Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

91 1.6K 9
Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỞ ĐẦU Luận án cao học này được thực hiện với mục tiêu là nghiên cứu sự thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần, áp dụng những lý thuyết đã được học v

Lời cảm ơn Lời cảm ơn Xin chân thành cảm ơn ba mẹ đã hổ trợ giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực hiện luận án. Xin chân thành cám ơn Quý Thầy Cô đã tận tình giảng dạy cung cấp những kiến thức cần thiết cho tôi trong suốt thời gian qua. Xin chân thành cám ơn Thầy Nguyễn Trọng Hoài đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn tôi trong suốt thời gian thực hiện luận án. Xin chân thành cám ơn quý khách hàng – những người đã ủng hộ việc hoạt động của Công ty trong thời gian qua – đã nhiệt tình giúp tôi hoàn thành luận án. Xin chân thành cám ơn những bạn bè đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận án. TP. Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 02 năm 2004Người thực hiện luận ánTRẦN THỊ TUYẾT LAN Tóm tắt đề tài Tóm tắt đề tài Luận án cao học này được thực hiện với mục tiêu là nghiên cứu sự thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm dòch vụ của Công ty Tam Trần, áp dụng những lý thuyết đã được học vào công việc thực tế. Luận án đã thực hiện dựa vào các kết quả nghiên cứu thăm dò khách hàng bằng các phương pháp đònh tính đònh lượng.Qua nghiên cứu, đã tìm ra được những ưu khuyết điểm của Công ty để phát huy ưu điểm, loại trừ khuyết điểm giúp Công ty duy trì cũng như ngày càng phát triển. Luận án gồm có 6 chương, trong đó các chương chính gồm có:- Chương 3 giới thiệu về Công ty Tam Trần - Chương 4 trình bày toàn bộ nghiên cứu về sự thỏa mãn của khách hàng.- Chương 5 trình bày đònh hướng phát triển cho Công ty trong tương lai.Các nghiên cứu trong luận án được thực hiện trên 31 cơ sở sản xuất sơn ở trên đất nước Việt Nam mặt hàng nguyên liệu nghiên cứu là Polyurethane. Abstract Abstract This master thesis had been done with main targets are:- Research (study) on customers’ satisfactions with products and services provided by Tam Tran company.- Imply all theories which have been taught to practical business work.Thesis had been done by results of researches based on qualitative and quantitative methods on customers Through these studies advantages and disadvantages of company have been found in order to work out guidelines to company’s development in future.This thesis includes six chapters and main chapters are:- Chapter 3: Introduction about Tam Tran company- Chapter 4: Presentation of researches on customers’ satisfactions- Chapter 5: Guidelines to company’s development in future.All researches in this thesis had been carried out through 31 paint factories in Vietnam and material which was studied in these researches was Polyurethane. Mục lụcMục lụcCHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦU --------------------------------------------------------51.1 Cơ sở hình thành đề tài -------------------------------------------------------------61.2 Mục tiêu phạm vi đề tài -------------------------------------------------------71.3 Phương pháp thực hiện -------------------------------------------------------------71.4 Ý nghóa của đề tài -------------------------------------------------------------------81.5 Kết cấu củaận văn ------------------------------------------------------------------8CHƯƠNG 2: CƠ SƠÛ LÝ THUYẾT ---------------------------------------------------92.1 Sự thỏa mãn khách hàng -----------------------------------------------------------102.2 Hành vi mua hàng của tổ chức ----------------------------------------------------172.3 Hoạch đònh chiến lược dựa vào ma trận SWOT --------------------------------242.4 Mô hình nghiên cứu thỏa mãn khách hàng --------------------------------------272.5 Tóm tắt -------------------------------------------------------------------------------29CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TM & DV TAM TRẦN ---303.1 Giới thiệu về Công ty Tam Trần --------------------------------------------------313.2 Tình hình kinh doanh ---------------------------------------------------------------323.3 Ma trận SWOT ----------------------------------------------------------------------353.4 Tóm tắt -------------------------------------------------------------------------------37CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HÀNH VI KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY -----384.1 Thiết kế nghiên cứu ----------------------------------------------------------------394.1.1 Phương pháp nghiên cứu ---------------------------------------------------------394.1.2 Lấy mẫu ----------------------------------------------------------------------------40—1— 4.1.3 Nhu cầu thông tin thang đo sử dụng ----------------------------------------414.2 Kết quả nghiên cứu -----------------------------------------------------------------424.2.1 Nghiên cứu đònh tính -------------------------------------------------------------424.2.2 Nghiên cứu đònh lượng -----------------------------------------------------------494.3 Tóm tắt -------------------------------------------------------------------------------61CHƯƠNG 5: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TAM TRẦN - -635.1 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình cạnh tranh trong ngành ------645.1.1 Khách hàng ------------------------------------------------------------------------645.1.2 Đối thủ cạnh tranh hiện tại ------------------------------------------------------665.1.3 Các sản phẩm thay thế -----------------------------------------------------------665.1.4 Phân tích thực trạng hiện tại của Công ty -------------------------------------675.1.5 Phân tích thực trạng hiện tại của Công ty -------------------------------------675.2 Một số đònh hướng phát triển cho Công ty ---------------------------------------725.3 Tóm tắt -------------------------------------------------------------------------------74CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN --------------------------------------------------------------75PHỤ LỤC --------------------------------------------------------------------------------80TÀI LIỆU THAM KHẢO -------------------------------------------------------------87TÓM TẮT LÝ LỊCH TRÍCH NGANG ----------------------------------------------89—2— DANH SÁCH BẢNG BIỂU HÌNH VẼDANH SÁCH BẢNG BIỂU HÌNH VẼ(Theo từng chương, bảng liệt kê trước, hình vẽ sau) (Theo từng chương, bảng liệt kê trước, hình vẽ sau) CHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦU CHƯƠNG 2: CƠ SƠÛ LÝ THUYẾT ---------------------------------------------------Hình 2.1 Mô hình thỏa mãn khách hàng của Teboul--------------------------------11Hình 2.2 Mô hình thỏa mãn của Terry G. Vavra ------------------------------------13Hình 2.3 Mô hình Kano -----------------------------------------------------------------15Hình 2.4 Các yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi mua của tổ chức -------------20Hình 2.5 Quá trình mua hàng của khách hàng là các tổ chức ---------------------22Hình 2.6 Ma trận SWOT ----------------------------------------------------------------25Hình 2.7 Mô hình nghiên cứu tổng quát ----------------------------------------------28CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TM & DV TAM TRẦN Bảng 3.1 Phân tích kết quả kinh doanh -----------------------------------------------32Bảng 3.2 Ma trận SWOT ---------------------------------------------------------------36Hình 3.1 Xu hướng doanh số của Công ty --------------------------------------------34CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HÀNH VI KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY -----38Bảng 4.1 Các yêu cầu đối với nguyên liệu PU --------------------------------------43Bảng 4.2 Các yêu cầu đối với nhà cung cấp theo quan điểm khách hàng -------46Bảng 4.3 Đánh giá khả năng giao hàng ----------------------------------------------51Bảng 4.4 Đánh giá cách thức phục vụ khách hàng ---------------------------------52Bảng 4.5 Đánh giá mối quan hệ kinh doanh -----------------------------------------52Bảng 4.6 Đánh giá sản phẩm các yếu tố về giá ---------------------------------53Bảng 4.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết đònh mua ------------------------------55Bảng 4.8 Đánh giá của khách hàng về Công ty -------------------------------------55Bảng 4.9 Thò phần phân phối sản phẩm của nhà cung cấp ------------------------57—3— Bảng 4.10 So sánh năng lực của Công ty Tam Trần các Công ty khác ------59Hình 4.1 Các cấp bậc mong đợi của khách hàng ------------------------------------40Hình 4.2 Mô hình nghiên cứu cụ thể --------------------------------------------------48Hình 4.3 Thò phần phân phối sản phẩm của các nhà cung cấp --------------------57CHƯƠNG 5: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY TAM TRẦN - -Bảng 5.1 Ưu khuyết điểm của chiến lược thâm nhập thò trường ------------------70Bảng 5.2 Ưu khuyết điểm của chiến lược đa dạng hóa hoạt động ----------------70—4— CHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦUCHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦUTrong phần này sẽ trình bày về những cơ sở để tác giả đi đến việc hình thành đề tài cho luận văn này. để đạt được mục tiêu của đề tài này, tác giả đã dùng phương pháp gì để nghiên cứu? Sau khi hoàn thành đề tài này sẽ đạt được những kết quả gì? 1.1 Cơ sở hình thành đề tài -------------------------------------------------------------61.2 Mục tiêu phạm vi đề tài -------------------------------------------------------71.3 Phương pháp thực hiện -------------------------------------------------------------71.4 Ý nghóa của đề tài -------------------------------------------------------------------81.5 Kết cấu của luận văn ---------------------------------------------------------------8—5— CHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦUCHƯƠNG 1: PHẦN MƠÛ ĐẦU1.1 Cơ sở hình thành đề tài Với kiến thức tổng hợp từ việc quản trò nguồn nhân lực, quản lý chiến lược, phân tích dự án, …. đã được cung cấp trong suốt hai năm qua, tôi rất mong muốn rằng sẽ áp dụng được những kiến thức này vào công việc kinh doanh hiện nay. Thêm vào đó, tình hình kinh doanh hiện nay của Công ty đang gặp nhiều khó khăn: doanh số giảm sút, gặp nhiều đối thủ cạnh tranh, đặc biệt cạnh tranh gay gắt về giá. Trong tương lai sắp tới, Doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty Tam Trần nói riêng sẽ bò cạnh tranh hơn Việt Nam đã chính thức gia nhập AFTA, sẽ có nhiều nhà đầu tư tham gia vào thò trường, nhiều cạnh tranh hơn, … vậy, để cải thiện những trục trặc hiện nay Công ty Tam Trần chỉ có một con đường là phải thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. “Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất” là mục tiêu của Công ty thế nhưng cho đến nay, đã ba năm trôi qua kể từ khi chính thức hoạt động, mục tiêu này vẫn chưa đạt được. Xuất phát từ thực tế như vậy, việc “nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm dòch vụ của Công ty Tam Trần” là một việc làm vô cùng thiết thực. Công việc này sẽ đem lại các lợi ích cho Công ty như sau: - Việc tìm hiểu về khách hàng sẽ được thực hiện một cách bài bản - Hiểu rõ được mong muốn của khách hàng biết được vò trí của Công ty trong thò trường hiện nay. —6— [...]... thuyết về sự thỏa mãn khách hàng, về hành vi mua của các tổ chức công nghiệp, vi c hoạch đònh các chiến lược dựa vào ma trận SWOT Hơn nữa, cuối chương này, mô hình nghiên cứu được đưa ra để áp dụng cho vi c tiến hành nghiên cứu hành vi của khách hàng đối với sản phẩm dòch vụ của Công ty Tam Trần 2.1 Sự thỏa mãn khách hàng -10 2.2 Hành vi mua hàng của tổ chức ... Mục tiêu phạm vi đề tài Mục tiêu của đề tài này là •Xác đònh các yếu tố ảnh hưởng đến quyết đònh mua (giá, chất lượng, chủng loại, tín dụng, hậu mãi, chiết khấu, …) •Xác đònh yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm dòch vụ của Công ty •Xác đònh mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm - dòch vụ của Công ty •Xác đònh vò thế cạnh tranh của sản phẩm dòch vụ của Công ty so với các đối thủ... đến mục tiêu nghiên cứu của luận án phù hợp với tình hình Công ty Tam Trần mặt hàng đang kinh doanh, nghóa là: • Xác đònh nhu cầu mong đợi của khách hàng bao gồm vi c xác đònh các yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm dòch vụ khách hàng các yếu tố ảnh hưởng đến vi c ra quyết đònh mua hàng Nhu cầu này là do các yếu tố sau tác động:  Kinh nghiệm mua hàng trước đó của khách hàng  Tình... người sử dụng sản phẩm  Tình hình thực tế của khách hàng: máy móc, công nghệ, tay nghề công nhân, qui mô Công ty, … • Xác đònh mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với khả năng đáp ứng của Công ty: chất lượng sản phẩm, dòch vụ khách hàng, giao hàng, … • Hành vi sau khi mua giới hạn trong phạm vi:  Các vấn đề Công ty cần cải tiến  Những yêu cầu từ phía khách hàngCông ty cũng như đối thủ cạnh tranh... hình hành vi mua của các tổ chức của Philip Kotler —7— Phương pháp thực hiện vi c nghiên cứu hành vi khách hàng sẽ được thực hiện phần nghiên cứu đònh tính với kỹ thuật thảo luận tay đôi sau đó sẽ tiến hành nghiên cứu đònh lượng với bảng câu hỏi (questionaire) 1.4 Ý nghóa của đề tài •Kết quả nghiên cứu này là nguồn thông tin quý giá cho công vi c kinh doanh hiện nay của Công ty •Vì qua nghiên cứu Công. .. giả Dale, Carol, Glen Mary (1999) đã đònh nghóa khách hàng như sau: khách hàng là người mua sản phẩm hay dòch vụ Có hai loại khách hàng: khách hàng bên trong khách hàng bên ngoài • Khách hàng bên ngoài: là những cá nhân hay tổ chức sử dụng sản phẩm hay dòch vụ của Công tyKhách hàng bên trong: là người làm vi c ở khâu sau, sử dụng đầu ra của khâu trước trong quá trình sản xuất Theo tác giả... dụng sản phẩm của nhà cung cấp khác Cụ thể, đề tài này sẽ tiến hành lấy ý kiến của khoảng 31 khách hàng vẫn đang sử dụng nguyên liệu Polyurethane 1.3 Phương pháp thực hiện Vi c nghiên cứu hành vi của khách hàng dựa trên các lý thuyết về nghiên cứu tiếp thò các mô hình thỏa mãn khách hàng Teboul của Dale các tác giả, mô hình thỏa mãn cơ bản của Terry G Vavra, mô hình Kano về nhận thức của khách hàng. .. trong ngành theo quan niệm của khách hàng •Các vấn đề mà Công ty cần cải tiến •Một số giải pháp kiến nghò cho vi c phát triển của Công ty Phạm vi của đề tài này là Hiện nay số lượng khách hàng của Công ty khoảng 100 khách hàng với nhiều mặt hàng khác nhau Nhưng thời gian có hạn nên chỉ giới hạn trong những khách hàng đã sử dụng nguyên liệu Polyurethane của nhà cung cấp Bayer hiện nay có thể còn... một khách hàng trung thành thích thú với sản phẩm của tổ chức, chúng ta cần phải phát hiện ra những yếu tố “Ngạc nhiên/ Thích thú”, mà đôi khi những yếu tố này cũng không được khách hàng nhận biết được 2.2 Hành vi mua hàng của tổ chức Theo Nguyễn Quỳnh Chi (2002), thò trường của các tổ chức bao gồm tất cả các tổ chức mua hàng hóa dòch vụ sử dụng để sản xuất ra hàng hóa dòch vụ khác Những hàng. .. cứu Công ty biết được khách hàng có hài lòng với sản phẩm dòch vụ hiện tại hay không? Từ đó Công ty có thể cải tiến để phù hợp với yêu cầu mong muốn của khách hàng •Giúp tác giả tổng hợp lại những kiến thức đã học áp dụng vào thực tế một cách hiệu quả nhất 1.5 Kết cấu của luận văn Kết cấu của luận văn này được chia thành 6 chương Chương 1 này giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu Chương . đònh yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm và dòch vụ của Công ty Xác đònh mức độ thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm - dòch vụ của Công ty Xác đònh. nghiên cứu được đưa ra để áp dụng cho vi c tiến hành nghiên cứu hành vi của khách hàng đối với sản phẩm và dòch vụ của Công ty Tam Trần. 2.1 Sự thỏa mãn khách

Ngày đăng: 06/11/2012, 15:52

Hình ảnh liên quan

Mô hình Teboul (Dale và các tác giả, 1999), cho ta cái nhìn đơn giản nhất về sự thỏa mãn khách hàng:  - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

h.

ình Teboul (Dale và các tác giả, 1999), cho ta cái nhìn đơn giản nhất về sự thỏa mãn khách hàng: Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 2.2 Mô hình thỏa mãn cơ bản của Terry G. Vavra (2002) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.2.

Mô hình thỏa mãn cơ bản của Terry G. Vavra (2002) Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 2.3 Mô hình Kano (2000) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.3.

Mô hình Kano (2000) Xem tại trang 19 của tài liệu.
Hình 2.4 Các yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi mua của tổ chức (Nguyễn Quỳnh Chi, 2002)  - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.4.

Các yếu tố chính ảnh hưởng đến hành vi mua của tổ chức (Nguyễn Quỳnh Chi, 2002) Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 2.5 Quá trình mua hàng của khách hàng là các tổ chức (Nguyễn Quỳnh Chi, 2002) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.5.

Quá trình mua hàng của khách hàng là các tổ chức (Nguyễn Quỳnh Chi, 2002) Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 2.6 Ma trận SWOT(Lê Thành Long, 2002) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.6.

Ma trận SWOT(Lê Thành Long, 2002) Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2.7 Mô hình nghiên cứu tổng quát - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 2.7.

Mô hình nghiên cứu tổng quát Xem tại trang 32 của tài liệu.
• Hình thức sở hữu vốn: tư nhân - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình th.

ức sở hữu vốn: tư nhân Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 3.1 Xu hướng doanh số của Công ty - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 3.1.

Xu hướng doanh số của Công ty Xem tại trang 38 của tài liệu.
Qua bảng 3.1 cho thấy doanh số bán 6 tháng cuối năm nhiều hơn 6 tháng đầu năm trong 2 năm đầu (2000-2001) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

ua.

bảng 3.1 cho thấy doanh số bán 6 tháng cuối năm nhiều hơn 6 tháng đầu năm trong 2 năm đầu (2000-2001) Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 4.1 Các cấp bậc mong đợi của khách hàng (Bùi Nguyên Hùng, 2000) - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 4.1.

Các cấp bậc mong đợi của khách hàng (Bùi Nguyên Hùng, 2000) Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 4.1 Các yêu cầu đối với nguyên liệu PU - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.1.

Các yêu cầu đối với nguyên liệu PU Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 4.1 Các yêu cầu đối với nguyên liệu PU - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.1.

Các yêu cầu đối với nguyên liệu PU Xem tại trang 48 của tài liệu.
CÁC YÊU CẦU DÀNH CHO NHÀ CUNG CẤP - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần
CÁC YÊU CẦU DÀNH CHO NHÀ CUNG CẤP Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 4.2 Các yêu cầu đối với nhà cung cấp theo quan điểm khách hàng - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.2.

Các yêu cầu đối với nhà cung cấp theo quan điểm khách hàng Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 4.2 Mô hình nghiên cứu cụ thể - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Hình 4.2.

Mô hình nghiên cứu cụ thể Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 4.3 Đánh giá về khả năng giao hàng - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.3.

Đánh giá về khả năng giao hàng Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 4.4 Đánh giá về cách thức phục vụ khách hàng - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.4.

Đánh giá về cách thức phục vụ khách hàng Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 4.5 Đánh giá về mối quan hệ trong kinh doanh - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.5.

Đánh giá về mối quan hệ trong kinh doanh Xem tại trang 55 của tài liệu.
Tuy nhiên qua bảng đánh giá này cho thấy, năng lực của nhân viên Công ty chưa được khách hàng đánh giá cao - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

uy.

nhiên qua bảng đánh giá này cho thấy, năng lực của nhân viên Công ty chưa được khách hàng đánh giá cao Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 4.7 Các yếu tổ ảnh hưởng đến quyết định mua - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.7.

Các yếu tổ ảnh hưởng đến quyết định mua Xem tại trang 58 của tài liệu.
4.2.2.6 Hình ảnh về Công ty: - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

4.2.2.6.

Hình ảnh về Công ty: Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 4.9 Thị phần phân phối sản phẩm của các nhà cung cấp - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.9.

Thị phần phân phối sản phẩm của các nhà cung cấp Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 4.10 So sánh năng lực của Công ty Tam Trần so với các Công ty khác - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 4.10.

So sánh năng lực của Công ty Tam Trần so với các Công ty khác Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 5.2 Ưu khuyết điểm của chiến lược đa dạng hóa hoạt động - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 5.2.

Ưu khuyết điểm của chiến lược đa dạng hóa hoạt động Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 5.1 Ưu khuyết điểm của chiến lược thâm nhập thị trường - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

Bảng 5.1.

Ưu khuyết điểm của chiến lược thâm nhập thị trường Xem tại trang 73 của tài liệu.
4.1Hình thức kinh doanh của Quý Công ty thuộc - Nghiên cứu hành vi khách hàng đối với sản phẩm và dịch vụ của Công ty Tam Trần

4.1.

Hình thức kinh doanh của Quý Công ty thuộc Xem tại trang 87 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan