Liên hệ thực tế Văn hóa Doanh nghiệp tại công ty cổ phần CloudAZ

BẢNG ĐÁNH GIÁ CÁC NHÓM 12 ST T Họ tên Mã sinh viên Chu Đức Tư 18D100168 Trần Quý Tú 18D100108 Lê Thị Xuân 18D100350 Hà Vũ 18D100230 Nguyễn Văn Vũ 18D100110 Hoàng Đức Việt 18D100289 Đinh Đức Việt Phạm Đình Vương Lã Thị Yến 18D100171 10 Lê Hải Yến 18D100051 11 Nguyễn Kim Ngân 19D100315 12 Vũ Thị Ngân Nhóm đánh giá Khơng tham gia thảo luận Ghi LỜI CẢM ƠN Trước tiên với tình cảm sâu sắc chân thành nhất, cho phép nhóm em bày tỏ lịng biết ơn đến Trần Thị Hồng Hà tạo điều kiện hỗ trợ, giúp đỡ nhóm em suốt trình học tập thảo luận đề tài “Lựa chọn doanh nghiệp thực tế đánh giá nghiên cứu khái quát yếu tố cấu thành văn hó doanh nghiệp” Trong suốt q trình học tập thảo luận ln sẵn sàng tận tình giúp đỡ, chỉ thiếu sót, truyền đạt thêm những kiến thức đặc biệt giúp chúng em có nhìn tường tận những kiến thức tổng quan chun sâu mơn Văn hóa kinh doanh Với điều kiện thời gian kinh nghiệm hạn chế nhóm 12 chúng em nên thảo luận khơng thể tránh những thiếu sót Chúng em mong nhận chỉ bảo, đóng góp ý kiến để chúng em có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức mình,phục vụ tốt cho những thảo luận sau MỤC LỤC I Lý thuyết 1.Khái niệm vai trị văn hóa doanh ngiệp 1.1 Khái niệm Văn hóa doanh nghiệp tồn giá trị văn hóa gây dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, trở thành giá trị, quan niệm vfa tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp để theo đuổi thực mục đích doanhh nghiệp 1.2 Vai trị văn hóa doanh nghiệp - Tạo mơi trường làm việc tích cực, hiệu - Đem lại sức mạnh tinh thần cho doanh nghiệp - Tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp - Giúp doanh nghiệp phát triển bền vững… 2.Các cách tiếp cận yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp: 2.1 Giá trị hữu hình: Là hình thức thể bên doanh nghiệp, mang lại hình ảnh riêng, đặc trưng mắt khách hàng, đối tác cộng đồng Kiến trúc doanh nghiệp: đóng vai trò quan trọng việc thể diện mạo doanh nghiệp sở hữu nó, nơi thể đẳng cấp niềm tự hào doanh nghiệp Kiến trúc doanh nghiệp bao gồm kiến trúc ngoại thất kiến trúc nội thất công sở Biểu tượng (logo): biểu tượng giúp người nhận hay hiểu thứ mà biểu thị Nói cách khác biểu tượng biểu trưng những giá trị, những ý nghĩa tiềm ẩn bên doanh nghiệp doanh nghiệp thông qua biểu tượng vật chất cụ thể Khẩu hiệu (slogan): Là lời văn ngắn gọn diễn tả cô đọng vấn đề mà doanh nghiệp muốn thông báo đến cho người hay đơn giản lấy lại tinh thần hay phát động phong trào nội Nghi lễ: Nghi lễ những giá trị văn hóa điển hình, bề nổi, phản ánh đời sống sinh hoạt doanh nghiệp Đó nghi lễ về: tiếp nhận nhân viên mới, thăng chức, phát phần thưởng, tôn vinh, giao lưu văn hóa văn nghệ, hội họp, sinh hoạt tập thể cuối kỳ; hoạt động thể dục, thể thao; khai trương cửa hàng mới, mắt sản phẩm, dịch vụ Chính những hoạt động góp phần tạo nên nét đặc sắc văn hóa riêng doanh nghiệp, làm phong phú đời sống tinh thần cho thành viên doanh nghiệp Hình thức sản phẩm: Hình thức biểu bên ngồi sản phẩm qua cách trí hình ảnh, biểu tượng, logo, bìa sản phẩm Nếu hình ảnh, logo, biểu tượng xếp dễ nhìn, hài hịa màu sắc góp phần thu hút hứng thú khách hàng sản phẩm Ngược lại, sản phẩm có hình thức bên ngồi chưa đẹp, rối mắt người nhìn khơng gây thiện cảm cho người mua Sâu xa hơn, họ nghĩ doanh nghiệp tạo sản phẩm không chuyên nghiệp, hoặc nghi ngờ chất lượng sản phẩm Trang phục thành viên: Bên cạnh kiến trúc phù hợp, hấp dẫn, thành viên doanh nghiệp, nhân viên thường xuyên tiếp xúc với đối tác, với khách hàng gây ấn tượng mạnh cho khách hàng đối tác trang phục sử dụng thống doanh nghiệp Trang phục hay đồng phục thành viên doanh nghiệp không chỉ đơn “sự lặp lại giống nhau”, mà ẩn chứa bên “giống nhau” tinh thần đoàn kết, thống nhất, thể sức mạnh tập thể lớn lao Ứng xử doanh nghiệp: Ứng xử những biểu rõ nét văn hóa tổ chức, doanh nghiệp, hình thành văn hóa ứng xử Mỗi doanh nghiệp có văn hóa ứng xử riêng, cấu thành mối quan hệ giữa thành viên doanh nghiệp Các mối quan hệ nội doanh nghiệp xây dựng, trì phát triển bền vững tạo mối liên kết chặt chẽ doanh nghiệp để hình thành văn hóa doanh nghiệp 2.2 Giá trị vơ hình: Triết lý kinh doanh: Triết lý doanh nghiệp tư tưởng, quan điểm doanh nghiệp kinh doanh, khái quát thành tôn chỉ, phương châm hành động, chỉ dẫn hoạt động doanh nghiệp Triết lý doanh nghiệp thiết lập tiếng nói chung, đảm bảo thống mục tiêu hành động, tạo lực hướng tâm để thành viên doanh nghiệp lấy làm đích, phần đầu cho thành cơng doanh nghiệp Triết lý doanh nghiệp xem bước chuẩn bị quản trị doanh nghiệp, sở phân phối sử dụng hiệu nguồn lực doanh nghiệp Chuẩn mực đạo đức: Đạo đức tổng hợp quy tắc, nguyên tắc, chuẩn mực xã hội, nhờ người tự giác điều chỉnh hành vi cho phù hợp với lợi ích hạnh phúc người, với tiến xã hội quan hệ cá nhân - cá nhân quan hệ cá nhân - xã hội Những quy tắc, nguyên tắc, chuẩn mực xã hội thừa nhận, qui định hành vi quan hệ người xã hội Niềm tin: Ở tổ chức, doanh nghiệp nào, mối quan hệ tốt đẹp bền vững xây dựng dựa tin tưởng lẫn Niềm tin đề cập đến việc người có cảm giác chắn những đúng, những sai Niềm tin vào đồng nghiệp, tin vào cấp trên, tin vào uy tín doanh nghiệp cảm giác tin vào quan hệ tốt đẹp đông nghiệp, cấp những cam kết doanh nghiệp với khách hàng, với nhà đầu tư, với đối tác Niềm tin biểu bề cam kết hun đúc bên khơng nhìn thấy thật Vì thế, đơn giản là: đâu có thật, có niềm tin ngược lại 3.Cách tiếp cận nhóm lựa chọn Giá trị vơ hình giá trị hữu hình yếu tố cấu thành văn hố doanh nghiệp, tạo nên văn hoá đặc thù doanh nghiệp Nếu giá trị hữu hình thể bên ngồi văn hố doanh nghiệp, mang lại hình ảnh riêng, đặc trưng doanh nghiệp mắt khách hàng giá trị yếu tố vơ hình toàn thể thành viên doanh nghiệp thừa nhận, chia sẻ, tôn vinh tuân theo nhằm theo đuổi sứ mệnh đạt mục tiêu doanh nghiệp Theo Giáo sư James L Heskett (giáo sư Kinh doanh Logistics) nói rằng: “Các yếu tố vơ hình văn hóa doanh nghiệp chiếm 20-30% hiệu hoạt động doanh nghiệp" Vì vậy, giá trị trị hữu hình nhóm lựa chọn để nghiên cứu đề tài thảo luận Các yếu tố sau nhóm trình bày, là: Tầm nhìn, giá trị, thực tiễn người II Liên hệ thực tế Văn hóa Doanh nghiệp cơng ty cổ phần CloudAZ 1.Giới thiệu công ty CloudAZ Công ty CloudAZ đối tác cao cấp mảng điện toán đám mây ứng dụng cloud Amazon Web Services, Google Cloud Microsoft CloudAZ đội ngũ tiên phong tập trung tư vấn, triển khai dịch vụ điện toán đám mây ứng dụng cloud cho doanh nghiệp trình chuyển đổi số Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ ĐÁM MÂY CLOUDAZ Có mã số thuế: 0108598593 Địa chỉ: Tồ nhà Trường Thịnh, Phùng Chí Kiên, Cầu Giấy, HN CloudAZ với DNA cung cấp dịch vụ sản phẩm điện toán đám mây từ thương hiệu tiếng tin dùng toàn cầu CloudAZ cam kết đem lại những dịch vụ sản phẩm tốt nhất, tân tiến từ đối tác uy tín tới khách hàng CloudAZ nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ công nghệ toàn diện hàng đầu Việt Nam Tự hào đối tác uỷ quyền thức Google, cam kết pháp lý rõ ràng, cung cấp hố đơn tài cho doanh nghiệp, với sách giá tối ưu hợp lý nhất, đội ngũ nhân viên nhiệt tình, chuyên nghiệp CloudAZ cung cấp ba dịch vụ G Suite - tất những vấn đề cần cho công việc văn phòng; Google Cloud Platform với CloudAZ- Những lợi ích hàng đầu điện toán đám mây bảo mật, suất, phạm vi tồn cầu, chi phí hiệu không ngừng phát triển; Và Amazon web services (AWS) - tảng đám mây toàn diện sử dụng rộng rãi nhất, cung cấp 165 dịch vụ đầy đủ tính từ trung tâm dữ liệu toàn giới Hàng triệu khách hàng bao gồm cơng ty khởi nghiệp có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, tập đoàn lớn quan hàng đầu phủ tin tưởng vào AWS để phát triển sở hạ tầng, trở nên linh hoạt giảm thiểu chi phí CloudAZ hiểu thói quen sử dụng sản phẩm khách hàng, việc hỗ trợ trở nên nhanh chóng xác Lựa chọn đối tác cung cấp giải pháp công nghệ thông tin định quan trọng doanh nghiệp Đặc biệt liên quan tới hệ thống cốt lõi doanh nghiệpn hệ thống email lưu trữ dữ liệu Khi bạn cần thay đổi từ hệ thống cũ sang hệ thống mới, CloudAZ đảm bảo dữ liệu cũ chuyển sang hệ thống đầy đủ không xáo trộn Bảo mật luôn mối lo ngại lớn với tất tổ chức, hiểu rõ nguy bảo mật doanh nghiệp Việt Nam, chúng tơi ln có những tư vấn lời khun giúp bạn nâng cao khả kiểm soát bảo mật tài khoản/dữ liệu mức cao CloudAZ công bố sứ mệnh: Đứng trước giai đoạn toàn cầu chuyển đổi số với đời Cuộc cách mạng 4.0, CloudAZ mang đến giải pháp công nghệ tối ưu, toàn diện, để giúp doanh nghiệp Việt Nam vận hành quản lý máy cách dễ dàng Với vai trò đối tác Google Cloud, CloudAZ đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp để tăng trưởng mở rộng nhanh hơn, bảo mật theo hướng tốt Những lợi đồng hành Google Cloud giúp xây dựng sản phẩm chiến lược phát triển những giải pháp tân tiến, với mục tiêu hỗ trợ khách hàng hành trình đến với điện tốn đám mây, công chuyển đổi số doanh nghiệp AWS tảng điện toán đám mây phát triển tồn diện cung cấp Amazon, có hàng triệu khách hàng khắp giới mang đến thành công cho doanh nghiệp lớn nhỏ nhiều lĩnh vực Là đối tác AWS, CloudAZ tiếp cận tài nguyên dành riêng cho Đối tác, tham dự những khố tập huấn cơng nghệ độc quyền nhận tư vấn chuyên sâu vấn đề khách hàng CloudAZ từ chuyên gia AWS G Suite ứng dụng văn phòng sáng lập phát triển Google, xây dựng tảng dữ liệu điện toán đám mây để hỗ trợ cho việc cộng tác trực tuyến với nhau, bao gồm Gmail, Drive, Docs, Sheets, Hangouts, Sites, Với vai trò Đối tác Ủy quyền Chính thức Google, CloudAZ quyền khai thác, kinh doanh phân phối sản phẩm thị trường Việt Nam Google for Education dịch vụ hồn tồn miễn phí Google, đem đến ứng dụng thiết kế riêng cho mục đích giáo dục, bao gồm số cơng cụ Classroom, Vault, Slides, Forms, Giúp giáo viên dễ dàng quản lý điều hành lớp học Cũng giống G Suite, CloudAZ toàn quyền khai thác phân phối dịch vụ cho hệ thống trường học Việt Nam Microsoft tập đoàn đa quốc gia Hoa Kỳ, chuyên phát triển, sản xuất, kinh doanh quyền phần mềm hỗ trợ diện rộng sản phẩm dịch vụ liên quan đến máy tính Với vai trị đối tác thức, CloudAZ quyền tiếp cận với sản phẩm dịch vụ Microsoft, để tư vấn phân phối chúng cho doanh nghiệp Việt Nam Là công ty Hoa Kỳ cung cấp mạng phân phối nội dung, dịch vụ bảo mật Internet dịch vụ phân phối máy chủ tên miền, đứng giữa khách truy cập nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ người dùng Cloudflare Là đối tác Cloudflare, CloudAZ có lợi tiếp cận áp dụng sản phẩm Cloudflare để hỗ trợ doanh nghiệp hiệu quả, đẩy mạnh trình tăng trưởng nhanh hơn, mở rộng bảo mật theo hướng tốt Thực trạng văn hóa doanh nghiệp cơng ty CloudAZ  Tầm nhìn “ Đứng trước giai đoạn tồn cầu chuyển đổi số với đời Cuộc cách mạng 4.0, CloudAZ mang đến giải pháp công nghệ tối ưu, toàn diện, để giúp doanh nghiệp Việt Nam vận hành quản lý máy cách dễ dàng hơn.” Đây tầm nhìn mà từ những ngày đầu công ty CloudAZ chọn lựa để trở thành kim chỉ nam hoạt động cơng ty Cụ thể trước hết với tầm nhìn vậy, công ty CloudAZ thể rõ sản phẩm những sản phẩm mang tính giải pháp G Suite - cơng cụ văn phịng Google Office 365 - cơng cụ văn phịng Microsoft nhằm tăng hiệu suất làm việc công ty tăng khả làm việc nhân công ty hướng tới văn hóa làm việc paperless Bên cạnh sản phẩm dành cho end-users, CloudAZ phát triển nhánh sản phẩm tảng điện toán đám mây Google Cloud Plattform (GCP), Amazone Web Service (AWS) với mục tiêu đưa tảng hạ tầng vật lý doanh nghiệp (server vật lý, hệ thống ERP) “lên mây” giải rủi ro ngoại cảnh tăng tính hiệu hệ thống tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp Với những đầu sản phẩm chiến lược vậy, CloudAZ thực hoàn toàn bám sát với tầm nhìn “mang đến giải pháp cơng nghệ tối ưu, tồn diện, để giúp doanh nghiệp Việt Nam vận hành quản lý máy cách dễ dàng hơn” Bên cạnh khía cạnh sản phẩm thể sắc nét tầm nhìn cơng ty, CloudAZ cịn triển khai dịch vụ Consultant - tư vấn bao gồm tư vấn khả thích hợp hệ thống - tư vấn tối ưu chi phí hệ thống - tư vấn tăng hiệu suất hệ thống - tư vấn quản lý hệ thống Từ CloudAZ đóng vai trị rõ ràng tầm nhìn “giúp doanh nghiệp Việt Nam vận hành quản lý máy cách dễ dàng hơn” thể chuyên gia lĩnh vực với đội ngũ Solution Architecture dày dạn kinh nghiệm việc tư vấn triển khai đưa giải pháp cho khách hàng doanh nghiệp Việt Nam training tồn nhân cơng ty sản phẩm, điển hình case study cụ thể đây:  Giá trị cốt lõi • Nhân viên “ Đi chậm được, miễn ln tiến phía trước ” Đây hiệu mà nhân viên tham gia đào tạo hội nhập rõ ràng nhằm xây dựng văn hóa giữa nhân viên từ những phút đầu bước vào công ty Slogan tạo nên bầu khơng khí làm việc giữa nhân viên thân thiện cởi mở với tính chất mơ hình start-up • Khách hàng “ CloudAZ cam kết đem đến cho khách hàng sản phẩm dịch vụ đám mây từ thương hiệu tiếng uy tín giới ” CloudAZ ln mang tới khách hàng cảm giác chun nghiệp tin tưởng đem tới khách hàng giải pháp “customize” theo khó khăn vấn đề khách hàng Từ CloudAZ thực khiến khách hàng hài lịng giải vấn đề khách hàng những sản phẩm dịch vụ đám mây từ những thương hiệu tiếng uy tín giới  Thực tiễn Trong trình làm việc, nhân viên thường hỗ trợ nhiệt tình để tất người hồn thành cơng việc, khơng chỉ với những nhân viên tuyển công ty thường công ty tổ chức buổi welcome day nhằm giúp nhân viên làm quen hội nhập với những nhân viên cũ, cảm nhận rõ văn hóa cơng ty từ những người nhân viên có thâm niên cơng ty từ nhân viên nhận những giá trị văn hóa cơng ty cách dễ dàng nhanh chóng Ngồi ra, CloudAZ khoảng cách giữa nhân viên lãnh đạo xóa nhịa mà nhân viên trực tiếp trò chuyện học hỏi kinh nghiệm từ lãnh đạo với những hội thoại thân thiện, đời thường mà khơng bị mang tính trang trọng phân quyền khiến nhân viên học hỏi nhiều kỹ chuyên môn phát triển bắt nhịp với phát triển đội nhóm cơng ty Quan trọng nhất, có nhân viên chưa bắt kịp với công việc hoặc công việc chưa đạt yêu cầu, hay cịn thiếu sót chun mơn, cơng ty bố trí xếp những buổi Training - Catch Up nhằm giải đáp vấn đề nhân viên làm việc bồi đắp chun mơn để nâng cao trình độ người  Con người Tại CloudAZ, công ty đề cao yếu tố đào tạo phát triển người Công ty trọng vào việc phát triển thái độ nhân viên đào tạo mặt chun mơn nhằm hình thành nhân viên tồn diện Chính xun suốt q trình làm việc, nhân viên ln có buổi họp nâng cao trình độ chun mơn những chia sẻ lãnh đạo, trưởng phòng những người trước thành cơng Ngồi thái độ nhân viên bồi đắp công việc thực tế người Không chỉ vậy, phương châm tuyển dụng CloudAZ - những người có thái độ chuyên môn, nhiên thái độ thứ định tất thứ quan trọng khâu tuyển dụng CloudAZ 3.Đánh giá 3.1.Tích cực - Văn hoá doanh nghiệp CloudAZ xây dựng dựa giá trị tốt đẹp mà doanh nghiệp hướng tới Các giá trị thể qua tầm nhìn chiến lược, yếu tố người môi trường làm việc chuyên nghiệp - Một môi trường làm việc hiệu văn hóa doanh nghiệp thành công Trong môi trường làm việc động chuyên nghiệp nay, bên cạnh việc sáng tạo để tìm những cách riêng giúp làm việc nhanh đạt hiệu suất cao hơn, có cách tốt để nâng cao tiến độ cơng việc, hình thành những thói quen, lề lối làm việc có hiệu Hiểu điều nên CloudAZ, bầu khơng khí làm việc ln coi trọng, nhân viên động đoàn kết, ln hỗ trợ để hồn thành nhiệm vụ, họ cố gắng không ngừng nghỉ để tạo những sản phẩm chất lượng cho người tiêu dùng - Không những công ty dẫn đầu Việt Nam cơng nghệ điện tốn đám mây, CloudAZ doanh nghiệp hàng đầu nói văn hóa cơng ty, với những giá trị đặc biệt có cách đối xử với nhân viên CloudAZ cố gắng tạo văn hóa làm việc sáng tạo thú vị cách tập hợp nhóm người thơng minh, khiêm nhường cho họ không gian để thử nghiệm, cho phép nhân viên làm quen với Khi nhân viên hạnh phúc, suất tăng cao giảm bớt tỉ lệ nghỉ việc dẫn đến tăng lợi nhuận mang lại thành công lớn cho công ty Với tin thần đổi khơng có điểm dừng, CloudAZ thúc đẩy đội ngũ nhân viên họ sáng tạo không ngừng nghỉ nhằm mang đến cho công chúng nhiều tiện ích hữu dụng Đó tảng vững để CloudAZ ngày phát triển lớn mạnh nữa tương lai - Peter Senge nói rằng: “Tầm nhìn tranh tương lai mà bạn muốn tạo ra” Một văn hóa vĩ đại ln bắt đầu với tầm nhìn đa diện Từ tầm nhìn bao quát những mục tiêu xa hơn, từ mục tiêu lại giúp định hướng bước rõ ràng Một doanh nghiệp xác định hướng đi, họ tiến hành thực bước Đúng vậy, với sứ mệnh mang đến giải pháp cơng nghệ tối ưu, tồn diện điện tốn đám mây cho doanh nghiệp Việt Nam, CloudAZ mở viễn cảnh lĩnh vực mà họ đầu, từ dần định hình văn hóa doanh nghiệp họ - Văn hố doanh nghiệp tài sản vơ hình, nguồn lực doanh nghiệp giúp tạo giá trị cho doanh nghiệp, cho thành viên CloudAZ xây dựng thành cơng văn hố riêng họ, tức sở hữu tài sản đặc trưng, điều làm nên khác biệt với đối thủ giúp cho công ty phát triển, lớn mạnh 3.2.Hạn chế  Về giá trị cốt lõi CloudAZ: “ CloudAZ cam kết đem đến cho khách hàng những sản phẩm dịch vụ đám mây từ những thương hiệu tiếng uy tín giới ” Những sản phẩm từ thương hiệu tiếng giới thường theo xu hướng toàn cầu khơng có q nhiều điểm khác biệt giữa thị trường Chính cam kết đem lại giải pháp “customize” theo khó khăn vấn đề khách hàng ưu điểm hạn chế CloudAZ Việc “customize” đem lại cho khách hàng trải nghiệm tốt gây khó khăn cho nhân viên phải cố gắng giải vấn đề, gây lãng phí thời gian không chuyên nghiệp Đôi những sản phẩm từ thương hiệu tiếng chưa thực đáp ứng yêu cầu khách hàng Thay cung cấp sản phẩm tiếng cung cấp sản phẩm dịch vụ phù hợp tốt Khách hàng có xu hướng tìm kiếm phù hợp nhiều những giải pháp công nghệ thông tin CloudAZ nên sử dụng hiểu biết khách hàng để đáp ứng nhu cầu đói tượng cách tốt nâng cao hình ảnh cơng ty tâm trí khách hàng, đối tác  Về người CloudAZ: Tôn trọng nhân viên điều cần thiết, khoảng cách giữa lãnh đạo nhân viên giới hạn cụ thể ảnh hướng xấu đến văn hóa cơng ty Nhân viên trị chuyện, trao đổi trực tiếp với lãnh đạo, bày tỏ quan điểm cá nhân lãnh đạo cần lắng nghe có chọn lọc để tránh tạo những tác động xấu, khiến nhân viên có những suy nghĩ hành động mức ảnh hưởng đến tập thể Dường CloudAZ trọng đào tạo phát triển Có nhiều những buổi training – Catch Up mà thiếu những thi, môi trường cạnh tranh để nhân viên tự phát triển Được học hỏi kiến thức, kinh nghiệm từ những người trước cần thiết chỉ chưa đủ Có những thi, có cạnh tranh nhân viên nhanh chóng thích nghi phát triển Chỉ cần có nhân viên chưa bắt kịp với công việc hay chưa đạt u cầu cơng ty bố trí những buổi training cho nhân viên điều chưa cần thiết Trước hết để nhân viên tự xem xét, tìm nguyên nhân vấn đề khắc phục Nếu khơng tổ chức training Như nhân viên không ỷ lại nhiều, dễ dàng nâng cao lực trình độ tạo ảnh hưởng tốt lôi kéo người làm theo III Kết luận Như qua phân tích bên yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp công ty CloudAZ thấy yếu tố văn hóa doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng lớn đến đơn vị doanh nghiệp Nếu xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh đơn vị phát triển trường tồn lâu dài Ngược lại, không ý đến yếu tố dễ dẫn đến doanh nghiệp tệ hại, suất hiệu ngày giảm sút  ... nhóm trình bày, là: Tầm nhìn, giá trị, thực tiễn người II Liên hệ thực tế Văn hóa Doanh nghiệp cơng ty cổ phần CloudAZ 1.Giới thiệu công ty CloudAZ Công ty CloudAZ đối tác cao cấp mảng điện toán... tích bên yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp công ty CloudAZ thấy yếu tố văn hóa doanh nghiệp có tầm ảnh hưởng lớn đến đơn vị doanh nghiệp Nếu xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh đơn vị... xử doanh nghiệp: Ứng xử những biểu rõ nét văn hóa tổ chức, doanh nghiệp, hình thành văn hóa ứng xử Mỗi doanh nghiệp có văn hóa ứng xử riêng, cấu thành mối quan hệ giữa thành viên doanh nghiệp