Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dệt may PPJ huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ NGUYỄN THỊ MỸ LINH Khóa học: 2016 - 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Mỹ Linh PGS.TS Nguyễn Văn Phát Lớp: K50B QTKD Niên khóa: 2016-2020 Huế, 12/2019 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập Công ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế Em hồn thành khóa luận:”Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế” Để hồn thành tốt khóa luận này, trước hết, em xin gởi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Quản trị kinh doanh, trường Đạ học Ki h tế Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắ tới phó giáo sư tiến sĩ Nguyễn Văn Phát trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán công ty Cổ phần Dệt may Thiên An Phát Đặc biệt anh, chị phịng Tài chính-Kế tốn phịng kế hoạch nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối cùn , em muốn gửi lời cám ơn đến gia đình bạn bè sát cánh, động viên iúp đỡ em suốt thời gian qua Mặc dù cố gắng học hỏi nghiên cứu khả kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai sót, em mong nhận góp ý q thầy bạn Em xin chân thành cám ơn! Huế, tháng 12 năm 2019 Sinh viên thực Nguyễn Thị Mỹ Linh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “ Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế” nghiên cứu độc lập riêng Đề tài sản phẩm mà tơi nghiên cứu q trình thực tập công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế Các số liệu sử dụng phân tích tro g luận án số tài liệu tham khảm có nguồn gốc rõ ràng Các kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan Tôi xin cam đoan có vấn đề tơi xin hịu hồn toàn trách nhiệm Sinh viên thực Nguyễn Thị Mỹ Linh SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục 2.2 Mục ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối t 3.2 Phạm PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Phươ 4.2 Phươ PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 LÝ L 1.1.1 1.1.2 1.1.3 khách quan SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh iii Khóa luận tốt nghiệp 1.1.4 GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Các nhân tố khách quan 1.1.4.2 Các nhân tố chủ quan 12 1.1.5 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.1.5.1 Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp 13 1.1.5.2 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất ki h doanh 14 1.1.5.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 15 1.1.6 Phân tích độ nhạy hoạt động sản xuất kinh doanh 22 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN 23 1.2.1 Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam 23 1.2.2 Khái quát chung thị trường ngành dệt may Thừa Thiên Huế 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ 26 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty dệt may PPJ Huế 26 2.1.1 Khái quát công ty 26 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 27 2.1.2.1 Tầm nhìn 27 2.1.2.2 Sứ mệnh 27 2.1.2.3 Giá trị cốt lõi 27 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 27 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 27 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty 27 2.1.4.2 Tổ chức máy quản lý cơng ty 29 2.1.5 Tình hình lao động cơng ty 30 2.1.6 Tình hình sở vật chất kỹ thuật công ty 32 2.1.7 Tình hình tài cơng ty 33 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dệt may PPJ Huế giai đoạn 2016-2018 36 2.2.1 Phân tích tiêu kết 36 2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 2.2.1.2 Phân tích chi phí 37 39 2.2.2 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 42 2.2.2.1 Phân tích tiêu hoạt động cơng ty 42 2.2.2.2 Phân tích tiêu phản ánh hiệu sinh lời hoạt động kinh doanh 45 2.2.2.3 Một số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác 53 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty .58 2.2.3.1 Kết đạt 2.2.3.2 Hạn chế 58 59 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT MAY PPJ HUẾ 59 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp 59 3.2 Giải pháp nâng c o hiệu sản xuất kinh doanh 60 3.2.1 Các biện pháp nâng cao doanh thu Error! Bookmark not defined 3.2.1.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ 3.2.1.3 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng 60 62 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 KẾT LUẬN 63 KIẾN NGHỊ 64 2.1 Kiến nghị quyền địa phương 64 2.2 Kiến nghị công ty 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phần CSH Chủ sở hữu CSVCKT Cơ sở vật chất kỹ thuật DT Doanh thu DTTCPTL Doanh thu chi phí tiền lương ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động kinh doanh HTK Hàng tồn kho KPT Khoản phải thu KNTT Khả toán KTĐT Khoản tương đương tiền LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận s u thuế LNTCPTL Lợi nhuận chi phá tiền lương LNBQ Lợi nhuận bình quân LĐ Lao động NVL Nguyên vật liệu NSLĐ Năng suất lao động SXKD Sản xuất kinh doanh SCĐ Tài sản cố định SLN Tỷ suất lợi nhuận VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1: Tổ chức máy công ty cổ phần dệt may PPJ-Huế……… 28 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2016-2018………… 31 Bảng 2: Tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2016-2018…… ………… 34 Bảng 3: Tình hình doanh thu Cơng ty giai đoạn 2016-2018 …………37 Bảng 4: Tình hình chi phí Cơng ty giai đoạn 2016-2018…………… 39 Bảng 5: Kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2016-2018… 42 Bảng 6: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 2016-2018 … 45 Bảng 7: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn 2016-2018….48 Bảng 8: Hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2016-2018… 51 Bảng 9: Hiệu sản suất kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 55 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát tài sản, TSLN VCSH Công ty năm qua (2016 - 2018) SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 54 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Bảng 9: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018 Chỉ tiêu Năm 2017/Năm 2016 ĐVT Tổng chi phí Tổng doanh thu Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Vốn lưu động TSLN chi phí (5/1) 10 TSLN doanh thu (5/2) 11 TSLN tổng tài sản (5/3) 12 TSLN VCSH (5/4) Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Lần Lần Lần Lần 13 KNTT thời (8/7) 14 KNTT nhanh ((8-6)/7) SVTH: Nguyễn hị Mỹ Linh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát - Một số tiêu Tỷ suất lợi nhuận ( TSLN)  Tỷ suất lợi nhuận chi phí Qua bảng 15, kết phân tích cho thấy Tỷ suất lợi nhuận Chi phí Cơng ty qua năm có biến động Năm 2016, Tỷ suất lợi nhuận chi phí 5,85 lần, sang năm 2017 giảm xuống 0,39 lần, có nghĩa năm 2017 Cơng ty đầu tư đồng chi phí mang lại 0,39 đồng lợi nhuận, giảm 5,46 đồng so với năm 2016 năm 2017, lợi nhuận g ảm chi phí lại tăng nhanh Đến năm 2018, số tiếp tục giảm 0,22 lần so với năm 2017, dấu hiệu xấu cho Công ty việc sử dụng chưa hợp lý khoản chi phí làm cho tốc độ tăng lợi nhuận thấp tốc độ tăng chi phí  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2016 0,68 lần nghĩa lợi nhuận thu đồng doanh thu năm 2016 0,68 đồng Đến năm 2017, số giảm xuống âm 0,93 lần Và năm 2018 số giảm âm 0,19 lần Sự biến động cho thấy Công ty kịp thời có biện pháp khắc phục để gia tăng Tỷ suất lợi nhuận cho Công ty  Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Chỉ số phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư vào hoạt độ g SXKD Chỉ số đạt 0,01 lần năm 2016 âm 0,07 lần vào năm 2017 tức giảm 83,42% tương ứng với 0,06 lần so với năm 2016 có nghĩa lợi nhuận thu đồng tài sản năm 2017 giảm 0,06 đồng so với năm 2016 Đến năm 2018 số tiếp tục giảm 0.01 lần Sự sụt giảm điều không tốt cho thấy Công ty chưa khai thác tốt hiệu tài sản Công ty  Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ số thước đo tốt khă sinh lợi vốn chủ sở hữu Công ty mối quan tâm nhà đầu tư việc đưa định đầu tư quan trọng Năm 2017, số âm 0,24 lần giảm 0,25 lần so SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 56 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát với năm 2016, có nghĩa đồng VCSH đầu tư âm 0,24 đồng lợi nhuận năm 2017 giảm 0,25 đồng so với năm 2016 Là lợi nhuận năm 2017 giảm 98,80% VCSH tăng lên 47,58% nên kéo số giảm xuống Đến năm 2018, tỷ suất lợi nhuận VCSH giảm 0,37 lần giảm 0,13 lần so với năm 2017 Tình hình tín hiệu xấu cho Cơng ty nhà đầu tư tin tưởng vào khả quản lý sử dụng hiệu nguồn VCSH tạo hội cho Công ty việc gia tăng nguồn vốn từ hoạt động đầu tư, góp vốn cổ đơng nhà đầu tư khác Nhìn chung, tiêu tỷ suất lợi nhuận có chiều hướng biến động chưa tích cực nên Cơng ty cần có giải pháp để gia tăng số, góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Công ty - Các tiêu khả toán (KNTT)  Khả toán thời Khả toán thời công cụ đo lường khả tốn nợ ngắn hạn Cơng ty Trong năm qua, số lớn chứng tỏ Cơng ty đủ khả th nh tốn khoản nợ ngắn hạn tới hạn Tuy nhiên, số cịn thấp có xu hướng giảm dần Năm 2016, khả tốn thời Cơng ty 10,21 lần, có nghĩa Cơng ty có 10,21 đồng vốn lưu động có khả chuyển đổi thành tiền mặt để toán đồ g nợ ngắn hạn Năm 2017, số giảm 88,42% tương ứng với giảm 9.03 lần so với năm 2016 năm 2018 giảm 35,41% so với năm 2017 Là năm qua tốc độ tăng nợ ngắn hạn cao h n tốc độ tăng vốn lưu động nên làm giảm khả toán thời Điều phản ánh khả tài Cơng ty ngày giảm Vì vậy, thời gian tới Cơng ty cần nâng cao tốc độ tăng tiêu khả toán thời để nâng cao khả tài đảm bảo khả toán khoản nợ ngắn hạn đồng thời nâng cao uy tín Cơng ty thương trường  Khả toán nhanh SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Chỉ số phản ánh khả toán khoản nợ ngắn hạn Công ty mà không cần dùng tới hàng tồn kho Trong năm qua, Công ty chưa đủ khả toán nhanh khoản nợ tiêu năm nhỏ Khả toán nhanh năm 2011 0,83 lần, đến năm 2017 0,90 lần năm 2018 0,80 lần cho biết 0,79; 0,8 đồng tài sản lưu động khoản cao đảm bảo trả cho đồng nợ ngắn hạn Kết tính tốn cho thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn làm giảm khả tốn nhanh Cơng ty, giảm hiệu luân chuyển vốn lưu động Tuy nhiên, đặc thù chung Công ty dệt may nên Cơng ty cần có sách nhằm nâng cao khả tốn nhanh cho Cơng ty, giúp Cơng ty linh hoạt hoạt động SXKD Nhìn chung, khả toán khoản nợ ngắn hạn cịn thấp, đặc biệt khả tốn nhanh Công ty chưa đảm bảo sẵn sang chi trả cho khoản nợ đến hạn Vì vậy, Cơng ty cần có giải pháp kiểm sốt khoản nợ huy động t êm tài sản có tính khoản cao nhằm nâng cao khả toán, tăng khả tài cho Cơng ty 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty 2.2.3.1 Kết đạt Trong năm qua (2016-2018) hoạt động SXKD Công ty chưa mang lại hiệu quả, Cơ ty cịn lỗ vốn nhiều Tuy nhiên, tình hình chuyển biến theo hướ g tốt năm, dấu hiệu tốt cho phát triển Công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Công ty bước phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mô, mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với sản phẩm có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt khả tốn nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty toán khoản mục bất ngờ Nên thời gian tới Công ty nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát cao hiệu SXKD cho Công ty 2.2.3.2 Hạn chế - Cơng ty cịn non trẻ, chưa có nhiều khách hàng biết đến - Tốc độ thu hồi khoản phải thu cịn chậm, khả tốn ( KNTT) Cơng ty cịn thấp hàng tồn kho cao - Khả tự thiết kế Công ty cịn thấp, phần lớn Cơng ty may gia cơng theo hợp đồng, đơn đặt hàng xuất nên giá trị mang lại chưa cao - Số lao động đơng lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm cịn thấp Bên cạnh đó, mức độ ổn định nguồn lao động Công ty may mặc không cao khiến cho Công ty thường xuyên phải quan tâm đến việc tuyển dụng lao động - Quá trình hội nhập hợp tác diễn ngày sâu rộng tạo hội đem lại nhiều thách t ức, k ó khăn cho Cơng ty Tạo môi trường cạnh tranh gay gắt,Công ty k ông cạnh tranh với doanh nghiệp ngành sản xuất nước mà với đối tác liên doanh nước ngồi vốn có tiềm lực kinh tế mạnh để chiếm lĩnh thị trường - Cuộc khủng hoảng tài kéo dài với gia nhập tràn lan khơng có tổ chức mặt hàng may mặc, mặt hàng khác từ Trung Quốc làm cho kinh tế nước ta gặp nhiều bất lợi, doanh nghiệp bị ả h hưởng theo CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ-HUẾ 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp - Phấn đấu ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu, kế hoạch đề SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát - Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đa sản lượng, doanh thu lợi nhuận - Không ngừng tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh - Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế sản xuất kinh doanh - Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người lao động Đồng thời phải cải thiện, nâng cao đời sống vật vật tinh thần cho người lao động tạo động lực kích thích sản xuất phát triển - Tăng cường cải tiến cơng nghệ kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị để đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh d anh 3.2.1 Đẩy mạnh nâng cao c ất lượng sản phẩm, dịch vụ Chất lượng sản phẩm, dịch vụ yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng Chất lượng, sản phẩm tốt giữ chân khách hàng Hiện ngành may mặc phát triển, cạnh tranh ngày cao nên sản phẩm làm phải đảm bảo chất lượng tốt Chất lượng sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Vì cần kiểm tra khắt khe chất lượng sản phẩm trước giao cho khách hàng Ngoài cần phải tiếp thu khoa học cô g ghệ kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất để đảm bảo phù hợp với thời đại Máy móc thiết bị công nghệ phương tiện để người cơng nhân làm sản phẩm, điều kiện cần để đảm bảo chất lượng sản phẩm Vì đầu tư đổi máy móc thiết bị biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Để làm điều cơng ty cần thực biện pháp sau: - Trong đầu tư doanh nghiệp cần thận trọng việc lựa chọn cơng nghệ hình thức đầu tư phù hợp với tiềm lực tài chính, chiến lược sản xuất kinh doanh ( sản phẩm, sản lượng, chất lượng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát giá cả,…) trình độ người lao động Công ty nên trọng đầu tư theo chiều sâu hàng may mặc có vòng dời ngắn, thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng thay đổi liên tục Vì cơng nghệ phải đổi nhanh chóng theo kịp nhu cầu thị trường Trong trình đầu tư ưu tiên đầu tư cách đồng để nâng cao hiệu suất lao động - Bố trí cơng nhân dây chuyền phải phù hợp với trình độ tay nghề khả họ Tận dụng hết công suất cho phép máy móc thiết bị dây chuyền nên đầu tư vào thiết bị cô g nghiệp phụ trợ bang tải, máy đếm để giảm thời gian, chi phí vận chuyển từ máy sang máy khác góp phần nâng cao suất lao động - Sử dụng thiết bị điện có hiệu suất cao để tiết kiệm chi phí, giá điện tăng làm tăng chi phí sản xuất phải quản lý tốt việc sử dụng điện công ty cách giáo dục ý thức trách nhiệm người lao động cán công nhân viên việc sử dụng tiết kiệm điện - Công ty cần nghiên cứu tận dụng nguồn nguyên liệu có sẵn nước thay cho việc phải nhập ngun liệu từ nước ngồi, chi phí giảm 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn lao động Đối với doanh nghiệp yếu tố người tài sản quý giá Máy móc thiết bị, cơng nghệ phát huy hiệu có hữ g người lao động có trình độ tay nghề cơng nhân có tính định Bố trí lao động thực số công việc cụ thể chưa hẳn đảm bảo hồn thành tốt cơng việc, người lao động thường khơng cảm thấy vững tâm vai trị trách nhiệm họ làm công việc Để hồn thành tốt cơng việc đươc giao, người lao động cần phải có tương đồng khả làm việc yêu cầu thực thi cơng việc Vì khơng nhân viên thu nhận vào làm việc mà nhân viên cũ phải không ngừng đào tạo để đảm bảo yêu cầu tương đồng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Người lao động cần phải kiểm tra trình độ chuyên mơn, tay nghề để có phân cơng, bố trí nhân hợp lý Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động làm quen với công việc Công ty Trình độ, tay nghề lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu SXKD doanh nghiệp Bởi cần thực phân tích đánh giá nhu cầu đào tạo nhân viên, tạo hội cho nhân viên học tập nâng cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo cập nhật kỹ năng, kiế thức cho nhân viên Ngồi cơng tác đào tạo, Công ty nên tổ chức cho cán bộ, công nhân viên tham quan nhà máy khác để học hỏi kinh nghiệm SXKD 3.2.3 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng Đầu tư cho cơng tác thăm dị, nghiên cứu thị trường để thu hút khách hàng Trong kinh tế thị trường với môi trường cạnh tranh gay gắt chất lượng sản phẩm trở thành quan trọng định mua hàng khách hàng việc xác định khách hàng nhu cầu khách hàng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp Khách hàng kiện tiên để doanh nghiệp tồn phát triển Chìa khóa thành cơng cạnh tranh trì phát triển khách hàng thông qua việc liên tục đáp ứng nhu cầu họ cách tốt Như nhiệm vụ công ty xác định rõ khách hàng ai, từ cơng ty biết cần cung cấp làm để thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng Để đứng vững thị t ờng doanh nghiệp phải đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Hiện khách hàng công ty cịn ít, gia tăng khách hàng qua năm thấp cần đưa sách để thu hút khách hàng Cần phải quảng bá sản phẩm cơng ty rộng rãi hơn, có nhiều ưu đãi cho khách hàng Chăm sóc khách hàng thật tốt cách sản xuất sản phẩm đạt chất lượng, giao hàng hẹn,… để giữ chân SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 62 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát khách hàng nhận thêm nhiều đơn hàng từ khách hàng Bên cạnh cần đẩy mạnh marketing cho thị trường nước nước để thu hút khách hàng PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Công ty cổ phần dệt may PPJ-Huế công ty dệt may tỉnh Thừa Thiên Huế chuyên gia công sản phẩm may mặc để xuất thị trường nước ngồi Cơng ty thành lập vào năm 2016 nên gặp nhiều khó khăn việc tìm kiếm h hàng Ngành may mặc có cạnh tranh lớn thị trường nước nước nên cơng ty hạn chế việc tìm kiếm đơn hàng Trong năm qua, hoạt động điều kiện kinh tế tr ng nước giới có nhiều biến động, sức ép hội nhập ngày tăng cao, môi trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh Cơng ty Cơng ty cịn non trẻ nên chưa có chỗ đứng thị trường Hoạt động kinh doanh Công ty năm qua lỗ vốn nhiều Năm 2017 với biến động tiêu theo hướng bất lợi nên hoạt động kinh doanh cô ty thua lỗ nhiều Năm 2018, tình hình chuyển biến theo hướ g tốt không đáng kể nên kết hoạt động kinh doanh thua lỗ Đây dấu hiệu khả quan cho phát triển Công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Công ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mơ, mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với sản phẩm có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt khả toán nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty tốn khoản mục bất ngờ Nên thời gian tới Công ty nên xem xét đưa giải pháp SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 63 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Cơng ty KIẾN NGHỊ 2.1 Kiến nghị quyền địa phương  Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh - Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp bình đẳng q trình SXKD Việc tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho doanh nghiệp phát huy lực hoạt động cạnh tranh điều kiện hội nhập - Để đẩy mạnh cạnh tranh lành mạnh, ngành dệt may ần tăng cường khả phối hợp đầy đủ đồng đơn vị thành viên Tổng Công ty Dệt may Việt Nam, xóa bỏ phân biệt đối xử doanh nghiệp quốc doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển đổi quy c ế để ấp dẫn nhà đầu tư nước ngồi, tạo mơi trường cạnh tranh phong phú đa dạng Nhờ đó, doanh nghiệp dệt may học hỏi kinh nghiệm sản xuất, quản lý thực chuyển giao công nghệ với đối tác nước - Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, kiểm sốt chặt chẽ tình trạng bn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước việc làm hàng giả khiến người tiêu dùng nhầm lẫn bị thiệt hại, gây uy tín doanh nghiệp • Hỗ trợ hoạt động xuất nhập - Nhà Nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để cơng ty nhập máy móc, thiết bị cơng nghệ đại từ nước ngồi nhằm nâng cao suất, hạ giá thành sản phẩm - Thực sách ưu đãi hoạt động xuất nhập như: miễn giảm thuế xuất nhập khẩu, khuyến khích xuất khẩu, Đồng thời, Nhà nước cần cải cách thủ tục hành đơn giản, hiệu quả, chấn SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 64 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát chỉnh máy hoạt động hoàn thiện hệ thống luật pháp nhằm thu hút đầu tư từ bên ngồi góp phần nâng cao kim ngạch xuất nhập cho nước - Hiện nay, nhu cầu vốn đáp ứng cho hoạt động SXKD doanh nghiệp tăng lên Bên cạnh việc huy động tối đa nguồn lực doanh nghiệp, Nhà nước cần có sách hỗ trợ vốn tạo điều kiện vay vốn cho doanh nghiệp tổ chức tín dụng với lãi suất ưu đãi, linh hoạt nhằm giúp cho daonh nghiệp có đủ nguồn vốn để phát triển sản xuất - Thường xuyên tổ chức hội chợ dệt may thiết lập mạng lưới xúc tiến thương mại, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia có nhiều hội đêt tìm kiếm thị trường, đối tác đầu tư ký kết hợp đồng xuất 2.3 Kiến nghị công ty - Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình sản xuất cách hợp lý để sử dụng tốt nguồn lực n ằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Cần nâng cao tốc độ thu hồi KPT, dự trữ HTK mức hợp lý, tăng khả khoản cho công ty - Không ngừng nâng cấp, mua sắm số máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường - Không gừ phát huy lực khả tiềm ẩn người lao độ g, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Đồng thời, thực chế độ thưởng phạt tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng cao suất lao động - Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 65 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Phan Thức Huân (2006) Bài giảng Kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế quốc dân TS Võ Văn Nhị (2007) Giáo trình nguyên lý kế tốn TS Nguyễn Ngọc Quang (2006) Giáo trình phân tích kinh tế doa h nghiệp ThS Bùi Đức Tuân (2005) Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, Trường Đại học kinh tế quốc dân Sử dụng số website: http://thianco.com.vn http://doanhnhanhanoi.net/39608/dac-diem-rieng-cua- san-xuat-va- buon-ban- hang-det-may-tren-thi-truong-the-gioi.html http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/V iewDetails.aspx?List=8 443d105-ffda-415f-bbb2 4a0beab0593f&ID=532&Web=c00daeed-988b-468d- b27c717ca31ae3ff http://kinhtevadubao.com.vn/dinh-huong-phat-trien/ki h-te-viet-nam-giai- doan-2016-2018-va-trien-vong-201920201971.htmlhttp://learning.stockbiz.vn/knowledge/investopedia/t erms/ACCOUNTRE CEIVABLETURNOVER.aspx http://www.vinatex.com/Portal/Detail.aspx?Organization=vinatex& MenuID=7 1&ContentID=10712 http://voer.edu.vn/m/he-thong-cac-chi-tieu-danh- gia-hieu-qua-kinh-doanh- cua-doanhnghiep/14abdd40#.U0wpqlV_te8 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 66 Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát 67 ... THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty dệt may PPJ Huế 2.1.1 Khái quát công ty Công ty cổ phầ dệt may PPJ Huế công ty thành... luận hiệu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần dệt may PPJ - Huế - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh; phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công ty. .. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ 26 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty dệt may PPJ Huế 26 2.1.1 Khái quát công ty 26 2.1.2