Quản lý công tác liên kết với doanh nghiệp trong hoạt động đào tạo ở trường trung cấp nghề quảng ngãi

I HỌC N NG TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM TRẦN THỊ XUÂN QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI LUẬN VĂN THẠC SỸ GIÁO DỤC HỌC ĐÀ NẴNG, NĂM 2017 I HỌC N NG TRƢỜNG ĐẠI HỌC SƢ PHẠM TRẦN THỊ XUÂN QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 60 14 01 14 LUẬN VĂN THẠC SỸ GIÁO DỤC HỌC Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN VĂN HIẾU ĐÀ NẴNG, NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Trần Thị Xuân MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Khách thể đối tƣợng nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu .3 Phƣơng pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Cấu trúc luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ 1.1 KHÁI QUÁT VỀ LỊCH SỬ NGHIÊN CỨU VẤN Ề 1.2 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.2.1 Khái niệm quản lý 1.2.2 Quản lý giáo dục .10 1.2.3 Quản lý đào tạo .12 1.2.4 tạo nghề 13 1.2.5 Liên kết đào tạo nghề .17 1.2.6 Liên kết đào tạo với doanh nghiệp 20 1.3 HO T ỘNG O T O NGHỀ Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ 22 1.3.1 Mục tiêu đào tạo nghề 22 1.3.2 Nội dung, chƣơng trình đào tạo nghề .23 1.3.3 Hình thức phƣơng pháp đào tạo nghề 24 1.4 QUẢN LÝ HO T ỘNG LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG O T O NGHỀ 25 1.4.1 Cơ chế liên kết chế quản lý liên kết 25 1.4.2 Thực nguyên tắc liên kết đào tạo nghề 26 1.4.3 Quản lý nội dung đào tạo nghề .27 1.4.4 Quản lý phƣơng thức liên kết đào tạo nghề 29 1.4.5 Quản lý đội ngũ cán quản lý, giáo viên thực hoạt động liên kết doanh nghiệp đào tạo nghề 29 1.4.6 Quản lý việc sử dụng sở vật chất, thiết bị dạy nghề đào tạo nghề 30 1.4.7 Quản lý hoạt động dạy học NT DN 30 1.4.8 Quản lý công tác liên kết việc tuyển sinh giới thiệu việc làm nhà trƣờng doanh nghiệp 31 TIỂU KẾT CHƢƠNG 31 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI 33 2.1 KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI TỈNH QUẢNG NGÃI 33 2.1.1 Khái quát tinh hình kinh tế - xã hội tỉnh Quảng Ngãi .33 2.1.2 Tình hình đào tạo nghề tỉnh Quảng Ngãi 35 2.2 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI 36 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển .36 2.2.2 Bộ máy tổ chức .37 2.2.3 Quy mô đào tạo 38 2.2.4 Tình hình đội ngũ cán bộ, giáo viên .39 2.2.5 Về sở vật chất 40 2.2.6 Chiến lƣợc phát triển trƣờng giai đoạn 40 2.3 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH KHẢO SÁT THỰC TR NG .41 2.3.1 Mục tiêu khảo sát 41 2.3.2 Nội dung khảo sát 41 2.3.3 Phƣơng pháp khảo sát 41 2.3.4 Tổ chức khảo sát .42 2.3.5 Xử lý số liệu 42 2.4 THỰC TR NG CÔNG TÁC O T O V QUẢN LÝ O T O CỦA NH TRƢỜNG 43 2.4.1 Thực trạng quản lý mục tiêu, nội dung, chƣơng trình đào tạo .43 2.4.2 Thực trạng quản lý hoạt động dạy học giáo viên .45 2.4.3 Thực trạng quản lý đội ngũ 46 2.4.4 Thực trạng sở vật chất 47 2.4.5 Thực trạng công tác tuyển sinh: 48 2.4.6 Thực trạng công tác giải việc làm 49 2.4.7 Thực trạng công tác xây dựng chƣơng trình đào tạo 49 2.5 THỰC TR NG QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HO T ỘNG O T O CỦA TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI 50 2.5.1 Khảo sát nhu cầu đào tạo doanh nghiệp 50 2.5.2 Thực trạng quản lý mục tiêu liên kết với doanh nghiệp đào tạo 52 2.5.3 Thực trạng quản lý nội dung liên kết với doanh nghiệp đào tạo 53 2.5.4 Thực trạng quản lý phƣơng thức liên kết với doanh nghiệp đào tạo 54 2.5.5 Thực trạng công tác quản lý giáo viên liên kết đào tạo với doanh nghiệp 56 2.5.6 Thực trạng công tác quản lý học sinh/sinh viên liên kết đào tạo với doanh nghiệp .57 2.5.7 Thực trạng quản lý việc sử dụng sở vật chất, thiết bị dạy nghề liên kết đào tạo với doanh nghiệp .58 2.6 ÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TR NG 59 TIỂU KẾT CHƢƠNG 59 CHƢƠNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI 61 3.1 NGUYÊN TẮC XÁC LẬP BIỆN PHÁP 61 3.1.1 Bảo đảm tính hệ thống 61 3.1.2 Bảo đảm tính thực tiễn 62 3.1.3 Bảo đảm tính khả thi 62 3.1.4 Những nguyên tắc khác 62 3.2 CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HO T ỘNG O T O Ở TRƢỜNG TRUNG CẤP NGHỀ QUẢNG NGÃI 63 3.2.1 Xây dựng thực lý phƣơng thức, hình thức liên kết đào tạo với doanh nghiệp .63 3.2.2 Phối hợp với doanh nghiệp để hoàn thiện mục tiêu, nội dung, chƣơng trình đào tạo 65 3.2.3 Tổ chức công tác bồi dƣỡng nhằm nâng cao trình độ chun mơn, lực sƣ phạm, lực hƣớng dẫn thực hành cho đội ngũ cán bộ, giáo viên trƣờng đội ngũ cán hƣớng dẫn thực tập doanh nghiệp 67 3.2.4 Hoàn thiện sở vật chất, điều kiện, phƣơng tiện phục vụ công tác đào tạo 71 3.2.5 ổi công tác tuyển sinh hƣớng nghiệp .73 3.2.6 Tăng cƣờng mối quan hệ với Trung tâm giới thiệu việc làm 75 3.2.7 Hoàn thiện chế, sách liên kết với doanh nghiệp hoạt động đào tạo .77 3.2.8 ổi công tác kiểm tra, đánh giá kết đào tạo nghề 81 3.3 KHẢO NGHIỆM TÍNH CẤP THIẾT V TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP 82 3.3.1 Khách thể khảo nghiệm 82 3.3.2 Kết khảo nghiệm 83 TIỂU KẾT CHƢƠNG 86 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 87 KẾT LUẬN 87 KHUYẾN NGHỊ 89 2.1 ối với quan quản lý Nhà nƣớc .89 2.2 ối với doanh nghiệp 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .92 PHỤ LỤC PL1 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CB Cán CBQL Cán quản lý CBGV Cán giáo viên CSDN Cơ sở dạy nghề DN Doanh nghiệp GV giáo viên HSSV Học sinh sinh viên NNL Nguồn nhân lực NT Nhà trƣờng TN Tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng 2.1 Cơ cấu đội ngũ cán - viên chức ngƣời lao động trƣờng Trang 39 2.2 Kết số phiếu trƣng cầu ý kiến gửi thu vào 42 2.3 Thống kê tuyển sinh 48 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý mục tiêu đào tạo: ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý nội dung liên kết đào tạo với DN ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý phƣơng thức liên kết đào tạo với DN Mức độ sẵn sàng DN liên kết với Trƣờng Trung cấp nghề Quảng Ngãi đào tạo ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý giáo viên liên kết đào tạo với DN ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý HSSV liên kết đào tạo với DN 52 53 54 55 56 57 ánh giá khách thể điều tra thực trạng quản lý 2.10 Cơ sở vật chất, thiết bị dạy nghề liên kết đào tạo 58 với DN 3.1 Bảng tính điểm cho mức độ cấp thiết khả thi 83 3.2 Kết khảo sát tính cấp thiết biện pháp 84 3.3 Kết khảo sát tính khả thi biện pháp 85 ... kết với doanh nghiệp hoạt động đào tạo Trƣờng Trung cấp nghề Quảng Ngãi Chƣơng 3: Biện pháp quản lý công tác liên kết với doanh nghiệp hoạt động đào tạo Trƣờng Trung cấp nghề Quảng Ngãi - Kết. .. hiệu quản lý hoạt động liên kết đào tạo nghề Trƣờng Trung cấp nghề Quảng Ngãi chƣơng chƣơng 33 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC LIÊN KẾT VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO Ở TRƢỜNG TRUNG. .. hợp lý, khả thi nhằm quản lý công tác liên kết với doanh nghiệp hoạt động đào tạo Trƣờng Trung cấp nghề Quảng Ngãi Nhiệm vụ nghiên cứu 5.1 Nghiên cứu sở lý luận quản lý công tác liên kết với doanh