(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng

(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu(Luận văn thạc sĩ) Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu

L I CAM OAN Tên là: Bùi M nh Ti n, sinh ngày 12/01/1988, h c viên cao h c l p 21QLXD11, chuyên ngành Qu n lý xây d ng - Tr ng đ i h c Th y l i Hà N i Xin cam đoan: ây lu n v n b n thân tr c ti p th c hi n d is h ng d n c a th y giáo GS.TS V Thanh Te Lu n v n không trùng l p v i b t k lu n v n khác đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin lu n v n hồn tồn xác, trung th c khách quan T t c trích d n đ c ch rõ ngu n g c Hà N i, ngày tháng n m 2016 H c viên Bùi M nh Ti n i L IC M H c viên xin chân thành c m n tr c u v a qua, đ ng N i h c Th y l i su t th i gian nghiên c trang b thêm nh ng ki n th c c n thi t v v n đ kinh t - k thu t, s h ng d n nhi t tình c a th y tr ng giúp h c viên hồn thi n h n v trình đ chun mơn c bi t, H c viên xin chân thành c m n t i th y giáo GS TS V Thanh Te tr c ti p h ng d n, giúp đ h c viên t n tình su t trình nghiên c u hồn thành lu n v n ng th i, h c viên c ng xin chân thành c m n th y cô giáo Khoa Cơng trình, khoa Kinh t Qu n lý cung c p nh ng ki n th c v chuyên ngành, giúp h c viên có đ c s lý lu n th c ti n đ hồn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, h c viên r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý Th y, Cô đ c gi Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày tháng H c viên Bùi M nh Ti n ii n m 2016 M CL C M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u Ph it ng ph m vi nghiên c u ng pháp nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài N i dung nghiên c u CH NG T NG QUAN V CH T L NG CƠNG TRÌNH VÀ S C CƠNG TRÌNH P, H CH A B NG V T LI U A PH NG 1.1 T ng quan v công trình đ p, h ch a Vi t Nam 1.1.1.Quá trình đ u t xây d ng h ch a n Vi t Nam c 1.1.2.Phân lo i đ p 11 1.1.3 ánh giá th c t v m c đ an toàn đ p 1.2.T ng quan v s c h h ng đ p Vi t Nam 13 Vi t Nam Th gi i 15 1.2.1.T ng quan v s c h h ng đ p Th gi i 15 1.2.2.T ng quan v s c h h ng đ p v t li u đ a ph ng Vi t Nam 18 1.3.Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình 1.3.1.Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng công trình xây d ng nói chung 20 1.3.2 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình h đ p 22 K t lu n ch CH n c ta hi n 20 ng 23 NG PHÂN TÍCH CÁC S C CƠNG TRÌNH XÂY D NG 24 2.1 Các s c cơng trình đ p, h ch a có th x y nguyên nhân 24 2.1.1 S c v đ p n c tràn qua đ nh 24 2.1.2 S c đ p gây dòng th m 26 2.1.3 S t, s p mái th ng, h l u đ p 28 iii 2.1.4 S c n t ngang, d c đ p 29 2.1.5 S c v đ p thi công ch t l ng 30 2.1.6 M t s s c nh ng n m g n nguyên nhân 30 2.2 Phân tích s c ch t l ng n hình m t s cơng trình đ p, h ch a 32 2.2.1 S c v đ p su i Hành Khánh Hòa 33 2.2.2 S c v đ p su i Tr u Khánh Hòa 35 2.2.3 S c v đ p Am Chúa Khánh Hòa 36 2.2.4 S c v đ p ng m Hà Qu ng Ninh .37 2.2.5 M t s s c khác 38 2.3 Các y u t nh h ng đ n an toàn h đ p 41 2.3.1 Khu v c lòng h 41 2.3.2 Khu v c cơng trình đ u m i 41 2.3.3 Khu v c h du h ch a 44 2.4 Nh ng h c rút t s c ch t l ng cơng trình liên quan đ n công tác qu n lý ch t l ng t ng giai đo n 45 2.3.1 Giai đo n l p d án đ u t xây d ng 45 2.3.2 Giai đo n kh o sát .45 2.3.3 Giai đo n thi t k 46 2.3.4 Giai đo n thi công 47 2.3.5 Giai đo n v n hành, khai thác .48 K t lu n ch ng 48 CH NG XU T M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L NG, B O M AN TOÀN P NH M THÍCH NG V I BI N I KHÍ H U 49 3.1 nh h ng c a bi n đ i khí h u t i cơng trình h đ p 49 3.1.1 Khái ni m v bi n đ i khí h u 49 3.1.2 ánh giá nh ng tác đ ng c a bi n đ i khí h u 50 iv 3.2 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình th y l i n c ta hi n ………………………………………………………………………………54 3.2.1 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình th y l i giai đo n kh o sát, thi t k 54 3.2.2 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình th y l i giai đo n thi công 56 3.2.3 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình th y l i giai đo n qu n lý v n hành 57 3.3 xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng, b o đ m an toàn h đ p ……………………………………………………59 3.3.1 Gi i pháp giai đo n kháo sát, thi t k 59 3.3.2 Gi i pháp giai đo n thi công 68 3.3.3 Gi i pháp giai đo n qu n lý v n hành 70 K t lu n ch ng 77 K T LU N VÀ KI N NGH 78 1.K t lu n 78 2.Ki n ngh 79 TÀI LI U THAM KH O 80 v DANH M C HÌNH Hình 1.1 Phân lo i đ p theo c u t o m t c t ngang đ p .12 Hình 1.2 K t c u ch ng th m Hình 1.3 T l v đ p Hình 1.4 C nh t Hình 1.5 N n n đ p .13 châu l c 16 ng v đ p Tenton (M ) 18 c ch y tràn mái h l u h ch a n Hình 1.6 S c lo i Hình 2.1 S c v đ p h ch a n c h th y l i Tân S n t nh Gia Lai .19 c .19 m Hà ng 30/10/2014 31 Hình 2.2 Hình nh v đ p Am Chúa .36 Hình 2.3 p b h h ng n ng sau s c v đ p Hình 2.4 S c đ p Z20, H ng .37 ng Khê, Hà T nh .38 Hình 2.5 S c v đ p Khe M , H Hình 2.6 S c tràn n m Hà cđ pC a ng S n, Hà T nh 39 t, Thanh Hóa 39 Hình 2.7 S c tràn đ p H Hơ, Qu ng Bình .40 Hình 3.1 Cơng trình đo n c kênh 66 Hình 3.2 Gia c mái b ng cơng ngh NEOWEB………………………………………….76 Hình 3.3 Cơng ngh n c mái đ p đ t b ng ATERBELT 67 Hình 3.5 Kênh nh a 68 vi DANH M C B NG B ng 1.1 Th ng kê s l ng h ch a c a đ a ph ng B ng 1.2 Th ng kê h ch a th y n l n c a đ a ph ng B ng 1.3 Th ng kê t l v đ p qua n m 15 B ng 1.4 Th ng kê m t vài đ p b đ v M 17 B ng 2.1 Di n tích ng p vùng ven bi n B c Trung B ng v i hai k ch b n n c bi n dâng 52 vii DANH M C KÝ T B KH : Bi n đ i khí h u CTTL : Cơng trình th y l i CTXD : Cơng trình xây d ng HTTL : H th ng th y l i KHTL : Khoa h c th y l i KTTL : Khai thác th y l i VI T T T NN &PTNT : Nông nghi p phát tri n nông thôn QLCL : Qu n lý ch t l UBND : y ban nhân dân ng viii M U Tính c p thi t c a đ tài Ngành Xây d ng m t nh ng ngành kinh t l n nh t c a n n kinh t qu c dân, chi m v trí ch ch t khâu cu i trình sáng t o nên c s v t ch t k thu t tài s n c đ nh Trong 10 n m qua ngành xây d ng làm thay đ i b m t c ađ tn c a c, th c s công c đ c l c th c hi n đ ng Nhà n c; Cơng trình xây d ng (CTXD) s n ph m đ ng ng l i phát tri n kinh t xã h i c t o thành b i s c lao đ ng c a i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào cơng trình, đ có th bao g m ph n d m tn c, đ c liên k t đ nh v v i đ t, i m t đ t, ph n m t đ t, ph n d im tn c ph n c xây d ng theo thi t k CTXD bao g m CTXD cơng c ng, nhà , cơng trình cơng nghi p, giao thông, th y l i, n ng l ng lo i cơng trình khác (Trích lu t xây d ng); Ch t l ng công trình (CLCT) y u t quy t đ nh đ m b o cơng n ng, an tồn cơng trình đ a vào s d ng hi u qu đ u t c a d án QLCL CTXD khâu then ch t, đ c th c hi n xuyên su t trình tri n khai d án đ u t XDCT đ n d án hoàn thành, bàn giao đ a vào s d ng (Trích lu t xây d ng); qu n lý ch t l ng thi công xây d ng cơng trình xây d ng nói ch ng cơng trình đ p nói riêng, nhà n c ban hành r t nhi u lu t, ngh đ nh, thông t h tiêu chu n, quy chu n đ n CQQLNN, c p qu n lý t Trung đ a ph ng d n, ng, đ n ng Quy rõ vai trò trách nhi m bên liên quan nh m qu n lý ch t ch , s d ng v n ngân sách nhà n c c ng nh ngu n v n đ u t n c m t cách có hi u qu nh t Tuy nhiên, trình th c hi n xu t hi n m t s s c v ch t l ng trình l p quy ho ch, kh o sát, thi t kê, thi công gây nhi u s c đáng ti c nh h đ n ch t l ng cơng trình xây d ng ịi h i ph i nghiên c u, phân tích đ rút nh ng h c cho th c ti n nh m nâng cao ch t l nh ng s c x y nh h ng ng cho t ng cơng trình tránh ng tr c ti p đ n n n kinh t đ t n c M c đích nghiên c u M c đích c a đ tài phân tích nh ng s c ch t l ng cơng trình xây d ng đ p, đ xu t bi n pháp tác qu n lý ch t l it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u ng b o đ m an toàn đ p tài t p trung nghiên c u phân tích s c ch t l ng cơng trình xây d ng đ p lãnh th Vi t Nam, t tìm ngun nhân trách nhi m c a bên liên quan t đ a gi i pháp qu n lý ch t l ng hi u qu h n cho cơng trình xây d ng b Ph m vi nghiên c u - Ph m vi nghiên c u c a đ tài ho t đ ng t ch c qu n lý ho t đ ng đ u t xây d ng cơng trình s d ng ngu n v n ngân sách nhà n c ngu n v n h tr phát tri n th c (ODA); Ph ng pháp nghiên c u Trong trình nghiên c u, tác gi lu n v n s d ng ph ch y u sau đâ: Ph ph ng pháp t ng h p, so sánh; Ph ng pháp nghiên c u ng pháp chuyên gia m t s ng pháp k t h p khác Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài a Ý ngh a khoa h c c a đ tài tài nghiên c u h th ng nh ng c s lý lu n th c ti n v ho t đ ng qu n lý đ u t c n c b Ý ngh a th c ti n c a đ tài V i nh ng k t qu nghiên c u, đ xu t gi i pháp rút t ngu n tài li u đ c thu th p t q trình làm vi c đúc k t, theo tác gi , k t qu nghiên c u đ t đ c hồn tồn có th nghiên c u v n d ng vào công tác qu n lý ch t l trình xây d ng đ p b ng v t li u đ a ph ng công ng N i dung nghiên c u tài đ c th c hi n nh m gi i quy t nh ng n i dung sau đây: - Nghiên c u t ng quan v b i c nh Qu c gia, đ a ph - Phân tích m t s nh ng s c nh h ng v s c cơng trình đ p; ng đ n cơng trình xây d ng đ p công tác kh o sát quy ho ch d án; - Phân tích m t s s c nh h ng đ n cơng trình xây d ng đ p cơng tác thi t k cơng trình; Hình 3.3 Cơng ngh n + Kênh bê tơng đúc s n: c mái đ p đ t b ng ATERBELT b n cao đ c ki m soát ch t l xu t; Rút ng n th i gian thi công, h n ch làm gián đo n c p n (theo c tính b ng 60% so v i kênh đ t i ch có kích th ng t khâu s n c; Giá thành th p c); Kh i l đào đ t đá nh h n so v i đ bê tông t i ch ; Có th v n chuy n th cơng, kích th ng c m t c t linh ho t Hình 3.4 Kênh bê tơng đúc s n + Kênh nh a: D v n chuy n, l p đ t, có th tháo d thay đ i n; Th i gian thi công nhanh, không làm gián đo n c p n Chi u dài đo n kênh linh ho t, tr ng l c; Giá thành r (50% so v i kênh bê tông); ng nh , d thi công - l p đ t 67 Hình 3.5 Kênh nh a 3.3.2 Gi i pháp giai đo n thi công 3.3.2.1 Qu n lý ch t l ng ngu n nhân l c tham gia thi công Trong giai đo n thi cơng xây d ng cơng trình y u t ng tr ng, nh h ng tr c ti p đ n ch t l thi công quy trình ki m sốt ch t l ng cơng trình Con ng i h t s c quan i đ a quy trình ng d a vào trình tìm hi u đúc k t t kinh nghi m công vi c tri n khai hàng ngày c a đ n v làm vi c, đ ng th i c ng tr c ti p đ ng th c hi n quy trình trình Do đó, v n đ nhân l c v n đ r t quan tr ng Ng i tr c ti p th c hi n d án ng d án Vì v y, d án có đ có đ m b o ch t l i tham gia vào m i q trình, cơng vi c c th c hi n t t hay khơng, có đ t hi u qu cao hay khơng, ng yêu c u hay không ph thu c r t nhi u vào nhân l c tham gia Lãnh đ o c qu n ph i n m b t rõ kh n ng n ng l c c a t ng nhân viên đ s p x p b trí cơng vi c phù h p v i chuyên môn nghi p v c a h , t phát huy t i đa kh n ng sáng t o tinh th n nhi t huy t c a đ i ng nhân viên Có sách đãi ng h p lý đ khuy n khích h làm vi c hang say có trách nhi m cơng vi c ó vai trò c a nhà qu n lý N u thi u kinh nghi m cách qu n lý, b trí s d ng ngu n nhân l c không h p lý c ng s không t o đ c hi u qu t t cho cơng trình, th m chí cịn làm ch m ti n đ nh h ng cơng trình L cl ng lao đ ng nh t l c l ng t i ch t l ng công nhân tham gia công trình c ng r t quan tr ng C n đ m b o b trí đ cơng nhân tham gia thi công, đ i ng công nhân lành ngh có kinh nghi m N u thi u đ i ng lao đ ng, trình đ tay ngh c a cơng nhân 68 kh n ng th c hi n d án s kém, kéo theo hi u qu ch t l ng d án không đ t yêu c u Vi c thi công công trình th y l i nói chung, cơng trình h đ p nói riêng có nh ng đ c thù riêng nh v đ a hình, đ a ch t, cách th c thi cơng Chính v y, đ n v thi công c n: - Th ng xun có cán b ki m tra, đơn đ c công vi c thi công t i hi n tr - Cán b ph trách ng ng i có kinh nghi m thi cơng cơng trình h đ p - Ki m tra th c tr ng thi cơng cơng trình so v i tài li u kh o sát, thi t k - L p ph ng án, ti n đ thi công c th tr c thi cơng cơng trình - S d ng đ i ng công nhân h p lý, nh chia t đ i chuyên môn đ làm vi c đ t hi u qu cao nh t - Luôn c p nh t ki n th c, cách th c, công ngh thi công m i đ ph bi n v i cán b k thu t, công nhân đ ch t l ng thi công t t nh t - L p quy trình qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình h đ p đ i v i t ng cơng trình c th - T ch c l p đào t o tay ngh , chuyên môn trao đ i đ tìm cách th c thi cơng đ i phó v i tình hình bi n đ i khí h u 3.3.2.2 Qu n lý ch t l - Ch t l ng ngu n v t li u đ u vào ng nguyên v t li u nh h ng tr c ti p đ n công trình C n l a ch n lo i nguyên v t li u theo quy đ nh c a cơng trình - Ngu n cung c p ngun v t li u ph i rõ ràng, đ m b o ch t l ng Tránh s d ng nguyên v t li u không rõ ngu n g c - n v thi cơng c n có k ho ch nh p ngu n nguyên v t li u phù h p đ m b o thi công theo giai đo n, tránh tình tr ng th t ho c thi u q trình thi cơng - n v thi cơng c ng c n có nh ng bi n pháp b o qu n nguyên v t li u đ gi nguyên ch t l - ng ban đ u v t li u cung c p C n xây d ng bãi t p k t v t li u đ cung c p t i hi n tr ng thi công h p lý Nguyên v t li u có th coi v n đ c t lõi thi cơng cơng trình N u có b t k v n đ v s l đ n ch t l ng, ch t l ng nguyên v t li u cung c p, s nh h ng cơng trình th c hi n Vì v y, đánh giá y u t cơng trình khơng th khơng nh c t i nguyên v t li u 69 ng tr c ti p nh h ng t i 3.3.2.3 Nâng cao cơng ngh thi cơng, máy móc thi t b ph c v công tr - C n chu n b máy móc, thi t b đ y đ ph c v công tác thi công N u không cung c p đ y đ v máy móc, thi t b s - ng Máy móc, thi t b c n đ nh h ng t i ti n đ ch t l c ki m đ nh v n đ m b o ch t l ng thi công ng, ho t đ ng t t, ph c v đ m b o n ng su t thi cơng - C n có bi n pháp t ch c, b trí máy móc thi t b h p lý công tr ng đ t n d ng t i đa hi u qu c a máy móc, tránh n i ch ng chéo máy móc, n i thi u máy móc ho t đ ng - Th ng xuyên c p nh t công ngh thi công m i đ đáp ng nhu c u phù h p v i hi n tr ng thi cơng Ví d nh ch t l ng thi công x lý n n, đ t đ p t i v trí ti p giáp (thân v i n n, n n, vai, mang cơng trình ) không đ m b o ch t l ng, gây th m qua thân đ p, n n đ p Tìm m y u đ tìm cách kh c ph c nâng cao ch t l - ng công ngh thi công Do đ c m đ a hình thi cơng cơng trình h đ p th thi công c n đ a ph ng hi m tr , v y tr c ng án đ s d ng lo i máy móc h p lý, t i u phù h p v i hồn c nh thi cơng 3.3.3 Gi i pháp giai đo n qu n lý v n hành 3.3.3.1 Gi i pháp cơng trình C n c vào s li u ki m đ nh, đánh giá hi n tr ng đ đ gi i pháp cơng trình th t s sát th c t nh m ti t ki m chi phí, nâng m c an tồn cao Các gi i pháp cơng trình c n t p trung theo n i dung sau: a, i v i đ p: + Nâng cao đ hoàn ch nh m t c t đ p đ m b o ch ng l theo Quy chu n, tiêu chu n hi n hành, đ i v i cơng trình quan tr ng ph i ki m tra đ an toàn theo t n su t l c c h n (PMF) N i dung bao g m: m r ng nâng cao đ nh đ p, x lý xói s t mái th ng, h l u, ki m tra ch t l ng đ t đ p đ p đ quy t đ nh v s c n thi t ph i đ p áp trúc, làm b sung t ng l c ng 70 c… + Th c hi n t t vi c x lý tri t đ đ th m m i thân n n đ p Công tác mu n x lý đ c tri t đ c n ph i đ c khoanh vùng nh h ng th t chi ti t X lý th m thông d ng v n gi i pháp khoan ph t, đ phát huy hi u qu gi m chi phí nên áp d ng công ngh ph t tu n hoàn cho n n đ t thân đ p, công ngh ph t nút cho n n đá Th c hi n khoan ph t không nên b trí nhi u hàng gây lãng phí nh ng c ng khơng nên qua s khơng phát huy tác d ng Công tác s a ch a nâng c p nên b trí khoan ph t theo hàng hàng ngồi gi vách nơng h n, hàng gi a ph t th c theo thi t k Ngoài tùy theo m c đ xu ng c p c a cơng trình đ có lu n ch ng c th cho vi c ch ng th m b ng sân ph th ng l u, t lý th m thân đ p, n n đ p b ng công ngh ng hào Bentonite…Vi c x hòa Bentonite đ c áp d ng thành cơng cho nhi u cơng trình có h D u ti ng t nh Tây Ninh + B sung thi t b quan tr c thi u theo tiêu chu n hi n hành Vi c có đ y đ s li u quan tr c đ c phân tích s góp ph n quan tr ng c nh báo s m s c đ p, ng n ng a t xa s c h h ng, v đ p + i v i đ p bê tông v n đ g p ph i th ng x lý th m kh p n i có th áp d ng lo i v t li u m i nh dán Capi b m t th thu n b, ng l u đ p, đ i v i h th ng c thân đ p ph i đ m b o thông su t c h th ng v h t p trung n c i v i tràn x l : + C n c p nh t s li u th y v n hi n đ tính toán ki m tra kh n ng x l c a tràn, tính tốn u ti t l c a h theo đ ng trình l đ li u đo đ c nh ng n m g n (th c c p nh t t s ng b t l i h n nhi u so v i thi t k ban đ u) + Kiên c hóa nâng cao kh n ng thoát l c a tràn đáp ng kh n ng thoát l theo t n su t thi t k quy đ nh Quy chu n, tiêu chu n m i hi n hành Nh ng cơng trình có u ki n t nhiên có th b trí tràn s c c n phân tích xem xét đ b sung, b sung cơng trình tháo c n h (ho c có th tháo c n m t ph n) n u có th 71 + i v i c a van tràn: Xem xét nâng c p h th ng đóng m c a (xilanh th y l c), đ c bi t l u ý h th ng n d phòng + i v i h nh mi n núi th ng tràn t do, không đ m b o ch đ ng x l c n c i t o thành tràn có c a ho c h th ng c a l t t đ ng đ t ng kh n ng đ m b o ch đ ng x l + i v i kênh x h l u tràn: c n s a ch a c i t o đ đ m b o m t c t th y l c phù h p v i tính tốn tiêu n ng (đ c bi t quan tr ng tr c, i v i c ng l y n ng h p tiêu n ng đáy c: + Hồn thi n cơng trình l y n yêu c u v kh n ng c p n c d i đ p, ph i đáp ng đ c c cho nhu c u h du theo nhi m v cơng trình, có th tham gia x l c n thi t, có đ y đ b ph n ki m tra an toàn theo quy đ nh Quy chu n, tiêu chu n hi n hành + i v i nh ng c ng b th m thân ch t l ng bê tông c t thép có th s d ng ng thép lu n x lý th m xung quanh b ng ph d, ng pháp khoan ph t i v i h du cơng trình: + Quy ho ch m r ng di n thoát l h du đáp ng yêu c u v n hành công vi c c n ph i có s ph i h p đ ng b v quy ho ch c a đ a ph làm t t ng, ngành ch c n ng + Hồn ch nh quy trình u ti t v n hành cho t ng h ch a v n hành liên h Xây d ng h th ng c nh báo l (c nh báo s m m c ng p l t ng v i c p x l ul ng) b n đ ng p l t h du Nâng c p, kiên c hóa h th ng kênh m ng n i đ ng đ nâng cao n ng l c t i, cung c p đ n c cho nhu c u dùng n c h du e) ng d ng công ngh m i công tác s a ch a, nâng c p Vi c ng d ng công ngh m i vào cơng tác an tồn đ p th i gian t i yêu c u b t bu c r t c n thi t nh m: Ch đ ng công tác qu n lý v n hành, phòng ch ng l t bão; H tr quy t đ nh phù h p k p th i; H giá thành đ u t ; H i nh p 72 Qu c t , đ c bi t d án s d ng ngu n v n ODA (WB, ADB…); ch đ ng đ y nhanh ti n đ xây d ng Các ti n b khoa h c c n áp d ng tr - H th ng c nh báo s m: c m t là: m b o ch đ ng công tác qu n lý v n hành, h tr quy t đ nh - ng d ng t đ ng hóa cơng tác qu n lý, v n hành (SCADA): Giám sát t đ ng thông s : MN, l ng m a, đ m c a tràn, đ m c a c ng; Giám sát hình nh tr c ti p cơng trình; D báo l h tr u hành h ch a theo th i gian th c; Qu n lý thông tin chung v h ch a, h s thi t k cơng trình - H th ng ki m soát l ng n c phân ph i h th ng kênh t sát s li u, hình nh cơng trình,…; Tính tốn nhu c u t u hành t i; i u n đóng m c ng l y n i: Giám i, h tr đ a ph ng án c, c ng u ti t t trung tâm u hành - Công ngh t d i ti t ki m - t i phun m a: Hình th c c p n c cho tr ng i d ng m a nhân t o thông qua thi t b t o dịng phun m a thích h p - Công ngh t i ti t ki m - t g c r tr ng d i nh gi t: Hình th c đ a n i d ng t ng gi t n 3.3.3.2 Gi i pháp nâng cao ch t l c tr c ti p đ n vùng c thông qua thi t b t o gi t ng công tác qu n lý v n hành Ch đ p ch u trách nhi m v qu n lý, b o đ m an tồn đ p q trình v n hành bao g m: th c hi n vi c đ ng ký an toàn đ p; báo cáo cung c p thơng tin; l p quy trình v n hành h ch a, qu n lý v n hành h ch a th c hi n quan tr c, tu, b o d ng đ p; t ch c ki m tra đ p th c hi n c i t o nâng c p đ p; báo cáo hi n tr ng an toàn đ p; t ch c ki m đ nh an toàn đ p c m m c ch gi i ph m vi vùng ph c n b o v đ p; l p ph ph ng án b o v đ p, ph ng án phòng ch ng l t bão, ng án phòng ch ng l l t cho h du Sau đ u t xây d ng (h u h t b ng đ u t công), h ch a th y l i đ giao cho doanh nghi p khai thác cơng trình th y l i, xã, t h p tác dùng n c bàn y ban nhân dân c p huy n, c m t s t ch c khác Các doanh nghi p khai thác cơng 73 trình th y l i th ng đ c giao qu n lý - khai thác h ch a có dung tích l n h n tri u m3, kho ng 13% s h ch a th y l i (896 h ) đ l i đ l iđ c giao cho công ty S c qu n lý b i bên liên quan khác nh đ c p Các h th y c khai thác cho nhi m v c p n c phòng l M t s quy trình v n hành khơng ph n ánh u ki n th c t c a h du, s ph i h p tham gia phòng ch ng l t bão c a đê u Do v y: - C n thi t chu n b k ho ch qu n lý l t ng h p c ch ph i h p, xem xét vi c u ti t, ch m l , t ng c l đ gi m t i đa th m h a l l t cho c ng đ ng - quy mô l u v c, bao g m ng n đ nh cơng trình ch ng h du Chu n b k ho ch qu n lý l t ng h p đòi h i th c hi n đ ng b gi i pháp theo m t l trình h p lý cho t ng l u v c h ng d n t y ban phòng ch ng l t bão c p Qu c gia, c p t nh c p huy n - C n có s ph i h p ch t ch gi a ch đ p đ n v v n hành đ có đ c nh ng thơng tin xác k p th i, đ có th b trí đ y đ thi t b nhân l c cho s c có th x y - Cơng tác v n hành h ch a, liên h ph thu c r t nhi u vào h th ng quan tr c khí t ng th y v n thơng tin Vì v y, m ng l c nđ i quan tr c khí t ng, th y v n hi n c b sung, xây d ng tr m b trí ph c v cơng tác d báo t i l u v c lòng h - S li u c p t h ch a c n đ c đ ng nh t, thi t l p quy t c s chia s li u - Nâng cao k thu t quan tr c, công ngh d báo đ th c hi n công tác truy n s li u, d báo, c nh báo v n hành k p th i - Xây d ng c s d li u Qu c gia v h , đ p nh m ph c v qu n lý giám sát an toàn đ p Hoàn thi n h th ng thông tin c p nh t d li u th quan qu n lý đ a h - ng xuyên đ c ng d n yêu c u c ng nh quy t đ nh Theo báo cáo c a B Xây d ng, h u h t đ p c p II tr lên đ b quan tr c, nhiên, ch t l ng công tác quan tr c ch a đ 74 c l p đ t thi t c ch đ u t , ch đ p quan tâm m c t khâu thi t k , l p đ t qu n lý v n hành Thi t b quan tr c đ c l p đ t t i đ p không đ y đ ho c b h h ng nhi u (t l thi t b quan tr c b đ p Tuyên Quang 12%, A V h ng ch a đ ng 17%, Sêsan 42%, c kh c ph c S li u quan tr c đ d ng thô, ch a đ c không đ nh Bình 98% ) c ghi chép đ y đ ho c c x lý biên t p thành c s d li u Chính v y, c n l u ý l p đ t s a ch a thi t b quan tr c nh m đ m b o cung c p thông tin v tình hình h đ p Th ng xuyên ki m tra ghi chép s li u quan tr c, l p thành c s d li u đ ti n theo dõi phát hi n s b t th ng t d li u Trang b , l p đ t thi t b quan tr c t i h ch a, đ c bi t b sung thi t b - quan tr c khí t ng, th y v n Nghiêm túc th c hi n công vi c quan tr c đ đ t hi u qu t t nh t i phó v i tình hình B KH hi n nay, đ đ m b o an toàn đ p cơng tác qu n lý v n hành quan tr ng T tr th c s đ c t i nay, n c ta công tác qu n lý v n hành ch a c th c hi n nghiêm túc ã có m t vài s c đáng ti c x y nguyên nhân t cơng tác qu n lý v n hành Chính v y, vi c đ a gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng công tác qu n lý v n hành đ p h t s c c n thi t, c n đ c u tiên th c hi n 3.3.3.3 Gi i pháp v th ch - Rà soát quy đ nh, tiêu chu n, quy chu n v vân hành u ti t, b o trì cơng trình đ th ng xuyên tu b o d - C ng c l c l ng t ng tu i th cho cơng trình ng qu n lý chuyên trách, n ng l c c a ch đ p Th hi n công tác đào t o, t p hu n nâng cao n ng l c cho l c l ng xuyên th c ng qu n lý, v n hành h ch a - T ng c ng đôn đ c, ki m tra, h ng d n th c hi n quy đ nh v qu n lý an toàn đ p c a ch đ p đ a bàn Kiên quy t x lý ch đ p không th c hi n đ y đ quy đ nh v an toàn đ p - Tr c, sau mùa m a l đ a ph 75 ng c n: + T ch c th ng xuyên theo dõi, ki m tra h ch a tr c, sau mùa m a, l nh m phát hi n s m nh ng nguy c gây m t an toàn cơng trình có bi n pháp x lý k p th i, tránh đ x y s c + Các s Nông nghi p PTNT Ban Ch huy Phòng, ch ng l t, bão c p t ch c ki m tra, đánh giá m c đ an toàn c a h ch a đ a bàn T đó: ch a h h ng, đ xu t ph vi c tích n u tiên h ng án b o đ m an tồn cơng trình vùng h du D ng c đ i v i h ch a có nguy c x y s c đ b o đ m an toàn + Ch đ ng xây d ng, phê t ph h ch a l n; t ch c h ng án phòng ch ng l , l t vùng h du cho ng d n; di n t p k ho ch s n sàng ng phó v i tình hu ng kh n c p * T ng c ng ph i h p gi a B , Ngành đ u t xây d ng qu n lý h ch a: + B Nông nghi p PTNT: - Ti p t c s a đ i, thay th Ngh đ nh s 72/2007/N -CP c a Chính ph v qu n lý an toàn đ p theo quy đ nh m i Phân đ nh trách nhi m B , ngành, đ a ph ng c quan liên quan - Ch trì, ph i h p v i B : Công Th ng, Xây d ng, Khoa h c Công ngh ; rà soát, b sung quy chu n, tiêu chu n quy đ nh h ng d n th c hi n n i dung v qu n lý an toàn đ p - Tri n khai đ u t trang b h th ng giám sát t đ ng, h th ng c nh báo x l h du h ch a thu l i l n đ h tr qu n lý, v n hành ch đ o ng phó tr ng h p kh n c p - Ch đ o ch đ u t d án đ u t xây d ng h ch a l n B qu n lý t ch c l p ph ng án phòng, l , l t cho vùng h du tình hu ng x l kh n c p v đ p theo quy đ nh - S p x p th t u tiên s a ch a, nâng c p h nguy c x y s c ; ph i h p v i B : Tài chính, K ho ch đ u t đ s a ch a, nâng c p h ch a th y l i c Chính ph cho phép t i Quy t đ nh s 1858/Q -TTg 76 - Ti p t c ph i h p v i b K ho ch ch nh ch u t đ ngh Chính ph phê t u ng trình An tồn h ch a làm c n c s a ch a h h h ng khác - Ch đ o c quan ch c n ng ki m tra, đánh giá an tồn, quy t đ nh vi c tích n c b o đ m an toàn đ i v i h ch a B qu n lý + B Xây d ng: - Ch trì, ph i h p v i B : Nông nghi p PTNT, Công th quy đ nh nh m t ng c ng qu n lý nhà n c v ch t l ng rà soát, b sung ng cơng trình h ch a; quy đ nh c th u ki n n ng l c kinh nghi m đ n v t v n: l p quy ho ch, thi t k , giám sát cơng trình h ch a; - Nghiên c u u ch nh, b sung quy chu n, tiêu chu n xây d ng liên quan đ n kháng ch n đ ng đ t u ki n bi n đ i khí h u + B Tài nguyên Môi tr ng: - Ti p t c xây d ng, trình Th t ng Chính ph phê t quy trình v n hành liên h ch a l u v c sông theo Quy t đ nh s 1879/Q -TTg ngày 13/10/2010 c a Chính ph ; T ng c c ng ki m tra vi c th c hi n quy trình v n hành liên h ch a T ng ng nâng cao ch t l ng d báo m a, l cho l u v c sông đ th c hi n t t công tác v n hành h ch a - Ph i h p v i B Nông nghi p & PTNT th c hi n d án WB8 nh m nâng cao an toàn h ch a n K t lu n ch c, đ c bi t h có ph m vi nh h ng t t nh tr lên./ ng Bi n đ i khí h u hi n v n đ mang tính th i s c n đ c quan tâm Nh ng nh h c bi t, s nh h ng, tác đ ng c a gây nên nh ng h u qu n ng n ng t i v n đ an toàn h đ p V i đ c m n c có nhi u cơng trình h đ p th y l i, th y n, vi c đ m b o an toàn h t s c quan tr ng Trên c s nh ng th c tr ng, t n t i nh ng tác đ ng c a B KH t i an toàn đ p, ta đ a gi i pháp nh m kh c ph c nh ng nguy c gây m t an toàn đ p Các gi i pháp c n đ c th c hi n đ ng b , tồn di n theo quy trình th c hi n d án, t giai đo n kh o sát, thi công th c hi n t i qu n lý v n hành Vi c th c hi n đ ng b , toàn di n s giúp công tác qu n lý ch t l ng an toàn đ p đ t hi u qu cao h n 77 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Vi c qu n lý an toàn đ p tr thành v n đ r t quan tr ng đ i v i n Nh ng n m g n x y vài hi n t M t ph n nh h c ta hi n ng v đ p, gây nên nh ng h u qu n ng n ng c a B KH, d n đ n s thay đ i v dòng ch y, b t th ng v mùa m a l tác đ ng gây v đ p Vì v y, vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng, đ m b o an toàn đ p vi c làm h t s c quan tr ng c n thi t Công tác qu n lý ch t l ng, an toàn đ p bao g m: - Khơi ph c an tồn đ p: nâng cao an tồn đ p thơng qua s a ch a, c i t o đ p theo Ngh đ nh v qu n lý an toàn đ p t i Vi t Nam Các v n đ an toàn đ p th g p bao g m th m qua thân đ p ho c th m mái th c ng l y n ng c, lún mái h l u, xói mịn ng l u, đ nh đ p không đ kh n ng x l Các lo i s a ch a, c i t o n hình t ng kh u di n tràn nâng cao đ nh đ p đ làm t ng chi u cao an toàn; m r ng thân đ p gia c b o v mái đ p, đ nh đ p s c , đ d ng v n hành tr i v i đ p l n v a, b sung tràn ng h p kh n c p l p quy trình v n hành, b o ng k ho ch phòng ch ng l l t ng phó kh n c p - Qu n lý an toàn đ p: c i thi n vi c l p quy ho ch khung pháp lý, th ch v qu n lý an toàn đ p bao g m c đ p th y l i th y n theo Ngh đ nh v qu n lý an toàn đ p - D phòng thiên tai: nâng cao n ng l c ng phó c a Chính ph tr ng h p kh n c p liên quan đ n s c đ p trình th c hi n d án Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n hi n tr ng h th ng h đ p c a B KH đ n an toàn đ p đ tđ n c ta, s c x y nh h ng c nh ng n i dung này, tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - ã nghiên c u, h th ng hóa có phân tích m t s v n đ ch t l c công trình đ p, h ch a; - ã ti n hành phân tích s c cơng trình xây d ng; 78 ng cơng trình s - xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng, b o đ m an toàn đ p nh m thích ng v i B KH Ki n ngh - Trong xây d ng thu l i, đ c bi t h ch a, công tác kh o sát đ a ch t c c k quan tr ng, khơng nh ng tác đ ng đ n giá thành, hi u qu c a d án mà cịn tác đ ng đ n s an tồn c a cơng trình Song kinh phí dành cho kh o sát nh t giai đo n l p d án nên r t h n ch cho vi c l a ch n v t li u đ t t t nh t, n đ p t t nh t - Các c quan t v n l p d án l i không đ c tham gia đ u th u thi t k sau gây s thi t h i to l n đ i v i đ t n c giai đo n - Vi c đ u th u r ng rãi có m c tiêu làm t ng tính c nh tranh nh ng c ng làm cho vi c ch n l a nhà th u khơng xác, khơng đ t đ n m c chuyên nghi p d n đ n ch t l ng thi t k thi công đ u - Vi c phân c p qu n lý cho đ a ph ng nh ng n u ch n nh ng ng i qu n lý khơng đ trình đ chun mơn ngh nghi p, thi u kinh nghi m xây d ng cơng trình thu l i s h n ch hi u qu v m t k thu t đ i v i d án xây d ng thu l i, đ c bi t đ i v i h ch a lo i hình ph c t p nh t - Nhà n c c n đ a quy đ nh, th ch c th , có s ph i h p gi a b ban ngành đ hi u qu qu n lý t t nh t - T ch c h i th o, t p hu n nâng cao trình đ v pháp lu t, k thu t ki n th c qu n lý chuyên ngành cho đ i ng chuyên viên, cán b ng i dân tham gia qu n lý cơng trình Nh ng v n đ nêu lu n v n có c s lý lu n, th c ti n, có giá tr tham kh o vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l ng cơng trình h đ p, nh m ng phó v i bi n đ i khí h u Do trình đ , th i gian c ng nh tài li u thu th p th ng kê u tra nghiên c u có gi i h n nên q trình nghiên c u, hồn thi n Lu n v n h c viên cao h c c g ng thu th p b sung ki n th c t nhi u ngu n tài li u khác nhau, sai sót u khó th tránh đ c R t mong đ c s đóng góp c a q Th y Cơ,các nhà nghiên c u b n bè đ ng nghi p quan tâm đ n n i dung đ c p 79 Lu n v n TÀI LI U THAM KH O I TI NG VI T ánh giá an toàn đ p đ u m i h ch a D u Ti ng T nh Tây Nguy n Ti n Bình, Ninh – Lu n v n th c s k thu t, Hà N i 2002 B Khoa h c Công ngh – Quy t đ nh v vi c ban hành “Quy ch làm vi c c a H i đ ng t v n Khoa h c công ngh v an toàn h th ng Th y l i b c thang th y n Sông à” s 1075/Q – BKHCN ngày 7/5/2013 B Nông nghi p & PTNN, Ban qu n lý trung ng d án Th y l i – S tay an toàn đ p, Hà N i 2012 Ph m Ng c H i, Bùi Hi u, T ng c Khang, Giáo trình qu n lý cơng trình th y l i, NXB Nông Nghi p, Hà N i 2008 inh Tu n H i (2013), Bài gi ng môn h c Phân tích mơ hình qu n lý, Tr ng i h c Th y L i T ng c Khang, Nâng cao hi u qu qu n lý khai thác h th ng th y nông Bài gi ng cho Cao h c i h c th y l i, Hà N i 1996 Phan S K , S c m t s cơng trình Th y l i Vi t Nam bi n pháp phịng tránh, NXB Nơng nghi p, Hà N i 2000 oàn Th L i, Qu n lý th y nông n n kinh t th tr ng, NXB Nông nghi p Hà N i 2004 10 Ph m ình Nh t, Nghiên c u, đ xu t mơ hình t ch c qu n lý khai thác hi u qu cơng trình Th y l i t nh Bình Ph c – Lu n v n th c s K thu t, Hà N i 2002 11 Ngh đ nh 72/2007/N – CP v qu n lý an toàn đ p 12 Ph m Ng c Quý, Tràn s c đ u m i h ch a n c, Nhà xu t b n Nông Nghi p, Hà N i 2008 13 T p chí khoa h c k thu t s 42 tháng 9/2013, Tr 80 ng i h c th y l i 14 TCVN 8214, Các quy đ nh ch y u v thi t k b trí thi t b quan tr c c m cơng trình đ u m i, n m 2009 15 T ng c c Th y L i - Báo cáo ki m tra an toàn h ch a n c mùa m a l n m 2012 kèm theo v n b n s 2846/BNN – TCTL ngày 24/8/2012 16 Nguy n Bá Uân (2012), T p gi ng qu n lý d án, Tr 17 y ban th gi i v p Phát tri n ng i h c Th y L i p – n m 2000 II INTERNET www.vawr.org.vn: Trang Web Vi n khoa h c th y l i Vi t Nam www.vncold.vn/web: Trang Web H i đ p l n phát tri n ngu n n 81 c Vi t Nam ... tr ng công tác qu n lý ch t l - Nhà n c đ a đ ng công trình h đ p c c s pháp lý đ qu n lý ch t l ng cơng trình h đ p, nh Lu t th y l i, quy đ nh, ngh đ nh v qu n lý an toàn đ p, s tay an toàn. .. nh m nâng cao hi u qu công tác QLCL đ i v i cơng trình xây d ng đ m b o an toàn đ p CH NG T NG QUAN V CƠNG TRÌNH P, H CH T L NG CƠNG TRÌNH VÀ S CH A B NG V T LI U 1.1 T ng quan v cơng trình đ p,... gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l ng, b o đ m an toàn h đ p ……………………………………………………59 3.3.1 Gi i pháp giai đo n kháo sát, thi t k 59 3.3.2 Gi i pháp giai đo n thi công