Phân tích các sự cố chất lượng công trình đập, hồ chứa và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng, bảo đảm an toàn đập nhằm thích ứng với biến đổi khí hậu
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
1,77 MB
Nội dung
L I CAM OAN Tên là: Bùi M nh Ti n, sinh ngày 12/01/1988, h c viên cao h c l p 21QLXD11, chuyên ngành Qu n lý xây d ng - Tr ng đ i h c Th y l i Hà N i Xin cam đoan: ây lu n v n b n thân tr c ti p th c hi n d is h ng d n c a th y giáo GS.TS V Thanh Te Lu n v n không trùng l p v i b t k lu n v n khác đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin lu n v n hoàn toàn xác, trung th c khách quan T t c trích d n đ c ch rõ ngu n g c Hà N i, ngày tháng n m 2016 H c viên Bùi M nh Ti n i L IC M H c viên xin chân thành c m n tr c u v a qua, đ ng N i h c Th y l i su t th i gian nghiên c trang b thêm nh ng ki n th c c n thi t v v n đ kinh t - k thu t, s h ng d n nhi t tình c a th y tr ng giúp h c viên hoàn thi n h n v trình đ chuyên môn c bi t, H c viên xin chân thành c m n t i th y giáo GS TS V Thanh Te tr c ti p h ng d n, giúp đ h c viên t n tình su t trình nghiên c u hoàn thành lu n v n ng th i, h c viên c ng xin chân thành c m n th y cô giáo Khoa Công trình, khoa Kinh t Qu n lý cung c p nh ng ki n th c v chuyên ngành, giúp h c viên có đ c s lý lu n th c ti n đ hoàn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, h c viên r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý Th y, Cô đ c gi Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày tháng H c viên Bùi M nh Ti n ii n m 2016 M CL C M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u Ph it ng ph m vi nghiên c u ng pháp nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài N i dung nghiên c u CH NG T NG QUAN V CH T L NG CÔNGTRÌNHVÀ S C CÔNGTRÌNH P, H CH A B NG V T LI U A PH NG 1.1 T ng quan v côngtrình đ p, h ch a Vi t Nam 1.1.1.Quá trình đ u t xây d ng h ch a n Vi t Nam c 1.1.2.Phân lo i đ p 11 1.1.3 ánh giá th c t v m c đ antoàn đ p 1.2.T ng quan v s c h h ng đ p Vi t Nam 13 Vi t Nam Th gi i 15 1.2.1.T ng quan v s c h h ng đ p Th gi i 15 1.2.2.T ng quan v s c h h ng đ p v t li u đ a ph ng Vi t Nam 18 1.3.Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình 1.3.1.Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình xây d ng nói chung 20 1.3.2 Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình h đ p 22 K t lu n ch CH n c ta hi n 20 ng 23 NG PHÂNTÍCHCÁC S C CÔNGTRÌNH XÂY D NG 24 2.1 Các s c côngtrình đ p, h ch a có th x y nguyên nhân 24 2.1.1 S c v đ p n c tràn qua đ nh 24 2.1.2 S c đ p gây dòng th m 26 2.1.3 S t, s p mái th ng, h l u đ p 28 iii 2.1.4 S c n t ngang, d c đ p 29 2.1.5 S c v đ p thi công ch t l ng 30 2.1.6 M t s s c nh ng n m g n nguyên nhân 30 2.2 Phântích s c ch t l ng n hình m t s côngtrình đ p, h ch a 32 2.2.1 S c v đ p su i Hành Khánh Hòa 33 2.2.2 S c v đ p su i Tr u Khánh Hòa 35 2.2.3 S c v đ p Am Chúa Khánh Hòa 36 2.2.4 S c v đ p ng m Hà Qu ng Ninh .37 2.2.5 M t s s c khác 38 2.3 Các y u t nh h ng đ n antoàn h đ p 41 2.3.1 Khu v c lòng h 41 2.3.2 Khu v c côngtrình đ u m i 41 2.3.3 Khu v c h du h ch a 44 2.4 Nh ng h c rút t s c ch t l ng côngtrình liên quan đ n côngtác qu n lý ch t l ng t ng giai đo n 45 2.3.1 Giai đo n l p d án đ u t xây d ng 45 2.3.2 Giai đo n kh o sát .45 2.3.3 Giai đo n thi t k 46 2.3.4 Giai đo n thi công 47 2.3.5 Giai đo n v n hành, khai thác .48 K t lu n ch ng 48 CH NG XU T M T S GI I PHÁPNÂNGCAO HI U QU CÔNGTÁC QU N LÝ CH T L NG, B O M ANTOÀN P NH M THÍCH NG V I BI N I KHÍ H U 49 3.1 nh h ng c a bi n đ i khí h u t i côngtrình h đ p 49 3.1.1 Khái ni m v bi n đ i khí h u 49 3.1.2 ánh giá nh ng tác đ ng c a bi n đ i khí h u 50 iv 3.2 Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình th y l i n c ta hi n ………………………………………………………………………………54 3.2.1 Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình th y l i giai đo n kh o sát, thi t k 54 3.2.2 Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình th y l i giai đo n thi công 56 3.2.3 Th c tr ng côngtác qu n lý ch t l ng côngtrình th y l i giai đo n qu n lý v n hành 57 3.3 xu t m t s gi i phápnângcao hi u qu côngtác qu n lý ch t l ng, b o đ m antoàn h đ p ……………………………………………………59 3.3.1 Gi i phápgiai đo n kháo sát, thi t k 59 3.3.2 Gi i phápgiai đo n thi công 68 3.3.3 Gi i phápgiai đo n qu n lý v n hành 70 K t lu n ch ng 77 K T LU N VÀ KI N NGH 78 1.K t lu n 78 2.Ki n ngh 79 TÀI LI U THAM KH O 80 v DANH M C HÌNH Hình 1.1 Phân lo i đ p theo c u t o m t c t ngang đ p .12 Hình 1.2 K t c u ch ng th m Hình 1.3 T l v đ p Hình 1.4 C nh t Hình 1.5 N n n đ p .13 châu l c 16 ng v đ p Tenton (M ) 18 c ch y tràn mái h l u h ch a n Hình 1.6 S c lo i Hình 2.1 S c v đ p h ch a n c h th y l i Tân S n t nh Gia Lai .19 c .19 m Hà ng 30/10/2014 31 Hình 2.2 Hình nh v đ p Am Chúa .36 Hình 2.3 p b h h ng n ng sau s c v đ p Hình 2.4 S c đ p Z20, H ng .37 ng Khê, Hà T nh .38 Hình 2.5 S c v đ p Khe M , H Hình 2.6 S c tràn n m Hà cđ pC a ng S n, Hà T nh 39 t, Thanh Hóa 39 Hình 2.7 S c tràn đ p H Hô, Qu ng Bình .40 Hình 3.1 Côngtrình đo n c kênh 66 Hình 3.2 Gia c mái b ng công ngh NEOWEB………………………………………….76 Hình 3.3 Công ngh thoát n c mái đ p đ t b ng ATERBELT 67 Hình 3.5 Kênh nh a 68 vi DANH M C B NG B ng 1.1 Th ng kê s l ng h ch a c a đ a ph ng B ng 1.2 Th ng kê h ch a th y n l n c a đ a ph ng B ng 1.3 Th ng kê t l v đ p qua n m 15 B ng 1.4 Th ng kê m t vài đ p b đ v M 17 B ng 2.1 Di n tích ng p vùng ven bi n B c Trung B ng v i hai k ch b n n c bi n dâng 52 vii DANH M C KÝ T B KH : Bi n đ i khí h u CTTL : Côngtrình th y l i CTXD : Côngtrình xây d ng HTTL : H th ng th y l i KHTL : Khoa h c th y l i KTTL : Khai thác th y l i VI T T T NN &PTNT : Nông nghi p phát tri n nông thôn QLCL : Qu n lý ch t l UBND : y ban nhân dân ng viii M U Tính c p thi t c a đ tài Ngành Xây d ng m t nh ng ngành kinh t l n nh t c a n n kinh t qu c dân, chi m v trí ch ch t khâu cu i trình sáng t o nên c s v t ch t k thu t tài s n c đ nh Trong 10 n m qua ngành xây d ng làm thay đ i b m t c ađ tn c a c, th c s công c đ c l c th c hi n đ ng Nhà n c; Côngtrình xây d ng (CTXD) s n ph m đ ng ng l i phát tri n kinh t xã h i c t o thành b i s c lao đ ng c a i, v t li u xây d ng, thi t b l p đ t vào công trình, đ có th bao g m ph n d m tn c, đ c liên k t đ nh v v i đ t, i m t đ t, ph n m t đ t, ph n d im tn c ph n c xây d ng theo thi t k CTXD bao g m CTXD công c ng, nhà , côngtrìnhcông nghi p, giao thông, th y l i, n ng l ng lo i côngtrình khác (Trích lu t xây d ng); Ch t l ng côngtrình (CLCT) y u t quy t đ nh đ m b o công n ng, antoàncôngtrình đ a vào s d ng hi u qu đ u t c a d án QLCL CTXD khâu then ch t, đ c th c hi n xuyên su t trình tri n khai d án đ u t XDCT đ n d án hoàn thành, bàn giao đ a vào s d ng (Trích lu t xây d ng); qu n lý ch t l ng thi công xây d ng côngtrình xây d ng nói ch ng côngtrình đ p nói riêng, nhà n c ban hành r t nhi u lu t, ngh đ nh, thông t h tiêu chu n, quy chu n đ n CQQLNN, c p qu n lý t Trung đ a ph ng d n, ng, đ n ng Quy rõ vai trò trách nhi m bên liên quan nh m qu n lý ch t ch , s d ng v n ngân sách nhà n c c ng nh ngu n v n đ u t n c m t cách có hi u qu nh t Tuy nhiên, trình th c hi n xu t hi n m t s s c v ch t l ng trình l p quy ho ch, kh o sát, thi t kê, thi công gây nhi u s c đáng ti c nh h đ n ch t l ng côngtrình xây d ng òi h i ph i nghiên c u, phântích đ rút nh ng h c cho th c ti n nh m nângcao ch t l nh ng s c x y nh h ng ng cho t ng côngtrình tránh ng tr c ti p đ n n n kinh t đ t n c M c đích nghiên c u M c đích c a đ tài phântích nh ng s c ch t l ng côngtrình xây d ng đ p, đ xu t bi n pháptác qu n lý ch t l it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u ng b o đ m antoàn đ p tài t p trung nghiên c u phântích s c ch t l ng côngtrình xây d ng đ p lãnh th Vi t Nam, t tìm nguyên nhân trách nhi m c a bên liên quan t đ a gi i pháp qu n lý ch t l ng hi u qu h n cho côngtrình xây d ng b Ph m vi nghiên c u - Ph m vi nghiên c u c a đ tài ho t đ ng t ch c qu n lýho t đ ng đ u t xây d ng côngtrình s d ng ngu n v n ngân sách nhà n c ngu n v n h tr phát tri n th c (ODA); Ph ng pháp nghiên c u Trong trình nghiên c u, tác gi lu n v n s d ng ph ch y u sau đâ: Ph ph ng pháp t ng h p, so sánh; Ph ng pháp nghiên c u ng pháp chuyên gia m t s ng pháp k t h p khác Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài a Ý ngh a khoa h c c a đ tài tài nghiên c u h th ng nh ng c s lý lu n th c ti n v ho t đ ng qu n lý đ u t c n c b Ý ngh a th c ti n c a đ tài V i nh ng k t qu nghiên c u, đ xu t gi i pháp rút t ngu n tài li u đ c thu th p t trình làm vi c đúc k t, theo tác gi , k t qu nghiên c u đ t đ c hoàn toàncó th nghiên c u v n d ng vào côngtác qu n lý ch t l trình xây d ng đ p b ng v t li u đ a ph ng công ng N i dung nghiên c u tài đ c th c hi n nh m gi i quy t nh ng n i dung sau đây: - Nghiên c u t ng quan v b i c nh Qu c gia, đ a ph - Phântích m t s nh ng s c nh h ng v s c côngtrình đ p; ng đ n côngtrình xây d ng đ p côngtác kh o sát quy ho ch d án; - Phântích m t s s c nh h ng đ n côngtrình xây d ng đ p côngtác thi t k công trình; Hình 3.3 Công ngh thoát n + Kênh bê tông đúc s n: c mái đ p đ t b ng ATERBELT b n cao đ c ki m soát ch t l xu t; Rút ng n th i gian thi công, h n ch làm gián đo n c p n (theo c tính b ng 60% so v i kênh đ t i ch có kích th ng t khâu s n c; Giá thành th p c); Kh i l đào đ t đá nh h n so v i đ bê tông t i ch ; Có th v n chuy n th công, kích th ng c m t c t linh ho t Hình 3.4 Kênh bê tông đúc s n + Kênh nh a: D v n chuy n, l p đ t, có th tháo d thay đ i n; Th i gian thi công nhanh, không làm gián đo n c p n Chi u dài đo n kênh linh ho t, tr ng l c; Giá thành r (50% so v i kênh bê tông); ng nh , d thi công - l p đ t 67 Hình 3.5 Kênh nh a 3.3.2 Gi i phápgiai đo n thi công 3.3.2.1 Qu n lý ch t l ng ngu n nhân l c tham gia thi công Trong giai đo n thi công xây d ng côngtrình y u t ng tr ng, nh h ng tr c ti p đ n ch t l thi công quy trình ki m soát ch t l ng côngtrình Con ng i h t s c quan i đ a quy trình ng d a vào trình tìm hi u đúc k t t kinh nghi m công vi c tri n khai hàng ngày c a đ n v làm vi c, đ ng th i c ng tr c ti p đ ng th c hi n quy trìnhtrình Do đó, v n đ nhân l c v n đ r t quan tr ng Ng i tr c ti p th c hi n d án ng d án Vì v y, d áncó đ có đ m b o ch t l i tham gia vào m i trình, công vi c c th c hi n t t hay không, có đ t hi u qu cao hay không, ng yêu c u hay không ph thu c r t nhi u vào nhân l c tham gia Lãnh đ o c qu n ph i n m b t rõ kh n ng n ng l c c a t ng nhân viên đ s p x p b trí công vi c phù h p v i chuyên môn nghi p v c a h , t phát huy t i đa kh n ng sáng t o tinh th n nhi t huy t c a đ i ng nhân viên Có sách đãi ng h p lý đ khuy n khích h làm vi c hang say có trách nhi m công vi c ó vai trò c a nhà qu n lý N u thi u kinh nghi m cách qu n lý, b trí s d ng ngu n nhân l c không h p lý c ng s không t o đ c hi u qu t t cho công trình, th m chí làm ch m ti n đ nh h ng côngtrình L cl ng lao đ ng nh t l c l ng t i ch t l ng công nhân tham gia côngtrình c ng r t quan tr ng C n đ m b o b trí đ công nhân tham gia thi công, đ i ng công nhân lành ngh có kinh nghi m N u thi u đ i ng lao đ ng, trình đ tay ngh c a công nhân 68 kh n ng th c hi n d án s kém, kéo theo hi u qu ch t l ng d án không đ t yêu c u Vi c thi côngcôngtrình th y l i nói chung, côngtrình h đ p nói riêng có nh ng đ c thù riêng nh v đ a hình, đ a ch t, cách th c thi công Chính v y, đ n v thi công c n: - Th ng xuyên có cán b ki m tra, đôn đ c công vi c thi công t i hi n tr - Cán b ph trách ng ng i có kinh nghi m thi côngcôngtrình h đ p - Ki m tra th c tr ng thi côngcôngtrìnhso v i tài li u kh o sát, thi t k - L p ph ng án, ti n đ thi công c th tr c thi côngcôngtrình - S d ng đ i ng công nhân h p lý, nh chia t đ i chuyên môn đ làm vi c đ t hi u qu cao nh t - Luôn c p nh t ki n th c, cách th c, công ngh thi công m i đ ph bi n v i cán b k thu t, công nhân đ ch t l ng thi công t t nh t - L p quy trình qu n lý ch t l ng thi côngcôngtrình h đ p đ i v i t ng côngtrình c th - T ch c l p đào t o tay ngh , chuyên môn trao đ i đ tìm cách th c thi công đ i phó v i tình hình bi n đ i khí h u 3.3.2.2 Qu n lý ch t l - Ch t l ng ngu n v t li u đ u vào ng nguyên v t li u nh h ng tr c ti p đ n côngtrình C n l a ch n lo i nguyên v t li u theo quy đ nh c a côngtrình - Ngu n cung c p nguyên v t li u ph i rõ ràng, đ m b o ch t l ng Tránh s d ng nguyên v t li u không rõ ngu n g c - n v thi công c n có k ho ch nh p ngu n nguyên v t li u phù h p đ m b o thi công theo giai đo n, tránh tình tr ng th t thoát ho c thi u trình thi công - n v thi công c ng c n có nh ng bi n pháp b o qu n nguyên v t li u đ gi nguyên ch t l - ng ban đ u v t li u cung c p C n xây d ng bãi t p k t v t li u đ cung c p t i hi n tr ng thi công h p lý Nguyên v t li u có th coi v n đ c t lõi thi côngcôngtrình N u có b t k v n đ v s l đ n ch t l ng, ch t l ng nguyên v t li u cung c p, s nh h ng côngtrình th c hi n Vì v y, đánh giá y u t côngtrình không th không nh c t i nguyên v t li u 69 ng tr c ti p nh h ng t i 3.3.2.3 Nângcaocông ngh thi công, máy móc thi t b ph c v công tr - C n chu n b máy móc, thi t b đ y đ ph c v côngtác thi công N u không cung c p đ y đ v máy móc, thi t b s - ng Máy móc, thi t b c n đ nh h ng t i ti n đ ch t l c ki m đ nh v n đ m b o ch t l ng thi công ng, ho t đ ng t t, ph c v đ m b o n ng su t thi công - C n có bi n pháp t ch c, b trí máy móc thi t b h p lýcông tr ng đ t n d ng t i đa hi u qu c a máy móc, tránh n i ch ng chéo máy móc, n i thi u máy móc ho t đ ng - Th ng xuyên c p nh t công ngh thi công m i đ đáp ng nhu c u phù h p v i hi n tr ng thi công Ví d nh ch t l ng thi công x lý n n, đ t đ p t i v trí ti p giáp (thân v i n n, n n, vai, mang côngtrình ) không đ m b o ch t l ng, gây th m qua thân đ p, n n đ p Tìm m y u đ tìm cách kh c ph c nângcao ch t l - ng công ngh thi công Do đ c m đ a hình thi côngcôngtrình h đ p th thi công c n đ a ph ng hi m tr , v y tr c ng án đ s d ng lo i máy móc h p lý, t i u phù h p v i hoàn c nh thi công 3.3.3 Gi i phápgiai đo n qu n lý v n hành 3.3.3.1 Gi i phápcôngtrình C n c vào s li u ki m đ nh, đánh giá hi n tr ng đ đ gi i phápcôngtrình th t s sát th c t nh m ti t ki m chi phí, nâng m c antoàncaoCác gi i phápcôngtrình c n t p trung theo n i dung sau: a, i v i đ p: + Nângcao đ hoàn ch nh m t c t đ p đ m b o ch ng l theo Quy chu n, tiêu chu n hi n hành, đ i v i côngtrìnhquan tr ng ph i ki m tra đ antoàn theo t n su t l c c h n (PMF) N i dung bao g m: m r ng nângcao đ nh đ p, x lý xói s t mái th ng, h l u, ki m tra ch t l ng đ t đ p đ p đ quy t đ nh v s c n thi t ph i đ p áp trúc, làm b sung t ng l c ng 70 c… + Th c hi n t t vi c x lý tri t đ đ th m m i thân n n đ p Côngtác mu n x lý đ c tri t đ c n ph i đ c khoanh vùng nh h ng th t chi ti t X lý th m thông d ng v n gi i pháp khoan ph t, đ phát huy hi u qu gi m chi phí nên áp d ng công ngh ph t tu n hoàn cho n n đ t thân đ p, công ngh ph t nút cho n n đá Th c hi n khoan ph t không nên b trí nhi u hàng gây lãng phí nh ng c ng không nên qua s không phát huy tác d ng Côngtác s a ch a nâng c p nên b trí khoan ph t theo hàng hàng gi vách nông h n, hàng gi a ph t th c theo thi t k Ngoài tùy theo m c đ xu ng c p c a côngtrình đ có lu n ch ng c th cho vi c ch ng th m b ng sân ph th ng l u, t lý th m thân đ p, n n đ p b ng công ngh ng hào Bentonite…Vi c x hòa Bentonite đ c áp d ng thành công cho nhi u côngtrìnhcó h D u ti ng t nh Tây Ninh + B sung thi t b quan tr c thi u theo tiêu chu n hi n hành Vi c có đ y đ s li u quan tr c đ c phântích s góp ph n quan tr ng c nh báo s m s c đ p, ng n ng a t xa s c h h ng, v đ p + i v i đ p bê tông v n đ g p ph i th ng x lý th m kh p n i có th áp d ng lo i v t li u m i nh dán Capi b m t th thu n b, ng l u đ p, đ i v i h th ng c thân đ p ph i đ m b o thông su t c h th ng v h t p trung n c i v i tràn x l : + C n c p nh t s li u th y v n hi n đ tính toán ki m tra kh n ng x l c a tràn, tính toán u ti t l c a h theo đ ng trình l đ li u đo đ c nh ng n m g n (th c c p nh t t s ng b t l i h n nhi u so v i thi t k ban đ u) + Kiên c hóa nângcao kh n ng thoát l c a tràn đáp ng kh n ng thoát l theo t n su t thi t k quy đ nh Quy chu n, tiêu chu n m i hi n hành Nh ng côngtrìnhcó u ki n t nhiên có th b trí tràn s c c n phântích xem xét đ b sung, b sung côngtrình tháo c n h (ho c có th tháo c n m t ph n) n u có th 71 + i v i c a van tràn: Xem xét nâng c p h th ng đóng m c a (xilanh th y l c), đ c bi t l u ý h th ng n d phòng + i v i h nh mi n núi th ng tràn t do, không đ m b o ch đ ng x l c n c i t o thành tràn có c a ho c h th ng c a l t t đ ng đ t ng kh n ng đ m b o ch đ ng x l + i v i kênh x h l u tràn: c n s a ch a c i t o đ đ m b o m t c t th y l c phù h p v i tính toán tiêu n ng (đ c bi t quan tr ng tr c, i v i c ng l y n ng h p tiêu n ng đáy c: + Hoàn thi n côngtrình l y n yêu c u v kh n ng c p n c d i đ p, ph i đáp ng đ c c cho nhu c u h du theo nhi m v công trình, có th tham gia x l c n thi t, có đ y đ b ph n ki m tra antoàn theo quy đ nh Quy chu n, tiêu chu n hi n hành + i v i nh ng c ng b th m thân ch t l ng bê tông c t thép có th s d ng ng thép lu n x lý th m xung quanh b ng ph d, ng pháp khoan ph t i v i h du công trình: + Quy ho ch m r ng di n thoát l h du đáp ng yêu c u v n hành công vi c c n ph i có s ph i h p đ ng b v quy ho ch c a đ a ph làm t t ng, ngành ch c n ng + Hoàn ch nh quy trình u ti t v n hành cho t ng h ch a v n hành liên h Xây d ng h th ng c nh báo l (c nh báo s m m c ng p l t ng v i c p x l ul ng) b n đ ng p l t h du Nâng c p, kiên c hóa h th ng kênh m ng n i đ ng đ nângcao n ng l c t i, cung c p đ n c cho nhu c u dùng n c h du e) ng d ng công ngh m i côngtác s a ch a, nâng c p Vi c ng d ng công ngh m i vào côngtácantoàn đ p th i gian t i yêu c u b t bu c r t c n thi t nh m: Ch đ ng côngtác qu n lý v n hành, phòng ch ng l t bão; H tr quy t đ nh phù h p k p th i; H giá thành đ u t ; H i nh p 72 Qu c t , đ c bi t d án s d ng ngu n v n ODA (WB, ADB…); ch đ ng đ y nhanh ti n đ xây d ng Các ti n b khoa h c c n áp d ng tr - H th ng c nh báo s m: c m t là: m b o ch đ ng côngtác qu n lý v n hành, h tr quy t đ nh - ng d ng t đ ng hóa côngtác qu n lý, v n hành (SCADA): Giám sát t đ ng thông s : MN, l ng m a, đ m c a tràn, đ m c a c ng; Giám sát hình nh tr c ti p công trình; D báo l h tr u hành h ch a theo th i gian th c; Qu n lý thông tin chung v h ch a, h s thi t k côngtrình - H th ng ki m soát l ng n c phân ph i h th ng kênh t sát s li u, hình nh công trình,…; Tính toán nhu c u t u hành t i; i u n đóng m c ng l y n i: Giám i, h tr đ a ph ng án c, c ng u ti t t trung tâm u hành - Công ngh t d i ti t ki m - t i phun m a: Hình th c c p n c cho tr ng i d ng m a nhân t o thông qua thi t b t o dòng phun m a thích h p - Công ngh t i ti t ki m - t g c r tr ng d i nh gi t: Hình th c đ a n i d ng t ng gi t n 3.3.3.2 Gi i phápnângcao ch t l c tr c ti p đ n vùng c thông qua thi t b t o gi t ng côngtác qu n lý v n hành Ch đ p ch u trách nhi m v qu n lý, b o đ m antoàn đ p trình v n hành bao g m: th c hi n vi c đ ng ký antoàn đ p; báocáo cung c p thông tin; l p quy trình v n hành h ch a, qu n lý v n hành h ch a th c hi n quan tr c, tu, b o d ng đ p; t ch c ki m tra đ p th c hi n c i t o nâng c p đ p; báocáo hi n tr ng antoàn đ p; t ch c ki m đ nh antoàn đ p c m m c ch gi i ph m vi vùng ph c n b o v đ p; l p ph ph ng án b o v đ p, ph ng án phòng ch ng l t bão, ng án phòng ch ng l l t cho h du Sau đ u t xây d ng (h u h t b ng đ u t công), h ch a th y l i đ giao cho doanh nghi p khai thác côngtrình th y l i, xã, t h p tác dùng n c bàn y ban nhân dân c p huy n, c m t s t ch c khác Các doanh nghi p khai thác công 73 trình th y l i th ng đ c giao qu n lý - khai thác h ch a có dung tích l n h n tri u m3, kho ng 13% s h ch a th y l i (896 h ) đ l i đ l iđ c giao cho công ty S c qu n lý b i bên liên quan khác nh đ c p Các h th y c khai thác cho nhi m v c p n c phòng l M t s quy trình v n hành không ph n ánh u ki n th c t c a h du, s ph i h p tham gia phòng ch ng l t bão c a đê u Do v y: - C n thi t chu n b k ho ch qu n lý l t ng h p c ch ph i h p, xem xét vi c u ti t, ch m l , t ng c l đ gi m t i đa th m h a l l t cho c ng đ ng - quy mô l u v c, bao g m ng n đ nh côngtrình ch ng h du Chu n b k ho ch qu n lý l t ng h p đòi h i th c hi n đ ng b gi i pháp theo m t l trình h p lý cho t ng l u v c h ng d n t y ban phòng ch ng l t bão c p Qu c gia, c p t nh c p huy n - C n có s ph i h p ch t ch gi a ch đ p đ n v v n hành đ có đ c nh ng thông tin xác k p th i, đ có th b trí đ y đ thi t b nhân l c cho s c có th x y - Côngtác v n hành h ch a, liên h ph thu c r t nhi u vào h th ng quan tr c khí t ng th y v n thông tin Vì v y, m ng l c nđ i quan tr c khí t ng, th y v n hi n c b sung, xây d ng tr m b trí ph c v côngtác d báo t i l u v c lòng h - S li u c p t h ch a c n đ c đ ng nh t, thi t l p quy t c s chia s li u - Nângcao k thu t quan tr c, công ngh d báo đ th c hi n côngtác truy n s li u, d báo, c nh báo v n hành k p th i - Xây d ng c s d li u Qu c gia v h , đ p nh m ph c v qu n lý giám sát antoàn đ p Hoàn thi n h th ng thông tin c p nh t d li u th quan qu n lý đ a h - ng xuyên đ c ng d n yêu c u c ng nh quy t đ nh Theo báocáo c a B Xây d ng, h u h t đ p c p II tr lên đ b quan tr c, nhiên, ch t l ng côngtácquan tr c ch a đ 74 c l p đ t thi t c ch đ u t , ch đ p quan tâm m c t khâu thi t k , l p đ t qu n lý v n hành Thi t b quan tr c đ c l p đ t t i đ p không đ y đ ho c b h h ng nhi u (t l thi t b quan tr c b đ p Tuyên Quang 12%, A V h ng ch a đ ng 17%, Sêsan 42%, c kh c ph c S li u quan tr c đ d ng thô, ch a đ c không đ nh Bình 98% ) c ghi chép đ y đ ho c c x lýbiên t p thành c s d li u Chính v y, c n l u ý l p đ t s a ch a thi t b quan tr c nh m đ m b o cung c p thông tin v tình hình h đ p Th ng xuyên ki m tra ghi chép s li u quan tr c, l p thành c s d li u đ ti n theo dõi phát hi n s b t th ng t d li u Trang b , l p đ t thi t b quan tr c t i h ch a, đ c bi t b sung thi t b - quan tr c khí t ng, th y v n Nghiêm túc th c hi n công vi c quan tr c đ đ t hi u qu t t nh t i phó v i tình hình B KH hi n nay, đ đ m b o antoàn đ p côngtác qu n lý v n hành quan tr ng T tr th c s đ c t i nay, n c ta côngtác qu n lý v n hành ch a c th c hi n nghiêm túc ã có m t vài s c đáng ti c x y nguyên nhân t côngtác qu n lý v n hành Chính v y, vi c đ a gi i pháp nh m nângcao ch t l ng côngtác qu n lý v n hành đ p h t s c c n thi t, c n đ c u tiên th c hi n 3.3.3.3 Gi i pháp v th ch - Rà soát quy đ nh, tiêu chu n, quy chu n v vân hành u ti t, b o trì côngtrình đ th ng xuyên tu b o d - C ng c l c l ng t ng tu i th cho côngtrình ng qu n lý chuyên trách, n ng l c c a ch đ p Th hi n côngtác đào t o, t p hu n nângcao n ng l c cho l c l ng xuyên th c ng qu n lý, v n hành h ch a - T ng c ng đôn đ c, ki m tra, h ng d n th c hi n quy đ nh v qu n lýantoàn đ p c a ch đ p đ a bàn Kiên quy t x lý ch đ p không th c hi n đ y đ quy đ nh v antoàn đ p - Tr c, sau mùa m a l đ a ph 75 ng c n: + T ch c th ng xuyên theo dõi, ki m tra h ch a tr c, sau mùa m a, l nh m phát hi n s m nh ng nguy c gây m t antoàncôngtrìnhcó bi n pháp x lý k p th i, tránh đ x y s c + Các s Nông nghi p PTNT Ban Ch huy Phòng, ch ng l t, bão c p t ch c ki m tra, đánh giá m c đ antoàn c a h ch a đ a bàn T đó: ch a h h ng, đ xu t ph vi c tích n u tiên h ng án b o đ m antoàncôngtrình vùng h du D ng c đ i v i h ch a có nguy c x y s c đ b o đ m antoàn + Ch đ ng xây d ng, phê t ph h ch a l n; t ch c h ng án phòng ch ng l , l t vùng h du cho ng d n; di n t p k ho ch s n sàng ng phó v i tình hu ng kh n c p * T ng c ng ph i h p gi a B , Ngành đ u t xây d ng qu n lý h ch a: + B Nông nghi p PTNT: - Ti p t c s a đ i, thay th Ngh đ nh s 72/2007/N -CP c a Chính ph v qu n lýantoàn đ p theo quy đ nh m i Phân đ nh trách nhi m B , ngành, đ a ph ng c quan liên quan - Ch trì, ph i h p v i B : Công Th ng, Xây d ng, Khoa h c Công ngh ; rà soát, b sung quy chu n, tiêu chu n quy đ nh h ng d n th c hi n n i dung v qu n lýantoàn đ p - Tri n khai đ u t trang b h th ng giám sát t đ ng, h th ng c nh báo x l h du h ch a thu l i l n đ h tr qu n lý, v n hành ch đ o ng phó tr ng h p kh n c p - Ch đ o ch đ u t d án đ u t xây d ng h ch a l n B qu n lý t ch c l p ph ng án phòng, l , l t cho vùng h du tình hu ng x l kh n c p v đ p theo quy đ nh - S p x p th t u tiên s a ch a, nâng c p h nguy c x y s c ; ph i h p v i B : Tài chính, K ho ch đ u t đ s a ch a, nâng c p h ch a th y l i c Chính ph cho phép t i Quy t đ nh s 1858/Q -TTg 76 - Ti p t c ph i h p v i b K ho ch ch nh ch u t đ ngh Chính ph phê t u ng trìnhAntoàn h ch a làm c n c s a ch a h h h ng khác - Ch đ o c quan ch c n ng ki m tra, đánh giá an toàn, quy t đ nh vi c tích n c b o đ m antoàn đ i v i h ch a B qu n lý + B Xây d ng: - Ch trì, ph i h p v i B : Nông nghi p PTNT, Công th quy đ nh nh m t ng c ng qu n lý nhà n c v ch t l ng rà soát, b sung ng côngtrình h ch a; quy đ nh c th u ki n n ng l c kinh nghi m đ n v t v n: l p quy ho ch, thi t k , giám sát côngtrình h ch a; - Nghiên c u u ch nh, b sung quy chu n, tiêu chu n xây d ng liên quan đ n kháng ch n đ ng đ t u ki n bi n đ i khí h u + B Tài nguyên Môi tr ng: - Ti p t c xây d ng, trình Th t ng Chính ph phê t quy trình v n hành liên h ch a l u v c sông theo Quy t đ nh s 1879/Q -TTg ngày 13/10/2010 c a Chính ph ; T ng c c ng ki m tra vi c th c hi n quy trình v n hành liên h ch a T ng ng nângcao ch t l ng d báo m a, l cho l u v c sông đ th c hi n t t côngtác v n hành h ch a - Ph i h p v i B Nông nghi p & PTNT th c hi n d án WB8 nh m nângcaoantoàn h ch a n K t lu n ch c, đ c bi t h có ph m vi nh h ng t t nh tr lên./ ng Bi n đ i khí h u hi n v n đ mang tính th i s c n đ c quan tâm Nh ng nh h c bi t, s nh h ng, tác đ ng c a gây nên nh ng h u qu n ng n ng t i v n đ antoàn h đ p V i đ c m n c có nhi u côngtrình h đ p th y l i, th y n, vi c đ m b o antoàn h t s c quan tr ng Trên c s nh ng th c tr ng, t n t i nh ng tác đ ng c a B KH t i antoàn đ p, ta đ a gi i pháp nh m kh c ph c nh ng nguy c gây m t antoàn đ p Các gi i pháp c n đ c th c hi n đ ng b , toàn di n theo quy trình th c hi n d án, t giai đo n kh o sát, thi công th c hi n t i qu n lý v n hành Vi c th c hi n đ ng b , toàn di n s giúp côngtác qu n lý ch t l ng antoàn đ p đ t hi u qu cao h n 77 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Vi c qu n lýantoàn đ p tr thành v n đ r t quan tr ng đ i v i n Nh ng n m g n x y vài hi n t M t ph n nh h c ta hi n ng v đ p, gây nên nh ng h u qu n ng n ng c a B KH, d n đ n s thay đ i v dòng ch y, b t th ng v mùa m a l tác đ ng gây v đ p Vì v y, vi c nângcaocôngtác qu n lý ch t l ng, đ m b o antoàn đ p vi c làm h t s c quan tr ng c n thi t Côngtác qu n lý ch t l ng, antoàn đ p bao g m: - Khôi ph c antoàn đ p: nângcaoantoàn đ p thông qua s a ch a, c i t o đ p theo Ngh đ nh v qu n lýantoàn đ p t i Vi t Nam Các v n đ antoàn đ p th g p bao g m th m qua thân đ p ho c th m mái th c ng l y n ng c, lún mái h l u, xói mòn ng l u, đ nh đ p không đ kh n ng x l Các lo i s a ch a, c i t o n hình t ng kh u di n tràn nângcao đ nh đ p đ làm t ng chi u caoan toàn; m r ng thân đ p gia c b o v mái đ p, đ nh đ p s c , đ d ng v n hành tr i v i đ p l n v a, b sung tràn ng h p kh n c p l p quy trình v n hành, b o ng k ho ch phòng ch ng l l t ng phó kh n c p - Qu n lýantoàn đ p: c i thi n vi c l p quy ho ch khung pháp lý, th ch v qu n lýantoàn đ p bao g m c đ p th y l i th y n theo Ngh đ nh v qu n lýantoàn đ p - D phòng thiên tai: nângcao n ng l c ng phó c a Chính ph tr ng h p kh n c p liên quan đ n s c đ p trình th c hi n d án Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n hi n tr ng h th ng h đ p c a B KH đ n antoàn đ p đ tđ n c ta, s c x y nh h ng c nh ng n i dung này, tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - ã nghiên c u, h th ng hóa cóphântích m t s v n đ ch t l c côngtrình đ p, h ch a; - ã ti n hành phântích s c côngtrình xây d ng; 78 ng côngtrình s - xu t m t s gi i phápnângcao hi u qu côngtác qu n lý ch t l ng, b o đ m antoàn đ p nh m thích ng v i B KH Ki n ngh - Trong xây d ng thu l i, đ c bi t h ch a, côngtác kh o sát đ a ch t c c k quan tr ng, không nh ng tác đ ng đ n giá thành, hi u qu c a d án mà tác đ ng đ n s antoàn c a côngtrình Song kinh phí dành cho kh o sát nh t giai đo n l p d án nên r t h n ch cho vi c l a ch n v t li u đ t t t nh t, n đ p t t nh t - Các c quan t v n l p d án l i không đ c tham gia đ u th u thi t k sau gây s thi t h i to l n đ i v i đ t n c giai đo n - Vi c đ u th u r ng rãi có m c tiêu làm t ng tính c nh tranh nh ng c ng làm cho vi c ch n l a nhà th u không xác, không đ t đ n m c chuyên nghi p d n đ n ch t l ng thi t k thi công đ u - Vi c phân c p qu n lý cho đ a ph ng nh ng n u ch n nh ng ng i qu n lý không đ trình đ chuyên môn ngh nghi p, thi u kinh nghi m xây d ng côngtrình thu l i s h n ch hi u qu v m t k thu t đ i v i d án xây d ng thu l i, đ c bi t đ i v i h ch a lo i hình ph c t p nh t - Nhà n c c n đ a quy đ nh, th ch c th , có s ph i h p gi a b ban ngành đ hi u qu qu n lý t t nh t - T ch c h i th o, t p hu n nângcaotrình đ v pháp lu t, k thu t ki n th c qu n lý chuyên ngành cho đ i ng chuyên viên, cán b ng i dân tham gia qu n lýcôngtrình Nh ng v n đ nêu lu n v n có c s lý lu n, th c ti n, có giá tr tham kh o vi c nângcaocôngtác qu n lý ch t l ng côngtrình h đ p, nh m ng phó v i bi n đ i khí h u Do trình đ , th i gian c ng nh tài li u thu th p th ng kê u tra nghiên c u có gi i h n nên trình nghiên c u, hoàn thi n Lu n v n h c viên cao h c c g ng thu th p b sung ki n th c t nhi u ngu n tài li u khác nhau, sai sót u khó th tránh đ c R t mong đ c s đóng góp c a quý Th y Cô,các nhà nghiên c u b n bè đ ng nghi p quan tâm đ n n i dung đ c p 79 Lu n v n TÀI LI U THAM KH O I TI NG VI T ánh giá antoàn đ p đ u m i h ch a D u Ti ng T nh Tây Nguy n Ti n Bình, Ninh – Lu n v n th c s k thu t, Hà N i 2002 B Khoa h c Công ngh – Quy t đ nh v vi c ban hành “Quy ch làm vi c c a H i đ ng t v n Khoa h c công ngh v antoàn h th ng Th y l i b c thang th y n Sông à” s 1075/Q – BKHCN ngày 7/5/2013 B Nông nghi p & PTNN, Ban qu n lý trung ng d án Th y l i – S tay antoàn đ p, Hà N i 2012 Ph m Ng c H i, Bùi Hi u, T ng c Khang, Giáo trình qu n lýcôngtrình th y l i, NXB Nông Nghi p, Hà N i 2008 inh Tu n H i (2013), Bài gi ng môn h c Phântích mô hình qu n lý, Tr ng i h c Th y L i T ng c Khang, Nângcao hi u qu qu n lý khai thác h th ng th y nông Bài gi ng cho Cao h c i h c th y l i, Hà N i 1996 Phan S K , S c m t s côngtrình Th y l i Vi t Nam bi n pháp phòng tránh, NXB Nông nghi p, Hà N i 2000 oàn Th L i, Qu n lý th y nông n n kinh t th tr ng, NXB Nông nghi p Hà N i 2004 10 Ph m ình Nh t, Nghiên c u, đ xu t mô hình t ch c qu n lý khai thác hi u qu côngtrình Th y l i t nh Bình Ph c – Lu n v n th c s K thu t, Hà N i 2002 11 Ngh đ nh 72/2007/N – CP v qu n lýantoàn đ p 12 Ph m Ng c Quý, Tràn s c đ u m i h ch a n c, Nhà xu t b n Nông Nghi p, Hà N i 2008 13 T p chí khoa h c k thu t s 42 tháng 9/2013, Tr 80 ng i h c th y l i 14 TCVN 8214, Các quy đ nh ch y u v thi t k b trí thi t b quan tr c c m côngtrình đ u m i, n m 2009 15 T ng c c Th y L i - Báocáo ki m tra antoàn h ch a n c mùa m a l n m 2012 kèm theo v n b n s 2846/BNN – TCTL ngày 24/8/2012 16 Nguy n Bá Uân (2012), T p gi ng qu n lý d án, Tr 17 y ban th gi i v p Phát tri n ng i h c Th y L i p – n m 2000 II INTERNET www.vawr.org.vn: Trang Web Vi n khoa h c th y l i Vi t Nam www.vncold.vn/web: Trang Web H i đ p l n phát tri n ngu n n 81 c Vi t Nam ... công trình xây d ng đ p công tác thi t k công trình; - Phân tích m t s s c nh h ng đ n công trình xây d ng đ p công tác thi công công trình; - Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp, th ch sách nh m nâng. .. nh m nâng cao hi u qu công tác QLCL đ i v i công trình xây d ng đ m b o an toàn đ p CH NG T NG QUAN V CÔNG TRÌNH P, H CH T L NG CÔNG TRÌNH VÀ S CH A B NG V T LI U 1.1 T ng quan v công trình đ p,... Tuyên Quang 57/503 công trình, Th a Thiên Hu 18/55 công trình, Qu ng Tr 4/123 công trình, Qu ng Ninh 6/9 công trình, L ng S n 34/68 công trình, Phú Th 107/613 công trình 1.3 Th c tr ng công tác qu