Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo(Luận văn thạc sĩ) Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM & XD Nhật Tảo
B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT Oă TR NGă B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT IăH CăTH YăL I LU NăV NăTH CăS tài: GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH TăL NG THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY D NG T IăCỌNGăTYă TNHHăTMă&ăXDăNH TăT O Ninh Thu n, n m 2017 B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT Oă TR NGă B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT IăH CăTH YăL I LU NăV NăTH CăS tài: GI IăPHÁP NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH T L NG THI CÔNG CÁC CÔNG TRỊNHăXỂYăD NG T IăCỌNGăTYăTNHHăTMă&ăXDăNH TăT O H căviênăcaoăh c :ăTr ngăNh tăT o L p : 23QLXD21 Mƣăs ăh căviên : 1582850302122 Mƣăs ăchuyênăngƠnh : 60-58-03-02 Chuyên ngành NG IăH :ăQu nălỦăxơyăd ng NGăD NăKHOAăH C:ăPGS.ăTS.ă INHăTU NăH I B ăMỌNăQU NăLụ:ăCỌNGăNGH ă&ăQU NăLụăXỂYăD NG Ninh Thu n, n m 2017 ii L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan lu n v n hồn tồn tơi th c hi n v i s h ng d n c a PGS.TS inh Tu n H i Các đo n trích d n s li u s d ng lu n v n đ u đ c d n ngu n có đ xác cao nh t ph m vi hi u bi t c a Các n i dung nghiên c u k t qu đ tài trung th c ch a t ng đ c cơng trình nghiên c u tr c công b b t c Ninh Thu n, ngày … tháng … n m 2017 H c viên Tr i ngăNh tăT o L I C Mă N Câu t c ng có l đư tr nên quen thu c v i h u h t ng i đ t Vi t ắ c m cha”, ắáo m ” ắ ch th y”- nh ng n n t ng v ng ch c nh t đ m i có đ cm tt ng lai t t đ p nh ngày hôm L i đ u tiên, xin g i l i c m n sâu s c nh t đ n cha m - ng thành d ng d y tơi, cho tơi có c h i đ i đư sinh c h c t p phát tri n Cha m đư bên tôi, đ ng viên tôi, t o cho tơi có u ki n t t nh t ch d a tinh th n v ng ch c nh t b cđ ng đ n thành công c a Tôi c ng xin g i l i c m n đ n Quý Th y Cô tr ng i h c Th y L i, đư t n tình d y d tơi th i gian qua hoàn thành đ inh Tu n H i, ng c đ tài c ng không quên g i l i c m n đ n Th y i đư nhi t tình giúp đ , ch d n tơi q trình th c hi n đ tài V i u ki n th i gian cho phép c ng nh nh ng kinh nghi m h n ch nên đ tài s không tránh kh i nh ng thi u sót Tơi r t mong nh n đ ki n c a t t c quý Th y, Cô đ đ tài c a tơi đ c s đóng góp Ủ c hồn thi n h n Tơi xin chân thành c m n ! Ninh Thu n, Ngày _ tháng _ n m 2017 ii M CL C DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC HÌNH V DANH M C CÁC T M VI T T T U CH NGă1:ăT NGăQUANăV ăQU NăLụăCH TăL 1.1.ăT ngăquanăv ăqu nălỦăch tăl NGăTHIăCỌNGă ng 1.1.1 Khái ni m 1.1.1.1 Khái ni m ch t l ng, qu n lý ch t l ng 1.1.1.2 Ch t l ng cơng trình xây d ng, qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 1.1.1.3 M t s quan m v qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 1.1.2 Vai trị c a qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình 1.1.3 Nguyên t c qu n lỦ ch t l ng .9 1.1.3.1 Qu n lỦ ch t l ng ph i đ 1.1.3.2 Coi tr ng ng c đ nh h ng b i khách hàng i qu n lỦ 10 1.1.3.3 Qu n lỦ ch t l ng ph i th c hi n toàn di n đ ng b 10 1.1.3.4 Qu n lỦ ch t l ng ph i th c hi n theo yêu c u v đ m b o c i ti n ch t l ng 10 1.1.3.5 Qu n lỦ ch t l ng theo trình 11 1.1.3.6 Nguyên t c ki m tra 11 1.2.ăăTh cătr ngăcôngătácăqu nălỦăch tăl ng cơngătrìnhăxơyăd ngăhi nănay 11 1.2.1 Trên Th gi i 11 1.2.2 T i Vi t Nam 16 1.2.2.1 Các mơ hình qu n lỦ cơng trình xây d ng 16 1.2.2.2 Nh ng m t đư đ t đ xây d ng n c công tác nâng cao ch t l ng cơng trình c ta 18 iii 1.3.ă Nh ngă h nă ch ă vƠă t nă t iă trongă côngă tácă qu nă lỦă ch tă l ngă thiă công công trìnhăt iăVi tăNam 19 1.4.ăPhơnătíchănh ngănguyênănhơnăt ănh ngăh năch ,ăt năt iătrongăcơngătácăqu nă lỦăch tăl ngăthiăcơngăcơngătrìnhăt iăVi t Nam 23 1.4.1 Nguyên nhân gián ti p 24 1.4.2 Nguyên nhân tr c ti p 25 1.5 ụăngh aăc aăvi cănơngăcaoăcơngătácăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 25 1.6.ăM cătiêuăvƠăph ngăh ngăphátătri n chungăc aăngƠnhăxơyăd ngătrong5 nh ngăn măt iă 25 1.6.1 M c tiêu nhi m v ch y u c a ngành xây d ng giai đo n t i 26 1.6.2 M c tiêu c th cho v n đ ch t l K TăLU NăCH CH L ng cơng trình xây d ng 27 NGă1 28 NGă 2:ă C ă S ă PHÁPă Lụ- C ă S ă Lụă LU Nă ă V ă QU Nă Lụă CH Tă NGăCỌNGăTRỊNHăXỂYăD NGăTRONGăQăTRÌNH THI CƠNG 28 2.1.ăC ăs ăphápălỦăv ăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 28 2.1.1 M t s v n b n pháp lỦ v qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng 28 2.1.2 N i dung qu n lỦ d án đ u t xây d ng cơng trình 29 2.1.3 M t s t n t i c a h th ng v n b n pháp lỦ v qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng 30 2.1.3.1 Tính kh thi c a m t s quy đ nh 30 2.1.3.2 Tính đ ng b c a v n b n 31 2.1.3.3 Tính c th chi ti t c a v n b n 31 2.1.3.4 S thay đ i th ng xuyên c a v n b n 31 2.1.4 Các y u t đ t o nên ch t l 2.1.4.1 V ng ng cơng trình giai đo n thi công 32 i, ngu n nhân l c 32 2.1.4.2 V v t t 33 2.1.4.3 V máy móc thi t b 34 2.1.4.4 V gi i pháp thi công 35 iv 2.1.5 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 36 2.1.5.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lỦ ng i 36 2.1.5.2 Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t , máy móc thi t b 37 2.1.5.3 Ch tiêu đánh giá v qu n lý thi công 37 2.2 Quan ni măv ăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 38 2.3ăTh căch tăvƠăvaiătròăc aăqu nălỦăch tăl 2.4ăCácăy uăt ă nhăh ngăđ năch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng.ă 39 ngăcơngătrìnhăvƠăqu nălỦăch tăl ng cơng trình 40 2.4.1.Các y u t nh h ng đ n ch t l ng cơng trình 40 2.4.1.1.Theo ch quan 40 2.4.1.2 Theo khách quan 41 2.4.2 Các y u t nh h ng đ n công tác qu n lỦ ch t l ng cơng trình 41 2.4.2.1 Cơng tác l a ch n nhà th u 41 2.4.2.2 Công tác T v n xây d ng cơng trình 42 2.4.2.3 Công tác thí nghi m 43 2.4.2.4 Công tác qu n lỦ ch t l ng v t li u thi công 44 2.4.2.5 Công tác an tồn, v sinh mơi tr 2.5.ăCácăph ng t i d án 45 ngăphápăki măsốtăvƠăđánhăgiáăch t l ngătrongăqătrìnhăthiăcơng 45 2.5.1 Ki m soát ng i 45 2.5.2 Ki m soát cung ng v t t 46 2.5.3 Ki m soát trang thi t b dùng s n xu t th nghi m 47 2.5.4 Ki m soát ph ng pháp trình 47 2.5.5 Ki m sốt mơi tr ng 47 2.5.6 Ki m sốt thơng tin 48 2.5.7 ánh giá c c u t ch c qu n lỦ xây d ng đ n ch t l ng thi công 48 2.5.7.1 C c u ban qu n lỦ d án 49 2.5.7.2 C c u t ch c c a t v n qu n lỦ d án 53 2.5.7.3 C c u t ch c c t v n giám sát 55 2.5.7.4 C c u t ch c c a t v n ki m đ nh ch t l v ng cơng trình xây d ng 56 2.5.7.5 C c u t ch c c a t v n thi t k 58 2.5.7.6 C c u t ch c c a nhà th u thi công 59 2.6.ăH ăth ngăqu nălỦăch tăl ng q trình thi cơng 63 2.6.1 Các u ki n c n thi t kh i cơng thi cơng cơng trình 63 2.6.1.1 i u ki n đ kh i cơng xây d ng cơng trình 63 2.6.1.2 i u ki n thi cơng xây d ng cơng trình 63 2.6.1.3 Yêu c u đ i v i công tr ng xây d ng 64 2.6.2 N i dung c b n qu n lỦ thi cơng cơng trình xây d ng 64 2.6.2.1 Qu n lỦ ti n đ thi công xây d ng cơng trình 64 2.6.2.2 Qu n lỦ kh i l ng thi công xây d ng cơng trình 65 2.6.2.3 Qu n lỦ An tồn thi cơng xây d ng cơng trình 65 2.6.2.4 Qu n lỦ ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 66 2.6.2.5 B o đ m v sinh môi tr K TăLU NăCH CH ng thi công xây d ng cơng trình .67 NGă2 68 NGă3:ăGI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH TăL NGă THIăCỌNGăCÁCăCỌNGăTRỊNHăXỂYăD NGăT IăCÔNG TY TNHH TM & XD NH TăT Oă 69 3.1.ăGi iăthi uăv ăcôngătyăTNHHăTMă&ăXD Nh tăT oăvƠănh ngăđ cătr ngăkinhăt ă ch ăy uăc aăcôngăty 69 3.1.1 T ng quan v công ty TNHH TM & XD Nh t T o 69 3.1.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Công ty TNHH TM & XD Nh t T o 69 3.1.1.2 Quá trình hình thành phát tri n 70 3.1.1.3 C c u t ch c 71 3.1.1.4 Tình hình s d ng lao đ ng cu công ty 73 3.1.1.5 K t qu ho t đ ng kinh doanh 75 3.1.2 Nh ng đ c m kinh t k thu t ch y u nh h l ng t i công tác qu n lỦ ch t ng thi cơng cơng trình c a Cơng ty TNHH TM & XD Nh t T o 76 3.1.2.1 c m v s n ph m 76 3.1.2.2 c m v quy trình th c hi n cơng trình 77 vi 3.1.2.3 c m v đ i th c nh tranh 78 3.1.2.4 c m v nguyên v t li u 79 3.1.2.5 c m v ngu n lao đ ng 80 3.2.ă Th că tr ngă côngă tácă qu nălỦă ch tă l ngăthiă cơngă cácă cơngătrìnhă t iă côngă tyă TNHH TM & XDăNh tăT o.ă 81 3.2.1 Công tác qu n lỦ cán b k thu t công nhân 81 3.2.1.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ ngu n nhân l c c a Công ty 81 3.2.1.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ ngu n nhân l c c a Công ty 82 3.2.2 Công tác qu n lỦ v t li u xây d ng 85 3.2.2.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ nguyên v t li u c a Công ty 85 3.2.2.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ nguyên v t li u c a Công ty 87 3.2.3 Công tác qu n lỦ ch t l ng máy thi công 89 3.2.3.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ máy móc thi t b c a Công ty 89 3.2.3.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ máy móc thi t b c a Cơng ty 91 3.2.4 Công tác qu n lỦ k thu t thi công 93 3.2.4.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ thi công c a Công ty 93 3.2.4.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thi công c a Công ty 94 3.2.5 H th ng t ch c qu n lỦ giám sát ch t l ng cơng trình c a cơng ty 97 3.2.6 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 98 3.2.6.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 98 3.2.6.2 3.3.ă ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 99 ăxu tăcácăgi iăphápănh mănơngăcaoăcôngătácăqu nălỦăch tăl ngăthiăcôngă cácăcơngătrìnhăt iăcơng ty TNHHăTMă&ăXDăNh tăT o 100 3.3.1 Nâng cao nh n th c, trình đ ph m ch t c a cán b công nhân viên Công ty 100 3.3.2 Xi t ch t công tác qu n lỦ v t liêu xây d ng 101 3.3.3 u t có chi u sâu cho máy móc thi t b ph c v cho cơng trình 102 3.3.4 Xây d ng h th ng qu n lỦ ch t l ng c a Công ty theo tiêu chu n ISO 9000 103 3.3.5 Nâng cao công tác qu n lỦ thông tin 104 vii K TăLU N- KI N NGH ă 107 TĨIăLI UăTHAMăKH O viii K TLU N- KI NăNGH K T LU N: S phát tri n kinh t xã h i tr thành ngu n l c to l n thúc đ y s phát tri n v xây d ng c b n, cơng trình xây d ng, th y l i, giao thông, đ i v i th y l i nh ng cơng trình v h ch a n c ph c v n c cho s n xu t nông nghi p n c sinh ho t c ng r t quan tr ng Bên c nh s phát tri n nh v y, v n đ ch t l ch t l ng thi cơng cơng trình nói riêng ng cơng trình th y l i nói chung y u t then ch t mang tính quy t đ nh c n ph i đ c tr ng m t cách k p th i sâu s c Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi đư t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n nâng cao ch t l ng công trình xây d ng giai đo n thi cơng thông qua gi i pháp qu n lý d án giai đo n thi cơng cơng trình t i công ty TNHH TM & XD Nh t T o đ đ t c nh ng n i dung này, tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - nghiên c u, h th ng hóa có nhìn t ng quan v ch t l xây d ng nói chung ch t l ng cơng trình ng cơng trình th y l i nói riêng nêu đ thi t công tác qu n lý thi công v n đ ch t l Vi t Nam, t có nhìn t ng quan ch đ cs c n ng xây d ng cơng trình c m t s cơng tác v QLDA khâu liên quan đ n thi cơng xây d ng cơng trình nh : công tác qu n lý ti n đ , kh i l t ng thi cơng, an tồn lao đ ng mơi tr ng Qua d n hình thành đ cý ng vi c hồn thi n gi i pháp QLCLTCXDCT giai đo n thi công - h th ng l i c s lý lu n, phân tích nhân t nh h ng t i ch t l ng cơng trình xây d ng Qua đó, ti n hành phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng thi công c a công ty TNHH TM & XD Nh t T o Tác gi đư nêu đ cơng trình trình đ t ch t l cđ ng c n ph i đ m b o y u t nào, t ch đ c y u t c n quan tâm vi c thi công xây d ng cơng trình Qua có nhìn t ng quan v cách qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình đ i v i Ch đ u t nói chung, c th cơng tác nghi m thu, ki m tra ki m soát ch t l cơng xây d ng cơng trình 106 ng vi c thi ti n hành phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án giai - đo n thi công c a công ty TNHH TM & XD Nh t T o Ch đ đ c nh ng k t qu đ t c nh ng t n t i, h n ch công tác qu n lý thi cơng cơng trình xây d ng tìm đ c nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n nh ng t n t i, h n ch nghiên c u, hoàn thi n m t s gi i pháp qu n lý ch t l - ng cơng trình giai đo n thi công c a công ty đ i v i cơng trình có c s khoa h c, có tính hi u qu kh thi, gi i pháp: Nâng cao nh n th c, trình đ ph m ch t c a cán b công nhân viên Công ty Xi t ch t công tác qu n lỦ v t liêu xây d ng u t có chi u sâu cho máy móc thi t b ph c v cho cơng trình Nâng cao cơng tác qu n lỦ thông tin Xây d ng h th ng qu n lỦ ch t l ng c a Công ty theo tiêu chu n ISO 9000 KI N NGH : 2.1 Rà soát, s a đ i, b sung v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 2.1.1 B sung quy đ nh, ch tài đ i v i ch th tham gia xây d ng cơng trình vi c th c hi n đ m b o ch t l ng c a cơng trình xây d ng; quy đ nh rõ ch tài trách nhi m c a t ch c, nhân vi pham Các quy đ nh r t chi ti t, c th x lý cho t ng hành vi vi ph m 2.1.2 B sung quy đ nh c a quy ch đ u th u Lu t đ m b o ch t l u th u v vi c ng cơng trình xây d ng h s m i th u Vi c l a ch n nhà th u, h p đ ng trình th c hi n h p đ ng, liên quan đ n tiêu chu n xét trúng th u tùy theo c p cơng trình, u c u ch t l m i t ng quan gi a ch t l ng c a cơng trình đ đ m xét th u ng k thu t giá cho phù h p, khơng hồn tồn d a giá th u th p nh t đ m k thu t nh hi n 2.1.3 Có k ho ch XD, b sung h ng d n, tiêu chu n, quy trình, quy ph m thi t k thi cơng cịn thi u, nh t đ i v i lo i k t c u, công ngh m i 107 2.1.4 B sung quy đ nh v b o trì, s a ch a nh , s a ch a l n theo đ nh k , cho t ng c p cơng trình, đ c bi t đ i v i cơng trình h t ng k thu t ph c v chung, cơng trình phúc l i xã h i, nhà c quan, chung c ầ 2.2 Nghiên c u ban hành sách liên quan nh m nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng 2.2.1 Có sách khuy n khích doanh nghi p t ch c th c hi n đ c p ch ng ch qu n lý ch t l môi tr c ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000, h th ng qu n lý ng ( u tiên đ u th u, ch n th uầ) 2.2.2 Có sách phù h p đ t ng kinh phí đào t o cán b , đào t o công nhân lành ngh , đáp ng đ Ngân sách nhà n c yêu c u ngày l n c a ngành Xây d ng t ngu n c, doanh nghi p ng i h c 2.2.3 Có sách khuy n khích áp d ng công ngh tiên ti n, v t li u xây d ng m i nh m nâng cao ch t l 2.3 T ng c tác qu n lý ch t l ng tu i th c a công trình ng cơng tác tra, ki m tra nh m t ng c ng xây d ng cơng trình Thành l p h th ng m ng l toàn qu c trung ng đ a ph i ki m đ nh ch t l ng xây d ng ph m vi ng đ i v i cơng trình xây d ng đ b t bu c ki m tra công tác qu n lý ch t l Ngân sách nhà n ng công c 108 c bi t ch ng đ i v i công trình s d ng v n DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v qu nl ý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng Ngh đ nh s 59/2015/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng Quy đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng m i nh t Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 c a Chính ph : V qu n lý chi phí đ u t xây d ng Thông t s 26/2016/TT-BXD c a B Xây d ng: Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng Thơng t s 18/2016/TT-BXD c a b xây d ng: Thông t quy đ nh chi Ti t h ng d n m t s n i dung v th m đ nh, phê t d án thi t k , d tốn xây d ng cơng trình Thơng t l 04/2016/TT-BXD c a b xây d ng quy đ nh Gi i th ng v ch t ng cơng trình xây d ng TCXDVN 371:2006 - Nghi m thu ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng Tr n Ch ng (2009) ậ Tr ng t ng h i xây d ng Vi t Nam, Qu n lý ch t l TS Tr 11 ng d án đ u t xây d ng Lê Ki u (2011), Nghi p v giám sát thi công xây d ng cơng trình, Chun đ b id 10 ng ban ch t l ng nghi p v cán b ngành xây d ng inh Tu n H i (2013), Bài gi ng mơn h c: Phân tích mơ hình qu n lý, ng i h c Th y L i Lê Quang (2015) Phó C c tr ng C c G NN v ch t l ng CTXD, theo C ng thơng tin n t Chính Ph ngày 01/7/2015 12 TS M Tr 13 ng Duy Thành (Hà N i 2012), Bài gi ng môn h c: Ch t l ng cơng trình, i h c Th y L i C ng thông tin n t Chính ph n c C ng hịa xã h i ch ngh a Vi t Nam: http://www.chinhphu.vn 14 H th ng V n b n quy ph m Pháp lu t http://moj.gov.vn 15 Trang website c a B Xây d ng: http://www.xaydung.gov.vn 109 PH L Că 110 Ph ăl că1: Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình th y l i Nh n m t b ng thi xúc đ t Công tác bê tông Công tác xây lát Nghi m thu t t Bàn giao 111 Không đ t X lý theo nguyên nhân Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình c u Nh n m t b ng thi công t b vây B mc nn c đ t móng c u bê tơng móng c u bê tông d m c t m tc u Xây kè đá p đ t hai m t c u Nghi m thu t Bàn giao 112 Không đ t X lý theo ngun nhân Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình c u Nh n m t b ng thi D n d p m t b ng n n đ p c p Gia c mái đ ng C p ph i s i qu i C p ph i đá d m Thi công m t đ ng Hoàn thi n m t đ ng Không đ t Nghi m thu t Bàn giao 113 X lý theo nguyên nhân DANH M C CÔNG TRỊNH M t s cơng trình cơng ty đư th c hi n: TT TÊN CƠNG TRÌNH CH ă UăT UBND H u xư GIÁăTR TH Iă GIANă HOÀN THÀNH 2.000.000 31/12/201220/6/2013 I.ăCỌNGăTRỊNHăTH YăL I Kênh m ng xư Ph cH u Gói th u s 15: Thi công xây l p đo n kênh t km0 840km1 367 thu c d án: Kiên c hóa Kênh Ma Rên xư Nh Hà huy n Thu n Nam xư Ph c H u, huy n Ninh Ph c Ph c Công ty TNHH MTV Khai thác cơng 4.584.303.423 trình th y l i Ninh Thu n BQL cơng trình Kiên c hóa kênh m ng Chà h t ng huy n Ninh Giai Th ng, xư Ph c H i Ph c UBND xư Ph c Kênh Ca Vay, xư Ph c Nam Nam BQL cơng trình Nâng c p kênh t i tr m b m h t ng huy n Ninh B o Vinh, xư Ph c Vinh Ph c Bê tông c t thép kênh m ng Ban phát tri n xư Tân H , thơn R Ơn (ph c v Ph c Hà 40ha chu i lúa), xư Ph c Hà II CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG Đường vào khu sản xuất BQL cơng trình thôn Núi Rây, xã Phước h t ng huy n Bác Ái Chính Xây d ng c u nâng c p đ ng v n chuy n n i đ ng đ n Ban phát tri n xư m ng Chà Bàn, thôn Trà Nô, Ph c Hà xư Ph c Hà S a ch a đ ng M Nghi p ậ BQL cơng trình T Tâm ậ Nam C ng xư h t ng huy n Ninh Ph c H i Ph c ng n i b thôn L c Nghi p UBND xã Cà Ná 1, xã Cà Ná gói th u s 19 - Thi công xây l p sân đ ng n i b , c t c kho rác Ban qu n lỦ d án x lỦ ch t th i r n, xanh tr ng d y ngh t nh đ ng t m thu c d án Nâng c p Ninh Thu n tr ng Trung c p ngh Ninh Thu n (Giai đo n 1) Bê tông n đ ng Im D i, BQL cơng trình xư Ph c H i h t ng huy n Ninh Ph c 114 31/12/201220/6/2013 959.470.000 31/5/201331/8/2013 588.886.042 11/8/201429/10/2014 1.760.956.756 15/8/201415/12/2014 440.870.865 08/12/201409/4/2015 1.647.522.011 13/9/201216/01/2013 441.000.000 12/8/201312/10/2013 258.102.458 16/6/201415/8/2014 576.147.449 20/8/201420/10/2014 11.483.013.029 30/9/201330/7/2015 1.373.075.366 27/3/201527/6/2015 Bê tông đ ng tràn qua h th ng Ban phát tri n xư kênh m ng G p 59 t khu s n Ph c Hà xu t đ n Trung tâm thôn Tân Hà III.ăCỌNGăTRỊNHăDỂNăD NG C m kho H u c u kỦ thu t B ch huy Quân s t nh Ninh Thu n Sân đ ng, nhà v sinh s a Phòng Kinh t - H ch a H i tr ng, C ng t ng t ng huy n Thu n rào Tr s UBND xư Ph c Hà Nam Nhà làm vi c công an, th tr n BQL cơng trình Ph c Dân h t ng huy n Ninh Ph c Nâng c p, s a ch a sân v n BQL cơng trình tr c c ng đài li t s huy n h t ng huy n Ninh Ninh Ph c Ph c S a ch a nhà làm vi c H ND V n phòng H NDhuy n nhà làm vi c UBND huy n Ninh phòng ban huy n Ph c S a ch a UBND th tr n Ph c UBND th tr n Dân Ph c Dân Tr s c quan Quân s xư Cà BQL cơng trình Ná, huy n Thu n Nam h t ng huy n Thu n Nam Sân v n, c ng t ng rào tr s UBND xư Ph c y ban nhân dân xư Ph c Diêm Diêm S a ch a, nâng c p xây d ng BQL cơng trình t ng rào, c ng tr ng m u giáo h t ng huy n Thu n Th ng Diêm Nam Nâng c p, s a ch a nhà làm UBND xư Ph c 10 vi c Công an Quân s xư Dinh Ph c Dinh Sân đ ng h ng m c ph Phòng Kinh t - H 11 tr khác c a Tr ng THCS t ng huy n Thu n Nguy n Ti m Nam Nâng c p, s a ch a tr ng Phòng GD& T 12 THCS Hu nh Ph c huy n Ninh Ph c Nâng c p, s a ch a nhà làm Phòng Kinh t - H 13 vi c, sân đ ng c ng t ng t ng huy n Thu n rào Tr s xư Ph c Minh Nam 115 979.345.081 18/8/201517/11/2015 1.406.636.000 06/3/201306/7/2013 626.325.563 29/3/201329/6/2013 210.380.877 14/3/201414/5/2014 331.513.907 09/6/201409/7/2014 595.323.000 24/3/201408/5/2014 708.400.000 24/02/201410/4/2014 369.600.000 06/3/201506/5/2015 637.000.000 07/4/201405/6/2014 367.203.000 12/12/201412/2/2015 234.838.000 04/6/201504/8/2015 477.600.000 27/4/201527/6/2015 826.964.000 17/8/201517/10/2015 862.534.488 30/11/201520/01/2016 M tăs ăquyăđ nhăc aăNhƠăn căv ăch tăl ngăcơngătrình: - Ch th s 10/1998/CT-BXD NGÀY 28/9/1998 V vi c: m b o k thu t an toàn thi tháo d , phá d cơng trình Xây d ng c - Quy t đ nh 18/2003/ Q -BXDNGAYF 27/06/2003 Quy đ nh qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - Ch th s 06/2000/ CT-BXD NGÀY 21/08/ 2000 Tri n khai áp d ng h th ng đ m b o ch t l ng theo ISO 9000 - Quy t đ nh 35/1999/Q -BXD ngày 12/11/1999 Ban hành quy đ nh qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - Thông t 16/2008/ TT-BXD, ngày 11/09/2008 H ng d n ki m tra, chúng nh n đ u ki n đ m b o an toàn, ch u l c ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng - Quy t đ nh 1072/ Q - H NTNN, ngày 28/08/2008 V vi c ban hành quy ch qu n lỦ s d ng kinh phí ho t đ ng c a H i đ ng nghi m thu Nhà n c công tình xây d ng - Quy t đ nh s 04/2007/Q - H NTNN, ngày 22/01/2007 V vi c ban hành quy ch ho t đ ng c a H i đ ng nghi m thu Nhà n c cơng trình xây d ng - Thơng t 08/2006/CT-BXD, ngày 24/11/2006 H ng d n cơng tác b o trì cơng trình xây d ng - Ch th 13/2006/CT-BXD, ngày 23/11/2006 V vi c t ng c ng qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng c a ch đ u t t nhân - Thông t 02/2006/TT-BXD ngày 17/05/2006 H ng d n l u tr h s thi t k , b n v hồn cơng cơng trình xây d ng - Ngh đ nh 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 c a Chính ph v qu n lỦ ch t l ng công trình xây d ng - Ngh đ nh 49/2015/N -CP, ngày 18/04/2008 S a đ i, b sung m t s u c a Ngh đ nh 209/2008/N -CP c a Chính ph v qu n lỦ ch t l d ng 116 ng cơng trình xây B ngăkêăkhaiămáyămócăthi tăb ăthiăcôngăch ăy u: S ă STT Lo iăthi tăb ăthiăcông Máy đào bánh l ng Côngăsu t N că s năxu t Ch tă l s ă ngă d ngă hi nănay xích 0,8-1,25 m3 Nh t B n Còn t t Máy xúc đào DAIWOO 0,8-1,25 m3 Hàn Qu c Còn t t KOMATSU bánh l p Máy i bánh l p DAIWOO 110CV Hàn Qu c Còn t t Máy san DAIWOO 54CV Hàn Qu c Còn t t Ơ tơ t i t đ Huydai 15 t n 15 t n Hàn Qu c Còn t t Ơ tơ t i t đ Mai Hoa t n 8t n Vi t Nam Còn t t Máy tr n bê tông 250-5001 Vi t Nam Còn t t Máy tr n v a 0,12 m3 Vi t Nam Còn t t m Misaka Nh t B n Còn t t 10 Lu rung hi u Xoagong 10-12 t n Trung Qu c Còn t t 11 Lu bánh l p Model 16 t n Hàn Qu c Còn t t 12 m chân c u 0,9 t n Vi t Nam Còn t t 13 m cóc cơng su t 80 kg 0,08 t n Vi t Nam Còn t t 14 Máy phát n 3,5-4,5KW Nh t B n Còn t t 15 Máy c t thép n D25 Vi t Nam Còn t t 16 Máy hàn n Vi t Nam Còn t t 32KW 117 Ph ăl că2:ăB ngăh i Mư s phi uầầầ PHI UăPH NGăV N Chào anh (ch ) ! Tôi Tr ng Nh t T o h c viên l p ch23QLXDậ Tr ng H Th y L i Hi n th c hi n đ tài t t nghi p “Gi iăphápănơngăcaoăhi uăqu ăqu nălỦăch tăl ngă thiăcơngăcácăcơngătrìnhăt iăcôngătyăTNHHăTMă&ăXDăNh tăT o” R t mong nh n đ c s h p tác c a (anh) ch vào nghiên c u b ng cách tr l i câu h i d i Tôi xin c m t m i thông tin thu th p đ c ch ph c v cho m c đích nghiên c u đ tài Ph nă I.ă Anh/Ch ă vuiă lòngă choă bi tă Ủă ki nă c aă mìnhă v ă cácă phátă bi uă d iă b ngă cáchăđánhăd uăvƠoăcácăconăs ăl aăch năt ă1ăđ nă5ătheoăquyă căd iăđơy: R tăkhôngăđ ngăý Khôngăđ ngăỦ Trungăl p ngăỦ CácăỦăki n Cơuă1:ăY uăt ăThơngătină Có s trao đ i Ủ ki n gi a công nhân nhà qu n lỦ Quy đ nh v ch t l t i công nhân ng, yêu c u ch đ u t đ c ph bi n Trang b h th ng thi t b truy n đ t, x lỦ thông tin: n tho i, fax,ầ Các Ủ ki n ph n h i đ c x lỦ Cơuă2:ăY uăt ăNguyênăv tăli u Có h ăth ngăb o v NVL: b o v , nhà kho,ầ Có ch ăđ c t gi l u kho c n th n Nguyên li u đ c cung c p k p th i, NVL đ m b o yêu c u ch t l ng Cơuă3:ăQu nălỦămáyămócăthi tăb Có đ máy móc đ ph c v thi cơng c ki m tra tr c đ a vào s d ng c ki m tra b o d Máy móc đ R tăđ ngăỦ ng đ nh kì c b o v c n th n Cơuă4:ăY uăt ăNgu nănhơnăl c 118 M căđ ăđ ngăỦ M cl ng phù h p v i n ng l c Có ch đ khen th ng g n v i ch t l ng T ch c t t đào t o hu n luy n cho lao đ ng mùa v Ch đ c đào t o nâng cao trình đ Câu 5: Y uăt Ph ngăphápăqu nălỦăthiăcông Cách th c t ch c s n xu t h p lỦ Phân công lao đ ng h p lỦ Th c hi n giám sát t ng khâu thi công Ch u trách nhi m v công vi c đ c giao Cơuă6:ăY uăt ăMôiătr ngălƠmăvi c T ch c t t đ i s ng v t ch t cho công nhân: nhà , n n c, n u ngầt i m i cơng trình Có đ y đ thi t b an toàn lao đ ng t i cơng tr T ch c thi cơng an tồn ng Câu 7: Ho t đ ng ki m tra đ c ti n hành khi? B t đ u trình thi cơng Ki m tra tồn b sau hồn thành cơng trình Ki m tra tồn b sau m i công đo n Ki m tra đ i di n cách quưng q trình thi cơng Câu 8: Công vi c ki m tra ch t l Ban giám đ c ng đ Cán b k thu t c ti n hành b i? Công nhân C 3đ it ng Câu 9: Theo anh/ ch ch t l ng c a cơng trình ch u nh h ng c a nh ng y u t sau đây, đánh theo th t m c đ quan tr ng (1-quan tr ng nh t,ầ.,6- quan tr ng nh t) M c đ nh h ng Y uăt Con ng i Ph ng pháp qu n lỦ, t ch c s n xu t Máy móc thi t b Nguyên v t li u Thông tin Môi tr ng làm vi c Câu 10: Theo anh (ch ) có Ủ ki n đ xu t giúp cho cơng tác qu n tr ch t l cơng trình c a cơng ty ngày đ c nâng cao: ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 119 ng ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Ph năII:ăAnh(ch )ăvuiălịngăchoăbi tăm tăs ăThơngătinăcáănhơn: 1.H tên: ( hơng t u c)ầầầầầầầầầầầầầầầầ Gi i tính: Nam N 3.Trình đ : Lao đ ng ph thơng Cao đ ng Trung c p i h c, đ i h c 4.Thâm niên: T 1-3 n m T 5- 10 n m T 3-5 n m Trên 10 n m L nh v c chuyên môn Kinh t Ki n trúc K thu t n, n c Xây d ng cơng trình th y l i Xây d ng dân d ng XinăchơnăthƠnhăc mă nă! 120 ... C s lý lu n c s pháp lý v nâng cao hi u qu qu n lý ch t ng thi cơng cơng trình xây d ng Ch ng trình bày c s lý lu n c s pháp lý v nâng cao hi u qu qu n lý ch t l Ch ng thi cơng cơng trình xây. .. tr ng gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình t i cơng ty TNHH TM & XD Nh t T o Ch ng trình bày th c tr ng cơng tác qu n lý ch t l ng t i công ty TNHH TM & XD Nh t T o... c ng nh công ty TNHH TM & XD Nh t T o nói riêng u ki n hi n M căđíchăc aăđ ătƠi ánh giá th c tr ng c a công tác qu n lỦ ch t l 2.1 ng thi cơng cơng trình xây d ng t i công ty TNHH TM & XD Nh t