Vận dụng phân tích chi phí để ra quyết định ngắn hạn tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thương mại dịch vụ và xuất nhập khẩu

luận văn, tiến sĩ, thạc sĩ, báo cáo, khóa luận, đề tài

B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I - PH M HANH V N D NG PHÂN TÍCH CHI PHÍ ð RA QUY T ð NH NG N H N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N M T THÀNH VIÊN THƯƠNG M I - D CH V VÀ XU T NH P KH U LU N VĂN TH C SĨ KINH T Chuyên ngành: KINH T NÔNG NGHI P Mã s : 60.31.10 Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N TH TÂM HÀ N I - 2008 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t …… ………………………1 L I CAM ðOAN Tôi: Ph m Hanh H c viên l p cao h c kinh t nơng nghi p 15A - Khóa h c 2006 - 2008 Trư ng ð i h c nông nghi p Hà N i ðã ti n hành nghiên c u hồn thành lu n văn Th c s nơng nghi p - ngành Kinh t nông nghi p v i đ tài “V n d ng phân tích chi phí đ quy t đ nh ng n h n t i công ty TNHH m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u” Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các s li u, k t qu nêu lu n văn trung th c chưa t ng ñư c cơng b b t kỳ cơng trình khác Tơi xin cam đoan r ng thơng tin trích d n lu n văn đ u ñã ñư c ch rõ ngu n g c Hà N i, tháng 09 năm 2008 TÁC GI LU N VĂN PH M HANH i L I C M ƠN Sau m t th i gian h c t p nghiên c u nghiêm túc, tơi hồn thành lu n văn Th c s nông nghi p ngành Kinh t nơng nghi p v i đ tài: “V n d ng phân tích chi phí đ quy t đ nh ng n h n t i cơng ty TNHH m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u” Cho phép tơi đư c bày t lịng bi t ơn chân thành t i PGS - Ti n S Nguy n Th Tâm giáo viên tr c ti p hư ng d n Xin g i l i c m ơn đ n th y, khoa kinh t nông nghi p phát tri n nông thơn, khoa k tốn qu n tr kinh doanh, khoa sau ñ i h c, Trư ng ð i h c nơng nghi p Hà N i, Ban giám đ c phịng k tốn cơng ty TNHH m t thành viên thương m i d ch v xu t nh p kh u, b n bè ñ ng nghi p gia đình giúp đ , t o u ki n cho tơi hồn thành b n lu n văn M c dù ñã có nhi u c g ng nh ng k t qu nghiên c u c a lu n văn ch đóng góp m t ph n nh gi i h n ph m vi ho t ñ ng c a công ty TNHH m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u Lu n văn ch c nhi u v n ñ ph i ti p t c nghiên c u sâu r ng nh m khơng ng ng phát tri n hồn thi n cơng tác s d ng k tốn qu n tr vi c phân tích chi phí s d ng cho vi c quy t ñ nh ng n h n c a nhà qu n tr Tác gi mong mu n trân tr ng ñón nh n nh ng ý ki n ñóng góp quý báu c a th y cô, b n bè ñ ng nghi p ñ ti p t c nghiên c u hoàn thi n b n lu n văn Hà N i, tháng 09 năm 2008 PH M HANH ii M CL C L i cam ñoan i L i c m ơn ii M cl c iii Danh m c ch vi t t t v Danh m c b ng vi Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề t i 1.2 Mơc tiªu nghiªn cøu 1.3 Đối tợng v phạm vi nghiên cứu đề t i Cơ sở lý luận 2.1 Khái niệm v đặc điểm chi phí 2.2 Phân loại chi phÝ 2.3 ý nghÜa cđa chi phÝ ®èi với quản lý 12 2.4 Quyết định ngắn hạn 12 2.5 Phân tích chi phí 15 2.6 Phân tích thông tin thích hợp 25 Khái quát công ty TNHH th nh viên thơng mại - dịch vụ v xuất nhập - phơng pháp nghiên cứu 28 3.1 Quá trình hình th nh v phát triển Công ty 28 3.2 Ng nh nghÒ kinh doanh 29 3.3 Tình hình t i sản v tiền vốn công ty 29 3.4 Tình hình lao động công ty 30 3.5 Cơ cấu tổ chức Công ty 31 3.6 Tỉ chøc bé m¸y t i chÝnh - kÕ toán EXSECO 32 3.7 Phơng pháp nghiên cứu 34 3.7.1 Tập hợp v phân bổ chi phí 34 iii Kết nghiên cứu 43 4.1 Khái quát loại chi phí công ty EXSECO 43 4.1.1 Thực trạng theo dõi chi phí công ty 43 4.1.2 Phân loại chi phí theo ứng xử cho EXSECO 45 4.1.3 Phân loại chi phí theo ứng xử cho mặt h ng 48 4.2 Phân tích chi phí với mục đích phục vụ định ngắn hạn 50 4.2.1 Phân tích hiệu số gộp 50 4.2.2 Ph©n tÝch tû lƯ hiƯu sè gép 56 4.2.3 Phân tích cấu chi phí 58 4.2.4 Phân tích đòn bẩy kinh doanh 60 4.2.5 Phân tích điểm ho vèn 62 4.2.6 Ph©n tÝch sè d− an to n 66 4.2.7 Những giả định l m sở phân tÝch mèi quan hƯ chi phÝ - khèi l−ỵng - lợi nhuận 68 4.3 Vận dụng phân tích chi phí việc định ngắn hạn 69 4.3.1 Định hớng hoạt động công ty năm 2008 v năm 70 Kết luận v kiến nghị 90 5.1 KÕt luËn 90 5.2 KiÕn nghÞ 92 T i liƯu tham kh¶o 93 iv DANH M C CÁC KÝ HI U CH VI T T T + TNHH : Trách nhi m h u h n + CVP : Chi phí - Kh i lư ng - L i nhu n + EXSECO : Công ty TNHH m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u + TSCð : Tài s n c ñ nh + KHTSCð : Kh u hao tài s n c ñ nh + CCDC : Công c d ng c + CP : Chi phí + ðP : ð nh phí + BP : Bi n phí + DV K.S : D ch v khách s n + CH : C a hàng s + CH : C a hàng s + CH : C a hàng s + TTPPSP : Trung tâm phân ph i s n ph m + TCP : T ng chi phí + NXB : Nhà xu t b n + HSG : Hi u s g p + DT : Doanh thu + ðBKD : ðòn b y kinh doanh v DANH M C B NG STT Tên B ng Trang 3.1 Tình hình lao động công ty 30 3.4 NhËn diƯn chi phÝ theo øng xư 35 4.1 B¶ng tỉng hỵp chi phÝ theo néi dung kinh tÕ ban đầu năm 2007 44 4.2 Bảng tổng hợp doanh thu, giá vốn h ng bán năm 2007 44 4.3 Bảng phân loại chi phí theo ứng xử năm 2007 45 4.4 Bảng tổng hợp định phí phận sau đ phân bổ cho định phí quản lý năm 2007 4.5 46 Bảng tổng hợp biến phí phận sau phân bổ biến phí quản lý năm 2007 4.6 46 Bảng tổng hợp chi phí phận sau phân bổ chi phí quản lý năm 2007 47 4.7 Bảng tổng hợp chi phí đơn vị 48 4.8 Bảng tổng hợp ứng xử chi phí theo mặt h ng năm 2007 49 4.9 Bảng tính hiệu số gộp năm 2007 52 4.10 Báo cáo thu nhập theo hiệu số gộp năm 2007 54 4.11 B¸o c¸o thu nhËp theo hiƯu sè gộp theo mặt h ng năm 2007 55 4.12 Bảng tính tỷ lệ hiệu số gộp năm 2007 57 4.13 Bảng tính cấu chi phí năm 2007 58 4.14 Bảng tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh năm 2007 61 4.15 Bảng tính doanh thu hòa vốn năm 2007 63 4.16 Bảng tính số d an to n năm 2007 66 4.17 Bảng tính doanh thu cần thiết để đạt lợi nhuận mục tiêu 73 4.18 Bảng tính lợi nhuận năm 2008 doanh thu 2008 tăng 10% so với năm 2007 4.19 74 Bảng so sánh kết mục tiêu 75 vi 4.20 Bảng tính hiệu số gộp năm 2008 dịch vụ khách sạn 77 4.21 Bảng so sánh phơng án kinh doanh 78 4.22 Bảng so sánh phơng án trả lơng 80 4.23 Bảng dự tính kết kinh doanh năm 2008 theo phơng án 83 4.24 Bảng tính hiệu sau loại trừ mặt h ng bị lỗ 83 4.25 Bảng tính hiệu số gộp theo phơng án 84 4.26 Bảng tổng hợp thông số d n máy lạnh 85 4.27 86 Bảng so sánh chi phí sử dụng d n máy lạnh cũ v d n máy lạnh vii M 1.1 U Tính c p thi t c a đ tài Ra quy t ñ nh m t nh ng ch c b n c a nhà qu n lý Các nhà qu n lý ph i thư ng xuyên ñương ñ u v i nh ng quy t đ nh như: s n xu t gì? S n xu t th nào? Nên t làm hay mua b ph n, linh ki n ph tùng? ð nh giá s n ph m sao? S d ng kênh phân ph i th nào? Có nên ch p nhân kênh đ t hàng đ c bi t hay khơng? ð thành cơng vi c quy t đ nh, nhà qu n lý ph i d a vào thơng tin thích h p cho t ng tình hình hu ng quy t đ nh H th ng thông tin mà nhà qu n lý thu th p ñư c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh g m thông tin bên ngồi thơng tin bên n i b qu n lý (thông tin t b phan c a doanh nghi p, thông tin cung c p t b ph n qu n lý, t nhà qu n tr ) Trong có m t lo i thơng tin gi vai trị quan tr ng cho nhà qu n lý v chi phí s n xu t kinh doanh V y chi phí s n xu t kinh doanh gi? Nó gi vai trị th cơng tác qu n lý nói chung quy t đ nh nói riêng? Chi phí bao g m nh ng lo i nào? Q trình phân tích chi phí di n th nào? V i nh ng ñi u ki n gì? Các ngu n thơng tin ph c v cho vi c phân tích làm s cho vi c quy t ñ nh l y t ñâu l y th nào? ðó nh ng câu h i c n ñư c làm rõ M t khác, đ giúp nhà qu n lý có ñ y ñ ch ng c h p lý h p pháp nh m ñáp ng ngày cao nhu c u v thông tin nh t v thông tin n i b doanh nghi p m t cách có h th ng, đáp ng u c u qu n lý ngày 12/06/2006 B Tài Chính thông tư 53/2006/TT-BTC hư ng d n áp d ng k toán qu n tr doanh nghi p ðây Thơng tư đ u tiên có tính pháp quy v áp d ng k toán qu n tr Vì v y s quan tr ng cho doanh nghi p, nhà qu n lý t ch c thu th p, s d ng thông tin m t cách t t nh t hi u qu nh t ðây nh ng n i dung m i, vi c v n d ng vào th c ti n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p vi c ph i am hi u v ki n th c cịn địi h i ph i có phương pháp Nh ng v n ñ ñ i v i doanh nghi p, nhà qu n lý nói chung cơng ty TNHH m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u nói riêng cịn r t nhi u lúng túng, h n ch Nh m làm rõ vi c v n d ng m t s thơng tin k tốn qu n tr mà tr c ti p phân tích chi phí ñ làm s cho nhà qu n lý quy t ñ nh ng n h n s n xu t kinh doanh, ti n hành nghiên c u ñ tài: “V n d ng phân tích chi phí đ quy t đ nh ng n h n t i Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên thương m i - d ch v xu t nh p kh u” 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.2.1 M c tiêu chung Nghiên c u, phân tích chi phí theo m i quan h chi phí - kh i lư ng l i nhu n doanh nghi p ñ v n d ng cho vi c quy t ñ nh s n xu t kinh doanh ng n h n 1.2.2 M c tiêu c th - H th ng hoá lý lu n v chi phí n i dung b n quy t ñ nh ng n h n - Phân tích m t s n i dung b n theo m i quan h chi phí - kh i lư ng - l i nhu n có liên quan đ n vi c quy t ñ nh s n xu t kinh doanh c a công ty PH L C B ng Cân ð i K Toán T i ngày 31 tháng 12 năm 2007 ðơn v tính: đ ng Mã s A TÀI S N NG N H N 100 Tài s n I Ti n kho n tương ñương ti n Ti n Thuy t minh S cu i năm S ñ u năm 11.081.502.638 10.352.733.736 325.515.898 126.003.642 325.515.898 126.003.642 130 4.219.792.541 3.021.435.589 Ph i thu khách hàng 131 3.091.176.239 1.849.920.114 Tr trư c cho ngư i bán 132 4.938.000 Ph i thu n i b ng n h n 133 1.068.224.462 1.141.721.345 55.453.840 29.794.130 Các kho n tương ñương ti n II Các kho n ñ u tư TC ng n h n ð u tư ng n h n D phịng gi m giá đ u tư ng n h n III Các kho n ph i thu ng n h n Ph i thu theo ti n ñ KH h p ñ ng XD Các kho n ph i thu khác D phịng ph i thu ng n h n khó ñòi 110 111 V.01 112 120 V.02 121 129 134 135 V.03 139 96 IV Hàng t n kho 140 Hàng t n kho 141 D phòng gi m giá hàng t n kho 6.099.898.821 V.04 6.739.309.048 6.099.898.821 6.739.309.048 149 V Tài s n ng n h n khác 150 436.295.378 465.985.457 Chi phí tr trư c ng n h n 151 204.296.579 170.179.260 Thu GTGT ñư c kh u tr 152 20.707.454 246.193.267 Thu , kho n ph i thu Nhà nư c Tài s n ng n h n khác 154 V.05 4.214.848 158 207.076.497 49.612.930 B TÀI S N DÀI H N 200 7.059.541.986 6.891.631.353 I Các kho n ph i thu dài h n 210 7.059.541.986 6.891.631.353 2.835.933.038 2.910.131.500 4.616.290.001 4.616.290.001 Ph i thu dài h n c a khách hàng V n kinh doanh ñơn v tr c thu c 211 212 Ph i thu dài h n n i b 213 V.06 ph i thu dài h n khác 218 V.07 D phịng ph i thu dài h n khó địi 219 II Tài s n c ñ nh 220 Tài s n c đ nh h u hình 221 - Nguyên giá 222 - Giá tr hao mòn lũy k 223 Tài s n c ñ nh thuê tài 224 - Nguyên giá 225 - Giá tr hao mòn lũy k 226 V.08 (1.780.356.963) (1.706.158.501) V.09 97 Tài s n c đ nh vơ hình 227 - Nguyên giá 228 - Giá tr hao mòn lũy k 229 Chi phí xây d ng b n d V.10 230 V.11 III B t ñ ng s n ñ u tư 240 V.12 - Nguyên giá 241 - Giá tr hao mòn lũy k 242 dang VI Các kho n ñ u tư TC dài h n ð u tư vào công ty ð u tư vào Cty liên k t, liên doanh 2.1 ð u tư vào công ty liên doanh 4.223.608.948 3.981.499.853 250 251 252 2521 2.2 ð u tư vào công ty liên k t 2522 ð u tư dài h n khác 258 D phòng gi m giá ñ u tư TC dài h n V.13 259 V Tài s n dài h n khác 260 Chi phí tr trư c dài h n 261 V.14 Tài s n thu thu nh p hoãn l i 262 V.21 Tài s n dài h n khác 268 T ng c ng tài s n NGU N V N A N NG N H N 270 Mã s 18.141.044.625 17.244.365.089 Thuy t minh S cu i năm S ñ u năm 10.474.871.429 10.061.290.171 300 98 I N ng n h n 310 9.458.090.581 9.061.290.171 Vay n ng n h n 311 6.486.495.290 7.846.935.301 Ph i tr ngư i bán 312 1.602.740.495 59.984.390 Ngư i mua tr ti n trư c 313 5.866.519 Thu , kho n ph i n p Nhà 314 V.15 V.16 42.017.479 nư c Ph i tr ngư i lao ñ ng 315 Chi phí ph i tr 316 Ph i tr n i b 317 Ph i tr theo ti n ñ KH h p 318 13.802.330 12.649.135 1.301.050.912 1.141.721.345 V.17 ñ ng XD Các kho n ph i tr , ph i n p 319 V.18 6.117.556 NH khác 10 D phòng ph i tr ng n h n 320 II N dài h n 330 Ph i tr dài h n ngư i bán 331 Ph i tr dài h n n i b 332 Ph i tr dài h n khác 333 Vay n dài h n 334 V.20 Thu thu nh p hoãn l i ph i 335 V.21 1.016.780.848 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 V.19 tr D phòng tr c p m t vi c 336 16.780.848 làm D phòng ph i tr dài h n B V N CH S H U 337 400 I V n ch s h u 410 V n ñ u tư c a ch s h u 7.666.173.196 411 99 7.471.431.862 7.183.074.918 4.037.708.299 V.22 7.183.074.918 3.847.457.957 1.1 V n c ñ nh 4111 1.2 V n lưu ñ ng 4112 Th ng dư v n c ph n 412 V n khác c a ch s h u 413 C phi u qu 414 3.000.000.000 3.000.000.000 Chênh l ch ñánh giá l i tài s n 415 Chênh l ch t giá h i đối 416 Qu đ u tư phát tri n 417 334.903.164 Qu d phịng tài 418 84.556.678 Qu khác thu c v n ch s 419 14.263.721 h u 10 L i nhu n sau thu chưa 420 335.616.961 phân ph i 11 Ngu n v n ñ u tư XDCB 421 II Ngu n kinh phí, qu khác 430 194.741.334 Qu khen thư ng phúc l i 431 194.741.334 1.1 Qu khen thư ng 4311 120.318.409 1.2 Qu phúc l i 4312 74.422.925 1.3 Qu phúc l i hình thành 4313 TSCð Ngu n kinh phí s nghi p 432 Ngu n kinh phí hình thành V.23 433 TSCð T ng c ng ngu n v n 440 18.141.044.625 17.244.365.089 100 Ph l c 02 Báo cáo k t qu ho t ñ ng kinh doanh Năm 2007 ðơn v tính: đ ng Ch tiêu 1 Doanh thu bán hàng cung c p d ch v Các kho n gi m tr doanh thu Doanh thu thu n v bán hàng cung c p d ch v Giá v n hàng ban L i nhu n g p v bán hàng cung c p d ch v Doanh thu ho t đ ng tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí qu n lý doanh nghi p 10 L i nhu n thu n t ho t ñ ng kinh doanh 11 Thu nh p khác 12 Chi phí khác 13 L i nhu n khác 14 T ng l i nhu n k toán tr c thu 15 Chi phí thu TNDN hi n hành 16 Chi phí thu TNDN hỗn l i 17 L i nhu n sau thu TNDN 18 Lãi b n c phi u Mã s Thuy t minh VI.25 Năm trư c Năm 66.086.941825 79.910.179.925 71.933.069 10 66.015.008.756 79.910.179.925 59.935.084.229 72.830.117.009 6.079.924.527 7.080.062.916 1.987.534.242 1.025.365.631 2.217.677.352 1.030.828.126 3.067.024.654 3.831.557.438 3.067.024.654 3.831.557.438 858.766.903 1.072.836.083 2.208.257.751 2.758.721.355 11 VI.27 20 21 22 23 24 25 VI.26 VI.28 30 31 32 40 50 51 VI.29 52 60 VI.30 70 Hà Nôi, Ngày 21 tháng 01 năm 2008 101 6.529 8.414 Nư c t y tr ng qu n áo 500ml Nư c t y tr ng qu n áo 1000ml 956 734 12 Gi y b c dùng nư ng, gói bánh 13 Gi y ch ng dính 14 Khác 828 763 Xi sáp màu nâu 11 Màng b c th c ph m 981 Xi sáp màu ñen 1.029 972 Xi nư c màu nâu 10 B t kh mùi t l nh 1.058 Xi nư c màu ñen 980 7.439 Viên t y, kh mùi b n v sinh Mút ñánh giày 5.917 30.683 Bình thơng c ng Doctor Drain I Hố ph m S lư ng 18,18 17,27 18,18 18,18 6,82 6,82 14,55 14,55 13,18 13,64 8,68 20,00 22,73 Giá bán 102 219.843 13.346 16.513 15.055 18.709 5.202 6.688 14.138 15.389 12.918 114.733 56.691 148.780 134.476 792.481 Doanh thu 219.401 12.209 15.849 14.449 17.257 4.393 6.119 13.569 14.270 12.399 107.103 54.411 143.123 129.856 760.608 T ng bi n phí - 455 593 514 638 473 608 603 656 608 5.219 4.049 4.614 3.670 26.336 T ng ðP B ng t ng h p doanh thu chi phí theo m t hàng năm 2007 Ph l c 03 - 299 389 337 419 311 400 396 431 399 3.427 2.659 3.030 2.410 17.295 ðP bán hg 156 204 176 219 162 209 207 225 209 1.791 1.390 1.584 1.260 9.041 ðP qu n lý 17,25 17,20 18,07 17,39 6,38 6,86 14,58 14,11 13,27 13,35 8,95 19,82 22,43 Chi phí 1ðV ðơn v tính: đ ng 1.295 1.075 1.204 1.516 1.250 1.196 1.794 Vang Passion Clasis 750 ml Brandy Gran Matador 700 ml Gin cao c p Premium 750 ml Tondena Rhum Gold 700 ml Tondena Rhum Silver 700 ml Rhum - chai (h p quà) Antonov Vodka 700 ml 809 902 245 182 329 218 204 191 147 LJ 5P/5MP, 6P/6MP LJ 5L/6L/3100/3150 printer series LJ 2300/2250 printer series LJ 2400/2420 printer series LJ 1010, 1012, 1020, 3015 …3055 Printer LJ 1150 printer series LJ 4000/4050 printer series LJ P3005/0327 - 3025 MFP printer series LJ 5000/5100 printer series III M c in HP 4.262 1.974 Vang tr ng Passion 750 ml 10 Khác 2.938 14.242 Vang ñ Passion 750 ml II Rư u 1.294,55 2.472,73 2.123,64 1.672,73 1.294,55 930,91 916,36 1.600,00 1.556,40 844,00 1.120,00 68,10 68,18 130,91 65,46 65,46 63,64 186,36 50,00 67,27 67,27 103 190.298 472.291 433.222 364.654 425.905 169.425 224.508 1.443.200 906.080 7.282.340 132.381 122.319 81.546 163.636 99.230 78.808 68.409 241.340 132.791 197.639 1.264.454 181.619 458.641 402.466 349.776 407.860 159.488 210.731 1.397.670 867.638 6.982.451 129.875 117.399 77.740 160.256 95.239 75.536 65.504 238.725 128.348 189.572 1.222.354 6.257 8.130 8.683 9.279 14.004 7.747 10.429 38.394 34.435 242.011 4.739 3.159 3.302 4.005 3.180 2.840 3.421 5.215 7.767 42.021 4.109 5.339 5.703 6.094 9.197 5.088 6.849 25.214 22.614 158.933 2.138 3.112 2.075 2.168 2.630 2.840 1.865 2.247 3.424 5.097 27.596 2.148 2.791 2.981 3.185 4.807 2.659 3.580 13.180 11.821 83.078 1.627 1.085 1.134 1.375 1.092 975 1.174 1.790 2.664 14.425 1.257,66 1.648,02 1.285,05 1.394,75 922,07 808,98 883,31 852,62 1.117,52 68,08 67,64 117,64 65,46 63,72 52,64 157,64 54,03 67,21 151 15 LJ 4300 Printer series 38,20 2.543,12 2.632,73 2.037 2.484 3.016 10.054 Gi y Fax kh A4 (210 x 216) Sahaka/Mimosa Gi y Fax kh A4 (210 x 216) Sunbird Gi y Note 07047 x Pronoti 10 Giáy giao vi c màu 5670/89 2.071 4.819 Gi y Perfect print A4 – Indo ðL 70, ðT 90 13 Gi y Film ñen tr ng 3M (USA) 4.582 Gi y Double A4 – Thailand ðL 80gm, ðT 90 5.097 2.381 Gi y Bãi B ng A3 XK ðL 80gm, ðT 90 12 Gi y than Horse A4 (Thái Lan) 2.129 Gi y Bãi B ng A3 ðL 70gm, ðT 84 4.201 5.290 Gi y Bãi B ng A4 XK ðL 80gm, ðT 90 11 Gi y than c u long A4 xanh (Vi t Nam) 3.648 Giâý Bãi B ng A4 ðL 70gm, ðT 84 16,80 32,40 197,80 227,50 41,60 23,80 10,90 9,50 14,60 12,10 44,10 51,50 84,30 80,50 140 14 LJ 5200 Printer series 513.338 286 13 LJ 1006 Printer 2.356,36 IV Văn phòng ph m 203 12 LJ 4/4M/4 plus,5/5M/5N 814,55 45,70 127 11 LJ 2100/2200 printer series 1.367,27 16 Khác 128 10 LJ 8100/8150 printer series 104 34.793 165.143 830.958 2.287.285 125.466 59.119 22.203 45.781 66.897 28.810 93.889 272.435 307.526 5.458.780 1.823.415 5.768 356.037 752.960 478.342 103.447 175.011 34.203 163.507 825.963 2.280.214 124.500 57.808 22.656 43.971 65.482 27.646 90.492 268.030 303.349 5.239.233 186.079 5.123 346.623 736.591 466.393 98.795 167.779 516 1.269 1.046 2.503 751 618 507 1.200 1.141 593 530 1.317 908 181.410 - 6.427 5.959 12.174 8.641 5.406 5.448 339 833 687 1.644 493 406 333 788 749 389 348 865 596 119.135 - 4.221 3.913 7.995 5.675 3.550 3.578 177 436 359 859 258 212 174 412 392 204 182 452 312 62.275 2.206 2.046 4.179 2.966 1.856 1.870 15,80 30,37 189,72 217,99 35,89 14,26 11,86 9,37 12,58 9,76 39,94 44,11 64,32 #DIV/0! 2.569,41 2.304,16 2.222,95 1.354,85 820,48 1.322,09 1.837 20 Máy tính Casio 122L/JS120L T ng 365 10 B p n i t Fusbib 11 Khác 428 2.086 B dao KiWi (Thailand) Bình l c nư c 15 lít 481 B n i Niken (4 chi c) 287 304 Máy hút b i Elextrolux B p gas Rinnai 518 m siêu t cHommox 692 426 N i cơm ñi n PHILIPS N i áp su t Supor 219 Lị vi sóng SANYO V ð gia d ng 5.806 97.518 19 Bút d kính Zebra đ u nh t 21 Khác 156.720 18 Bút bi B n Nghé 3.042 16 S name card 80 chi c 192.385 8.102 15 Bìa đóng s Indo A4 (100 t /t p) 17 Bút bi Thiên long 08/034/035 1.925 14 Gi y can nh A4 53gm – 500sheet 548,00 160,00 1.759,00 309,20 1.555,00 4.160,00 1.045,50 309,10 650,00 2.250,00 1.150,45 135,00 629,09 11,00 0,80 10,60 3,80 1,40 0,95 105 19.756.850 3.022.894 200.020 54.750 504.833 213.966 3.243.730 2.000.960 317.832 160.114 276.900 492.750 4.958.795 1.612.914 1.155.638 1.072.698 125.376 2.039.281 11.560 11.343 1.829 18.962.249 2.918.246 193.456 49.726 498.090 204.756 3.216.105 1.990.567 311.072 153.117 267.214 485.210 4.757.605 1.608.044 1.148.651 1.045.451 96.286 1.987.542 10.245 9.361 1.598 656.572 4.047 4.746 3.182 7.673 23.130 5.334 3.371 5.744 4.724 2.428 164.794 - 457 24.280 39.019 47.899 757 2.017 479 431.183 - 2.658 3.117 2.090 5.039 15.190 3.503 2.214 3.772 3.102 1.595 108.223 - 300 15.945 25.625 31.456 497 1.325 315 225.389 - 1.389 1.629 1.092 2.634 7.940 1.831 1.157 1.972 1.622 834 56.571 157 8.335 13.395 16.443 260 692 165 464,39 117,92 1.558,09 298,31 1.017,85 3.825,16 950,80 275,79 614,88 1.751,78 #DIV/0! 537,97 1.007,71 0,93 84,33 3,29 1,43 1,08 15.055 16.513 13.346 11 Màng b c th c ph m 12 Gi y b c dùng n ng, gói bánh 13 Gi y ch ng dính 1.264.454 18.709 10 B t kh mùi t l nh II Rư u 5.202 Xi sáp màu nâu 219.843 6.688 Xi sáp màu ñen 14 Khác 14.138 Xi n c màu nâu 114.733 Nư c t y tr ng qu n áo 1000ml 15.389 56.691 Nư c t y tr ng qu n áo 500ml Xi n c màu ñen 148.780 Viên t y, kh mùi b n v sinh 12.918 134.476 1.Bình thơng c ng Doctor Drain Mút đánh giày 792.481 1.222.353 219.401 12.209 15.849 14.449 17.257 4.393 6.119 13.569 14.270 12.399 107.103 54.411 143.123 129.856 760.608 bi n phí thu I Hoá ph m T ng Doanh 42.101 442 1.137 664 605 1.452 809 569 569 1.119 520 7.630 2.280 5.657 4.620 31.873 HSG Lãi 106 42.021 - 455 593 514 638 473 608 603 656 608 5.219 3.886 4.614 3.670 80 442 681 71 92 814 336 -39 -34 463 -88 2.412 -1.606 1.043 950 5.536 ðP 26.336 thu n T ng 96,68 96,41 96,39 96,56 96,43 90,28 90,96 95,75 95,60 95,33 95,35 93,33 96,88 97,25 96,65 (%) BP/TCP T l 526,26 1,00 1,67 9,35 6,58 1,78 2,41 (14,59) (16,72) 2,42 (5,90) 3,16 (1,42) 5,42 4,86 5,76 ðBKD ð l n B ng tính ch tiêu CVP theo t ng m t hàng năm 2007 Ph l c 04 3,33 0,20 8,52 4,02 4,02 7,76 15,56 8,51 4,02 7,27 4,02 6,65 4,02 3,80 3,44 4,02 (%) HSG T l 1.262.049 5.342 14.744 12.780 8.218 3.041 7.146 14.993 9.022 15.117 78.474 96.620 121.349 106.832 654.815 v n DT hoà 2.405 8.004 1.769 2.275 10.491 2.161 (458) (855) 6.367 (2.199) 36.259 (39.929) 27.431 27.644 137.666 toàn DT an 0,19 59,97 10,71 15,11 56,07 41,55 (6,85) (6,05) 41,37 (17,02) 31,60 (70,43) 18,44 20,56 17,37 (%) an toàn T l DT ðơn v tính: 1.000 163.636 Tondena Rhum Silver 700 ml 190.298 175.011 LJ 5000/5100 printer series 10 LJ 8100/8150 printer series series 472.291 433.222 LJ 4000/4050 printer series LJ P3005/0327 - 3025 MFP printer 364.654 LJ 1150 printer series Printer 425.905 169.425 LJ 2400/2420 printer series LJ 1010, 1012, 1020, 3015 …3055 224.508 1.443.200 906.080 7.282.340 LJ 2300/2250 printer series LJ 5L/6L/3100/3150 printer series LJ 5P/5MP, 6P/6MP III M c in HP 132.381 99.230 Tondena Rhum Gold 700 ml 10 Khác 78.808 Gin cao c p Premium 750 ml 122.319 68.409 Brandy Gran Matador 700 ml Antonov Vodka 700 ml 241.340 Vang Passion Clasis 750 ml 81.546 132.791 Vang tr ng Passion 750 ml Rhum - chai (h p quà) 197.639 Vang ñ Passion 750 ml 167.779 181.619 458.641 420.466 349.776 407.860 159.488 210.731 1.397.670 867.638 6.982.451 131.857 117.399 77.740 160.256 95.239 75.536 65.504 238.725 128.348 189.872 7.231 8.679 13.650 12.756 14.878 18.045 9.937 13.777 45.530 38.442 299.889 524 4.920 3.806 3.380 3.991 3.272 2.905 2.615 4.443 7.767 107 5.448 6.257 8.130 8.683 9.279 14.004 7.747 10.429 38.394 34.435 242.011 - 4.739 3.159 3.302 4.005 3.180 2.840 3.421 5.215 7.761 1.783 2.422 5.520 4.073 5.599 4.041 2.190 3.349 7.136 4.006 57.878 524 181 646 78 -14 91 65 -806 -772 96,85 96,67 98,26 97,98 97,42 96,68 95,37 95,28 97,33 96,18 96,65 96,12 96,10 97,98 95,96 95,96 95,84 98,59 96,10 96,07 4,06 3,58 2,47 3,13 2,66 4,47 4,54 4,11 6,38 9,60 5,18 1,00 27,18 5,89 43,34 (285,07) 35.95 44,69 (3,24) (5,75) 1.294,54 4,13 4,56 2,89 2,94 4,08 4,24 5,87 6,14 3,15 4,24 4,12 0,40 4,02 4,67 2,07 4,02 4,15 4,25 1,08 3,35 3,93 4.489 13.857 3.788 (350) 2.206 1.524 (74.377) (23.083) 158 131.849 137.193 281.307 294.896 227.420 330.524 132.083 169.944 1.216.998 811.642 43.162 53.105 190.984 138.326 137.234 95.381 37.342 54.564 226.202 94.438 5.876.872 1.405.468 117.830 67.689 159.848 99.580 76.602 66.885 315.717 155.874 197.481 24,66 27,91 40,44 31,93 37,63 22,39 22,04 24,30 15,67 10,42 19,30 3,67 16,99 2,31 (0,35) 2,80 2,23 (30,82) (17,38) 0,08 5.768 15 LJ 4300 Printer series 22.656 830.958 2.287.285 10 Gi y giao vi c màu 5670/89 825.963 2.280.214 124.500 57.808 59.119 125.466 11 Gi y than c u long A4 xanh (Vi t 43.971 65.482 27.646 90.492 268.030 303.349 5.239.233 1.816.079 5.123 346.623 736.591 466.393 98.795 22.203 45.781 66.897 28.810 93.889 272.435 307.526 Gi y note 07047 3x4 Pronoti Gi y Fax kh A4 (210x216) Sunbird Sahaka/Mimosa Gi y Fax kh A4 (210x216) ðT 90 Gi y Perfect print A4 – Indo ðL 70, 80gm, ðT 90 Gi y Double A4 – Thailand ðL ðT 90 Gi y Bãi B ng A3 XK ðL 70gm, Gi y Bãi B ng A3 ðL 70gm, ðT 84 ðT 90 Gi y Bãi B ng A4 XK ðL 80gm, Giâý Bãi B ng A4 ðL 70gm, ðT 84 5.458.780 356.037 14 LJ 5200 Printer series IV Văn phòng ph m 752.960 13 LJ 1006 Printer 1.823.415 478.342 12 LJ 4/4M/4 plus,5/5M/5N 16 Khác 103.447 11 LJ 2100/2200 printer series 4.995 7.071 966 1.311 (453) 1.810 1.415 1.164 3.397 4.405 4.177 219.547 7.336 645 9.414 16.369 11.949 4.652 108 1.046 2.503 751 618 507 1.200 1.141 593 530 1.317 908 181.410 - 427 5.959 12.174 8.641 5.406 3.949 4.568 215 693 -960 610 274 572 2.867 3.088 3.269 38.137 7.336 218 3.455 4.196 3.308 -753 99,87 99,89 99,40 98,94 97,81 97,34 98,29 97,90 99,42 99,51 99,70 96,65 92,31 98,31 98,37 98,18 94,81 1,26 1,55 4,49 1,89 0,47 2,97 5,16 2,04 1,18 1,43 1,28 5,76 1,00 2,96 2,72 3,90 3,61 (6,18) 0,60 0,31 0,77 2,22 (2,04) 3,95 2,11 4,04 3,62 1,62 1,36 4,02 0,40 11,19 2,64 2,17 2,50 4,50 27.921 31.259 47.048 15.427 12.946 14.139 79.242 190.984 240.683 948.227 1.951 130.665 192.983 132.412 (16.756) 174.002 656.956 809.656 1.477.629 97.545 27.860 (24.845) 30.354 53.951 14.671 14.647 81.451 66.843 4.510.553 3.817 225.372 559.977 345.930 120.203 79,06 64,60 22,25 52,87 211,90 33,70 19,35 49,08 84,40 70,10 78,26 17,37 33,82 36,70 25,63 27,68 (16,20) 165.143 11.343 11.560 14 Gi y can nh A4 53gm - 500sheet 15 Bìa đóng s Indo A4 (100 t /t p) 16 S name card 80 chi c 3.243.730 B dao KiWi (Thailand) 3.022.894 200.020 10 B p n i t Fusbib 11 Khác 54.750 Bình l c n c 15 lít 504.833 2.000.960 B n i Niken (4 chi c) B p gas Rinnai 317.832 Máy hút b i Elextrolux 213.966 160.114 m siªu tèc Hommox N i áp su t Supor 276.900 4.958.795 V ð gia d ng N i cơm ñi n PHILIPS 1.612.914 21 Khác 492.750 1.155.638 20 Máy tính Casio 122L/JS120L Lị vi sóng SANYO 1.072.698 125.376 19 Bút d kính Zebra đ u nh t 18 Bút bi B n Nghé 2.039.281 1.829 13 Gi y Film ñen tr ng 3M (USA) 17 Bút bi Thiên Long 08/034/035 34.793 12 Gi y than Horse A4 (Thái Lan) Nam) 2.918.246 193.456 49.726 498.090 204.756 3.216.105 1.990.567 311.072 153.117 267.214 485.210 4.757.605 1.608.044 1.148.651 1.045.451 96.286 1.987.542 10.245 9.361 1.598 34.203 163.507 104.649 6.564 5.024 6.743 9.210 27.625 10.393 6.760 6.996 9.686 7.540 201.191 4.870 6.987 27.247 29.090 51.739 1.315 1.982 231 590 1.635 109 100.414 4.047 4.746 3.182 7.673 23.130 5.334 3.371 5.744 4.724 2.428 164.794 - 1.457 24.280 28.019 47.899 757 2.017 479 516 1.269 4.235 2.517 278 3.560 1.537 4.494 5.059 3.389 1.253 4.962 5.111 36.397 4.870 5.530 2.967 1.071 3.840 557 -35 -249 74 366 96,67 97,95 91,29 99,37 96,39 99,29 99,73 98,93 96,38 98,26 99,50 96,65 99,87 97,73 77,46 97,65 93,12 82,27 76,94 98,51 99,23 24,71 2,61 18,07 1,89 5,99 6,15 2,05 1,99 5,58 1,95 1,48 5,53 1,00 1,26 9,18 27,16 13,47 2,36 (56,62) (0,93) 7,97 4,47 3,46 3,28 9,18 1,34 4,30 0,85 0,52 2,13 4,37 3,50 1,53 4,06 0,30 0,60 2,54 23,20 2,54 11,37 17,47 12,62 1,69 0,99 2.900.566 123.321 51.718 238.245 178.251 2.715.942 1.026.953 158.491 131.454 135.047 158.678 4.061.714 240.974 955.898 120.760 1.887.910 6.657 11.544 3.797 30.450 128.140 122.328 76.699 3.032 266.588 35.715 527.788 974.007 159.341 28.660 141.853 334.072 897.081 914.664 116.800 4.616 151.371 4.903 (201) (1.968) 4.343 37.003 4,05 38,35 5,54 52,81 16,69 16,27 48,68 50,13 17,90 51,23 67,80 18,09 79,15 10,89 3,68 7,42 42,42 (1,78) (107,58) 12,48 22,41 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s khoa h c Kinh t …… ………………………110 ... chi phí 2.2 Phân loại chi phí 2.3 ý nghĩa chi phí quản lý 12 2.4 Quyết định ngắn hạn 12 2.5 Phân tích chi phí 15 2.6 Phân tích thông tin thích hợp 25 Khái quát công ty TNHH th nh viên thơng mại. .. Bi n phí ð nh phí Sơ đ 2.1 Phân lo i chi phí theo cách ng x c a chi phí 2.2.3 Phân lo i chi phí theo công d ng kinh t Theo cách phân lo i chi phí đư c phân lo i thành chi phí s n xu t chi phí. .. 2.2.3.1 Chi phí s n xu t Chi phí s n xu t đư c phân lo i thành ba kho n m c chi phí: chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí lao đ ng tr c ti p chi phí s n xu t chung 2.2.3.2 Chi phí s n xu