Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng thi công các công trình xây dựng tại công ty TNHH TM XD nhật tảo

B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT Oă TR NGă B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT IăH CăTH YăL I LU NăV NăTH CăS tài: GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH TăL NG THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY D NG T IăCỌNGăTYă TNHHăTMă&ăXDăNH TăT O Ninh Thu n, n m 2017 B ăGIÁOăD CăVĨă ĨOăT Oă TR NGă B ăNỌNGăNGHI PăVĨăPTNT IăH CăTH YăL I LU NăV NăTH CăS tài: GI IăPHÁP NỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH T L NG THI CÔNG CÁC CÔNG TRỊNHăXỂYăD NG T IăCỌNGăTYăTNHHăTMă&ăXDăNH TăT O H căviênăcaoăh c :ăTr ngăNh tăT o L p : 23QLXD21 Mƣăs ăh căviên : 1582850302122 Mƣăs ăchuyênăngƠnh : 60-58-03-02 Chuyên ngành NG IăH :ăQu nălỦăxơyăd ng NGăD NăKHOAăH C:ăPGS.ăTS.ă INHăTU NăH I B ăMỌNăQU NăLụ:ăCỌNGăNGH ă&ăQU NăLụăXỂYăD NG Ninh Thu n, n m 2017 ii L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan lu n v n hồn tồn tơi th c hi n v i s h ng d n c a PGS.TS inh Tu n H i Các đo n trích d n s li u s d ng lu n v n đ u đ c d n ngu n có đ xác cao nh t ph m vi hi u bi t c a Các n i dung nghiên c u k t qu đ tài trung th c ch a t ng đ c cơng trình nghiên c u tr c công b b t c Ninh Thu n, ngày … tháng … n m 2017 H c viên Tr i ngăNh tăT o L I C Mă N Câu t c ng có l đư tr nên quen thu c v i h u h t ng i đ t Vi t ắ c m cha”, ắáo m ” ắ ch th y”- nh ng n n t ng v ng ch c nh t đ m i có đ cm tt ng lai t t đ p nh ngày hôm L i đ u tiên, xin g i l i c m n sâu s c nh t đ n cha m - ng thành d ng d y tơi, cho tơi có c h i đ i đư sinh c h c t p phát tri n Cha m đư bên tôi, đ ng viên tôi, t o cho tơi có u ki n t t nh t ch d a tinh th n v ng ch c nh t b cđ ng đ n thành công c a Tôi c ng xin g i l i c m n đ n Quý Th y Cô tr ng i h c Th y L i, đư t n tình d y d tơi th i gian qua hoàn thành đ inh Tu n H i, ng c đ tài c ng không quên g i l i c m n đ n Th y i đư nhi t tình giúp đ , ch d n tơi q trình th c hi n đ tài V i u ki n th i gian cho phép c ng nh nh ng kinh nghi m h n ch nên đ tài s không tránh kh i nh ng thi u sót Tơi r t mong nh n đ ki n c a t t c quý Th y, Cô đ đ tài c a tơi đ c s đóng góp Ủ c hồn thi n h n Tơi xin chân thành c m n ! Ninh Thu n, Ngày _ tháng _ n m 2017 ii M CL C DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC HÌNH V DANH M C CÁC T M VI T T T U CH NGă1:ăT NGăQUANăV ăQU NăLụăCH TăL 1.1.ăT ngăquanăv ăqu nălỦăch tăl NGăTHIăCỌNGă ng 1.1.1 Khái ni m 1.1.1.1 Khái ni m ch t l ng, qu n lý ch t l ng 1.1.1.2 Ch t l ng cơng trình xây d ng, qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 1.1.1.3 M t s quan m v qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 1.1.2 Vai trò c a qu n lỦ ch t l ng thi cơng cơng trình 1.1.3 Nguyên t c qu n lỦ ch t l ng .9 1.1.3.1 Qu n lỦ ch t l ng ph i đ 1.1.3.2 Coi tr ng ng c đ nh h ng b i khách hàng i qu n lỦ 10 1.1.3.3 Qu n lỦ ch t l ng ph i th c hi n toàn di n đ ng b 10 1.1.3.4 Qu n lỦ ch t l ng ph i th c hi n theo yêu c u v đ m b o c i ti n ch t l ng 10 1.1.3.5 Qu n lỦ ch t l ng theo trình 11 1.1.3.6 Nguyên t c ki m tra 11 1.2.ăăTh cătr ngăcôngătácăqu nălỦăch tăl ng cơngătrìnhăxơyăd ngăhi nănay 11 1.2.1 Trên Th gi i 11 1.2.2 T i Vi t Nam 16 1.2.2.1 Các mơ hình qu n lỦ cơng trình xây d ng 16 1.2.2.2 Nh ng m t đư đ t đ xây d ng n c công tác nâng cao ch t l ng cơng trình c ta 18 iii 1.3.ă Nh ngă h nă ch ă vƠă t nă t iă trongă côngă tácă qu nă lỦă ch tă l ngă thiă công công trìnhăt iăVi tăNam 19 1.4.ăPhơnătíchănh ngănguyênănhơnăt ănh ngăh năch ,ăt năt iătrongăcơngătácăqu nă lỦăch tăl ngăthiăcơngăcơngătrìnhăt iăVi t Nam 23 1.4.1 Nguyên nhân gián ti p 24 1.4.2 Nguyên nhân tr c ti p 25 1.5 ụăngh aăc aăvi cănơngăcaoăcơngătácăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 25 1.6.ăM cătiêuăvƠăph ngăh ngăphátătri n chungăc aăngƠnhăxơyăd ngătrong5 nh ngăn măt iă 25 1.6.1 M c tiêu nhi m v ch y u c a ngành xây d ng giai đo n t i 26 1.6.2 M c tiêu c th cho v n đ ch t l K TăLU NăCH CH L ng cơng trình xây d ng 27 NGă1 28 NGă 2:ă C ă S ă PHÁPă Lụ- C ă S ă Lụă LU Nă ă V ă QU Nă Lụă CH Tă NGăCỌNGăTRỊNHăXỂYăD NGăTRONGăQăTRÌNH THI CƠNG 28 2.1.ăC ăs ăphápălỦăv ăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 28 2.1.1 M t s v n b n pháp lỦ v qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng 28 2.1.2 N i dung qu n lỦ d án đ u t xây d ng cơng trình 29 2.1.3 M t s t n t i c a h th ng v n b n pháp lỦ v qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng 30 2.1.3.1 Tính kh thi c a m t s quy đ nh 30 2.1.3.2 Tính đ ng b c a v n b n 31 2.1.3.3 Tính c th chi ti t c a v n b n 31 2.1.3.4 S thay đ i th ng xuyên c a v n b n 31 2.1.4 Các y u t đ t o nên ch t l 2.1.4.1 V ng ng cơng trình giai đo n thi công 32 i, ngu n nhân l c 32 2.1.4.2 V v t t 33 2.1.4.3 V máy móc thi t b 34 2.1.4.4 V gi i pháp thi công 35 iv 2.1.5 M t s ch tiêu đánh giá hi u qu công tác qu n lý ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 36 2.1.5.1 Ch tiêu đánh giá v qu n lỦ ng i 36 2.1.5.2 Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t , máy móc thi t b 37 2.1.5.3 Ch tiêu đánh giá v qu n lý thi công 37 2.2 Quan ni măv ăqu nălỦăch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng 38 2.3ăTh căch tăvƠăvaiătròăc aăqu nălỦăch tăl 2.4ăCácăy uăt ă nhăh ngăđ năch tăl ngăcơngătrìnhăxơyăd ng.ă 39 ngăcơngătrìnhăvƠăqu nălỦăch tăl ng cơng trình 40 2.4.1.Các y u t nh h ng đ n ch t l ng cơng trình 40 2.4.1.1.Theo ch quan 40 2.4.1.2 Theo khách quan 41 2.4.2 Các y u t nh h ng đ n công tác qu n lỦ ch t l ng cơng trình 41 2.4.2.1 Cơng tác l a ch n nhà th u 41 2.4.2.2 Công tác T v n xây d ng cơng trình 42 2.4.2.3 Công tác thí nghi m 43 2.4.2.4 Công tác qu n lỦ ch t l ng v t li u thi công 44 2.4.2.5 Công tác an tồn, v sinh mơi tr 2.5.ăCácăph ng t i d án 45 ngăphápăki măsốtăvƠăđánhăgiáăch t l ngătrongăqătrìnhăthiăcơng 45 2.5.1 Ki m soát ng i 45 2.5.2 Ki m soát cung ng v t t 46 2.5.3 Ki m soát trang thi t b dùng s n xu t th nghi m 47 2.5.4 Ki m soát ph ng pháp trình 47 2.5.5 Ki m sốt mơi tr ng 47 2.5.6 Ki m sốt thơng tin 48 2.5.7 ánh giá c c u t ch c qu n lỦ xây d ng đ n ch t l ng thi công 48 2.5.7.1 C c u ban qu n lỦ d án 49 2.5.7.2 C c u t ch c c a t v n qu n lỦ d án 53 2.5.7.3 C c u t ch c c t v n giám sát 55 2.5.7.4 C c u t ch c c a t v n ki m đ nh ch t l v ng cơng trình xây d ng 56 2.5.7.5 C c u t ch c c a t v n thi t k 58 2.5.7.6 C c u t ch c c a nhà th u thi công 59 2.6.ăH ăth ngăqu nălỦăch tăl ng q trình thi cơng 63 2.6.1 Các u ki n c n thi t kh i cơng thi cơng cơng trình 63 2.6.1.1 i u ki n đ kh i cơng xây d ng cơng trình 63 2.6.1.2 i u ki n thi cơng xây d ng cơng trình 63 2.6.1.3 Yêu c u đ i v i công tr ng xây d ng 64 2.6.2 N i dung c b n qu n lỦ thi cơng cơng trình xây d ng 64 2.6.2.1 Qu n lỦ ti n đ thi công xây d ng cơng trình 64 2.6.2.2 Qu n lỦ kh i l ng thi công xây d ng cơng trình 65 2.6.2.3 Qu n lỦ An tồn thi cơng xây d ng cơng trình 65 2.6.2.4 Qu n lỦ ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình 66 2.6.2.5 B o đ m v sinh môi tr K TăLU NăCH CH ng thi công xây d ng cơng trình .67 NGă2 68 NGă3:ăGI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI UăQU ăQU NăLụăCH TăL NGă THIăCỌNGăCÁCăCỌNGăTRỊNHăXỂYăD NGăT IăCÔNG TY TNHH TM & XD NH TăT Oă 69 3.1.ăGi iăthi uăv ăcôngătyăTNHHăTMă&ăXD Nh tăT oăvƠănh ngăđ cătr ngăkinhăt ă ch ăy uăc aăcôngăty 69 3.1.1 T ng quan v công ty TNHH TM & XD Nh t T o 69 3.1.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Công ty TNHH TM & XD Nh t T o 69 3.1.1.2 Quá trình hình thành phát tri n 70 3.1.1.3 C c u t ch c 71 3.1.1.4 Tình hình s d ng lao đ ng cu công ty 73 3.1.1.5 K t qu ho t đ ng kinh doanh 75 3.1.2 Nh ng đ c m kinh t k thu t ch y u nh h l ng t i công tác qu n lỦ ch t ng thi cơng cơng trình c a Cơng ty TNHH TM & XD Nh t T o 76 3.1.2.1 c m v s n ph m 76 3.1.2.2 c m v quy trình th c hi n cơng trình 77 vi 3.1.2.3 c m v đ i th c nh tranh 78 3.1.2.4 c m v nguyên v t li u 79 3.1.2.5 c m v ngu n lao đ ng 80 3.2.ă Th că tr ngă côngă tácă qu nălỦă ch tă l ngăthiă cơngă cácă cơngătrìnhă t iă côngă tyă TNHH TM & XDăNh tăT o.ă 81 3.2.1 Công tác qu n lỦ cán b k thu t công nhân 81 3.2.1.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ ngu n nhân l c c a Công ty 81 3.2.1.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ ngu n nhân l c c a Công ty 82 3.2.2 Công tác qu n lỦ v t li u xây d ng 85 3.2.2.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ nguyên v t li u c a Công ty 85 3.2.2.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ nguyên v t li u c a Công ty 87 3.2.3 Công tác qu n lỦ ch t l ng máy thi công 89 3.2.3.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ máy móc thi t b c a Công ty 89 3.2.3.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ máy móc thi t b c a Cơng ty 91 3.2.4 Công tác qu n lỦ k thu t thi công 93 3.2.4.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ thi công c a Công ty 93 3.2.4.2 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thi công c a Công ty 94 3.2.5 H th ng t ch c qu n lỦ giám sát ch t l ng cơng trình c a cơng ty 97 3.2.6 ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 98 3.2.6.1 Th c tr ng ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 98 3.2.6.2 3.3.ă ánh giá ho t đ ng qu n lỦ thông tin c a Công ty 99 ăxu tăcácăgi iăphápănh mănơngăcaoăcôngătácăqu nălỦăch tăl ngăthiăcôngă cácăcơngătrìnhăt iăcơng ty TNHHăTMă&ăXDăNh tăT o 100 3.3.1 Nâng cao nh n th c, trình đ ph m ch t c a cán b công nhân viên Công ty 100 3.3.2 Xi t ch t công tác qu n lỦ v t liêu xây d ng 101 3.3.3 u t có chi u sâu cho máy móc thi t b ph c v cho cơng trình 102 3.3.4 Xây d ng h th ng qu n lỦ ch t l ng c a Công ty theo tiêu chu n ISO 9000 103 3.3.5 Nâng cao công tác qu n lỦ thông tin 104 vii K TăLU N- KI N NGH ă 107 TĨIăLI UăTHAMăKH O viii K TLU N- KI NăNGH K T LU N: S phát tri n kinh t xã h i tr thành ngu n l c to l n thúc đ y s phát tri n v xây d ng c b n, cơng trình xây d ng, th y l i, giao thông, đ i v i th y l i nh ng cơng trình v h ch a n c ph c v n c cho s n xu t nông nghi p n c sinh ho t c ng r t quan tr ng Bên c nh s phát tri n nh v y, v n đ ch t l ch t l ng thi cơng cơng trình nói riêng ng cơng trình th y l i nói chung y u t then ch t mang tính quy t đ nh c n ph i đ c tr ng m t cách k p th i sâu s c Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n, tác gi đư t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n nâng cao ch t l ng công trình xây d ng giai đo n thi cơng thông qua gi i pháp qu n lý d án giai đo n thi cơng cơng trình t i công ty TNHH TM & XD Nh t T o đ đ t c nh ng n i dung này, tác gi hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - nghiên c u, h th ng hóa có nhìn t ng quan v ch t l xây d ng nói chung ch t l ng cơng trình ng cơng trình th y l i nói riêng nêu đ thi t công tác qu n lý thi công v n đ ch t l Vi t Nam, t có nhìn t ng quan ch đ cs c n ng xây d ng cơng trình c m t s cơng tác v QLDA khâu liên quan đ n thi cơng xây d ng cơng trình nh : công tác qu n lý ti n đ , kh i l t ng thi cơng, an tồn lao đ ng mơi tr ng Qua d n hình thành đ cý ng vi c hồn thi n gi i pháp QLCLTCXDCT giai đo n thi công - h th ng l i c s lý lu n, phân tích nhân t nh h ng t i ch t l ng cơng trình xây d ng Qua đó, ti n hành phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý ch t l ng thi công c a công ty TNHH TM & XD Nh t T o Tác gi đư nêu đ cơng trình trình đ t ch t l cđ ng c n ph i đ m b o y u t nào, t ch đ c y u t c n quan tâm vi c thi công xây d ng cơng trình Qua có nhìn t ng quan v cách qu n lý ch t l ng xây d ng cơng trình đ i v i Ch đ u t nói chung, c th cơng tác nghi m thu, ki m tra ki m soát ch t l cơng xây d ng cơng trình 106 ng vi c thi ti n hành phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án giai - đo n thi công c a công ty TNHH TM & XD Nh t T o Ch đ đ c nh ng k t qu đ t c nh ng t n t i, h n ch công tác qu n lý thi cơng cơng trình xây d ng tìm đ c nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n nh ng t n t i, h n ch nghiên c u, hoàn thi n m t s gi i pháp qu n lý ch t l - ng cơng trình giai đo n thi công c a công ty đ i v i cơng trình có c s khoa h c, có tính hi u qu kh thi, gi i pháp:  Nâng cao nh n th c, trình đ ph m ch t c a cán b công nhân viên Công ty  Xi t ch t công tác qu n lỦ v t liêu xây d ng  u t có chi u sâu cho máy móc thi t b ph c v cho cơng trình  Nâng cao cơng tác qu n lỦ thông tin  Xây d ng h th ng qu n lỦ ch t l ng c a Công ty theo tiêu chu n ISO 9000 KI N NGH : 2.1 Rà soát, s a đ i, b sung v n b n quy ph m pháp lu t nh m t ng c ng công tác qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 2.1.1 B sung quy đ nh, ch tài đ i v i ch th tham gia xây d ng cơng trình vi c th c hi n đ m b o ch t l ng c a cơng trình xây d ng; quy đ nh rõ ch tài trách nhi m c a t ch c, nhân vi pham Các quy đ nh r t chi ti t, c th x lý cho t ng hành vi vi ph m 2.1.2 B sung quy đ nh c a quy ch đ u th u Lu t đ m b o ch t l u th u v vi c ng cơng trình xây d ng h s m i th u Vi c l a ch n nhà th u, h p đ ng trình th c hi n h p đ ng, liên quan đ n tiêu chu n xét trúng th u tùy theo c p cơng trình, u c u ch t l m i t ng quan gi a ch t l ng c a cơng trình đ đ m xét th u ng k thu t giá cho phù h p, khơng hồn tồn d a giá th u th p nh t đ m k thu t nh hi n 2.1.3 Có k ho ch XD, b sung h ng d n, tiêu chu n, quy trình, quy ph m thi t k thi cơng thi u, nh t đ i v i lo i k t c u, công ngh m i 107 2.1.4 B sung quy đ nh v b o trì, s a ch a nh , s a ch a l n theo đ nh k , cho t ng c p cơng trình, đ c bi t đ i v i cơng trình h t ng k thu t ph c v chung, cơng trình phúc l i xã h i, nhà c quan, chung c ầ 2.2 Nghiên c u ban hành sách liên quan nh m nâng cao ch t l ng cơng trình xây d ng 2.2.1 Có sách khuy n khích doanh nghi p t ch c th c hi n đ c p ch ng ch qu n lý ch t l môi tr c ng theo tiêu chu n ISO 9001:2000, h th ng qu n lý ng ( u tiên đ u th u, ch n th uầ) 2.2.2 Có sách phù h p đ t ng kinh phí đào t o cán b , đào t o công nhân lành ngh , đáp ng đ Ngân sách nhà n c yêu c u ngày l n c a ngành Xây d ng t ngu n c, doanh nghi p ng i h c 2.2.3 Có sách khuy n khích áp d ng công ngh tiên ti n, v t li u xây d ng m i nh m nâng cao ch t l 2.3 T ng c tác qu n lý ch t l ng tu i th c a công trình ng cơng tác tra, ki m tra nh m t ng c ng xây d ng cơng trình Thành l p h th ng m ng l toàn qu c trung ng đ a ph i ki m đ nh ch t l ng xây d ng ph m vi ng đ i v i cơng trình xây d ng đ b t bu c ki m tra công tác qu n lý ch t l Ngân sách nhà n ng công c 108 c bi t ch ng đ i v i công trình s d ng v n DANH M C TÀI LI U THAM KH O Ngh đ nh 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v qu nl ý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng Ngh đ nh s 59/2015/N -CP v qu n lý d án đ u t xây d ng Quy đ nh v qu n lý d án đ u t xây d ng m i nh t Ngh đ nh s 32/2015/N -CP ngày 25/03/2015 c a Chính ph : V qu n lý chi phí đ u t xây d ng Thông t s 26/2016/TT-BXD c a B Xây d ng: Quy đ nh chi ti t m t s n i dung v qu n lý ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng Thơng t s 18/2016/TT-BXD c a b xây d ng: Thông t quy đ nh chi Ti t h ng d n m t s n i dung v th m đ nh, phê t d án thi t k , d tốn xây d ng cơng trình Thơng t l 04/2016/TT-BXD c a b xây d ng quy đ nh Gi i th ng v ch t ng cơng trình xây d ng TCXDVN 371:2006 - Nghi m thu ch t l ng thi cơng cơng trình xây d ng Tr n Ch ng (2009) ậ Tr ng t ng h i xây d ng Vi t Nam, Qu n lý ch t l TS Tr 11 ng d án đ u t xây d ng Lê Ki u (2011), Nghi p v giám sát thi công xây d ng cơng trình, Chun đ b id 10 ng ban ch t l ng nghi p v cán b ngành xây d ng inh Tu n H i (2013), Bài gi ng mơn h c: Phân tích mơ hình qu n lý, ng i h c Th y L i Lê Quang (2015) Phó C c tr ng C c G NN v ch t l ng CTXD, theo C ng thơng tin n t Chính Ph ngày 01/7/2015 12 TS M Tr 13 ng Duy Thành (Hà N i 2012), Bài gi ng môn h c: Ch t l ng cơng trình, i h c Th y L i C ng thông tin n t Chính ph n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam: http://www.chinhphu.vn 14 H th ng V n b n quy ph m Pháp lu t http://moj.gov.vn 15 Trang website c a B Xây d ng: http://www.xaydung.gov.vn 109 PH L Că 110 Ph ăl că1: Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình th y l i Nh n m t b ng thi xúc đ t Công tác bê tông Công tác xây lát Nghi m thu t t Bàn giao 111 Không đ t X lý theo nguyên nhân Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình c u Nh n m t b ng thi công t b vây B mc nn c đ t móng c u bê tơng móng c u bê tông d m c t m tc u Xây kè đá p đ t hai m t c u Nghi m thu t Bàn giao 112 Không đ t X lý theo ngun nhân Quy trình thi cơng nghi m thu cơng trình c u Nh n m t b ng thi D n d p m t b ng n n đ p c p Gia c mái đ ng C p ph i s i qu i C p ph i đá d m Thi công m t đ ng Hoàn thi n m t đ ng Không đ t Nghi m thu t Bàn giao 113 X lý theo nguyên nhân DANH M C CÔNG TRỊNH M t s cơng trình cơng ty đư th c hi n: TT TÊN CƠNG TRÌNH CH ă UăT UBND H u xư GIÁăTR TH Iă GIANă HOÀN THÀNH 2.000.000 31/12/201220/6/2013 I.ăCỌNGăTRỊNHăTH YăL I Kênh m ng xư Ph cH u Gói th u s 15: Thi công xây l p đo n kênh t km0 840km1 367 thu c d án: Kiên c hóa Kênh Ma Rên xư Nh Hà huy n Thu n Nam xư Ph c H u, huy n Ninh Ph c Ph c Công ty TNHH MTV Khai thác cơng 4.584.303.423 trình th y l i Ninh Thu n BQL cơng trình Kiên c hóa kênh m ng Chà h t ng huy n Ninh Giai Th ng, xư Ph c H i Ph c UBND xư Ph c Kênh Ca Vay, xư Ph c Nam Nam BQL cơng trình Nâng c p kênh t i tr m b m h t ng huy n Ninh B o Vinh, xư Ph c Vinh Ph c Bê tông c t thép kênh m ng Ban phát tri n xư Tân H , thơn R Ơn (ph c v Ph c Hà 40ha chu i lúa), xư Ph c Hà II CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG Đường vào khu sản xuất BQL cơng trình thôn Núi Rây, xã Phước h t ng huy n Bác Ái Chính Xây d ng c u nâng c p đ ng v n chuy n n i đ ng đ n Ban phát tri n xư m ng Chà Bàn, thôn Trà Nô, Ph c Hà xư Ph c Hà S a ch a đ ng M Nghi p ậ BQL cơng trình T Tâm ậ Nam C ng xư h t ng huy n Ninh Ph c H i Ph c ng n i b thôn L c Nghi p UBND xã Cà Ná 1, xã Cà Ná gói th u s 19 - Thi công xây l p sân đ ng n i b , c t c kho rác Ban qu n lỦ d án x lỦ ch t th i r n, xanh tr ng d y ngh t nh đ ng t m thu c d án Nâng c p Ninh Thu n tr ng Trung c p ngh Ninh Thu n (Giai đo n 1) Bê tông n đ ng Im D i, BQL cơng trình xư Ph c H i h t ng huy n Ninh Ph c 114 31/12/201220/6/2013 959.470.000 31/5/201331/8/2013 588.886.042 11/8/201429/10/2014 1.760.956.756 15/8/201415/12/2014 440.870.865 08/12/201409/4/2015 1.647.522.011 13/9/201216/01/2013 441.000.000 12/8/201312/10/2013 258.102.458 16/6/201415/8/2014 576.147.449 20/8/201420/10/2014 11.483.013.029 30/9/201330/7/2015 1.373.075.366 27/3/201527/6/2015 Bê tông đ ng tràn qua h th ng Ban phát tri n xư kênh m ng G p 59 t khu s n Ph c Hà xu t đ n Trung tâm thôn Tân Hà III.ăCỌNGăTRỊNHăDỂNăD NG C m kho H u c u kỦ thu t B ch huy Quân s t nh Ninh Thu n Sân đ ng, nhà v sinh s a Phòng Kinh t - H ch a H i tr ng, C ng t ng t ng huy n Thu n rào Tr s UBND xư Ph c Hà Nam Nhà làm vi c công an, th tr n BQL cơng trình Ph c Dân h t ng huy n Ninh Ph c Nâng c p, s a ch a sân v n BQL cơng trình tr c c ng đài li t s huy n h t ng huy n Ninh Ninh Ph c Ph c S a ch a nhà làm vi c H ND V n phòng H NDhuy n nhà làm vi c UBND huy n Ninh phòng ban huy n Ph c S a ch a UBND th tr n Ph c UBND th tr n Dân Ph c Dân Tr s c quan Quân s xư Cà BQL cơng trình Ná, huy n Thu n Nam h t ng huy n Thu n Nam Sân v n, c ng t ng rào tr s UBND xư Ph c y ban nhân dân xư Ph c Diêm Diêm S a ch a, nâng c p xây d ng BQL cơng trình t ng rào, c ng tr ng m u giáo h t ng huy n Thu n Th ng Diêm Nam Nâng c p, s a ch a nhà làm UBND xư Ph c 10 vi c Công an Quân s xư Dinh Ph c Dinh Sân đ ng h ng m c ph Phòng Kinh t - H 11 tr khác c a Tr ng THCS t ng huy n Thu n Nguy n Ti m Nam Nâng c p, s a ch a tr ng Phòng GD& T 12 THCS Hu nh Ph c huy n Ninh Ph c Nâng c p, s a ch a nhà làm Phòng Kinh t - H 13 vi c, sân đ ng c ng t ng t ng huy n Thu n rào Tr s xư Ph c Minh Nam 115 979.345.081 18/8/201517/11/2015 1.406.636.000 06/3/201306/7/2013 626.325.563 29/3/201329/6/2013 210.380.877 14/3/201414/5/2014 331.513.907 09/6/201409/7/2014 595.323.000 24/3/201408/5/2014 708.400.000 24/02/201410/4/2014 369.600.000 06/3/201506/5/2015 637.000.000 07/4/201405/6/2014 367.203.000 12/12/201412/2/2015 234.838.000 04/6/201504/8/2015 477.600.000 27/4/201527/6/2015 826.964.000 17/8/201517/10/2015 862.534.488 30/11/201520/01/2016 M tăs ăquyăđ nhăc aăNhƠăn căv ăch tăl ngăcơngătrình: - Ch th s 10/1998/CT-BXD NGÀY 28/9/1998 V vi c: m b o k thu t an toàn thi tháo d , phá d cơng trình Xây d ng c - Quy t đ nh 18/2003/ Q -BXDNGAYF 27/06/2003 Quy đ nh qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - Ch th s 06/2000/ CT-BXD NGÀY 21/08/ 2000 Tri n khai áp d ng h th ng đ m b o ch t l ng theo ISO 9000 - Quy t đ nh 35/1999/Q -BXD ngày 12/11/1999 Ban hành quy đ nh qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng - Thông t 16/2008/ TT-BXD, ngày 11/09/2008 H ng d n ki m tra, chúng nh n đ u ki n đ m b o an toàn, ch u l c ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng - Quy t đ nh 1072/ Q - H NTNN, ngày 28/08/2008 V vi c ban hành quy ch qu n lỦ s d ng kinh phí ho t đ ng c a H i đ ng nghi m thu Nhà n c công tình xây d ng - Quy t đ nh s 04/2007/Q - H NTNN, ngày 22/01/2007 V vi c ban hành quy ch ho t đ ng c a H i đ ng nghi m thu Nhà n c cơng trình xây d ng - Thơng t 08/2006/CT-BXD, ngày 24/11/2006 H ng d n cơng tác b o trì cơng trình xây d ng - Ch th 13/2006/CT-BXD, ngày 23/11/2006 V vi c t ng c ng qu n lỦ ch t l ng cơng trình xây d ng c a ch đ u t t nhân - Thông t 02/2006/TT-BXD ngày 17/05/2006 H ng d n l u tr h s thi t k , b n v hồn cơng cơng trình xây d ng - Ngh đ nh 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004 c a Chính ph v qu n lỦ ch t l ng công trình xây d ng - Ngh đ nh 49/2015/N -CP, ngày 18/04/2008 S a đ i, b sung m t s u c a Ngh đ nh 209/2008/N -CP c a Chính ph v qu n lỦ ch t l d ng 116 ng cơng trình xây B ngăkêăkhaiămáyămócăthi tăb ăthiăcôngăch ăy u: S ă STT Lo iăthi tăb ăthiăcông Máy đào bánh l ng Côngăsu t N că s năxu t Ch tă l s ă ngă d ngă hi nănay xích 0,8-1,25 m3 Nh t B n Còn t t Máy xúc đào DAIWOO 0,8-1,25 m3 Hàn Qu c Còn t t KOMATSU bánh l p Máy i bánh l p DAIWOO 110CV Hàn Qu c Còn t t Máy san DAIWOO 54CV Hàn Qu c Còn t t Ơ tơ t i t đ Huydai 15 t n 15 t n Hàn Qu c Còn t t Ơ tơ t i t đ Mai Hoa t n 8t n Vi t Nam Còn t t Máy tr n bê tông 250-5001 Vi t Nam Còn t t Máy tr n v a 0,12 m3 Vi t Nam Còn t t m Misaka Nh t B n Còn t t 10 Lu rung hi u Xoagong 10-12 t n Trung Qu c Còn t t 11 Lu bánh l p Model 16 t n Hàn Qu c Còn t t 12 m chân c u 0,9 t n Vi t Nam Còn t t 13 m cóc cơng su t 80 kg 0,08 t n Vi t Nam Còn t t 14 Máy phát n 3,5-4,5KW Nh t B n Còn t t 15 Máy c t thép n D25 Vi t Nam Còn t t 16 Máy hàn n Vi t Nam Còn t t 32KW 117 Ph ăl că2:ăB ngăh i Mư s phi uầầầ PHI UăPH NGăV N Chào anh (ch ) ! Tôi Tr ng Nh t T o h c viên l p ch23QLXDậ Tr ng H Th y L i Hi n th c hi n đ tài t t nghi p “Gi iăphápănơngăcaoăhi uăqu ăqu nălỦăch tăl ngă thiăcơngăcácăcơngătrìnhăt iăcôngătyăTNHHăTMă&ăXDăNh tăT o” R t mong nh n đ c s h p tác c a (anh) ch vào nghiên c u b ng cách tr l i câu h i d i Tôi xin c m t m i thông tin thu th p đ c ch ph c v cho m c đích nghiên c u đ tài Ph nă I.ă Anh/Ch ă vuiă lòngă choă bi tă Ủă ki nă c aă mìnhă v ă cácă phátă bi uă d iă b ngă cáchăđánhăd uăvƠoăcácăconăs ăl aăch năt ă1ăđ nă5ătheoăquyă căd iăđơy: R tăkhôngăđ ngăý Khôngăđ ngăỦ Trungăl p ngăỦ CácăỦăki n Cơuă1:ăY uăt ăThơngătină Có s trao đ i Ủ ki n gi a công nhân nhà qu n lỦ Quy đ nh v ch t l t i công nhân ng, yêu c u ch đ u t đ c ph bi n Trang b h th ng thi t b truy n đ t, x lỦ thông tin: n tho i, fax,ầ Các Ủ ki n ph n h i đ c x lỦ Cơuă2:ăY uăt ăNguyênăv tăli u Có h ăth ngăb o v NVL: b o v , nhà kho,ầ Có ch ăđ c t gi l u kho c n th n Nguyên li u đ c cung c p k p th i, NVL đ m b o yêu c u ch t l ng Cơuă3:ăQu nălỦămáyămócăthi tăb Có đ máy móc đ ph c v thi cơng c ki m tra tr c đ a vào s d ng c ki m tra b o d Máy móc đ R tăđ ngăỦ ng đ nh kì c b o v c n th n Cơuă4:ăY uăt ăNgu nănhơnăl c 118 M căđ ăđ ngăỦ M cl ng phù h p v i n ng l c Có ch đ khen th ng g n v i ch t l ng T ch c t t đào t o hu n luy n cho lao đ ng mùa v Ch đ c đào t o nâng cao trình đ Câu 5: Y uăt Ph ngăphápăqu nălỦăthiăcông Cách th c t ch c s n xu t h p lỦ Phân công lao đ ng h p lỦ Th c hi n giám sát t ng khâu thi công Ch u trách nhi m v công vi c đ c giao Cơuă6:ăY uăt ăMôiătr ngălƠmăvi c T ch c t t đ i s ng v t ch t cho công nhân: nhà , n n c, n u ngầt i m i cơng trình Có đ y đ thi t b an toàn lao đ ng t i cơng tr T ch c thi cơng an tồn ng Câu 7: Ho t đ ng ki m tra đ c ti n hành khi? B t đ u trình thi cơng Ki m tra tồn b sau hồn thành cơng trình Ki m tra tồn b sau m i công đo n Ki m tra đ i di n cách quưng q trình thi cơng Câu 8: Công vi c ki m tra ch t l Ban giám đ c ng đ Cán b k thu t c ti n hành b i? Công nhân C 3đ it ng Câu 9: Theo anh/ ch ch t l ng c a cơng trình ch u nh h ng c a nh ng y u t sau đây, đánh theo th t m c đ quan tr ng (1-quan tr ng nh t,ầ.,6- quan tr ng nh t) M c đ nh h ng Y uăt Con ng i Ph ng pháp qu n lỦ, t ch c s n xu t Máy móc thi t b Nguyên v t li u Thông tin Môi tr ng làm vi c Câu 10: Theo anh (ch ) có Ủ ki n đ xu t giúp cho cơng tác qu n tr ch t l cơng trình c a cơng ty ngày đ c nâng cao: ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 119 ng ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Ph năII:ăAnh(ch )ăvuiălòngăchoăbi tăm tăs ăThơngătinăcáănhơn: 1.H tên: ( hơng t u c)ầầầầầầầầầầầầầầầầ Gi i tính: Nam N 3.Trình đ : Lao đ ng ph thơng Cao đ ng Trung c p i h c, đ i h c 4.Thâm niên: T 1-3 n m T 5- 10 n m T 3-5 n m Trên 10 n m L nh v c chuyên môn Kinh t Ki n trúc K thu t n, n c Xây d ng cơng trình th y l i Xây d ng dân d ng XinăchơnăthƠnhăc mă nă! 120 ... C s lý lu n c s pháp lý v nâng cao hi u qu qu n lý ch t ng thi cơng cơng trình xây d ng Ch ng trình bày c s lý lu n c s pháp lý v nâng cao hi u qu qu n lý ch t l Ch ng thi cơng cơng trình xây. .. tr ng gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý ch t l ng thi cơng cơng trình t i cơng ty TNHH TM & XD Nh t T o Ch ng trình bày th c tr ng cơng tác qu n lý ch t l ng t i công ty TNHH TM & XD Nh t T o... QLNN: Qu n lỦ nhà n c 21 QLCLCTXD: Qu n lý ch t l ng công trình xây d ng 22 QLCLTC: Qu n lý ch t l ng thi công 23 QLCLTCXDCT: Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trình 24 UBND: ng ng y ban nhân