Đang tải... (xem toàn văn)
MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trách nhiệm xã hội, trách nhiệm xã hội đối với người lao động nhận được sự quan tâm của các học giả trong và ngoài nước nghiên cứu cả về mặt lý luận và thực tiễn trong thời gian qua. Về mặt lý luận, kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế thế giới. Vấn đề trách nhiệm xã hội (TNXH) ngày càng trở nên quan trọng bởi nó sẽ là chìa khoá mở ra cơ hội cho doanh nghiệp (DN) trong nước thâm nhập vào thị trường quốc tế. Ở đó, việc tuân thủ các chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh là một phần bắt buộc đối với mỗi một sản phẩm được bán ra. Smith (2003) khẳng định, bất cứ một DN nào hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) cũng đều phải có nghĩa vụ và trách nhiệm, ít nhất là đối với người lao động (NLĐ). Chủ đề TNXH của DN nhận được sự quan tâm của nhiều nhà nghiên cứu ở Việt Nam và thế giới từ khoảng những năm 1950. TNXH của DN là cam kết của DN đóng góp cho sự phát triển bền vững thông qua việc cân bằng ba yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường. Nói rõ hơn, TNXH của DN có thể được định nghĩa ngắn gọn là cam kết của DN trong ứng xử phù hợp với lợi ích của xã hội trong các hoạt động liên quan đến lợi ích của khách hàng, nhà cung ứng, NLĐ, cổ đông, cộng đồng, môi trường. TNXH được coi là một phạm trù của đạo đức kinh doanh liên quan đến mọi hoạt động kinh doanh của DN. Nếu đối với mỗi một DN, NLĐ là mắt xích quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của DN thì TNXH đối với NLĐ cũng là một trong những nội dung quan trọng trong TNXH của DN. Chủ đề TNXH đối với NLĐ đã nhận được sự quan tâm của các nhà khoa học ở cả trong và ngoài nước (Skouloudis và cộng sự, 2015; Huang và Zhao, 2016; Nguyễn Thị Kim Chi, 2016; Đinh Thị Cúc, 2015). Đáng chú ý, Zheng và Zhang (2016) khẳng định TNXH đối với NLĐ có sự khác nhau giữa các DN có hình thức sở hữu và quy mô DN khác nhau. TĐKT Nhà nước với quy mô lớn hơn thường thể hiện TNXH đối với NLĐ tốt hơn so với các DN tư nhân. Ở Việt Nam, chưa có một nghiên cứu nào chuyên sâu về TNXH đối với NLĐ theo hình thức sở hữu nhằm xem xét sự khác biệt về TNXH đối với NLĐ thuộc các thành phần kinh tế khác nhau, đặc biệt tại TĐKT Nhà nước. 2 Về mặt thực tiễn, theo báo cáo của Chính phủ về việc thực hiện chính sách, pháp luật về quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước tại DN và cổ phần hóa DN nhà nước giai đoạn 2011 - 2016 cho biết, dự kiến đến 2020 chỉ còn khoảng 150 DN nhà nước, chủ yếu là các công ty xổ số, công ích và ba tập đoàn là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Tập đoàn Điện lực và Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel. Có thể thấy rằng, các TĐKT Nhà nước vẫn giữ vai trò xương sống trong sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Trong đó, PVN là một trong những đầu tàu kinh tế của quốc gia. Dầu khí là ngành kinh tế - kỹ thuật đặc biệt bởi nó gắn liền với nguồn năng lượng quốc gia và là chuỗi giá trị kinh tế trong chiến lược phát triển đất nước. Dầu khí liên quan tới mọi khía cạnh trong xã hội như đảm bảo chất lượng cuộc sống của người dân, nâng cao sự chủ động về nhiên liệu, nguồn năng lượng sạch, nguyên liệu đầu vào cho các ngành kinh tế. Trong nông nghiệp, dầu khí là phân bón. Trong các ngành dệt may, da dày, dầu khí là hóa dầu như nhựa và sản phẩm tiêu dùng chất dẻo, nguyên liệu xuất xứ nội địa. Đặc biệt, dầu khí là động lực để phát triển kinh tế vùng, tham gia bảo vệ chủ quyền biển đảo. Do đó, NLĐ dầu khí khá đa dạng, có tính phức tạp và có đặc thù ngành nghề thường xuyên phải tiếp xúc với môi trường độc hại, thời gian làm việc dài, địa điểm làm việc vùng biển xa nhà… Vì vậy, TNXH đối với NLĐ dầu khí cần được quan tâm. TNXH đang là xu hướng tất yếu của mọi nền kinh tế. Đối với nền kinh tế nước ta, các TĐKT Nhà nước giữ vai trò trụ cột và là công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Thành lập từ những năm 2005 trên cơ sở các tổng công ty Nhà nước, TĐKT Nhà nước từ nhiều thành phần kinh tế, có tính chuyên môn hoá cao và có tầm ảnh hưởng đến các thành phần kinh tế khác. Mục tiêu hàng đầu khi hình thành các TĐKT Nhà nước là nhằm bảo đảm các cân đối lớn trong nền kinh tế quốc dân, ứng dụng công nghệ cao, tạo động lực phát triển cho các ngành, các lĩnh vực khác và toàn bộ nền kinh tế; thúc đẩy liên kết trong chuỗi giá trị gia tăng, phát triển các thành phần kinh tế khác. Theo đó, TĐKT Nhà nước chịu sự chi phối mang tính chỉ đạo của Nhà nước về các hoạt động của Tập đoàn, trong đó có nội dung về TNXH đối với NLĐ hơn so với các DN tư nhân. Tính chất sở hữu của Nhà nước đối với TĐKT Nhà nước rõ ràng có ảnh hưởng đến NLĐ và TNXH đối với NLĐ. Tuy nhiên, chưa có nhiều nghiên cứu về TNXH đối với NLĐ tại các TĐKT Nhà nước. Hàng năm, PVN đều đóng góp lớn cho ngân sách Nhà nước (NSNN) nhờ những hoạt động khai thác trong nước và thế giới. Năm 2017, PVN nộp NSNN hơn 3 97,5 nghìn tỷ VNĐ, cao nhất trong số các TĐKT Nhà nước. Điều kiện của PVN để thực hiện TNXH đối với NLĐ là tương đối tốt, tuy nhiên, làm thế nào để triển khai hiệu quả trong điều kiện NLĐ đang ngày càng có nhiều nhu cầu tăng cao cùng với sự phát triển của khoa học kĩ thuật là bài toán Tập đoàn chưa thực sự đáp ứng được. Cụ thể, mỗi năm Tập đoàn có 0,3% NLĐ nghỉ chờ việc và không được trả lương; 2,4% hiện có thu nhập bình quân (TNBQ) dưới 4 triệu đồng/ tháng; tai nạn lao động (TNLĐ) và bệnh nghề nghiệp vẫn diễn ra… Điều này cho thấy, TNXH đối với NLĐ của PVN cần được thực hiện một cách đồng bộ, khoa học và hệ thống hơn. TNXH ngày càng khẳng định được tầm quan trọng đối với DN nhờ những lợi ích mang lại như tạo lợi thế cạnh tranh bền vững, cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới đều có chung đặc điểm là nhấn mạnh đến quyền lao động, bảo đảm tự do thương mại sẽ đóng góp cho phát triển bền vững, giúp NLĐ và DN cùng hưởng lợi ích kinh tế một cách công bằng. Cùng với đó là sự thay đổi của các điều kiện và yếu tố lao động, sự phát triển của khoa học kĩ thuật, các DN, Tập đoàn không chỉ thực hiện TNXH đối với NLĐ theo các quy định của pháp luật mà còn phải nâng cao TNXH đối với NLĐ. Theo những vấn đề đã khái quát phân tích ở trên cho thấy chủ đề “Trách nhiệm xã hội đối với người lao động của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam” là cần thiết cả về lý luận và thực tiễn để thực hiện nghiên cứu. Để đánh giá TNXH đối với NLĐ của PVN, luận án đi sâu phân tích thực trạng nhằm tìm ra những thành tựu cũng như những hạn chế. Từ đó, luận án đề xuất một số giải pháp giúp nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN. 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN trong thời gian tới. Nhiệm vụ nghiên cứu: Để đạt mục tiêu trên, luận án tiến hành giải quyết một số nhiệm vụ nghiên cứu sau: -Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về TNXH của DN đối với NLĐ tại các TĐKT và TĐKT Nhà nước. -Nhận diện và đánh giá ảnh hưởng của một số yếu tố đến TNXH đối với NLĐ của PVN. 4 -Phân tích thực trạng TNXH đối với NLĐ của PVN. Từ đó đánh giá những kết quả đã đạt được và những hạn chế trong TNXH đối với NLĐ của PVN. -Nghiên cứu định hướng và đề xuất quan điểm nghiên cứu TNXH đối với NLĐ nhằm bổ sung cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN trong thời gian tới. 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: TNXH đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước nói chung và của PVN nói riêng. Phạm vi nghiên cứu: -Phạm vi không gian: Luận án nghiên cứu thực tiễn TNXH đối với NLĐ tại PVN, bao gồm khảo sát thực tế tại 15 đơn vị thành viên. Đây là các Tổng công ty/công ty hoạt động trong 5 lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính của Tập đoàn với tổng số NLĐ chiếm 70% tổng số NLĐ của toàn Tập đoàn. Do đó, NLĐ ở các Tổng công ty/công ty này sẽ đảm bảo tính đại diện cho NLĐ của PVN. -Phạm vi thời gian: Luận án nghiên cứu thực trạng TNXH đối với NLĐ tại PVN trong giai đoạn 2010 – 2018; đề xuất giải pháp nhằm nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. -Phạm vi nội dung: TNXH đối với NLĐ trong TĐKT Nhà nước là một phạm trù phức tạp bao gồm nhiều nội dung. Trong phạm vi nghiên cứu này, NCS tập trung vào cách tiếp cận nội dung TNXH đối với NLĐ, hay nói cách khác, trả lời cho câu hỏi TĐKT Nhà nước phải thực hiện những TNXH nào đối với NLĐ trên cơ sở kết hợp quan điểm của Bộ Luật Lao động 2012 của Việt Nam, ISO26000, SA8000, BSCI. Đây là những nội dung đặc biệt mang tính hội nhập quốc tế có tính đến đặc thù của Việt Nam mà TĐKT Nhà nước chịu chi phối. Cụ thể, luận án nghiên cứu các khía cạnh sau từ góc độ nghiên cứu các nội dung TNXH đối với NLĐ trên cơ sở pháp lý trong nước và quốc tế: (i)Nội dung TNXH đối với NLĐ, bao gồm: Thực hiện hợp đồng lao động (HĐLĐ); đảm bảo việc làm; đảm bảo thu nhập và lương tối thiểu; đảm bảo thời gian làm việc (TGLV), thời gian nghỉ ngơi (TGNN); đảm bảo an toàn lao động (ATLĐ), vệ sinh lao động (VSLĐ); tạo cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. (ii)Các yếu tố ảnh hưởng đến TNXH đối với NLĐ, bao gồm: Nhận thức của 5 nhà lãnh đạo DN; văn hoá DN; hệ thống pháp luật và các công ước về lao động; nhận thức của NLĐ; tổ chức đoàn thể. 4. Tiếp cận nghiên cứu của luận án Nhằm thực hiện mục đích nghiên cứu, luận án đi tiếp cận nội dung nghiên cứu TNXH của TĐKT Nhà nước đối với NLĐ thông qua việc thực hiện HĐLĐ; đảm bảo việc làm; đảm bảo thu nhập và lương tối thiểu; đảm bảo TGLV và TGNN; đảm bảo ATLĐ và VSLĐ; tạo cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Trong nội dung nghiên cứu, các yếu tố ảnh hưởng đến việc thực hiện TNXH đối với NLĐ cũng được phân tích chi tiết nhằm đánh giá và tìm hiểu mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đó đến TNXH đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước. Thông qua nghiên cứu và đánh giá thực trạng TNXH đối với NLĐ tại một TĐKT Nhà nước là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, luận án sẽ đề xuất và khuyến nghị các giải pháp nhằm nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN (Xem Hình 0.1). Cơ sở lý luận về trách nhiệm xã hội đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước Nội dung TNXH đối với NLĐ -Thực hiện hợp đồng lao động. -Đảm bảo việc làm. -Đảm bảo thu nhập và lương tối thiểu. -Đảm bảo thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi. -Đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động. -Tạo cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Các yếu tố ảnh hưởng -Nhận thức của nhà lãnh đạo doanh nghiệp. -Văn hóa doanh nghiệp. -Hệ thống pháp luật và các công ước về lao động. -Nhận thức của người lao động. -Tổ chức đoàn thể. Đánh giá thực trạng trách nhiệm xã hội đối với NLĐ của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội đối với NLĐ của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Nguồn: Đề xuất của NCS Hình 0.1. Hướng tiếp cận nghiên cứu của luận án 6 5.Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu -Những đóng góp mới về học thuật, lý luận: Trên cơ sở tổng quan và kế thừa từ các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước, luận án đã làm rõ hơn những lý luận cơ bản về TNXH đối với NLĐ tại TĐKT Nhà nước, xây dựng mô hình nghiên cứu, thang đo về các yếu tố ảnh hưởng đến TNXH đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước. Luận án đã chỉ ra 06 nội dung và xây dựng bộ tiêu chí đánh giá TNXH đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước, bao gồm: thực hiện HĐLĐ; đảm bảo việc làm; đảm bảo thu nhập và lương tối thiểu; đảm bảo TGLV, TGNN; đảm bảo ATLĐ, VSLĐ; tạo cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Luận án nhận diện 05 yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến TNXH đối với NLĐ của TĐKT Nhà nước, bao gồm: (i) nhận thức của lãnh đạo DN (được kế thừa từ nghiên cứu của Spence và công sự, 2004; Richarrd Borghesi, 2018; Labelle và Saint Pierre, 2010); (ii) văn hóa DN (kế thừa từ nghiên cứu của Vương Thị Thanh Trì, 2016; Vveinhardt và Andriukaitiene, 2017; Valiente và công sự, 2015; Alas và Vadi, 2006; Haniffa & Cooke, 2005; và Momin & Parker, 2013); (iii) hệ thống pháp luật và các công ước về lao động (kế thừa từ nghiên cứu của Vương Thị Thanh Trì và cộng sự, 2016; Porter & Kramer, 2006; Khan, 2019); (iv) nhận thức của NLĐ (kế thừa từ nghiên cứu của Darnall và cộng sự, 2010; Murillo & Lozano, 2006; Hoàng Thị Thanh Hương, 2015; Dương Công Danh & Nguyễn Ngọc Huyền, 2016; Richard Borghesi, 2017); và (v) tổ chức đoàn thể (kế thừa từ nghiên cứu của Hong-Min Chun and Sang-Yi Shin, 2018; Boodoo, Muhammad Umar, 2016; Preuss và cộng sự, 2006; Matten và Moon, 2008). - Những kết luận mới về đánh giá thực tiễn: Từ nghiên cứu kinh nghiệm thực hiện TNXH đối với NLĐ của một số TĐKT Nhà nước, luận án rút ra 07 bài học có thể vận dụng cho PVN gồm: (1) nhà lãnh đạo Tập đoàn cần có nhận thức đầy đủ về TNXH đối với NLĐ; (2) NLĐ cần chủ động tham gia vào các hoạt động TNXH của Tập đoàn; (3) các tổ chức đoàn thể cần đại diện cho NLĐ và đồng hành cùng Tập đoàn trong việc thực hiện các nội dung TNXH đối với NLĐ; (4) Tập đoàn cần quan tâm đến TGLV phù hợp với các đối tượng NLĐ thông qua “Giờ làm việc linh hoạt” và “Tuần làm việc nén”; (5) quan tâm đến điều kiện làm việc của NLĐ nhằm nâng cao và hoàn thiện theo sự phát triển của khoa học công nghệ; (6) tạo cơ hội cho NLĐ nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ thông 7 qua sử dụng cơ sở dữ liệu học thuật online và xây dựng khung năng lực cá nhân; (7) quan tâm đến các hướng dẫn từ các tổ chức quốc tế về TNXH đối với NLĐ. Phân tích thực trạng TNXH đối với NLĐ tại PVN trong giai đoạn 2010 - 2018 trên 06 nội dung và các tiêu chí đánh giá của khung lý thuyết, luận án đã đánh giá được các thành công và đồng thời, chỉ ra được những hạn chế tồn tại, cụ thể như là: Tập đoàn vẫn tồn tại NLĐ nghỉ chờ việc, không có việc làm và không được trả lương; tai nạn lao động vẫn diễn ra và có dấu hiệu tăng; bệnh nghề nghiệp vẫn tồn tại; Số lượng NLĐ được tham gia đào tạo còn hạn chế… Luận án đã kiểm định 5 yếu tố ảnh hưởng đến TNXH đối với NLĐ của PVN và khẳng định rằng các yếu tố đều có ảnh hưởng thuận chiều đến TNXH đối với NLĐ tại Tập đoàn, trong đó, nhận thức của lãnh đạo Tập đoàn có tác động mạnh nhất, hệ thống pháp luật và các công ước về lao động có tác động yếu nhất. Từ đó, luận án đã rút ra những nguyên nhân tạo nên thành công của Tập đoàn và đồng thời chỉ ra những nguyên nhân của các tồn tại hạn chế, như là: các nhà lãnh đạo Tập đoàn chưa thực sự hiểu rõ về TNXH đối với NLĐ; NLĐ còn thiếu hiểu biết về quyền lợi của mình trong quá trình tham gia lao động; mức độ đại diện của công đoàn chưa thực sự rõ ràng… Trên cơ sở mục tiêu, định hướng phát triển của PVN đến năm 2025, luận án đề xuất bốn quan điểm và một số giải pháp chủ yếu nâng cao TNXH đối với NLĐ của PVN, như là: Hoàn thiện HĐLĐ; Đảm bảo việc làm đầy đủ và thu nhập cho NLĐ; áp dụng TGLV linh hoạt cho một số bộ phận lao động gián tiếp; nâng cao chất lượng ATLĐ, VSLĐ; tạo cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho NLĐ; cải thiện các yếu tố ảnh hưởng đến TNXH đối với NLĐ của Tập đoàn và một số giải pháp khác. Đồng thời, luận án đưa ra một số kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước, các tổ chức, hiệp hội nhằm tạo hành lang pháp lý thuận lợi và hỗ trợ, tạo điều kiện cho các DN, Tập đoàn thực thi các giải pháp. 6. Kết cấu của luận án Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận án được kết cấu thành 5 chương nghiên cứu chính: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về trách nhiệm xã hội đối với người lao động của Tập đoàn kinh tế Nhà nước 8 Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Thực trạng trách nhiệm xã hội đối với người lao động của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Chương 5: Giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội đối với người lao động của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI TRẦN THU HÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại Mã số: 62340121 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI TRẦN THU HÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại Mã số: 62340121 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Thị Bích Loan PGS TS Nguyễn Thị Minh Nhàn HÀ NỘI, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án Tiến sĩ “Trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết trình bày luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan luận án tiến hành nghiên cứu cách nghiêm túc kết nghiên cứu nhà nghiên cứu trước tiếp thu cách chân thực, cẩn trọng, có trích nguồn dẫn cụ thể luận án Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận án Trần Thu Hà LỜI CÁM ƠN Để hồn thành Luận án, với cố gắng thân hướng dẫn nhiệt tình q Thầy Cơ, quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi quan, động viên ủng hộ gia đình, bạn bè đồng nghiệp suốt thời gian học tập nghiên cứu thực Luận án Tiến sĩ Tôi xin gửi lời cám ơn chân thành kính trọng đến tồn thể q Thầy, Cơ giáo Ban Giám hiệu Trường Đại học Thương Mại, khoa Sau Đại học, khoa Quản trị Kinh doanh, môn Quản trị học, đặc biệt PGS.TS Nguyễn Thị Bích Loan PGS.TS Nguyễn Thị Minh Nhàn trực tiếp hướng dẫn hồn thành Luận án Với nhiệt tình đầy trách nhiệm, lời dẫn, tài liệu, kiến thức kinh nghiệm truyền đạt cho lời động viên quý Cô giáo giúp thực Luận án Xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Bộ mơn Kinh tế - Khoa Đào tạo Quốc tế Khoa Vận tải Kinh tế - Trường Đại học Giao thông Vận tải, Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đơn vị Tập đoàn hỗ trợ, cung cấp tài liệu tạo điều kiện tốt cho suốt thời gian thực Luận án Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Tôi xin chân thành cám ơn! Tác giả luận án Trần Thu Hà i MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC HÌNH VẼ v DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC BẢNG vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Tiếp cận nghiên cứu luận án 5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 6 Kết cấu luận án TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan trách nhiệm xã hội doanh nghiệp 1.2 Tổng quan nội dung trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn kinh tế Nhà nước 11 1.2.1 Về nội dung trách nhiệm xã hội người lao động 11 1.2.2 Về nội dung trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn kinh tế Nhà nước 14 1.3 Tổng quan yếu tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội người lao động 15 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 17 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC 20 2.1 Cơ sở lý luận trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn kinh tế Nhà nước 20 2.1.1 Một số khái niệm 20 2.1.2 Nội dung trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn kinh tế Nhà nước 29 2.1.3 Nguyên cứu yếu tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn Kinh tế Nhà nước 45 ii 2.2 Trách nhiệm xã hội người lao động số Tập đoàn kinh tế Nhà nước nước: kinh nghiệm học rút 52 2.2.1 Tập đồn Dầu khí quốc gia Malaysia (Petronas) 52 2.2.2 Tập đồn Dầu khí quốc gia Pertamina Indonesia 53 2.2.3 Tập đoàn Dầu khí quốc gia Trung Quốc CNPC 54 2.2.4 Tập đồn Hố chất Việt Nam 55 2.2.5 Bài học rút 55 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 58 3.1 Quy trình nghiên cứu 58 3.2 Nghiên cứu định tính 62 3.3 Nghiên cứu định lượng 65 3.3.1 Phương pháp bảng hỏi 66 3.3.2 Mẫu nghiên cứu thu thập liệu 67 3.3.3 Nghiên cứu định lượng sơ 68 3.3.4 Nghiên cứu định lượng thức 69 THỰC TRẠNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 71 4.1 Tổng quan Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam 71 4.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam 71 4.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam .72 4.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 73 4.1.4 Tình hình lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 75 4.2 Phân tích thực trạng trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 79 4.2.1 Về thực hợp đồng lao động 79 4.2.2 Về đảm bảo việc làm 84 4.2.3 Về đảm bảo thu nhập lương tối thiểu 86 4.2.4 Về đảm bảo thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi 90 4.2.5 Về đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động 92 4.2.6 Về tạo hội nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ 99 4.3 Kiểm định thang đo yếu tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 103 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 103 4.3.2 Kết phân tích EFA 104 iii 4.3.3 Kiểm định tương quan biến 105 4.3.4 Kiểm định giả thuyết 106 4.4 Đánh giá chung thực trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 116 4.4.1 Những thành công nguyên nhân 116 4.4.2 Những hạn chế, tồn nguyên nhân 119 GIẢI PHÁP NÂNG CAO TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 125 5.1 Mục tiêu, định hướng phát triển đến năm 2025 quan điểm nâng cao trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 125 5.1.1 Mục tiêu, định hướng phát triển Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đến năm 2025 125 5.1.2 Quan điểm nâng cao trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 129 5.2 Đề xuất số giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đến năm 2025 131 5.2.1 Hoàn thiện hợp đồng lao động: 131 5.2.2 Đảm bảo việc làm đầy đủ thu nhập cho người lao động 133 5.2.3 Áp dụng thời gian làm việc linh hoạt cho số phận lao động gián tiếp 135 5.2.4 Nâng cao chất lượng an toàn lao động, vệ sinh lao động 136 5.2.5 Tạo hội nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho người lao động 139 5.2.6 Cải thiện yếu tố ảnh hưởng đến trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn 142 5.2.7 Một số giải pháp khác 147 5.3 Một số kiến nghị 151 5.3.1 Đối với quan quản lý Nhà nước 151 5.3.2 Đối với tổ chức, hiệp hội 154 KẾT LUẬN 157 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 160 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt Từ viết tắt ATLĐ AT-SK-MT BHLĐ BNN DN ĐLC ĐTB HĐLĐ NLĐ NSDLĐ NSNN PVN SXKD TĐKT TGLV TGNN TNBQ TNLĐ VSLĐ Tiếng Anh Giải nghĩa An toàn lao động An toàn – sức khoẻ - môi trường Bảo hộ lao động Bệnh nghề nghiệp Doanh nghiệp Độ lệch chuẩn Điểm trung bình Hợp đồng lao động Người lao động Người sử dụng lao động Ngân sách Nhà nước Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Sản xuất kinh doanh Tập đoàn kinh tế Thời gian làm việc Thời gian nghỉ ngơi Thu nhập bình quân Tai nạn lao động Vệ sinh lao động Từ viết tắt Từ tiếng Anh BSCI Business Social Compliance Initiatives SAI Social Accountability International ILO International Labor Organization OECD Organization for Economic Cooperation and Development Giải nghĩa Bộ tiêu chuẩn đánh giá tuân thủ TNXH kinh doanh Tổ chức TNXH quốc tế Tổ chức lao động giới Tổ chức Hợp tác phát triển kinh tế v DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 0.1 Hướng tiếp cận nghiên cứu luận án Hình 1.1 Trách nhiệm xã hội theo SA8000 gồm chủ đề 15 Hình 1.2 Trách nhiệm xã hội theo ISO26000 gồm chủ đề 15 Hình 2.1 Quá trình hình thành phát triển TNXH DN 25 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến TNXH NLĐ TĐKT Nhà nước 52 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu luận án 58 Hình 3.2 Quy trình xây dựng bảng hỏi 66 Hình 4.1 Mơ hình tổ chức PVN 72 Hình 4.2 Hoạt động kinh doanh PVN 73 Hình 4.3 Doanh thu, lợi nhuận hợp PVN qua năm 74 Hình 4.4 PVN đóng góp vào NSNN qua năm 75 Hình 4.5 Tổng số lao động PVN 76 Hình 4.6 Cơ cấu lao động theo giới PVN 78 Hình 5.1 Mơ hình ba giai đoạn Fátima Guadamillas-Gómez cộng (2010) 148 Hình 5.2 Quy trình thực báo cáo bền vững theo hướng dẫn GRI G4 150 vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1 Phân loại trình độ người lao động PVN năm 2018 78 Biểu đồ 4.2 Phân loại theo độ tuổi NLĐ PVN năm 2018 79 Biểu đồ 4.3 Các loại hợp đồng lao động PVN 81 Biểu đồ 4.5 Tình hình việc làm NLĐ PVN 87 Biểu đồ 4.6 Thu nhập bình quân đầu người PVN 2011 – 2018 89 Biểu đồ 4.7 Thu nhập bình quân NLĐ TĐKT Nhà nước qua năm 90 Biểu đồ 4.8 Số người có TNBQ triệu đồng/ tháng 92 Biểu đồ 4.9 Số làm thêm trung bình/ tháng NLĐ PVN 94 Biểu đồ 4.10 Công tác huấn luyện bảo hộ lao động 96 Biểu đồ 4.11 Số NLĐ khám sức khoẻ định kì 97 Biểu đồ 4.12 Tình hình số người mắc bệnh nghề nghiệp PVN 98 Biểu đồ 4.13 Tỷ lệ % ca mắc điếc nghề nghiệp Tập đoàn từ 2012 – 2014 .99 Biểu đồ 4.14 Số vụ tai nạn lao động số người bị nạn Tập đoàn 100 Biểu đồ 4.15 Tỷ lệ bình quân NLĐ tham gia khoá đào tạo 103 Biểu đồ 4.16 Chi phí dành cho bồi dưỡng chun mơn bình qn đầu người/ năm PVN 105 Biểu đồ 4.17 Chi phí dành cho bồi dưỡng chun mơn bình qn đầu người/ năm doanh nghiệp Mỹ 106 Biểu đồ 4.20 Hiểu biết NLĐ quy định sách lao động 115 Biểu đồ 4.21 Vai trị Cơng đồn thực TNXH NLĐ PVN 116 Biểu đồ 4.22 Mức độ hiểu biết hệ thống pháp luật công ước lao động 119 Hộp 4.1 Thực ký kết HĐLĐ Công ty cổ phần phân bón Dầu khí Cà Mau thuộc PVN 81 Hộp 4.2 Trích Hợp đồng lao động PVN 82 Hộp 4.3 Quy định trích lập sử dụng Quỹ tiền lương Cơng ty cổ phần phân bón Dầu khí Cà Mau, PVN 88 Tạo hội nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ - Tỷ lệ NLĐ bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên 14 mơn nghiệp vụ - Kinh phí đầu tư cho bồi dưỡng nâng cao trình độ chun 14 mơn nghiệp vụ III Các yếu tố tác động đến TNXH NLĐ PVN Nhận thức lãnh đạo DN 15 Văn hoá doanh nghiệp 13 Hệ thống pháp luật công ước lao động 15 Nhận thức NLĐ TNXH NLĐ 15 Yếu tố bổ sung ý kiến chuyên gia Tổ chức đoàn thể 14 IV Thang đo yếu tố tác động đến TNXH NLĐ PVN Nhận thức lãnh đạo DN Quan điểm ban lãnh đạo TNXH NLĐ 15 - thể rõ ràng 13 - Lãnh đạo DN hiểu lợi ích việc thực TNXH NLĐ có ảnh hưởng đến DN Lãnh đạo DN hiểu rõ việc thực TNXH NLĐ DN 14 Văn hoá doanh nghiệp Các chuẩn mực, nhiệm vụ, chiến lược, tầm nhìn Tập đồn định hướng TNXH NLĐ Các tiêu chuẩn áp dụng trình quản trị hội cải tiến quy trình quản trị Tập đồn hướng đến TNXH NLĐ Tầm nhìn Tập đồn thể NLĐ tạo điều kiện làm việc thuận lợi Tập đoàn quan tâm đến phúc lợi cho NLĐ gia đình họ Hệ thống pháp luật công ước lao động Những quy định Bộ Luật lao động 2012 có ảnh hưởng đến thực TNXH NLĐ Các chuẩn mực quốc tế liên quan đến TNXH DN (ISO26000, SA8000) có ảnh hưởng đến DN Các hướng dẫn toàn cầu TNXH NLĐ (UNGC, GRI, FTAs, CPTPPs…) có ảnh hưởng đến DN 93 93 100 87 100 100 93 100 87 93 15 100 12 80 12 80 15 100 12 80 11 73 Các hiệp hội, tổ chức phi phủ cơng đồn ngành có ảnh hưởng đến DN 13 87 13 87 Tơi có nhận thức rõ ràng TNXH DN NLĐ Tôi cho áp dụng TNXH NLĐ DN quan trọng Tôi quan tâm đến danh tiếng TNXH DN NLĐ ứng tuyển làm việc DN Tôi sẵn sàng tham gia vào hoạt động TNXH DN NLĐ DN 15 15 100 100 12 80 14 93 Theo việc áp dụng TNXH DN NLĐ trở nên phổ biến Việt Nam thời gian tới 15 100 15 100 12 80 Tổ chức đoàn thể thực đại diện NLĐ thương lượng tập thể 15 100 Tổ chức đoàn thể thực đại diện NLĐ đối thoại xã hội 15 100 Nhận thức NLĐ TNXH NLĐ Tôi hiểu ý nghĩa thuật ngữ “trách nhiệm xã hội doanh nghiệp NLĐ” Tổ chức đoàn thể Sự tồn tổ chức cơng đồn sở có ảnh hưởng đến việc thực TNXH NLĐ Tỷ lệ cơng đồn sở có ảnh hưởng đến việc thực TNXH NLĐ Tổ chức đoàn thể cầu nối DN NLĐ 15 100 Tổ chức đoàn thể giúp cải thiện đời sống NLĐ, cân 14 93 công việc – sống Nguồn: Tổng hợp NCS Các nội dung có tỷ lệ đồng ý nhỏ 50% bị loại khỏi khung nghiên cứu Nội dung tiêu chí đánh giá TNXH NLĐ Tập đoàn Kinh tế Nhà nước PHỤ LỤC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA (Đối tượng: người lao động) Để phục vụ cho nghiên cứu “Trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam”, Anh/ Chị vui lịng cung cấp số thơng tin theo câu hỏi Tôi cam đoan sử dụng thông tin cá nhân ý kiến Anh/ Chị cho mục đích nghiên cứu đề tài không cung cấp thông tin cho để sử dụng vào mục đích khác Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Anh/ Chị PHẦN I: THƠNG TIN CÁ NHÂN Trình độ học vấn Cao đẳng/ Trung cấp Tiến sĩ Đại học Chức danh Lãnh đạo doanh nghiệp Thạc sĩ Nhân viên hành Sản xuất, tác nghiệp Quản lý phận, phịng ban Giới tính: Nam Nữ Thời gian công tác: Dưới năm Từ – năm Từ 2-5 năm Từ năm trở lên Lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chế biến dầu khí Tìm kiếm, thăm dị, khai thác Cơng nghiệp khí Cơng nghiệp điện Dịch vụ dầu khí PHẦN II: THƠNG TIN VỀ CÁC NỘI DUNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Anh/Chị vui lòng đánh giá việc thực nội dung TNXH NLĐ DN cách đánh dấu vào thích hợp từ 1-5 (1= Rất kém; = Kém; = Trung bình; = Tốt; = Rất tốt): TT Mức độ thực Thực TNXH DN NLĐ I Thực Hợp đồng lao động Nội dung HĐLĐ cụ thể, rõ ràng quyền lợi nghĩa vụ NLĐ NSDLĐ Nội dung HĐLĐ có điều khoản bảo mật thơng tin cá nhân NLĐ Nội dung HĐLĐ có điều khoản bảo vệ NLĐ khỏi hành vi bị xâm hại – cưỡng lao động II Đảm bảo việc làm Đảm bảo người lao động có việc làm Đảm bảo thời gian làm việc ngày theo pháp luật lao động Đảm bảo số ngày làm việc/ tuần NLĐ pháp luật lao động Đảm bảo thời gian nghỉ giờ, nghỉ phép, nghỉ cuối tuần pháp luật lao động III Đảm bảo thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi IV Đảm bảo thu nhập lương tối thiểu Đảm bảo mức thu nhập bình quân người lao động Đảm bảo mức thu nhập không mức lương tối thiểu V Đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh lao động Đảm bảo người lao động huấn luyện bảo hộ lao động Đảm bảo người lao động khám sức khoẻ định kì Đảm bảo chế độ cho người lao động mắc bệnh nghề nghiệp Đảm bảo hạn chế số vụ tai nạn lao động VI Tạo hội nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ Đảm bảo người lao động nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ Đảm bảo mức chi phí hợp lý dành cho bồi dưỡng chuyên môn nghiệp PHẦN III: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Anh/ Chị vui lòng đánh giá nhận định TNXH NLĐ vào thích hợp từ 1-5 (1= Rất ít; = Ít; = Trung bình; = Nhiều; = Rất nhiều): TT Các yếu tố ảnh hưởng đến thực TNXH NLĐ I Mức độ ảnh hưởng Nhận thức lãnh đạo doanh nghiệp Quan điểm ban lãnh đạo TNXH NLĐ thể rõ ràng Lãnh đạo doanh nghiệp hiểu lợi ích việc thực TNXH NLĐ có ảnh hưởng đến DN Lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rõ việc thực TNXH NLĐ II Văn hoá doanh nghiệp Các chuẩn mực, nhiệm vụ, chiến lược, tầm nhìn Tập đồn hướng đến TNXH NLĐ Các tiêu chuẩn áp dụng trình quản trị hội cải tiến quy trình quản trị Tập đồn hướng đến TNXH NLĐ Tầm nhìn Tập đoàn thể NLĐ tạo điều kiện làm việc thuận lợi Tập đoàn quan tâm đến phúc lợi cho NLĐ gia đình họ III Hệ thống pháp luật công ước lao động Những quy định Bộ Luật lao động 2012 có ảnh hưởng đến TNXH NLĐ Các chuẩn mực quốc tế liên quan đến TNXH (ISO26000, SA8000) có ảnh hưởng đến DN 5 5 5 5 Các hướng dẫn toàn cầu TNXH NLĐ (UNGC, GRI, FTAs, CPTPPs…) có ảnh hưởng đến doanh nghiệp Các hiệp hội, tổ chức phi Chính phủ cơng đồn ngành có ảnh hưởng đến doanh nghiệp IV Nhận thức người lao động Sức ép từ NLĐ DN Đảm bảo tuân thủ lao động đảm bảo điều kiện làm việc cơng NLĐ có ảnh hưởng tới DN Thực sách sức khoẻ an toàn lao động có thống kê báo cáo hàng năm có ảnh hưởng đến DN Chính sách khuyến khích người lao động phát triển kỹ thực tế lực làm việc có ảnh hưởng tới DN Thực hành động thích hợp chống lại tất hình thức phân biệt đối xử nơi làm việc thời gian tuyển dụng nhân có ảnh hưởng tới DN Tham khảo ý kiến người lao động vấn đề quan trọng có ảnh hưởng tới DN V Tổ chức đoàn thể Sự tồn tổ chức cơng đồn sở có ảnh hưởng đến việc TNXH NLĐ Tỷ lệ cơng đồn sở có ảnh hưởng đến việc TNXH NLĐ Tổ chức đoàn thể thực đại diện người lao động thương lượng tập thể Tổ chức đoàn thể thực đại diện NLĐ đối thoại xã hội Tổ chức đoàn thể cầu nối DN NLĐ Tổ chức đoàn thể giúp cải thiện đời sống NLĐ, cân công việc – sống Nếu Anh/ Chị cán quản lý, cho biết mục đích thực trách nhiệm xã hội người lao động đơn vị: Do yêu cầu xu hướng xã hội Do yêu cầu pháp luật lao động Do sức ép từ người lao động nhằm trì đội ngũ lao động Nhằm nâng cao đời sống người lao động 5 5 5 5 5 Là phần chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp Nếu Anh/ Chị cán quản lý, Anh/ Chị cho biết tác động trách nhiệm xã hội người lao động đơn vị: Làm tăng chi phí doanh nghiệp Tăng cường gắn bó lịng trung thành người lao động Nâng cao suất lao động Tăng lợi nhuận, hình ảnh, tạo danh tiếng cho doanh nghiệp Anh/ Chị cho biết nhận thức quy định sau: TT Nội dung Nhận thức rõ Không hiểu rõ Không biết Hợp đồng lao động Chế độ tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp, nâng lương Thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, chế độ nghỉ phép An toàn, vệ sinh lao động Anh/ Chị cho biết vai trị Cơng đồn thực trách nhiệm xã hội người lao động Tập đồn Cơng đồn sở thực cầu nối người lao động người sử dụng lao động Cơng đồn sở góp phần đảm bảo quyề lợi cho người lao động Cơng đồn sở phát huy vai trò phổ cập kiến thức pháp luật lao Cơng đồn sở thực diện người lao động Anh/ Chị có ý kiến đóng góp nâng cao TNXH NLĐ Tập đoàn? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………… PHỤ LỤC THỐNG KÊ MÔ TẢ MẪU ĐIỀU TRA (Đối tượng: người lao động) Thời gian tiến hành khảo sát: từ tháng 11/2017 đến tháng 4/2018 - Số phiếu phát ra: 360 phiếu; Số phiếu thu về: 336 phiếu Trong đó: - Về chức danh trình độ học vấn: 3.3% 4.2% 11.3% 17.6% 24.1% 50.3% 35.1% 54.2% Nhân viên hành Tiến sĩ Sản xuất, tác nghiệp Quản lý phận, phòng ban Thạc sĩ Đại học Lãnh đạo doanh nghiệp Cao đẳng/ trung cấp - Về giới tính độ tuổi: Chỉ tiêu Giới tính - Nam - Nữ Tổng Thời gian công tác - Dưới năm - Từ 1-2 năm - Từ 2-5 năm - Từ năm Tổng Số lượng Tỷ lệ (%) 232 104 336 72.7% 27.3% 100% 52 74 139 71 336 15.5% 22% 41.4% 21.1% 100% - Về lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 18% 22% Chế biến dầu khí 27% 16% Cơng nghiệp khí Dịch vụ dầu khí Tìm kiếm, thăm dị, khai thác 17% Cơng nghiệp điện PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN CỦA PVN THAM GIA KHẢO SÁT STT Tên doanh nghiệp I Các Tổng công ty/ Công ty PVN nắm giữ 100% vốn Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí (PVEP) Cơng ty TNHH thành viên Công nghiệp Tàu Thuỷ Dung Quất (DQS) II Các Tổng công ty/ Công ty PVN nắm giữ 50% vốn điều lệ Tổng cơng ty Khí Việt Nam – CTCP (PV Gas) Tổng công ty CP Khoan & Dịch vụ khoan Dầu khí (PVDrilling) Tổng cơng ty CP Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PV Trans) Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) Tổng cơng ty Phân bón Hố chất Dầu khí – CTCP (PVFCCo) Cơng ty cổ phần Hố chất Xơ sợi tổng hợp dầu khí (PVTEX) Cơng ty CP Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) Tổng cơng ty Dầu Việt Nam III Các tổng công ty/ Công ty/ Doanh nghiệp PVN nắm giữ 50% vốn điều lệ Công ty cổ phần PVI (PVI Holdings) Tổng công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí (DMC) Tổng cơng ty Bảo dưỡng – Sửa chữa Cơng trình Dầu khí – (PVMR) Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí (Petrosetco) PHỤ LỤC Lao động cưỡng Thương lượng tập thể Sức khỏe an toàn Trách nhiệm xã hội Lao động trẻ em Phân biệt đối xử Giờ làm việc bồi thường Thực hành kỷ luật Tiền lương Nguồn: SAI Hình 5: Trách nhiệm xã hội theo SA8000 gồm chủ đề Cách tiếp cận toàn diện Sự tham gia Quyền phát triển cộng đồng Quản trị người TỔ CHỨC Vấn đề người tiêu dùng Thực hành lao động tổ chức Thực tiễn hoạt động công Môi trường Phụ thuộc lẫn Nguồn: ILO Hình 2: Trách nhiệm xã hội theo ISO26000 gồm chủ đề Bảng 1: Quy định mức lương tối thiểu vùng NLĐ Việt Nam Đơn vị tính: đồng/ tháng Vùng Vùng Vùng Vùng Vùng 2018 (áp dụng từ 25/1/2018) 3.989.000 3.530.000 3.090.000 2.760.000 2017 (áp dụng từ 1/1/2017) 3.750.000 3.320.000 2.900.000 2.580.000 So sánh năm 2018 với năm 2017 + 230.000 + 210.000 + 190.000 +180.000 Nguồn: Nghị định số 141/2017/NĐ-CP Bảng 2: Quy trình tuyển dụng NLĐ Cơng ty mẹ - PVN Trách nhiệm - Phịng/Ban chức Tiến trình Xác định nhu cầu cán - Ban TCNS - Tổng giám đốc - Phòng/Ban chức - Ban TCNS a Phê duyệt Thực công tác điều động, tuyển dụng - Tổng giám đốc - Ban TCNS - Cán - Tổng giám đốc - Ban TCNS - Ban TCNS Ký hợp đồng lao động Theo dõi quản lý hồ sơ cán Lưu giữ hồ sơ Nguồn: Quy trình tuyển dụng Cơng ty mẹ Tập đoàn ... LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC 20 2.1 Cơ sở lý luận trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn kinh tế. .. TRẠNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM 71 4.1 Tổng quan Tập đồn Dầu khí quốc gia Việt Nam 71 4.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tập đồn Dầu. .. hình lao động Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 75 4.2 Phân tích thực trạng trách nhiệm xã hội người lao động Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam 79 4.2.1 Về thực hợp đồng lao động