy cần đƣợc đào tạo nâng cao trình độ khơng? Từ cơng ty lấy làm cho việc xác định nhu cầu đào tạo năm sau, thế, việc sử dụng phiếu điều tra tiết kiệm đƣợc chi phí đào tạo, giúp cho doanh nghiệp đƣa hình thức đào tạo phù hợp Thêm vào đó, cơng tác chi trả lƣơng yếu tố ảnh hƣởng lớn đến tâm l ngƣời lao động Do kế tốn cần phải hạch tốn xác đầy đủ khoản nhƣ trợ cấp, khoản bảo hiểm Thanh toán khoản thời hạn đầy đủ để đảm bảo quyền lợi ngƣời lao động đƣợc hƣởng tối đa 3.5.3 Nâng cao hiệu hoạt động máy quản lý doanh nghiệp Công ty cần phân định rõ cấp quản lý trách nhiệm phận máy quản lý Việc phân định rõ trách nhiệm, nghĩa vụ quyền hạn 57 công ty cần thiết tránh chồng chéo xác định quyền đích thực công ty hoạt động kinh doanh Hƣớng công ty vào sản xuất kinh doanh theo chế thị trƣờng hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lãi Cần tách biệt riêng hoạt động nghiệp hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng nhầm lẫn hai chức kinh doanh chức cơng ích Thực tế cho thấy hai chức không rõ ràng cơng ty hoạt động khơng hiệu Tiếp tục đổi phƣơng hƣớng kinh doanh, chuyển hƣớng kinh doanh lâm trƣờng từ chỗ lấy khai thác tài nguyên rừng làm sang tăng cƣờng quản lý, bảo vệ, xây dựng phát triển vốn sản xuất kinh doanh lâm nghiệp theo kế hoạch Nhà nƣớc giao hƣớng phải có tầm nhìn, chiến lƣợc lâu dài, kinh doanh toàn diện, tổng hợp từ khâu tạo rừng đến khai thác, chế biến lâm sản, nông lâm kết hợp,… để khai thác hợp lý nguồn lực lao động, vốn, tài nguyên rừng, đất rừng, 3.5.4 Sử dụng tiết kiệm chi phí tăng doanh thu - Tiết kiệm chi phí Nhƣ biết tình trạng lãng phí, thất sản xuất kinh doanh khơng thể trách khỏi Đó tình trạng chung điều đặt cho Cơng ty phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, có nhƣ lợi nhuận tăng lên, để đạt đƣợc điều Công ty cần phải Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lí chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch, chi phí vƣợt kế hoạch phải có chấp thuận cấp quản lí Tìm kiếm nguồn ngun vật liệu giá hợp lí, chất lƣợng tốt, địa điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí, giảm phí vận chuyển nhằm hạ giá thành Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ thực cơng việc, rút ngắn thời gian hồn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí 58 Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị văn phịng nhằm giảm chi phí sửa chữa, mua sắm Đồng thời thực tốt thị tiết kiệm điện phủ để giảm chi phí Sắp xếp lại máy quản lí cho thích hợp với tình hình mới, phân cơng ngƣời, việc, nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, Công ty cần xây dựng quy chế thƣởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp, hồn thiện máy quản lí gọn nhẹ Có nhƣ giảm bớt đƣợc chi phí quản lí doanh nghiệp nhằm gia tăng lợi nhuận cho Công ty - ăng oanh thu: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng việc tạo lợi nhuận cho Cơng ty Vì để tăng lợi nhuận Công ty phải thƣờng xuyên theo dõi, nghiên cứu tìm hiểu thị trƣờng, tìm hiểu nguồn vật liệu với giá hợp lí, chất lƣợng tốt để kí hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành Áp dụng công nghệ đại vào sản xuấtđể rút ngắn chu kỳ sản xuất kinh doanh nâng cao chất lƣợng nhằm tạo uy tín cho Cơng ty Cơng ty cần quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao lực chuyên môn cho cán công nhân 59 KẾT LUẬN Chúng ta thời kỳ mới, thời kỳ mở cửa kinh tế thị trƣờng nhiều thành phần, doanh nghiệp trình hội nhập kinh tế mới, kinh tế đại cạnh tranh gay gắt, họ phải tự khẳng định tìm đƣợc chỗ đứng cho để vƣơn lên tổn phát triển Do việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh năm qua ngày có nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình, ta thấy doanh thu hoạt động kinh doanh cơng ty đƣợc nâng lên Bên cạnh đó, cơng ty cố gắng tiết kiệm chi phí, nâng cao khả sử dụng vốn nên góp phần làm cho lợi nhuận công ty đạt tốc độ tăng trƣởng cao qua năm, năm sau tăng lên nhiều so với năm trƣớc Ngoài ra, khả tốn cơng ty ln đƣợc đảm bảo, điểm mạnh công ty để tăng thêm uy tín, thu hút đầu tƣ từ bên ngồi Trong q trình kinh doanh, quy mơ cơng ty khơng ngừng đƣợc mở rộng hiệu kinh doanh đƣợc nâng lên Bên cạnh đó, cơng ty gặp phải số khó khăn định, q trình kinh doanh bị thiếu vốn đầu tƣ , công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng nên phải chịu khoản chi phí lãi vay phát sinh làm ảnh hƣởng đến lợi nhuận công ty Các chế sách , giá vật tƣ đầu vào xuyên thay đổi, biến động ảnh đến lợi nhuận Do công ty biết tận dụng phát huy mạnh để vƣợt qua khó khăn thử thách , thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển nên đạt đƣợc hiệu kinh doanh cao Mặc dù công ty gặp phải thuận lợi khó khăn định nhƣng năm qua cơng ty ln biết tự khẳng định mình, nâng cao lợi nhuận cho công ty, mở rộng quy mô kinh doanh, góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh, khu vực nƣớc phát triển 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Ngọc Bích (2002), Quản trị doanh nghiệp, NXB thông kê, Hà Nôi Trần Hữu Dào, Nguyễn Văn Tuấn, (2002), Quản lý doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nôi Bùi Thị Minh Nguyệt, Nguyễn Thị Thanh Huyền, (2017), Quản trị kinh doanh 2, Trƣờng Đại học Lâm Nghiệp Chi nhánh Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam – CTCP – Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình (2017 – 2019), Báo cáo tài chính, Hịa Bình 61 ... LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh. .. trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình - Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Lâm nghiệp Hịa Bình Kết cấu khóa luận Chƣơng Cơ sở lý luận. .. Chƣơng Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chƣơng Đặc điểm Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình Chƣơng Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Lâm nghiệp Hịa Bình giai đoạn 2017

Ngày đăng: 02/06/2021, 21:56

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan