Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt may PPJ Huế

ĐẠI HỌC HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ho ̣c K in h tê ́H - - uê ́ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Đ ại KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀ng ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ NGUYỄN THỊ MỸ LINH Khóa học: 2016 - 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ̣c K in h tê ́H uê ́ - - ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đ ại ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Tr ươ ̀ng DỆT MAY PPJ HUẾ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Mỹ Linh PGS.TS Nguyễn Văn Phát Lớp: K50B QTKD Niên khóa: 2016-2020 Huế, 12/2019 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thực tập Cơng ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế Em hồn thành khóa luận:”Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công uê ́ ty Cổ phần dệt may PPJ-Huế” tê ́H Để hồn thành tốt khóa luận này, trước hết, em xin gởi lời cảm ơn đến quý thầy cô giáo khoa Quản trị kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua h Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc tới phó giáo sư in tiến sĩ Nguyễn Văn Phát trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn ̣c K thành khóa luận Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán công ty Cổ phần Dệt may Thiên An Phát Đặc biệt anh, chị phịng Tài chính-Kế ho tốn phịng kế hoạch nhiệt tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em Đ ại hoàn thành tập hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Cuối cùng, em muốn gửi lời cám ơn đến gia đình bạn bè sát ̀ng cánh, động viên giúp đỡ em suốt thời gian qua Mặc dù cố gắng học hỏi nghiên cứu khả kinh ươ nghiệm cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai sót, em mong Tr nhận góp ý q thầy bạn Em xin chân thành cám ơn! Huế, tháng 12 năm 2019 Sinh viên thực Nguyễn Thị Mỹ Linh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài: “ Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh uê ́ công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế” nghiên cứu độc lập riêng Đề tài sản phẩm mà nghiên cứu q trình thực tập tê ́H cơng ty cổ phần dệt may PPJ – Huế Các số liệu sử dụng phân tích luận án số tài liệu tham khảm có nguồn gốc rõ ràng Các kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan Tơi xin cam đoan có vấn đề tơi xin chịu hoàn toàn in h trách nhiệm Nguyễn Thị Mỹ Linh Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K Sinh viên thực SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i uê ́ LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii tê ́H DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii h PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU .1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU in Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ho ̣c K 2.1 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4.1 4.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .3 Đ ại Phương pháp thu thập số liệu Phương pháp xử lý, phân tích số liệu ̀ng PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ươ CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Tr 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh .5 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.3 khách quan Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tất yếu SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh iii Khóa luận tốt nghiệp 1.1.4 GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.4.1 Các nhân tố khách quan 1.1.4.2 Các nhân tố chủ quan 12 uê ́ 1.1.5 Hệ thống tiêu đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 13 1.1.5.1 Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp 13 tê ́H 1.1.5.2 Nhóm tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh .14 1.1.5.3 Nhóm tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh 15 1.1.6 Phân tích độ nhạy hoạt động sản xuất kinh doanh 22 CƠ SỞ THỰC TIỄN .23 h 1.2 in 1.2.1 Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam 23 ̣c K 1.2.2 Khái quát chung thị trường ngành dệt may Thừa Thiên Huế .25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ .26 ho 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty dệt may PPJ Huế .26 2.1.1 Khái quát công ty 26 Đ ại 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 27 2.1.2.1 Tầm nhìn 27 2.1.2.2 Sứ mệnh 27 ̀ng 2.1.2.3 Giá trị cốt lõi .27 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 27 ươ 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 27 2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty 27 Tr 2.1.4.2 Tổ chức máy quản lý công ty 29 2.1.5 Tình hình lao động công ty .30 2.1.6 Tình hình sở vật chất kỹ thuật cơng ty 32 2.1.7 Tình hình tài cơng ty .33 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dệt may PPJ Huế giai đoạn 2016-2018 36 2.2.1 Phân tích tiêu kết .36 2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 37 uê ́ 2.2.1.2 Phân tích chi phí .39 2.2.2 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 42 tê ́H 2.2.2.1 Phân tích tiêu hoạt động công ty .42 2.2.2.2 Phân tích tiêu phản ánh hiệu sinh lời hoạt động kinh doanh 45 2.2.2.3 Một số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác 53 h 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty .58 in 2.2.3.1 Kết đạt .58 ̣c K 2.2.3.2 Hạn chế .59 ho CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT MAY PPJ HUẾ 59 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp 59 Đ ại 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 60 3.2.1 Các biện pháp nâng cao doanh thu Error! Bookmark not defined 3.2.1.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ 60 3.2.1.3 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng .62 ̀ng PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 ươ KẾT LUẬN 63 KIẾN NGHỊ 64 Tr 2.1 Kiến nghị quyền địa phương .64 2.2 Kiến nghị công ty 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Cổ phần CSH Chủ sở hữu CSVCKT Cơ sở vật chất kỹ thuật DT Doanh thu DTTCPTL Doanh thu chi phí tiền lương ĐVT Đơn vị tính HĐKD Hoạt động kinh doanh HTK Hàng tồn kho KPT Khoản phải thu KNTT Khả toán KTĐT Khoản tương đương tiền LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế LNBQ tê ́H Lợi nhuận bình quân Lao động Nguyên vật liệu NSLĐ Năng suất lao động SXKD Sản xuất kinh doanh ươ h Lợi nhuận chi phá tiền lương NVL Tr in ̣c K ho ̀ng LĐ Đ ại LNTCPTL uê ́ CP TSCĐ Tài sản cố định TSLN Tỷ suất lợi nhuận VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Sơ đồ 1: Tổ chức máy công ty cổ phần dệt may PPJ-Huế……… 28 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát uê ́ DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2016-2018………… 31 tê ́H Bảng 2: Tình hình tài Cơng ty giai đoạn 2016-2018…… ………… 34 Bảng 3: Tình hình doanh thu Cơng ty giai đoạn 2016-2018 …………37 Bảng 4: Tình hình chi phí Cơng ty giai đoạn 2016-2018…………… 39 in h Bảng 5: Kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2016-2018… 42 Bảng 6: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giai đoạn 2016-2018 … 45 ̣c K Bảng 7: Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty giai đoạn 2016-2018….48 Bảng 8: Hiệu sử dụng lao động Công ty giai đoạn 2016-2018… 51 Tr ươ ̀ng Đ ại ho Bảng 9: Hiệu sản suất kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 55 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát so với năm 2016 năm 2018 đạt 1,26 lần tăng so với năm 2017 Vì năm qua tốc độ tăng doanh thu chi phí tiền lương chênh lệch nhiều làm số biến động đáng kể năm qua Với tăng lên doanh thu tiền lương người lao động tăng lên cho thấy uê ́ quan tâm Công ty việc bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực cơng nhân viên góp phần tăng NSLĐ cho Cơng ty  Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế/Chi phí tiền lương tê ́H chăm lo đến đời sống công nhân viên nhằm kích thích tinh thần làm việc Năm 2016, lợi nhuận sau thuế/Chi phí tiền lương Cơng ty h 23,95 lần, có nghĩa Cơng ty bỏ đồng chi phí tiền lương thu in 23,95 đồng lợi nhuận Năm 2017, tiêu giảm 23,09 lần so với ̣c K năm 2016 Đến năm 2018, tiêu tăng lên 0,70 lần so với năm 2017 Với tốc độ tăng lên chi phí tiền lương, biến động khơng ổn định lợi nhuận ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tiền lương Công ty ho Qua phân tích tiêu hiệu lao động Cơng ty, ta thấy Công ty thực tốt công tác quản lý nguồn lực lao động, làm cho Đ ại NSLĐ không ngừng tăng lên qua năm Công ty quan tâm việc bồi dưỡng, nâng cao đời sống người lao động Tuy nhiên, năm 2017 năm 2018 sụt giảm lợi nhuận làm ảnh hưởng tới số ̀ng tiêu hiệu lao động năm năm 2018 kết cho thấy nổ lực Công ty cơng tác kiểm sốt chi phí, quản lý sử dụng ươ lao động Vì vậy, năm tới Công ty cần quản lý sử dụng nguồn lao động tốt nhằm khai thác tối đa suất lao động sử Tr dụng lao động có hiệu 2.2.2.3 Một số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác Để phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty ta tiến hành phân tích hiệu tài thơng qua số tiêu như: KNTT thời, KNTT nhanh, TSLN doanh thu, TSLN chi phí, TSLN tổng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 53 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ tài sản, TSLN VCSH Công ty năm qua (2016 - 2018) SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 54 GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp Bảng 9: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018 2018 Giá trị Giá trị Giá trị Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Lần 9,63 82,46 10.789,04 10.065,97 56,33 10,00 723,07 7.383,37 5,85 12.033,45 5.061,81 65.221,43 19.202,16 -4.690,89 1.782,34 6.213,68 7.345,94 -0,39 40.561,66 35.870,76 90.519,82 18.553,28 -6.915,30 14.189,18 17.765,71 28.440,83 -0,17 Lần 0,68 Lần Tr SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh ̣c K ho -0,93 -0,19 -0,24 26,28 0,73 -79,2 0,01 -0,07 -0,08 -0,06 83,42 0,01 -13,9 ờn g 11 TSLN tổng tài sản (5/3) 12 TSLN VCSH (5/4) 13 KNTT thời (8/7) 14 KNTT nhanh ((8-6)/7) ại Tổng chi phí Tổng doanh thu Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Vốn lưu động TSLN chi phí (5/1) 10 TSLN doanh thu (5/2) in ĐVT Năm 2017/Năm Năm 2018/Năm 2016 2017 Tăng, % tăng, Tăng, % tăng, giảm giảm giảm giảm 12.023,82 99,92 28.528,20 70,33 4.979,34 98,37 30.808,95 85,89 54.432,38 83,46 25.298,38 27,95 9.136,19 47,58 -648,88 -3,5 -4.634,55 98,8 -2.224,40 47,42 1.772,34 99,44 12.406,83 87,44 5.490,60 88,36 11.552,02 65,02 -37,43 -0,51 21.094,89 74,17 5,46 93,34 0,22 -56,26 h 2017 Đ Chỉ tiêu 2016 Lần 0,01 -0,24 -0,37 -0,25 92,36 -0,13 52,58 Lần Lần 10,21 10,2 1,18 0,9 1,6 0,8 -9,03 -9,3 -88,42 -91,22 0,42 -0,09 35,41 -10,41 Nguồn: Tổng hợp từ phịng Tài chính-Kế tốn 55 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát - Một số tiêu Tỷ suất lợi nhuận ( TSLN)  Tỷ suất lợi nhuận chi phí Qua bảng 15, kết phân tích cho thấy Tỷ suất lợi nhuận Chi phí Cơng ty qua năm có biến động Năm 2016, Tỷ suất lợi nhuận uê ́ chi phí 5,85 lần, sang năm 2017 giảm xuống cịn 0,39 lần, có nghĩa năm 2017 Cơng ty đầu tư đồng chi phí mang lại 0,39 đồng lợi tê ́H nhuận, giảm 5,46 đồng so với năm 2016 năm 2017, lợi nhuận giảm chi phí lại tăng nhanh Đến năm 2018, số tiếp tục giảm 0,22 lần so với năm 2017, dấu hiệu xấu cho Công ty việc sử dụng h chưa hợp lý khoản chi phí làm cho tốc độ tăng lợi nhuận thấp ̣c K  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu in tốc độ tăng chi phí Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2016 0,68 lần nghĩa lợi nhuận thu đồng doanh thu năm 2016 0,68 đồng Đến năm ho 2017, số giảm xuống âm 0,93 lần Và năm 2018 số giảm âm 0,19 lần Sự biến động cho thấy Công ty kịp thời có biện pháp khắc phục để gia tăng Tỷ suất lợi nhuận cho Công ty Đ ại  Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Chỉ số phản ánh khả sinh lời đồng tài sản ̀ng đầu tư vào hoạt động SXKD Chỉ số đạt 0,01 lần năm 2016 âm 0,07 lần vào năm 2017 tức giảm 83,42% tương ứng với 0,06 lần so với năm ươ 2016 có nghĩa lợi nhuận thu đồng tài sản năm 2017 giảm 0,06 đồng so với năm 2016 Đến năm 2018 số tiếp tục giảm 0.01 lần Sự Tr sụt giảm điều không tốt cho thấy Công ty chưa khai thác tốt hiệu tài sản Công ty  Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ số thước đo tốt khă sinh lợi vốn chủ sở hữu Công ty mối quan tâm nhà đầu tư việc đưa định đầu tư quan trọng Năm 2017, số âm 0,24 lần giảm 0,25 lần so SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 56 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát với năm 2016, có nghĩa đồng VCSH đầu tư âm 0,24 đồng lợi nhuận năm 2017 giảm 0,25 đồng so với năm 2016 Là lợi nhuận năm 2017 giảm 98,80% VCSH tăng lên 47,58% nên kéo số giảm xuống Đến năm 2018, tỷ suất lợi nhuận VCSH giảm 0,37 lần giảm 0,13 lần so với năm 2017 Tình hình tín hiệu xấu ́ cho Cơng ty nhà đầu tư tin tưởng vào khả quản lý sử dụng hiệu nguồn VCSH tạo hội cho Công ty việc gia tăng tê ́H nguồn vốn từ hoạt động đầu tư, góp vốn cổ đơng nhà đầu tư khác Nhìn chung, tiêu tỷ suất lợi nhuận có chiều hướng biến in số, góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Cơng ty h động chưa tích cực nên Cơng ty cần có giải pháp để gia tăng ̣c K - Các tiêu khả toán (KNTT)  Khả toán thời ho Khả tốn thời cơng cụ đo lường khả tốn nợ ngắn hạn Cơng ty Trong năm qua, số lớn chứng tỏ Công ty đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn tới Đ ại hạn Tuy nhiên, số cịn thấp có xu hướng giảm dần Năm 2016, khả toán thời Cơng ty 10,21 lần, có nghĩa Cơng ty có 10,21 đồng vốn lưu động có khả chuyển đổi thành tiền mặt để ̀ng toán đồng nợ ngắn hạn Năm 2017, số giảm 88,42% tương ứng với giảm 9.03 lần so với năm 2016 năm 2018 giảm 35,41% so ươ với năm 2017 Là năm qua tốc độ tăng nợ ngắn hạn cao tốc độ tăng vốn lưu động nên làm giảm khả toán Tr thời Điều phản ánh khả tài Cơng ty ngày giảm Vì vậy, thời gian tới Công ty cần nâng cao tốc độ tăng tiêu khả toán thời để nâng cao khả tài đảm bảo khả tốn khoản nợ ngắn hạn đồng thời nâng cao uy tín Cơng ty thương trường  Khả toán nhanh SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Chỉ số phản ánh khả toán khoản nợ ngắn hạn Công ty mà không cần dùng tới hàng tồn kho Trong năm qua, Công ty chưa đủ khả tốn nhanh khoản nợ tiêu năm nhỏ Khả toán nhanh năm 2011 0,83 lần, đến năm 2017 0,90 lần năm 2018 0,80 lần cho biết 0,79; 0,8 uê ́ đồng tài sản lưu động khoản cao đảm bảo trả cho đồng nợ ngắn hạn Kết tính tốn cho thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn làm giảm tê ́H khả tốn nhanh Cơng ty, giảm hiệu luân chuyển vốn lưu động Tuy nhiên, đặc thù chung Công ty dệt may nên Cơng ty cần có sách nhằm nâng cao khả tốn nhanh cho h Cơng ty, giúp Công ty linh hoạt hoạt động SXKD in Nhìn chung, khả tốn khoản nợ ngắn hạn thấp, đặc biệt khả tốn nhanh Cơng ty chưa đảm bảo sẵn sang ̣c K chi trả cho khoản nợ đến hạn Vì vậy, Cơng ty cần có giải pháp kiểm soát khoản nợ huy động thêm tài sản có tính ho khoản cao nhằm nâng cao khả tốn, tăng khả tài cho Công ty Đ ại 2.2.3 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty 2.2.3.1 Kết đạt Trong năm qua (2016-2018) hoạt động SXKD Công ty chưa mang lại hiệu quả, Công ty cịn lỗ vốn nhiều Tuy nhiên, tình hình ̀ng chuyển biến theo hướng tốt năm, dấu hiệu tốt cho phát triển Công ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu ươ nguồn lực vào SXKD Công ty bước phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mơ, mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với Tr sản phẩm có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt khả tốn nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty tốn khoản mục bất ngờ Nên thời gian tới Công ty nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát cao hiệu SXKD cho Công ty 2.2.3.2 Hạn chế - Công ty cịn non trẻ, chưa có nhiều khách hàng biết đến - Tốc độ thu hồi khoản phải thu cịn chậm, khả ́ tốn ( KNTT) Cơng ty cịn thấp hàng tồn kho cao - Khả tự thiết kế Công ty cịn thấp, phần lớn Cơng ty tê ́H may gia công theo hợp đồng, đơn đặt hàng xuất nên giá trị mang lại chưa cao - Số lao động đơng lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm cịn thấp Bên cạnh đó, mức độ ổn định nguồn lao động Quá trình hội nhập hợp tác diễn ngày sâu rộng tạo ̣c K - in tâm đến việc tuyển dụng lao động h Công ty may mặc không cao khiến cho Công ty thường xuyên phải quan hội đem lại nhiều thách thức, khó khăn cho Cơng ty Tạo mơi trường cạnh tranh gay gắt,Công ty không cạnh tranh với ho doanh nghiệp ngành sản xuất nước mà cịn với đối tác liên doanh nước ngồi vốn có tiềm lực kinh tế mạnh để chiếm lĩnh thị trường Cuộc khủng hoảng tài kéo dài với gia nhập tràn Đ ại - lan khơng có tổ chức mặt hàng may mặc, mặt hàng khác từ Trung Quốc làm cho kinh tế nước ta gặp nhiều bất lợi, doanh ̀ng nghiệp bị ảnh hưởng theo ươ CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO Tr HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ-HUẾ 3.1 Định hướng phát triển doanh nghiệp - Phấn đấu ngày nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu, kế hoạch đề SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát - Công ty tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đa sản lượng, doanh thu lợi nhuận - Không ngừng tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh uê ́ - Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế sản xuất kinh doanh tê ́H - Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người lao động Đồng thời phải cải thiện, nâng cao đời sống vật vật tinh thần cho người lao động tạo động lực kích thích sản xuất phát triển h - Tăng cường cải tiến công nghệ kỹ thuật, đổi máy móc thiết in bị để đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng ̣c K 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 3.2.1 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Chất lượng sản phẩm, dịch vụ yếu tố quan trọng để thu hút khách ho hàng Chất lượng, sản phẩm tốt giữ chân khách hàng Hiện ngành may mặc phát triển, cạnh tranh ngày cao nên sản phẩm Đ ại làm phải đảm bảo chất lượng tốt Chất lượng sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Vì cần kiểm tra khắt khe chất lượng sản phẩm trước giao cho khách hàng Ngoài cần phải tiếp ̀ng thu khoa học công nghệ kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất để đảm bảo phù hợp với thời đại ươ Máy móc thiết bị công nghệ phương tiện để người công nhân làm sản phẩm, điều kiện cần để đảm bảo chất lượng sản Tr phẩm Vì đầu tư đổi máy móc thiết bị biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Để làm điều cơng ty cần thực biện pháp sau: - Trong đầu tư doanh nghiệp cần thận trọng việc lựa chọn cơng nghệ hình thức đầu tư phù hợp với tiềm lực tài chính, chiến lược sản xuất kinh doanh ( sản phẩm, sản lượng, chất lượng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát giá cả,…) trình độ người lao động Công ty nên trọng đầu tư theo chiều sâu hàng may mặc có vịng dời ngắn, thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng thay đổi liên tục Vì cơng nghệ phải đổi nhanh chóng theo kịp nhu cầu thị trường Trong trình đầu tư ưu tiên đầu tư cách đồng để nâng cao hiệu suất lao động Bố trí cơng nhân dây chuyền phải phù hợp với trình độ uê ́ - tê ́H tay nghề khả họ Tận dụng hết cơng suất cho phép máy móc thiết bị dây chuyền nên đầu tư vào thiết bị công nghiệp phụ trợ bang tải, máy đếm để giảm thời gian, chi phí vận chuyển từ máy sang máy khác góp phần nâng cao suất lao động Sử dụng thiết bị điện có hiệu suất cao để tiết kiệm chi phí, h - in giá điện tăng làm tăng chi phí sản xuất phải quản lý tốt việc sử ̣c K dụng điện công ty cách giáo dục ý thức trách nhiệm người lao động cán công nhân viên việc sử dụng tiết kiệm điện - Công ty cần nghiên cứu tận dụng nguồn ngun liệu có chi phí giảm ho sẵn nước thay cho việc phải nhập nguyên liệu từ nước ngoài, Đ ại 3.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn lao động Đối với doanh nghiệp yếu tố người tài sản quý giá Máy móc thiết bị, cơng nghệ phát huy ̀ng hiệu có người lao động có trình độ tay nghề cơng ươ nhân có tính định Bố trí lao động thực số công việc cụ thể chưa hẳn đảm Tr bảo hồn thành tốt cơng việc, người lao động thường không cảm thấy vững tâm vai trị trách nhiệm họ làm cơng việc Để hồn thành tốt cơng việc đươc giao, người lao động cần phải có tương đồng khả làm việc yêu cầu thực thi cơng việc Vì khơng nhân viên thu nhận vào làm việc mà nhân viên cũ phải không ngừng đào tạo để đảm bảo yêu cầu tương đồng SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Người lao động cần phải kiểm tra trình độ chun mơn, tay nghề để có phân cơng, bố trí nhân hợp lý Đối với lao động chưa có trình độ phải tiến hành đào tạo để người lao động làm quen với công việc Công ty Trình độ, tay nghề lao động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu uê ́ SXKD doanh nghiệp Bởi cần thực phân tích đánh giá nhu cầu tê ́H đào tạo nhân viên, tạo hội cho nhân viên học tập nâng cao lực làm việc Đồng thời, ban lãnh đạo cập nhật kỹ năng, kiến thức cho nhân viên Ngồi cơng tác đào tạo, Cơng ty nên tổ chức cho cán bộ, công nhân viên tham quan nhà máy khác để học hỏi kinh h nghiệm SXKD in 3.2.3 Đẩy mạnh sách thu hút khách hàng ̣c K Đầu tư cho cơng tác thăm dị, nghiên cứu thị trường để thu hút khách hàng Trong kinh tế thị trường với môi trường cạnh tranh gay gắt chất lượng sản phẩm trở thành ho quan trọng định mua hàng khách hàng việc xác định khách hàng nhu cầu khách hàng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng Đ ại doanh nghiệp Khách hàng kiện tiên để doanh nghiệp tồn phát triển Chìa khóa thành cơng cạnh tranh trì phát triển khách hàng thông qua việc liên tục đáp ứng nhu ̀ng cầu họ cách tốt Như nhiệm vụ công ty xác định rõ khách hàng ươ ai, từ cơng ty biết cần cung cấp làm để thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng Để đứng vững thị Tr trường doanh nghiệp phải đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Hiện khách hàng cơng ty cịn ít, gia tăng khách hàng qua năm thấp cần đưa sách để thu hút khách hàng Cần phải quảng bá sản phẩm công ty rộng rãi hơn, có nhiều ưu đãi cho khách hàng Chăm sóc khách hàng thật tốt cách sản xuất sản phẩm đạt chất lượng, giao hàng hẹn,… để giữ chân SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 62 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát khách hàng nhận thêm nhiều đơn hàng từ khách hàng Bên cạnh cần đẩy mạnh marketing cho thị trường nước nước để thu hút khách hàng KẾT LUẬN tê ́H Công ty cổ phần dệt may PPJ-Huế công ty dệt uê ́ PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ may tỉnh Thừa Thiên Huế chuyên gia công sản phẩm may mặc để xuất thị trường nước ngồi Cơng ty thành lập vào năm h 2016 nên gặp nhiều khó khăn việc tìm kiếm khách hàng in Ngành may mặc có cạnh tranh lớn thị trường nước nước ngồi nên cơng ty hạn chế việc tìm kiếm đơn hàng Trong ̣c K năm qua, hoạt động điều kiện kinh tế nước giới có nhiều biến động, sức ép hội nhập ngày tăng cao, môi trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt ho động kinh doanh Cơng ty Cơng ty cịn non trẻ nên chưa có chỗ đứng thị trường Đ ại Hoạt động kinh doanh Công ty năm qua lỗ vốn nhiều Năm 2017 với biến động tiêu theo hướng bất lợi nên hoạt động kinh doanh công ty thua lỗ nhiều Năm 2018, tình hình chuyển ̀ng biến theo hướng tốt không đáng kể nên kết hoạt động kinh doanh thua lỗ Đây dấu hiệu khả quan cho phát triển Công ươ ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn lực vào SXKD Công ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy Tr mô, mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với sản phẩm có chất lượng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn cịn thấp, đặc biệt khả tốn nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty toán khoản mục bất ngờ Nên thời gian tới Công ty nên xem xét đưa giải pháp SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 63 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Công ty KIẾN NGHỊ 2.1 Kiến nghị quyền địa phương uê ́  Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh - Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho tê ́H doanh nghiệp bình đẳng q trình SXKD Việc tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh giúp cho doanh nghiệp phát huy lực hoạt động cạnh tranh điều kiện hội nhập h - Để đẩy mạnh cạnh tranh lành mạnh, ngành dệt may cần tăng in cường khả phối hợp đầy đủ đồng đơn vị thành viên ̣c K Tổng Công ty Dệt may Việt Nam, xóa bỏ phân biệt đối xử doanh nghiệp quốc doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển đổi quy chế để hấp dẫn nhà đầu tư ho nước ngồi, tạo mơi trường cạnh tranh phong phú đa dạng Nhờ đó, doanh nghiệp dệt may học hỏi kinh nghiệm sản xuất, quản lý Đ ại thực chuyển giao công nghệ với đối tác nước - Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, kiểm sốt chặt chẽ tình trạng bn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tình ̀ng hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước việc làm hàng giả khiến người tiêu dùng nhầm lẫn bị thiệt hại, gây uy tín ươ doanh nghiệp Tr  Hỗ trợ hoạt động xuất nhập - Nhà Nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để công ty nhập máy móc, thiết bị cơng nghệ đại từ nước nhằm nâng cao suất, hạ giá thành sản phẩm - Thực sách ưu đãi hoạt động xuất nhập như: miễn giảm thuế xuất nhập khẩu, khuyến khích xuất khẩu, Đồng thời, Nhà nước cần cải cách thủ tục hành đơn giản, hiệu quả, chấn SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 64 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát chỉnh máy hoạt động hoàn thiện hệ thống luật pháp nhằm thu hút đầu tư từ bên ngồi góp phần nâng cao kim ngạch xuất nhập cho nước - Hiện nay, nhu cầu vốn đáp ứng cho hoạt động SXKD doanh nghiệp tăng lên Bên cạnh việc huy động tối đa nguồn lực doanh nghiệp, Nhà nước cần có sách hỗ trợ vốn tạo điều kiện vay nhằm giúp cho daonh nghiệp có đủ nguồn vốn để phát triển sản xuất uê ́ vốn cho doanh nghiệp tổ chức tín dụng với lãi suất ưu đãi, linh hoạt tê ́H - Thường xuyên tổ chức hội chợ dệt may thiết lập mạng lưới xúc tiến thương mại, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia có nhiều hội đêt tìm kiếm thị trường, đối tác đầu tư ký kết hợp h đồng xuất Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình sản xuất cách ̣c K - in 2.3 Kiến nghị công ty hợp lý để sử dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cần nâng cao tốc độ thu hồi KPT, dự trữ HTK mức hợp lý, ho - tăng khả khoản cho công ty Không ngừng nâng cấp, mua sắm số máy móc thiết bị nhằm Đ ại - nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường Không ngừng phát huy lực khả tiềm ẩn ̀ng - người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an ươ toàn lao động Đồng thời, thực chế độ thưởng phạt tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng cao Tr suất lao động - Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 65 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Phan Thức Huân (2006) Bài giảng Kinh tế phát triển, TS Võ Văn Nhị (2007) Giáo trình nguyên lý kế toán uê ́ Trường Đại học Kinh tế quốc dân tê ́H TS Nguyễn Ngọc Quang (2006) Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp Sử dụng số website: in Trường Đại học kinh tế quốc dân h ThS Bùi Đức Tuân (2005) Giáo trình Kế hoạch kinh doanh, http://thianco.com.vn http://doanhnhanhanoi.net/39608/dac-diem-rieng-cua- ̣c K ho san-xuat-va- buon-ban- hang-det-may-tren-thi-truong-the-gioi.html http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/V iewDetails.aspx?List=8 443d105-ffda-415f-bbb2 Đ ại 4a0beab0593f&ID=532&Web=c00daeed-988b-468d- b27c717ca31ae3ff http://kinhtevadubao.com.vn/dinh-huong-phat- ̀ng trien/kinh-te-viet-nam-giai- doan-2016-2018-va-trien-vong-201920201971.htmlhttp://learning.stockbiz.vn/knowledge/investopedia/t Tr ươ erms/ACCOUNTRE CEIVABLETURNOVER.aspx http://www.vinatex.com/Portal/Detail.aspx?Organization=vinatex& MenuID=7 1&ContentID=10712 http://voer.edu.vn/m/he-thong-cac-chi-tieu-danh- gia-hieu-qua-kinh-doanh- cua-doanhnghiep/14abdd40#.U0wpqlV_te8 SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 66 GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Phát Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê ́ Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Mỹ Linh 67 ... “ Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh uê ́ công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế? ?? nghiên cứu độc lập riêng Đề tài sản phẩm mà tơi nghiên cứu q trình thực tập tê ́H công ty cổ phần dệt may PPJ – Huế. .. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PPJ HUẾ .26 ho 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty dệt may PPJ Huế .26 2.1.1 Khái quát công ty 26 Đ ại... luận hiệu nâng cao hiệu Tr sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần dệt may PPJ - Huế - Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh; phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Công