Đang tải... (xem toàn văn)
mục cần kiểm tra được in sẵn để dữ liệu có thể thu thập dễ dàng và chính xác.. Thu thập dữ liệu dễ dàng.[r]
(1)QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
(2)NỘI DUNG
TT NỘI DUNG
1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẢN LÝ THỜI GIAN
3 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ CHI PHÍ
5 QUẢN LÝ RỦI RO
6 SỬ DỤNG MICROSOFT PROJECT ĐẤU THẦU
8 KẾT THÚC DỰ ÁN
(3)TÀI LIỆU THAM KHẢO
1 Hitoshi Kume - AOTS , Statistical Methods for
Quality Improvement, 3A Corporation, 1992
2 Dr Hadikusumo, Quality management in
construction - SET, AIT Bangkok in collaboration with AIT Vietnam
(4)NỘI DUNG
1 Vai trò phương pháp thống kê việc
quản lý quy trình sản xuất
2 Làm để thu thập liệu Phiếu kiểm tra
4 Phân tích Pareto
5 Sơ đồ nguyên nhân kết Biểu đồ tần suất
7 Biểu đồ tiến trình
(5)Thay đổi
• Vật liệu
• Điều kiện thiết bị • Những phương
pháp làm việc • Đặc tính vật lý
người lao động • Kiểm tra
Q trình • VD
• Đổ bê tơng • Cơng tác
thạch cao • Sơn
Sai sót • VD
• Cột chịu tải trọng nhỏ • Nứt tường • Nghiền đá
Chuẩn đốn q trình
GIẢI PHÁP TÌM KIẾM NGUN NHÂN CỦA SAI SĨT
(6)1) Mục tiêu rõ ràng
• Kiểm sốt
quản lý q trình • Phân tích sai sót • Kiểm tra
2) Xác định loại
dữ liệu • VD: Tại lỗi
gây cơng tác?
• Lấy riêng mẫu sản phẩm chúng
• Tìm hiểu xem có mối liên hệ giá trị hai đặc điểm
3) Xác định phương pháp
• Phương pháp xác định khơng tin cậy tạo đánh giá sai
4) Tìm phương pháp để thu thập liệu
• Nguồn gốc liệu phải
được ghi rõ ràngSunday, April 20, 2014
(7)Ví dụ bảng liệu
(8) Một phiếu kiểm tra mẫu giấy
mục cần kiểm tra in sẵn để liệu thu thập dễ dàng xác
Thu thập liệu dễ dàng
Sắp xếp liệu tự động để chúng sử
dụng dễ dàng sau
(9)Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ Tổng Bảo hiểm y tế //// // ////
//// //// //// / //// /// 35 Bảo hiểm tai nạn /// //// / //// / // 16 Thời gian nghỉ
ốm //// //// // /// //// //// 25 Lương ngày nghỉ ////
//// //// //// //// //// //// //// //// /// 47 Hồn phí /// // //// /// //// 16 Lỗi bảng lương // / /// / //
Tổng 30 35 25 29 29 148
CÂU HỎI NHÂN SỰ
VÍ DỤ:
(10) Đặt theo tên Nhà kinh tế Ý V.Pareto Những vấn đề ưu tiên
Một sơ đồ cho thấy loại vấn đề tần suất xuất
hiện chúng để tìm vấn đề xảy thường xuyên cần ngăn chặn (quy tắc 80/20)
Phân loại liệu