(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi

121 65 0
(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi(Luận văn thạc sĩ file word) Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình trước TÁC GIẢ LUẬN VĂN Văn Đăng Tuấn i LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn thạc sĩ Tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình, động viên sâu sắc nhiều cá nhân, quan nhà trường Xin chân thành cảm ơn cá nhân, quan Nhà trường tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Trước hết xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo hướng dẫn khoa học Phó giáo sư, Tiến sĩ Nguyễn Quang Cường, người giúp đỡ trực tiếp hướng dẫn tác giả q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Thủy lợi, Phòng Đào tạo đại học Sau đại học, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế Quản lý thầy cô giáo Khoa, Lãnh đạo đồng nghiệp quan động viên, tạo điều kiện giúp đỡ tác giả mặt trình nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp Do hạn chế kiến thức, thời gian, kinh nghiệm tài liệu tham khảo nên luận văn thiếu xót điều khơng thể tránh khỏi Vì vậy, tác giả mong nhận góp ý, bảo thầy giáo đồng nghiệp Đó giúp đỡ q báu giúp tác giả hồn thiện cơng trình nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn! Vĩnh Phúc, ngày 18 tháng 08 năm 2016 Người viết luận văn Văn Đăng Tuấn MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯVÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Tình hình đầu tư xây dựng nước khu vực nghiên cứu .3 1.1.1 Tình hình đầu tư xây dựng nước 1.1.2 Tình hình đầu tư xây dựng địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc 1.2 Tổng quan dự án đầu tư quản lý dự án đầu tư .9 1.2.1 Các khái niệm 1.2.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng cơng trình 12 1.2.3 Đặc điểm dự án đầu tư xây dựng cơng trình 13 1.2.4 Mục tiêu quản lý dự án 16 1.2.5 Ý nghĩa quản lý dự án 16 1.3 Một số kinh nghiệm quản lý dự án nước 18 1.3.1 Nhật Bản 18 1.3.2 Vương Quốc Anh 21 1.4 Những tồn tại, bất cập quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 25 1.4.1 Về chủ trương đầu tư cấp có thẩm quyền 25 1.4.2 Đối với chủ đầu tư 26 1.4.3 Đối với đơn vị tư vấn 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 27 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG QUẢN LÝ XÂY DỰNG, ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 28 2.1 Nội dung quản lý dự án đầu tư 28 2.1.1 Quản lý vĩ mô vi mô với dự án 28 2.1.2 Quản lý theo lĩnh vực, theo yếu tố quản lý 28 2.2 Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư 40 2.3 Các hình thức mơ hình tổ chức quản lý dự án 43 2.3.1 Các hình thức tổ chức quản lý dự án 43 2.3.2 Các mơ hình tổ chức dự án 47 2.3.3 Các lựa chọn mơ hình quản lý dự án đầu tư 51 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến trình quản lý dự án đầu tư 51 2.4.1 Nhóm nhân tố xuất phát từ bên 51 2.4.2 Nhóm nhân tố xuất phát từ bên 54 2.5 Đặc thù loại hình cơng trình trạm bơm 56 2.5.1 Gồm tổ hợp cơng trình thủy cơng trang thiết bị điện 56 2.5.2 Yêu cầu xác thiết kế chất lượng cao thi cơng 59 2.5.3 Điều kiện thi cơng khó khăn, phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết .60 2.5.4 Ln gắn liền với cơng tác giải phóng mặt 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 61 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHO DỰ ÁN XÂY DỰNG TRẠM BƠM TIÊU XÃ SƠN LÔI .62 3.1 Giới thiệu chung công ty, dự án 62 3.1.1 Giới thiệu Công ty Thủy lợi Tam Đảo 62 3.1.2 Giới thiệu dự án Trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi 67 3.2 Thực trạng công tác quản lý dự án Công ty 70 3.2.1 Mơ hình tổ chức QLDA Công ty Thủy lợi Tam Đảo .70 3.2.2 Công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu 73 3.2.3 Công tác quản lý tiến độ thi công 75 3.2.4 Công tác quản lý chi phí 76 3.2.5 Công tác quản lý chất lượng thi công 78 3.2.6 Cơng tác giải phóng mặt 80 3.3 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án 80 3.3.1 Giải pháp máy tổ chức quản lý 80 3.3.2 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 84 3.3.3 Hồn thiện cơng tác đấu thầu 85 3.3.4 Hồn thiện cơng tác giám sát & kiểm sốt tiến độ thi cơng 89 3.3.5 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chất lượng cơng trình 93 3.3.6 Hồn thiện cơng tác giám sát & kiểm sốt chi phí 94 3.4 Đề xuất số nội dung hồn thiện cơng tác QLDA cho cơng trình Trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi 96 3.4.1 Trong công tác quản lý tiến độ 96 3.4.2 Trong công tác quản lý chất lượng 100 KẾT LUẬN CHƯƠNG 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Tổng vốn đầu tư tồn xã hội giai đoạn 2006-2015 Hình 1.2 Cơ cấu tổng vốn đầu tư phát triển theo khu vực kinh tế (%) .4 Hình 1.3 Vốn đầu tư thực khu vực nhà nước phân theo nguồn vốn Hình 2.1 Các lĩnh vực quản lý dự án .29 Hình 2.2 Quy trình quản lý đấu thầu 40 Hình 2.3 Hình thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 45 Hình 2.4 Hình thức chìa khóa trao tay .46 Hình 2.5 Hình thức Chủ nhiệm điều hành dự án .47 Hình 2.6 Mơ hình QLDA theo chức .48 Hình 2.7 Mơ hình tổ chức chun trách QLDA .49 Hình 2.8 Mơ hình tổ chức dạng ma trận 50 Hình 3.1 Hình ảnh cơng ty Thủy lợi Tam Đảo 62 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức máy cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tam Đảo .65 Hình 3.3 Mơ hình Ban QLDA Cơng ty Thủy lợi Tam Đảo 71 Hình 3.4Quy trình đấu thầu công ty Thủy lợi Tam Đảo 73 Hình 3.5 Quy trình quản lý tốn cơng ty .77 Hình 3.6 Mơ hình BQLDA đề xuất 83 Hình 3.7 Mơ hình phịng QLN&CT 83 Hình 3.8 Mơ hình phòng KH-KT 83 Hình 3.9 Quy trình lựa chọn nhà thầu 86 Hình 3.10 Chu trình quản lý tiến độ thi cơng .89 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 ICOR số nước khu vực Bảng 3.1 Một số cơng trình cơng ty thời gian qua 70 Bảng 3.2 Thực trạng tiến độ số cơng trình công ty 76 Bảng 3.3 Mẫu báo cáo tiến độ thi công .90 Bảng 3.4 Đo lường tiến độ thông qua số SPI 91 Bảng 3.5 Chỉ số hiệu thực chi phí CPI 95 Bảng 3.6 Đo lường số SPI cho dự án Trạm bơm tiêu Sơn Lôi [12] 98 Bảng 3.7 Biểu báo cáo tiến độ hạng mục San + kè đá [12] 99 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BQLDA Ban quản lý dự án DAĐT Dự án đầu tư ĐTXDCB Đầu tư xây dựng HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu IPA Ban hỗ trợ xúc tiến đầu tư xây dựng tỉnh Vĩnh Phúc ICOR Chỉ số hiệu sử dụng vốn đầu tư NSNN Ngân sách nhà nước KH&ĐT Kế hoạch đầu tư KHĐT Kế hoạch đấu thầu KQĐT Kết đấu thầu QLDAĐT Quản lý dự án đầu tư QLĐT Quản lý đầu tư TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên UBND Ủy ban nhân dân XDCT Xây dựng cơng trình viii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đầu tư xây dựng nhân tố quan trọng q trình phát triển xã hội Chính vậy, việc tăng cường cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng điều quan trọng cần thiết Nhất bối cảnh đất nước ta thời kỳ công nghiệp hóa, đại hóa, nhiều hội thách thức tác động mạnh tới trình phát triển kinh tế đất nước vấn đề mang tính cấp bách cần thiết hết Cơng ty khai thác cơng trình Thủy lợi Tam Đảo thành lập từ năm 1986 năm 1998 đổi tên thành công ty TNHH MTV Thủy lợi Tam Đảo Là doanh nghiệp nhà nước với nhiệm vụ: Quản lý nước đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất nông nghiệp, đời sống dân sinh, môi trường ngành kinh tế quốc dân khác; Duy tu, sửa chữa nâng cấp cơng trình, máy móc thiết bị, đảm bảo cơng trình vận hành hiệu lâu dài; Tổ chức quản lý hiệu nguồn vốn, tài sản nguồn lực giao Để quản lý tốt nguồn vốn, tài sản nhà nước giao, phịng chức năng, xí nghiệp, trạm thủy nơng, cụm đầu mối hàng năm cơng ty thành lập Ban QLDA cơng trình xây dựng với nhân thành viên công ty Ban QLDA có nhiệm vụ tham mưu, giúp việc cho cơng ty để quản lý cơng trình xây dựng vốn nhà nước công ty làm chủ đầu tư Từ năm thành lập đến nay, công ty làm tốt nhiệm vụ giao, quản lý vốn quy định pháp luật, kinh doanh có lãi Do góp phần khơng nhỏ vào kết hoạt động phát triển kinh tế xã hội nói chung, ngành nơng nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng Mặc dù có thành định cơng tác quản lý, vận hành, đầu tư xây dựng công trình bên cạnh q trình quản lý chất lượng hiệu quản lý dự án đầu tư xây dựng hạn chế gặp nhiều khó khăn Tình trạng xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, chủ yếu chưa hoàn thiện cấu tổ chức quản lý, quy trình quản lý chưa chặt chẽ, tính chun nghiệp hoá chưa cao chất lượng đội ngũ cán công tác quản lý dự án xây dựng chưa đáp ứng yêu cầu thực tế Với mong muốn áp dụng kiến thức học tập, nghiên cứu góp phần giải vấn đề quan trọng thực tiễn địa phương nơi công tác đặt ra, tác giả lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp, với tên gọi “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi” Mục tiêu nghiên cứu đề tài Nghiên cứu hạn chế đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty TNHH MTV Thủy lợi Tam Đảo Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài cơng trình xây dựng Phạm vi nghiên cứu quản lý dự án đầu tư cơng trình xây dựng Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu - Cách tiếp cận: Dựa sở khoa học quản lý tiếp cận thực tiễn cơng trình xây dựng - Phương pháp nghiên cứu: + Điều tra thu thập thơng tin; + Phương pháp phân tích đánh giá, so sánh, tổng kết kinh nghiệm; + Phương pháp hệ thống hóa; + Phương pháp đối chiếu với hệ thống văn pháp quy quản lý đầu tư xây dựng cơng trình Bảng 3.7 Biểu báo cáo tiến độ hạng mục San + kè đá [12] Dự án: Xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi Cơng trình: Trạm bơm tiêu xã Sơn Lơi/Hạng mục: San + kè đá Đơn vị báo cáo: Ban QLDA công ty Thủy lợi Tam Đảo/ngày báo cáo: 16/3/2015 TT HM công việc ĐV thực Tiến độ hợp đồng Tiến độ hiệu chỉnh (nếu có) Bắt đầu Bắt đầu Kết thúc Kết thúc Khối lượng kế hoạch Theo HĐ Tháng/ tuần Khối lượng thực Theo HĐ Tháng/ tuần Đánh giá % HĐ Tiến độ I San Đào thủ côn g Đà o máy Đ ắp đất Cty Hoàng 10/2 14/2 10/2 14/2 48,2 Thịnh Cty Hoàng 10/2 14/2 10/2 14/2 194 Thịnh Cty Hoàng 15/2 19/2 15/2 22/2 329,11 Thịnh Lu nèn Cty Hoàng Thịnh 20/2 24/2 23/2 27/2 766,3 II Kè đá 11/3 28/2 14/3 291,3 Đào móng tường Cty Hoàng Thịnh 25/2 48,2 194 320 100 Đảm bảo 100 Đảm bảo 97,2 Chậm 695 291,3 90,6 Chậm 100 Chậm Xây đá hộc Cty Hoàng Thịnh 25/2 11/3 28/2 14/3 208,2 150 83,9 Chậm L ắp ống nhựa Ct y Hoàng Thịnh 25/2 11/3 28/2 14/3 31 31 100 Chậm Nhận xét, đánh giá: Tình hình cơng việc (nhanh, chậm, chất lượng): Tiến độ chậm so với kế hoạch thực ngày, chất lượng công việc đảm bảo Đánh giá chung: Hạng mục San + kè đá thi công đảm bảo chất lượng tiến độ bị chậm so với kế hoạch Kiến nghị, đề xuất: Đề nghị nhà thầu tăng cường công nhân để đẩy nhanh tiến độ thi công hạng mục Sơn Lôi, ngày 16 tháng năm 2015 Người báo cáo Nguyễn Trung Huy 99 3.4.2 Trong cơng tác quản lý chất lượng Cơng trình trạm bơm gồm tổ hợp cơng trình thủy cơng, trang thiết bị điện, nhà xưởng… Do vậy, xây dựng trạm bơm cần tiến hành cách đồng từ khâu thiết khâu thi công Điều địi hỏi BQLDA phải có cách thức quản lý, lựa chọn nhà thầu thiết kế, thi công hợp lý cho đáp ứng yêu cầu chất lượng, kỹ, mỹ thuật cơng trình 3.4.2.1 u cầu với tư vấn thiết kế, lập dự án Nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế nâng cao chất lượng dự án Do việc lựa chọn nhà thầu tư vấn điều quan trọng, cần phải tiến hành công khai cần ý đến lực tư vấn, kết đầu tư vấn, tránh tình trạng thuê tư vấn yếu kém, kết đầu chất lượng gây lãng phí thời gian chi phí trước, sau thực dự án Quá trình khảo sát thiết kế đơn vị tư vấn cần có giám sát chủ đầu tư Phịng Quản lý nước cơng trình phối hợp với Xí nghiệp trực thuộc kiểm tra giám sát thường xuyên hoạt động tư vấn, đáp ứng tiến độ chất lượng Đảm bảo dự án đầu tư thực tốt mang lại hiệu kinh tế cao, giảm chi phí 3.4.2.2 u cầu q trình lựa chọn nhà thầu thi công Do trạm bơm gồm nhiều tổ hợp máy móc, thiết bị khác nên dự án chia thành nhiều gói thầu khác Việc phân chia dự án thành gói thầu cách hợp lý góp phần nâng cao hiệu kinh tế cho gói thầu, dự án, giảm thời gian, chi phí nguồn lực cho chủ đầu tư, nhà thầu xã hội Tuy nhiên việc chia nhỏ đủ địi hỏi người quản lý phải có “Tâm” có “Tầm” Nguyên tắc phân chia dự án thành gói thầu quy định rõ Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 văn quy phạm pháp luật Nghị định số 63/2014/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu, Thông tư số 10/2015/TT-BKHĐT quy định chi tiết kế hoạch lựa chọn nhà thầu Tại Điểm c Khoản Điều Thông tư số 10/2015/TT-BKHĐT quy định: Phần công việc thuộc kế hoạch lựa chọn nhà thầu phải ghi rõ số lượng gói thầu nội dung gói 109 thầu, bao gồm nội dung quy định Điều giải trình nội dung đó[11] Trong phần này, phải nêu rõ sở việc chia dự án thành gói thầu Nghiêm cấm việc chia dự án thành gói thầu trái với quy định Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 nhằm mục đích định thầu hạn chế tham gia nhà thầu Riêng gói thầu áp dụng hình thức đấu thầu rộng rãi loại hợp đồng trọn gói khơng phải giải trình lý áp dụng Chính vậy, để tiện cho cơng tác quản lý lựa chọn nhà thầu đạt hiệu quả, công tác lập kế hoạch đấu thầu cần xác định rõ phần việc dự án Theo nhận định tác giả: Đối với dự án trạm bơm tiêu xã Sơn Lơi nên chia làm gói thầu (gói thầu 01: Thi cơng phần cấp điện; gói thầu 02: Mua sắm thiết bị trạm bơm; gói thầu 03: Thi công xây lắp) hợp lý Vừa đảm bảo tính cạnh tranh đấu thầu, tính khách quan, minh bạch việc lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện lực, đáp ứng yêu cầu dự án Trong trình lựa chọn nhà thầu, phần việc cơng ty khơng đủ lực nên thuê đơn vị tư vấn không nên tự thực Việc tự thực phần việc không đủ lực dẫn đến việc lập HSMT sai khối lượng, kéo dài thời gian thi công nguy hiểm việc lựa chọn phải nhà thầu khơng có lực thi cơng ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng cơng trình Với dự án trạm bơm tiêu xã Sơn Lơi, gói thầu thi cơng phần cấp điện gói thầu với cơng ty, lực cán ban có chưa đủ, việc lập HSMT đánh giá kết đấu thầu nên giao cho đơn vị tư vấn đấu thầu có kinh nghiệm chủ trì đem lại hiệu cao cho dự án, rút ngắn thời gian trình đấu thầu lựa chọn nhà thầu uy tín, có kinh nghiệm thi cơng lĩnh vực 3.4.2.3 Trong q trình thi cơng Trong q trình thi cơng, việc đảm bảo thực thi công theo thiết kế, đảm bảo chất lượng tiến độ theo kế hoạch điều quan trọng Để đáp ứng u cầu này, địi hỏi cơng ty cần lập nhóm giám sát riêng giám sát hoạt động nhà thầu từ chuẩn bị, thi cơng đến kết thúc hồn thành cơng trình Với phức tạp kết cấu thi cơng cơng trình trạm bơm việc lựa chọn nhân nhóm giám sát cần đặc biệt lưu ý Cần lựa chọn cán có kinh nghiệm, tham gia giám sát vài cơng trình tương tự, có tinh thần, trách nhiệm cao với cơng việc phải có “Tâm” với cơng việc Cần phải nâng cao cơng cụ kiểm sốt có như: nhật ký thi công, phiếu kiểm tra chất lượng… Ngồi ra, nên áp dụng cơng cụ Phiếu kiểm tra, Lưu đồ, Biểu đồ nhân quả, Biểu đồ Pareto, Biểu đồ kiểm soát, Biểu đồ phân tán, Biểu đồ mật độ phân bố nhằm giúp lãnh đạo BQLDA nắm bắt tình hình thi cơng cơng trình Tăng cường phối hợp bên tham gia, điều đòi hỏi cán giám sát phải linh hoạt khéo léo công tác chuyên môn cơng tác khác KẾT LUẬN CHƯƠNG Hồn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình vấn đề cần quan tâm không công ty Thủy lợi Tam Đảo mà nước Việc nghiên cứu, tìm giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư, khắc phục hạn chế hoạt động đầu tư xây dựng Công ty TNHH Một thành viên Thủy lợi Tam Đảo điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến động việc làm ý nghĩa, thiết thực lý luận thực tiễn Trên sở phân tích cơng tác quản lý dự án Công ty Thủy lợi Tam Đảo thời gian qua, điển hình dự án Trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi Để đảm bảo nhiệm vụ nhà nước giao phó cơng tác quản lý cơng trình, Cơng ty Thủy lợi Tam Đảo cần có biện pháp thiết thực để nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư Trước mắt cần tập trung khắc phục tồn tại, lựa chọn số giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý mắc phải Sau cần phải có mơ hình QLDA phù hợp với thực tế tình hình cơng ty; có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng chuẩn hóa cán quản lý dự án; thực tốt việc quản lý cơng tác đấu thầu, quản lý chi phí, tiến độ chất lượng thi cơng cơng trình nhằm phát huy tối đa hiệu dự án Các giải pháp cần thực đồng nhằm tạo hiệu ứng mạnh để nâng cao hiệu dự án từ góp phần thúc đẩy q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước nói chung tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Quản lý dự án đầu tư cơng việc, hoạt động mà doanh nghiệp nói chung thực để biến mục tiêu, kế hoạch trở thành thực Việc hồn thiện giai đoạn đầu tư phải định hướng góp phần quan trọng vào thành công dự án đầu tư Quản lý dự án có đặc thù riêng thời gian thực dài, có nhiều tổ chức cá nhân tham gia quản lý đầu tư từ khâu chuẩn bị đầu tư cho đền bàn giao đưa vào sử dụng Việc quản lý chặt chẽ nguồn vốn, phát huy tối đa hiệu cơng trình, quản lý chất lượng hạng mục đầu tư trách nhiệm thuộc chủ đầu tư người trực tiếp quản lý dự án Ngoài cơng ty Thủy lợi Tam Đảo cơng trình đầu tư ngồi việc quản lý việc vận hành khai thác sử dụng thuộc thẩm quyền công ty Vì việc vận hành tính thiết kế, sử dụng quy cách phát huy hiệu tối đa dự án Với mong muốn đóng góp kiến thức tích lũy trình học tập, nghiên cứu nhà trường vào hoạt động thực tiễn quản lý đầu tư xây dựng bản, tác giả lựa chọn cố gắng việc hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp, với tên đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lơi” Dù cịn có khiếm khuyết định, luận văn giải đầy đủ mục tiêu đặt có đóng góp sau đây: Đã khái quát hóa hoạt động đầu tư nước, khu vực, sở lý luận có liên quan đến hoạt động quản lý dự án đầu tư Nội dung trình tự đối tượng tham gia vào trình quản lý dự án đầu tư xây dựng Nghiên cứu làm rõ nhân tố ảnh hưởng đến trình quản lý dự án đầu tư xây dựng; Bằng số liệu thu thập từ thực tế, nghiên cứu phân tích, đánh giá cách khách quan rõ thực trạng công tác quản lý đầu tư xây dựng công ty Thủy lợi Tam Đảo vấn đề tồn cần giải để nâng cao hiệu dự án đầu tư công ty Dựa luận khoa học đúc rút thực tiễn, nghiên cứu đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng ty quản lý, nhằm góp phần hồn thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng nước nói chung cơng ty Thủy lợi Tam Đảo nói riêng Thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội địa phương toàn diện bền vững Kiến nghị Quản lý dự án đầu tư vấn đề phong phú phức tạp, nhiều khía cạnh lý thuyết lẫn thực tiễn Do điều kiện thời gian hạn hẹp mức độ đầy đủ nguồn số liệu thu thập được, nên kết nghiên cứu luận văn kết bước đầu, đóng góp khiêm tốn so với kỳ vọng tác giả Những giải pháp đưa gợi ý tham khảo cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung, hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ban phân tích dự báo, "Diễn biến đầu tư hiệu sử dụng vốn đầu tư giai đoạn 2011-2015," [2] UBND tỉnh Vĩnh Phúc, "Phát triển kinh tế - xã hội năm 2016 - 2020 tỉnh Vĩnh Phúc," Vĩnh Phúc, 2016 [3] N B Uân Tập giảng Quản Lý Dự Án Hà Nội, 2012, tr [4] Quốc hội 13 "Luật Đầu Tư số 67/2014/QH13" 2014 [5] Quốc hội 13 "Luật Xây Dựng số 50/2014/QH13" 2014 [6] T Q Phương Writer, Giáo trình Quản lý dự án đầu tư Bộ mơn Kinh Tế đầu tư Đại học Kinh tế quốc dân [7] Viện nghiên cứu đào tạo quản lý Quản lý dự án cơng trình xây dựng 2007 [8] Chính phủ “Nghị định 59/2015" 2015 [9] Trần Đình Hà “Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: Kinh nghiệm từ Nhậ t Bản”, Nov 11, 2013 [10] Trương Hoàng Văn “Quy trình quản lý dự án xây dựng số nước giới” 2014 [11] Bộ KH&ĐT “Thông tư số 10/2015/NĐ-CP - quy định chi tiết kế hoạch lự chọn nhà thầu ” 2015 [12] Thủy lợi Tam Đảo.“Báo cáo tiến độ thi cơng cơng trình trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi” 2015 ... đưa định nghĩa sau Quản lý dự án đầu tư xây dựng sách ? ?Quản lý dự án công trình xây dựng? ??: ? ?Quản lý dự án đầu tư xây dựng loại hình quản lý dự án, đối tư? ??ng dự án đầu tư xây dựng cơng trình, định... Tam Đảo, đề xuất cho dự án xây dựng trạm bơm tiêu xã Sơn Lôi? ?? Mục tiêu nghiên cứu đề tài Nghiên cứu hạn chế đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty. .. hiện, theo quy mô dự án, … Ở Mỹ, dự án đầu tư xây dựng cơng trình chia thành loại chủ yếu: dự án xây dựng nhà ở, dự án xây dựng nhà cao tầng, dự án xây dựng cơng trình lớn, dự án xây dựng cơng nghiệp

Ngày đăng: 29/03/2021, 14:48

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

    • TÁC GIẢ LUẬN VĂN

    • LỜI CẢM ƠN

      • Người viết luận văn

      • MỤC LỤC

      • DANH MỤC HÌNH VẼ

      • DANH MỤC BẢNG BIỂU

      • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

      • PHẦN MỞ ĐẦU

        • 1. Tính cấp thiết của đề tài

        • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

        • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

        • 4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

        • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

          • 1.1 Tình hình đầu tư xây dựng trong nước và trong khu vực nghiên cứu

            • 1.1.1 Tình hình đầu tư xây dựng trong nước

            • 1.1.2 Tình hình đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc

            • 1.2 Tổng quan về dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư

              • 1.2.1 Các khái niệm cơ bản

              • 1.2.2 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình

              • 1.2.3 Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng công trình

              • 1.2.4 Mục tiêu của quản lý dự án

              • 1.2.5 Ý nghĩa của quản lý dự án

              • 1.3 Một số kinh nghiệm trong quản lý dự án của các nước

                • 1.3.1 Nhật Bản

                • 1.3.2 Vương Quốc Anh

                • 1.4 Những tồn tại, bất cập trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

                  • 1.4.1 Về chủ trương đầu tư của cấp có thẩm quyền

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan