Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
48,88 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệpTÌNHHÌNHTRIỂNKHAINGHIỆPVỤBẢOHIỂMXUẤTNHẬPKHẨUVẬNCHUYỂNBẰNGĐƯỜNGBIỂNTẠICÔNGTYBẢOMINHHÀNỘI 1. Vài nét về tổng CôngtyBảoMinh và CôngtyBảoMinhHàNội Có thể nói lịch sử phát triển của nghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu ở Việt Nam được gắn liền với sự ra đời và phát triển của ngành bảohiểm nước ta. Kể từ khi bảohiểm Việt Nam ra đời cho đến nay, nghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu luôn là một loại hìnhbảohiểm chủ yếu và chiếm tỉ trọng cao trong tổng phí bảohiểm toàn thị trường. Bảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu ở Việt Nam có thể được nhìn nhận theo hai giai đoạn phát triển. Thời kỳ bảohiểm hoạt động theo cơ chế độc quyền Nhà nước. Giai đoạn này chỉ có một tổ chức bảohiểm duy nhất là bảohiểm hoạt động phục vụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu theo nghị định thư. Qui mô và phạm vi bảohiểm của thời kỳ này còn rất nhiều hạn chế, hoạt động của thị trường không có sự cạnh tranh. Thời kỳ bảohiểm hoạt động trong nền kinh tế thị trường: Vào những năm cuối thập niên 80, với chính sách kinh tế mở, cùng với nhịp độ phát triển của nền kinh tế, ngành bảohiểm đã có những bước phát triển đáng kể. Đứng trước yêu cầu đa dạng hóa các loại hình kinh doanh bảohiểm phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm cho nền kinh tế phát triển ổn định và nhằm khai thác tốt hơn tiềm năng bảohiểm trong nước để đầu tư lại phục vụ sự nghiệpcôngnghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước. Nghị định 100/CP ngày 18/12/1993 của Chính phủ về hoạt động kinh doanh bảohiểm đã được ban hành. Sau khi Nghị định này ra đời, hoạt động kinh doanh bảohiểm theo hướng thị trường mở trên thị trường bảohiểm Việt Nam đã bắt đầu phát triển, nhiều côngtybảohiểm mới ra đời trên thị trường đã có sự cạnh tranh gay gắt giữa các côngtybảohiểm để giành khách hàng và tăng doanh thu phí. 1 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 1 Chuyên đề tốt nghiệp Nhiều vấn đề mới nảy sinh và bất cập trong thời kỳ nảy đã ảnh hưởng đến hoạt động của các côngtybảo hiểm. Nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của các cá nhân và tổ chức tham gia bảo hiểm, đẩy hoạt động kinh doanh bảo hiểm, góp phần thúc đẩy và duy trì sự phát triển bền vững của nền kinh tế - xã hội. Luật kinh doanh bảohiểm đã được Quốc hội thông qua ngày 09/12/2000, có hiệu lực thi hành từ ngày 01/4/2004. Sau khi Luật này được ban hành, Chính phủ và Bộ Tài chính đã ban hành những văn bản thi hành Luật nhằm phát huy tối đa hiệu quả của Luật kinh doanh bảo hiểm. BảoMinh là côngtybảohiểm gốc của Nhà nước đầu tiên được thành lập sau Nghị định 100/CP. Ra đời trên cơ sở là một chi nhánh của Bảo Việt tạ thành phố Hồ Chí Minh, Côngtybảohiểm thành phố Hồ Chí Minh (gọi tắt là Bảo Minh) đã chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/01/1995, được phép hoạt động trên phạm vi cả nước và quốc tế, đảm nhận kinh doanh mọi loại hìnhnghiệpvụbảo hiểm. Từ năm 1995 đến nay, thị trường bảohiểm Việt Nam có nhiều thay đổi khi có chính sách mở cửa hoàn toàn, đặc biệt là thị trường bảo hiểm. Thách thức lớn đối với các côngtybảohiểm trong nước là phải có đủ khả năng cạnh tranh quốc tế. Nhằm mục tiêu tạo ra một tổng côngtybảohiểm phi nhân thọ mạnh nhất thị trường có đủ khả năng đó, Côngtybảohiểm thành phố Hồ Chí Minh (Bảo Minh) đã chính thức chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Tổng côngtyBảoMinh theo Giấy phép thành lập và hoạt động số 27 GP/KDBH ngày 08/9/2007 của Bộ Tài chính. Đây là một côngty cổ phần gồm 11 cổ đông sáng lập gồm các Tổng Côngty lớn của Nhà nước như: Tổng Côngty Hàng không, Tổng Côngty Sông Đà, Tổng Côngty Hàng hải Việt Nam, Tổng Côngtyxuấtnhậpkhẩu xây dựng Việt Nam, Tổng Côngty Bưu chính Viễn thông Việt Nam v.v Tiếp đó, Hội đồng Quản trị của Tổng Côngty cổ phần BảoMinh đã ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động của CôngtyBảoMinhHàNội (gọi tắt là BảoMinhHà Nội) là côngty thành viên của 2 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 2 BAN GIÁM ĐỐC Phòng Phi hàng hảiPhòng Quản lý đại lýPhòng Tài sản kỹ thuật Phòng Hàng hảiPhòng Tổ chức hành chínhPhòng Kế toán thống kê Phòng khai thác 1Phòng khai thác 2Phòng khai thác 3 Phòng khai thác 8Phòng khai thác 9Phòng khai thác 10 … Chuyên đề tốt nghiệp Tổng Côngty cổ phần BảoMinh (gọi tắt là Tổng Công ty) theo số 1063/2007-BM/HĐQT ngày 01/10/2007. CôngtyBảoMinhHàNội trong quá trình hoạt động đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của Tổng Công ty. Hiệu quả hoạt động của Côngty được thể hiện bằng sự đóng góp doanh thu phí vào tổng doanh thu phí của toàn Tổng Côngty là 20 đến 21%. Hiện nay với hơn 60 cán bộ công nhân viên, cơ cấu tổ chức của Côngty được chia thành 6 phòng ban, 8 phòng khai thác và đảm nhận 21 loại hìnhnghiệpvụbảohiểm khác nhau, trong đó có nghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđường biển. Nghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu là nghiệpvụ truyền thống nhưng vẫn được Côngty quan tâm phát triển. Đứng đầu Côngty là Giám đốc (do Tổng giám đốc bổ nhiệm), chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động kinh doanh, tổ chức quản lý. Hai phó giám đốc 3 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 3 Chuyên đề tốt nghiệp quản lý từng phần nghiệpvụ của các phòng ban, giúp đỡ Giám đốc giải quyết các vụ việc liên quan từng phần nghiệp vụ. Nghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpvậnchuyểnbằngđườngbiển ở BảohiểmHàNội do phòng Hàng hóa đảm nhiệm. * Phòng Hàng hải có các nhiệm vụ sau: - Hướng dẫn và chỉ đạo khai thác các nghiệpvụbảohiểm hàng hải nói trên cho các phòng thuộc Tổng Côngty theo phân cấp của Tổng Giám đốc. - Kiểm tra quản lý toàn bộ đơn bảohiểm hàng hải do tất cả các phòng, cấp gửi đến. - Tổng hợp, báo cáo tổng kết công tác bảohiểm hàng hải toàn Tổng Côngty hàng năm. - Thông qua công tác quản lý, chỉ đạo, kiểm tra, phát hiện những yếu kém, sơ hở, vi phạm trong kinh doanh, kiến nghị với Giám đốc biện pháp xử lý, cải tiến doanh nghiệp. - Thực hiện các biện pháp đề phòng hạn chế tổn thất, quản lý rủi ro bảohiểm hàng hải. - Tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch doanh thu các nghiệpvụbảohiểm hàng hải. 2. Tìnhhìnhtriểnkhainghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiển ở CôngtyBảoMinhHàNội trong thời gian qua 2.1. Công tác khai thác bảohiểmKhai thác bảohiểm là khâu đầu tiên của quy trình triểnkhai một nghiệpvụbảo hiểm. Nó có ý nghĩa quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệpbảohiểmnói chung và từng nghiệpvụbảohiểmnói riêng, đặc biệt là những nghiệpvụbảohiểm mới triển khai, những sản phẩm mới tung ra thị trường. Xuất phát từ nguyên tắc chung của hoạt động kinh doanh bảohiểm là "lấy số đông bù số ít" nhằm tạo lập nguồn quỹ bảohiểm đủ lớn để dễ dàng san sẻ rủi ro, doanh nghiệpbảohiểm phải tổ chức tốt khâukhai thác (khâu bán hàng). 4 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 4 Chuyên đề tốt nghiệp Kết quả khâu này thể hiện chủ yếu ở các chỉ tiêu như: số lượng khách hàng tham gia bảohiểm (số HĐBH đã được ký kết, số đơn bảohiểm đã cấp), số phí bảohiểm thu được… Nếu côngty làm tốt khâu này thì côngty sẽ có nhiều khách hàng, mang lại doanh thu phí bảohiểm cao. Đây là cơ sở để tăng lợi nhuận, chiếm lĩnh thị phần, nâng cao vị thế của mình trên thị trường bảo hiểm. Chính vì tính chất quan trọng của khâu này mà hầu hết các côngtybảohiểm phải lập ra các chiến lược khai thác. Công việc khai thác càng trở nên khó khăn hơn trong điều kiện thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, trước tìnhhình đó đòi hỏi các côngty phải thực hiện tốt khâukhai thác. Đối với BảoMinhHàNội mục tiêu và cũng là thước đo hiệu quả của khâukhai thác là xây dựng và phát triển một thị trường bảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩu ổn định lâu dài và tăng trưởng cao. Để thực hiện tốt khâukhai thác BảoMinhHàNội thường tiến hành theo các bước: lập kế hoạch, xác định các biện pháp khai thác, tổ chức khai thác, đánh giá rút kinh nghiệm. Trước hết, vào đầu năm phòng hàng hải tiến hành thu thập thông tin về kim ngạch XNK như chủng loại hàng hóa, số lượng hàng hóa của từng côngty XNK tạiHà Nội. Từ đó sẽ tập hợp số liệu để lập kế hoạch khai thác và định mức thu phí trong năm cho từng đối tượng. - Khách hàng là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của côngtybảo hiểm. Khách hàng của côngty thường có 2 loại: Khách hàng cũ và khách hàng mới. Đối với khách hàng cũ, các khách hàng truyền thống, các nhân viên phải thuyết phục được họ tiếp tục hợp đồng một cách tự nguyện, lượng khách hàng truyền thống này sẽ đảm bảo cho côngty một doanh thu ổn định. Một côngtybảohiểm có lượng khách hàng truyền thống chiếm tỷ lệ cao chứng tỏ chất lượng dịch vụ của côngty là rất tốt và biểu phí phù hợp. Đối với khách hàng mới thì các cán bộ phải tìm cách tiếp cận để tìm hiểu về loại hàng và nhu cầu tham gia bảohiểm của họ, giúp họ hiểu hơn về 5 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 5 Chuyên đề tốt nghiệp sản phẩm mà côngty có thể cung cấp. Từ đó thuyết họ tham gia bảohiểm cho những hàng hóa XNK đó, những khách hàng mới này sẽ giúp côngty tăng doanh thu, từng thị phần trên thị trường bảo hiểm. Khi nhận được giấy yêu cầu bảohiểm của khách hàng. Việc cấp đơn bảohiểm được tiến hành theo trình tự sau: a. Kiểm tra chứng từ và đánh giá rủi ro - Đánh giá rủi ro là bước nghiên cứu để dự kiến mức độ rủi ro có thể xảy ra đối với lô hàng và tàu trong suốt hành trình. Đối với tàu chở hàng, các cán bộ khai thác của côngty phải xem xét kỹ các yếu tố sau: + Quốc tịch của tàu và chủ tàu: Vì đội tàu của mỗi nước có độ an toàn là khác nhau. + Nếu tàu chở hàng tham gia cả bảohiểm vật chất thân tàu tạiBảoMinh thì kiểm tra xem tổng giá trị của tàu và hàng tham gia bảohiểm có vượt quá phân cấp 11 triệu USD hay không? Nếu vượt quá phải thông báo cho phòng táibảohiểm để thu xếp nhượng tái. + Khả năng tài chính của chủ tàu, tuổi của tàu, cảng đi, cảng đến, cảng chuyển tải… - Kiểm tra chứng từ: Trước hết cán bộ bảohiểm phải kiểm tra tính hợp lý của người yêu cầu bảo hiểm, chi khi người được bảohiểmkhaibáo rõ các thông tin trong giấy yêu cầu bảohiểm mới được coi là hợp lệ. Nếu khách hàng khai thiếu các thông tin cơ bản sau: Tên mặt hàng, giá trị bảohiểm, tuyến hành trình, điều kiện bảohiểm thì cán bộ bảohiểm phải yêu cầu khách hàng bổ sung ngay. b. Xem xét chấp nhận, từ chối bảohiểm - Từ chối bảo hiểm: Sau khi kiểm tra nếu thấy chứng từ không hợp lệ và không thể căn cứ vào đó để cấp đơn bảo hiểm, khai thác viên bảohiểm sẽ từ chối ngay bằng cách lập côngvăn từ chối và gửi bằng fax hay qua đường bưu điện kèm theo các tài liệu giải thích cho khách hàng hiểu. 6 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 6 Chuyên đề tốt nghiệp - Chấp nhận bảo hiểm: Sau khi kiểm tra hồ sơ yêu cầu bảo hiểm, phân tích số liệu thống kê, phân tích khả năng tài chính của khách hàng, đánh giá rủi ro nếu thấy đạt yêu cầu thì Côngty quyết định bảo hiểm, đồng thời thỏa thuận thời gian giao kết hợp đồng chính thức. c. Cấp đơn bảohiểm Khi đã đồng ý bảo hiểm, khai thác viên vào sổ cấp đơn, số đơn bảohiểm được lấy theo số thứ tự trong sổ. Tiếp theo tiến hành tính số tiền bảo hiểm, tỷ lệ phí bảo hiểm, người được bảohiểm có thể yêu cầu bảohiểm theo một trong các giá trị: FOB, CF, CIF và thêm vào đó tỷ lệ lãi ước tính. CôngtyBảoMinhHàNội được phép chủ dộng nhận bảohiểm cho những hàng hóa xuấtnhậpkhẩu có số tiền bảohiểm dưới 6 triệu USD. Khi áp dụng các điều khoản biểu phí, quy định, hướng dẫn hiện hành của Tổng Công ty, nếu thấy cần điều chỉnh cho phù hợp với tìnhhình thực tế côngty sẽ trình đơn xin ý kiến chỉ đạo của Tổng Côngty và chỉ được thực hiện khi Tổng Côngty chấp nhận Việc xác định tỷ lệ phí không chỉ dựa vào kết quả của tính toán, thống kê hay các quy định phổ biến trên thế giới, mà để đáp ứng được yêu cầu của tìnhhình thực tế, chi nhánh còn thường xuyên theo dõi sự biến động của thị trường, khách hàng nhằm đưa ra mức phí cạnh tranh hợp lý. Việc điều chỉnh này không những đảm bảo được lợi ích kinh doanh của côngty mà còn nâng cao ý thức trách nhiệm cũng như hiệu suất công việc của cán bộ làm công tác bảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđường biển. Mặt khác đảm bảo quyền lợi cho khách hàng. Có thể thấy sự thay đổi linh hoạt của tỷ lệ phí thông qua bảng sau: Bảng 1: Doanh thu phí bảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiểntạiBảoMinhHàNội Chỉ tiêu Năm Đơn vị 2004 2005 2006 2007 2008 7 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 7 Chuyên đề tốt nghiệp Số tiền bảohiểm Triệu đồng 1.480.789 1.661.052 1.925.945 2.393.611 2.118.000 Doanh thu phí Triệu đồng 5.627 6.312 7.126 8.617 7.413 Tỷ lệ phí bình quân % 0,38 0,38 0,37 0,36 0,35 (Nguồn: Số liệu thống kế của BảoMinhHà Nội) Qua bảng trên cho thấy doanh thu và số tiền bảohiểm tăng liên tục trung bình của doanh thu phí là 15% , năm 2007 là năm trong đó tốc độ tăng cao nhất là 21% so với năm 2006. Nhưng đến năm 2008 thì doanh thu phí 2008 chỉ bằng 86% so với năm 2007. Sự giảm sút về doanh thu phí năm 2008 là do những nguyên nhân sau đây: - Mặc dù tỷ lệ phí năm 2008 là thấp nhất nhưng do sự cạnh tranh gay gắt của các côngtybảohiểm khác trên thị trường, đã làm giảm doanh thu phí của công ty. - Mặc dù kim ngạch xuấtnhậpkhẩu hàng hóa tăng cao nhưng tìnhhình thực sự không mấy khả quan đối với các doanh nghiệpbảohiểm trong nước. Kim ngạch hàng xuất tăng vẫn chủ yếu tập trung vào các mặt hàng chiến lược của n như dầu thô, thủy sản, dệt may… mà tất cả các mặt hàng này hầu hết phía người mua đều là người quyết định đối với các dịch vụ về vậntải và bảo hiểm. Nghiệpvụbảohiểm hàng nhậpvẫn đạt thấp so với kế hoạch đề ra cho phòng Hàng Hải chưa có sự nỗ lực đầu tư, quan tâm thích đáng vào việc mở rộng quan hệ tìm kiếm những khách hàng nhậpkhẩu mới . - Phí thu bảohiểm của phòng Hàng Hải tập trung chủ yếu vào các khách hàng cũ truyền thống mà các khách hàng này trong năm 2008 khó khăn trong việc xuấtnhập khẩu. Trong khi đó doanh thu phí của nghiệpvụ này ở các phòng khai thác khu vực chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với doanh thu của phòng Hàng Hải. Điều này được thể hiện thông qua bảng số liệu sau: 8 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 8 Chuyên đề tốt nghiệpBảng 2: Doanh thu phí bảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩutính theo các phòng tạiBảoMinhHàNội Đơn vị: Triệu đồng ST T Phòng Doanh thu phí Tỷ lệ % năm 2008 so với năm 2007 2007 2008 1 Phòng Hàng Hải 7.678 4.789 62% 2 Phòng TS và KT 0,489 0,860 292% 3 Phòng phi HH 0,011 0.026 236% 4 Phòng khai thác 3 0 0,436 - 5 Phòng khai thác 4 0 0,083 - 6 Phòng khai thác 5 0,063 0,234 371% 7 Phòng khai thác 6 0,353 0,160 45% 8 Phòng khai thác 7 0,033 0,150 454% 9 Phòng khai thác 8 0 0,657 - 10 Phòng khai thác 9 0 0,018 - 11 Tổng cộng 8.627 7.413 86% (Nguồn: báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2008 của BảoMinhHà Nội) Qua bảng trên cho thấy doanh thu phí của nghiệpvụ này chủ yếu là do phòng Hàng Hải khai thác. Năm 2007 phòng Hàng hải chiếm 80% doanh thu phí của nghiệpvụ này, năm 2008 là 65%. cho nên, mặc dù năm 2008 doanh thu phí của nghiệpvụ này ở phòng TS và KT; phòng phi Hàng hải và các phòng khai thác đều tăng cao nhưng do sự giảm sút mạnh về doanh thu phí của phòng Hàng hải đã làm cho doanh thu của nghiệpvụ này ở côngty năm 2008 chỉ bằng 86% so với năm 2007. d. Thu phí và theo dõi sau khi cấp đơn bảohiểm Đây có thể coi là một trong các khâu quan trọng nhất của quy trình khai thác có tác động trực tiếp đến việc hoàn thành kế hoạch thu phí và tiến độ thu phí, doanh số thu. Đồng thời nó cũng phụ thuộc nhiều vào khả năng tài chính của khách hàng cũng như mức độ khéo léo của cán bộ bảohiểm khi giao kết hợp đồng và trong quá trình thu phí. Hiện nay hình thức thu phí của chi nhánh rất linh hoạt, có thể thu trực tiếp bằng hóa đơn hoặc thu qua chuyển khoản 9 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 9 Chuyên đề tốt nghiệpbằng giấy báo nợ. Thời gian thu phí là từ khi ký hợp đồng cho tới khi kết thúc hành trình. Việc quy định thời hạn kéo dài như vậy đã tạo điều kiện thuận lợi và có tác dụng khuyến khích khách hàng. Riêng đối với hợp đồng bảohiểmbao khách hàng có thể thanh toán phí theo kỳ, do hợp đồng có hiệu lực trong một thời gian dài (thường là 1 năm), sử dụng cho khách hàng lớn, xuấtnhậpkhẩu thường xuyên và có uy tín, thông thường số phí bảohiểm đã đóng thành 3 hoặc 4 lần trong năm (với điều kiện khi vậnchuyển từng chuyến thì phải báo cho côngty biết). Hình thức thu phí của BảoMinh cũng theo hai cách thu tiền mặt hoặc chuyển khoản. 2.2. Công tác giám định hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiểntạiCôngtybảohiểmBảoMinh Giám định hàng hóa nói chung và hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiểnnói riêng là một khâu được BảoMinh quy định chặt chẽ theo một trình tự nhất định nhằm tiến hành đánh giá, giám định tổn thất xảy ra một cách chính xác, hiệu quả và tiết kiệm, bảo đảm quyền lợi của cả hai bên: bên bảohiểm và bên được bảo hiểm. Trước hết, khi có tổn thất xảy ra, BảoMinh (cụ thể ở đây là CôngtyBảoMinhHà Nội) sẽ xem xét tổn thất là bao nhiêu? Nguyên tắc chung của Côngty khi tiến hành giám định lại: - Bảo đảm kịp thời, đầy đủ, trung thực và khách quan, bảo đảm phục vụ tốt nhất cho việc bồi thường của Công ty. - BảoMinhHàNội có thể trực tiếp giám định hoặc có thể nhờ các BảoMinh ở các khu vực khác giám định hộ hoặc chỉ định đại lý của mình ở trong và ngoài nước. Xuất phát từ những nguyên tắc này, quy trình giám định của Côngty được giám định như sau: a. Nhận yêu cầu giám định Khi phát hiện có tổn thất hoặc nghi ngờ có tổn thất người được bảohiểm phải gửi ngay yêu cầu giám định đến BảoMinhHà Nội, yêu cầu ban 10 Hoàng Thị Bạch Dương Lớp: Q12H 10 [...]... cao, nó đảm bảo hợp lý quyền lợi của người được bảohiểm Từ đó nâng cao uy tín cho côngty cũng như tổng côngty thu hút thêm khách hàng đến với côngty ngày càng nhiều 3 Kết quả kinh doanh nghiệp vụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiển ở côngtyBảoMinhHàNội 3.1 Kết quả kinh doanh Sau 10 năm triển khainghiệpvụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiển trên... nhiều côngtybảohiểm trong nước và nước ngoài như Bảo Việt, Pjico, PVIC, Alliaze… - Tỷ lệ hàng hóa xuấtnhậpkhẩu của Việt Nam được bảohiểmtại các côngtybảohiểm trong nước còn thấp Đối với hàng nhậpkhẩu là khoảng 45% và chỉ khoảng 7% đối với hàng xuấtkhẩu Các khách hàng của doanh nghiệpxuấtnhậpkhẩu Việt Nam thường mua bảohiểmtạicôngtybảohiểm n nước họ hoặc các côngtybảohiểm được... hiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiểnnói riêng, nếu hiệu quả của công tác giải quyết khiếu nại bồi 16 Hoàng Thị Bạch Dương 16 Lớp: Q12H Chuyên đề tốt nghiệp thường nâng lên thì góp phần giảm khoản chi, từ đó tăng lợi nhuận và cũng là hiệu quả kinh doanh Bảng 4: Tỷ lệ bồi thường của nghiệp vụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiểnBảoMinhHàNội Năm 2004 2005... hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiển - Khung pháp lý về bảohiểm ngày càng hoàn thiện và cơ chế thông thoáng hứa hẹn sự phát triển cho ngành bảohiểm Việt Nam b Những khó khăn 19 Hoàng Thị Bạch Dương 19 Lớp: Q12H Chuyên đề tốt nghiệp Bên cạnh những thuận lợi trên thì khi triểnkhainghiệpvụ này BảoMinhHàNội gặp một số khó khăn sau: - Trên thị trường có sự cạnh tranh gay gắt của nhiều công. .. 51,8%, hàng điện tử tăng 23,1%… kim ngạch nhậpkhẩu trên địa bàn năm 2008 tăng 21% so với năm trước, trong đó nhậpkhẩu địa phương tăng 26,4% Chia theo thành phần kinh tế thì kinh tế Nhà nước tăng 18,4%, kinh tế ngoài Nhà nước tăng 17,2%, kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài tăng 40,7% Đây là cơ hội cho các doanh nghiệpbảohiểmnói chung và BảoMinhHàNộinói riêng để phát triển nghiệp vụbảohiểm hàng... bồi thường 2.3 Công tác giải quyết khiếu nại bồi thường Trên tinh thần nguyên tắc tăng cường quyền hạn và ý thức trách nhiệm của côngty khu vực cũng như nhằm phục vụ khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất, tổng côngtyBảoMinh đã quy định phân cấp bồi thường cho các côngtyBảoMinhHàNội là côngty cấp I và cũng là côngty 14 Hoàng Thị Bạch Dương 14 Lớp: Q12H Chuyên đề tốt nghiệp lớn nhất... Davidcontrol và FCC Căn cứ vào biên bản mà các chuyên gia cung cấp, Côngty sẽ lên biên bản chính thức và từ đó làm căn cứ giải quyết bồi thường cho những hàng hóa được bảohiểm 13 Hoàng Thị Bạch Dương 13 Lớp: Q12H Chuyên đề tốt nghiệpBảng 3: Chi giám định và chi bồi thường cho nghiệp vụbảohiểm hàng hóa xuấtnhậpkhẩuvậnchuyểnbằngđườngbiển Chi phí giám định Chi phí giám Thực thi bồi Năm ngoài trách... sẽ phải trả cho BảoMinhHàNội Quy trình trên không chỉ được áp dụng ở CôngtyBảoMinhHàNội mà còn ở tất cả các đơn vị khác trong Tổng côngty Trong một số trường hợp, tùy theo điều kiện đã thỏa thuận trong đơn bảohiểm thì khi xảy ra tổn thất, BảoMinhHàNội có thể phối hợp với một tổ chức giám định khác đã được chỉ định trong đơn để cùng tham gia giám định Do giám định là một công việc rất khó... thúc đẩy việc tái tục hợp đồng với các khách hàng cũ mà còn thu hút các khách hàng mới đến với Côngty Điều này làm giảm các khoản chi và làm tăng lợi nhuận cho công ty, tạo những bước phát triển nhanh và vững chắc, dần dần khẳng định vị thế của côngty trên thị trường bảohiểm trong nước 3.2 Những thuận lợi và khó khăn của BảoMinhHàNội khi triểnkhainghiệpvụ này a Những thuận lợi - Nền kinh tế nước... trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng Năm 2008 km ngạch xuấtkhẩu trên địa bàn HàNội tăng 23,8%, trong đó xuấtkhẩu địa phương tăng 37% chia theo thành phần kinh tế Nhà nước tăng 14%, kinh tế ngoài Nhà nước tăng 17,6% và kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài tăng 48,9% Một số ngành hàng xuấtkhẩu tăng là: máy in phun (công ty Canon Việt Nam) tăng 104,7%, hàng xăng dầu (tạm nhập, táixuất , tăng . tốt nghiệp TÌNH HÌNH TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM XUẤT NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY BẢO MINH HÀ NỘI 1. Vài nét về tổng Công ty Bảo Minh. các nghiệp vụ bảo hiểm hàng hải. 2. Tình hình triển khai nghiệp vụ bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu vận chuyển bằng đường biển ở Công ty Bảo Minh Hà Nội