Phân tích và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cấp nước Thái Nguyên Phân tích và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cấp nước Thái Nguyên luận văn tốt nghiệp thạc sĩ
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TÁC GIẢ: ĐỖ THỊ HOÀ NHà LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CAO HỌC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẤP NƯỚC THÁI NGUYÊN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐẠI THẮNG Thái Nguyên 09/2004 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI TÁC GIẢ: ĐỖ THỊ HOÀ NHà LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CAO HỌC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẤP NƯỚC THÁI NGUYÊN CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐẠI THẮNG Thái Nguyên 09/2004 MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG I.1 1.1.1 1.1.2 I.2 1.2.1 1.2.2 I.3 I.4 1.4.1 1.4.2 MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Doanh nghiệp môi trường kinh doanh doanh nghiệp Các khái niệm doanh nghiệp Phân loại doanh nghiệp Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Đặc điểm môi trường kinh doanh Sự quan tâm Đảng Nhà nước đến môi trường kinh doanh cho doanh nghiệp Chủ trương phát triển doanh nghiệp Đảng Nhà nước ta Hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu kinh doanh Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh I.6 Các phương pháp dùng phân tích hiệu kinh doanh Nội dung phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Một số đặc thù ngành cấp nước có ảnh hưởng đến tính hiệu Các tiêu đánh giá hiệu phục vụ xã hội ngành cấp nước Việt Nam Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế ngành cấp nước Việt Nam Tóm lược chương I CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CẤP NƯỚC THÁI NGUYÊN 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty cấp nước Thái Nguyên 1.4.3 1.4.4 I.5 1.5.1 1.5.2 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cấp nước Thái Nguyên 10 11 12 13 15 19 22 23 25 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2 2.2.1 2.2.2 Chức nhiệm vụ quy mô sản xuất kinh doanh Cơng ty cấp nước Thái Ngun Sơ đồ quy trình sản xuất nước Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý lao động Công ty cấp nước Thái Nguyên 26 Phân tích hiệu xã hội Công ty cấp nước Thái Nguyên 31 Tình hình dân số, xã hội tỉnh Thái Nguyên Tính tốn tiêu hiệu xã hội Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty cấp nước Thái Nguyên 2.3 2.5 2.6 2.7 Phân tích khái quát tiêu hiệu Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Phân tích tổn thất Công ty cấp nước Thái Nguyên thời gian qua Phân tích, so sánh tổn thất nước giai đoạn 2002 – 2003 Phân tích tổn thất theo nhà máy Phân tích tổn thất theo tháng, mùa năm Các nguyên nhân gây tổn thất nước Đánh giá chung Tóm lược chương CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẤP NƯỚC THÁI NGUYÊN 3.1 Một số giải pháp để nâng cao hiệu xã hội Công ty cấp nước Thái Nguyên Một số giải pháp để nâng cao hiệu kinh tế Công ty cấp nước Thái Nguyên Các giải pháp mặt kỹ thuật Các giải pháp mặt kinh tế Ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu lực quản lý công tác kinh doanh nước Công ty cấp nước Thái Nguyên Chương trình quản trị kinh doanh nước Hiệu chương trình quản trị kinh doanh nước Tóm lược chương 2.3.1 2.3.2 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.2 3.3.2 3.4 KẾT LUẬN Phụ lục I Phụ lục II Tài liệu tham khảo 27 28 35 38 45 59 62 63 65 68 69 70 72 73 76 83 84 86 87 88 91 92 95 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, khoa, phòng ban chức trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập Tơi vơ cảm tạ xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Đại Thắng, người tận tâm giúp đỡ bảo tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn tốt nghiêp Tôi xin chân thành cảm ơn thày cô giáo trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp giúp tơi hồn thành khố học Thái ngun, tháng 10 năm 2004 Hc viờn Th Ho Nhó Luận văn cao häc PHẦN MỞ ĐẦU I SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Trong sống, để sống, tồn phát triển, người phải tiêu dùng hàng triệu triệu hàng hoá, dịch vụ khác Trong đó, có loại vơ q giá, cần thiết cho sống cá nhân, thể chỗ họ thường xuyên cần đến chúng lúc, nơi Nước loại hàng hoá Từ nhiều thập kỷ qua, giá trị nước đánh "dịng máu ni thể người", quý vàng Tuy nhiên, với suy nghĩ nông cạn nước nguồn tài nguyên vô hạn, người sử dụng cách lãng phí loại sản phẩm quý giá Nhận thức tầm đắn quan trọng nước phát triển kinh tế, xã hội nói chung đời sống người nói riêng Chính phủ Việt Nam hành động chương trình cụ thể, tiến hành đầu tư cải tạo nhiều dự án cấp nước đô thị phạm vi toàn quốc song song với việc khuyến khích doanh nghiệp ngành cấp nước nghiên cứu tìm giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Hội nghị thứ ban chấp hành Trung ương đảng khoá IX rõ" Việc tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nước nhiệm vụ cáp bách nhiệm vụ chiến lược, lâu dài với nhiều khó khăn, phức tạp, mẻ" Công ty cấp nước Thái Nguyên (NTN) doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở xây dựng Thái Nguyên Trong năm gần đây, Sở xây dựng, Uỷ ban nhân dân tỉnh Thái Nguyên đạo Cơng ty triển khai nhiều chương trình nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong đó, giảm tổn thất nước chương trình lớn nhất, quan trọng có tính định đến chiến lược nâng cao hiệu SXKD Công ty cấp nước Thái Ngun nói riêng ngành cấp nước Việt Nam nói chung Chính vậy, đơn vị đặc biệt quan tâm, thực nhiều chương trình, biện pháp nhằm giảm tổn thất nước bước đầu đạt kết định Tuy nhiên, thực tế tỷ lệ tổn thất nước cao so với mục tiêu (mục tiêu năm 2004 tỷ lệ thất thoát khoảng 33-34%, năm 2005 giảm xuống 30% theo thị 04/CT-TTg Thủ tướng Chính ph) Đỗ Thị Hoà Nhà Trang Luận văn cao häc Do vậy, cần thiết phải có đề tài nghiên cứu tổng thể có hệ thống để biện pháp đưa triển khai, phát huy tác dụng cách hữu hiệu nhằm giảm tổn thất nước đến mức thấp Là giáo viên công tác Khoa Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, chọn đề tài " Phân tích đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cấp nước Thái Nguyên" làm đề tài luận văn thạc sỹ kinh doanh Đây vấn đề xúc có ý nghĩa thực tiễn phát triển tỉnh Thái Nguyên nói riêng ngành cấp nước Việt Nam nói chung MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI: Đề tài tập trung nghiên cứu số sở lý luận doanh nghiệp kinh tế thị trường, nghiên cứu hiệu kinh doanh doanh nghiệp.Trên sở phân tích thực trạng đưa giải pháp để nâng cao hiệu SXKD Công ty cấp nước Thái Nguyên Đề tài tập trung sâu nghiên cứu vấn đề tổn thất nước, đánh giá tác hại tổn thất nước, nguyên nhân chủ yếu gây tình trạng này, từ xác định giải pháp hiệu nhằm giảm tổn thất nước Công ty cấp nước Thái Nguyên đến mức thấp ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu tổng quát vấn đề hiệu hoạt động kinh doanh nước Công ty cấp nước Thái Nguyên Đồng thời, sâu nghiên cứu vấn đề tổn thất nước trình truyền tải, cung ứng tới khách hàng Phạm vi nghiên cứu luận văn là: Hoạt động kinh doanh nước địa bàn tỉnh Thái Nguyên thuộc phạm vi Công ty cấp nước Thái Nguyên quản lý Riêng vấn đề cấp nước địa bàn nông thôn phát triển nguồn vốn ngân sách, nguồn viện trợ từ tổ chức, quốc gia bên ngồi, khơng chịu ảnh hưởng lý thuyết quản trị nên đề tài không xem xét Về mặt thời gian: Luận văn tập trung nghiên cứu tình hình kinh doanh nước Cơng ty cấp nước Thái Nguyên từ năm 2000 đến PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận văn lấy việc sử dụng phương pháp vật biên chứng vật lịch sử làm tảng, đồng thời kết hợp với vic s dng cỏc phng phỏp phõn tớch, Đỗ Thị Hoà Nhà Trang Luận văn cao học tng hp, so sánh phương pháp điều tra thực tế để giải vấn đề đặt trình nghiên cứu NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI Một là: Làm rõ vấn đề lý luận về: Doanh nghiệp hiệu kinh doanh doanh nghiệp, vai trò doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước kinh tế thị trường, giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hai là: Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh nước Công ty cấp nước Thái Nguyên , tập sâu nghiên cứu vấn đề tổn thất nước Cơng ty cấp nước Thái Ngun, từ tìm nguyên nhân yếu tố tác động thực tế làm tăng tổn thất nước Ba là: Phân tích đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cấp nước Thái Nguyên Trong sâu nghiên cứu đề giải pháp nhằm giảm tổn thất trình truyền tải cung ứng nước KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn chia thành chương: Chương I: Một số sở lý luận hiệu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương II: Phân tích hiệu kinh doanh Công ty cấp nước Thái Nguyên Chương III: Đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh nước Công ty cấp nước Thái Nguyên Đỗ Thị Hoà Nhà Trang Luận văn cao học CHƯƠNG I MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 DOANH NGHIỆP VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1 Các khái niệm doanh nghiệp Doanh nghiệp đơn vị thành lập nhằm mục đích kinh doanh; Kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu tư, sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời Từ trước đến có nhiều khái niệm doanh nghiệp Tuỳ theo mục tiêu nghiên cứu, tuỳ theo cách tiếp cận người ta lại đưa định nghĩa cụ thể: + Theo quan điểm hệ thống: Doanh nghiệp tổng thể, hệ thống bao gồm người thiết bị tổ chức lại nhằm đạt mục đích định, việc tạo cân ngân quỹ, tạo khả sinh lời vốn đầu tư, làm lợi cho người chủ sở hữu đảm bảo tương lai phát triển doanh nghiệp + Theo quan điểm tổ chức trình nội dung hoạt động doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức mà thơng qua đó, khn khổ số lượng tài sản định, người ta lựa chọn phương pháp kết hợp yếu tố đầu vào cách tối ưu nhằm tạo khoản chênh lệch giá bán chi phí bỏ + Theo quan điểm mục đích hoạt động doanh nghiệp: Doanh nghiệp tổ chức thực hoạt động kinh doanh sản xuất, mua bán hàng hoá cung cấp dịch vụ theo yêu cầu khách hàng nhằm mục đích tạo lợi nhuận Các định nghĩa cịn có hạn chế sau đây: - Một là: Các định nghĩa loại hình doanh nghiệp, mục đích hoạt động doanh nghiệp chưa thể rõ Phần lớn khái niệm doanh nghiệp cố gắng đưa phân biệt nguồn gốc hình thành tài sản Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật hay đặc điểm hoạt động doanh nghiệp tìm kiếm tạo lợi nhuận chưa c cp n y Đỗ Thị Hoà Nhà Trang Luận văn cao học - Hai l: Khụng thể rõ mối quan hệ doanh nghiệp với môi trường kinh doanh, với Nhà nước người tiêu dùng - Ba là: Do đứng góc độ khác nhau, nên định nghĩa chưa thể nhận thức đầy đủ toàn diện doanh nghiệp Một khái niệm coi hoàn chỉnh cần phải thể yêu cầu sau: •Thứ nhất: Thể đầy đủ nội dung hoạt động doanh nghiệp nào, trước hết thể rõ mục đích, chức năng, đặc điểm hoạt động doanh nghiệp •Thứ hai: Thể đặc điểm chung cho loại hình doanh nghiệp, thuộc hình thức sở hữu •Thứ ba: Thể mối quan hệ doanh nghiệp với nhân tố, điều kiện khác môi trường hoạt động kinh doanh, phải thể rõ phương tiện mục đích doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Với yêu cầu ta đề xuất khái niệm hồn chỉnh sau: "Doanh nghiệp đơn vị tổ chức kinh doanh sở kinh tế quốc dân, có tư cách pháp nhân, thực hoạt động sản xuất, cung ứng thương mại, trao đổi hàng hoá dịch vụ thị trường theo nguyên tắc tối đa hố lợi ích đối tượng tiêu dùng thơng qua tối đa lợi ích kinh tế người chủ sở hữu tài sản doanh nghiệp, đồng thời kết hợp cách hợp lý mục tiêu xã hội" 1.1.2 Phân loại doanh nghiệp Có nhiều doanh nghiệp tham gia vào kinh tế Dù chúng có mục đích giống doanh nghiệp lại có cách biểu mục đích riêng Do đặc điểm doanh nghiệp khơng hoàn toàn đồng với nên việc quản lý kinh tế nói chung quản lý doanh nghiệp nói riêng cần tuân theo đặc điểm Việc phân loại giúp ta hệ thống hoá loại doanh nghiệp để từ có sách biện pháp quản lý phù hợp với loại hình cụ thể Đỗ Thị Hoà Nhà Trang Luận văn cao học V VI Thành phẩm tồn kho 145 1,502,713 2,463,801 Hàng hoá tồn kho 146 18,597 18,597 Hàng gửi bán 147 47,903,011 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 -2,801,684 -2,951,218 150 145,709,264 59,349,408 Tạm ứng (141) 151 29,320,616 30,578,040 Chi phí trả trước 152 97,425,904 Chi phí chờ kết chuyển 153 12,647,083 18,251,268 Tài sản thiếu chờ xử lý 154 6,315,661 10,520,100 Các khoản cầm cố, ký cược, ký quỹ ngắn hạn 155 Tài sản lưu động khác Chi nghiệp 160 Chi nghiệp năm trước 161 Chi nghiệp năm 162 B TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ ĐẦU TƯ DÀI HẠN 200 5,391,943,716 6,290,217,373 I Tài sản cố định đầu tư dài hạn 210 5,373,257,730 5,938,139,872 211 5,371,307,730 5,936,677,372 Nguyên giá 212 7,042,428,704 7,844,041,225 Giá trị hao mòn luỹ kế 213 TSCĐ hưu hình TSCĐ th tài II -1,671,120,974 -1,907,363,853 214 Nguyên giá 215 Giá trị hao mòn luỹ kế 216 TSCĐ vơ hình 217 1,950,000 1,462,500 Ngun giá 218 1,950,000 1,950,000 Giá trị hao mòn luỹ kế 219 Các khoản đầu tư tài dài hạn 220 2,000,000 2,000,000 Đầu tư chứng khoán dài hạn 221 2,000,000 2,000,000 Góp vốn liên doanh 222 Đầu tư dài hạn khác 228 Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn 229 16,685,986 30,744,547 III Chi phí XDCB dở dang 230 IV Các khoản ký quỹ, ký cược dài hạn 240 V Chi phí trả trước dài hạn 241 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 250 NGUỒN VỐN -487,500 319,332,954 6,665,154,721 SỐ ĐẦU KỲ 8,544,300,213 SỐ CUỐI KỲ A NỢ PHẢI TRẢ 300 358,075,803 1,449,341,601 I Nợ ngắn hạn 310 347,409,946 1,427,620,803 Vay ngắn hạn 311 Nợ dài hạn đến hạn trả 312 Phải trả cho người bán (331) 313 94,324,429 1,068,838,245 Người mua trả tiền trước 314 17,821,181 3,110,578 Thuế khoản phải nộp Nhà nước (333) 315 21,365,071 51,520,655 Phải trả công nhân viên (334) 316 201,627,016 294,737,197 Phải trả cho đơn vị nội 317 Các khoản phải trả, phải nộp khác 318 12,272,249 9,414,128 Đỗ Thị Ho Nhó Trang 100 Luận văn cao học II III Nợ dài hạn 320 Vay dài hạn 321 Nợ dài hạn 322 Nợ khác 330 10,665,857 21,720,798 Chi phí phải trả 331 4,000,000 11,499,894 Tài sản thừa chờ xử lý 332 6,665,857 10,220,904 Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn 333 B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 6,307,078,917 7,094,958,611 I Nguồn vốn, quỹ 410 6,263,467,471 7,038,198,664 Nguồn vốn kinh doanh 411 6,178,469,835 6,906,869,047 Chệnh lệch đánh giá lại tài sản 412 Chênh lệch tỷ giá 413 Quỹ đầu tư phát triển 414 69,997,847 106,820,597 Quỹ dự phịng tài 415 14,999,789 24,509,020 Lợi nhuận chưa phân phối (421) 416 Nguồn vốn đầu tư XDCB 417 420 43,611,446 56,759,947 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 421 7,499,894 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 422 36,111,552 Quỹ quản lý cấp 423 Nguồn kinh phí nghiệp 424 II Nguồn kinh phí, quỹ khác Nguồn kinh phí nghiệp năm trước 425 Nguồn kinh phí nghiệp năm sau 426 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 427 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Đỗ Thị Hoà Nhã 430 6,665,154,720 56,759,947 8,544,300,212 Trang 101 Luận văn cao học TI LIU THAM KHO Phân tích kinh tế doanh nghiệp Nguyễn Năng Phúc, NXB tài chính, Hà Nội 2002 Kinh tế tổ chức sản xuất doanh nghiệp Phạm Hữu Huy, NXB Giáo dục, hà Nội - 1998 Chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa nội doanh nghiệp Phan thị Ngọc Thuận, NXB khoa học kỹ thuật, Hà nội - 2003 Quản lý kinh tế Đỗ hồng Tồn, NXB trị quốc gia, Hà nội - 2002 Quản trị doanh nghiệp Lê văn Tâm, NXB thống kê, Hà nội-2000 Bẩy công cụ quản lý chất lượng Đặng Đình cung, NXB Trẻ, Hà nội-2002 Chủ doanh nghiệp kế toán trưởng điều kiện hội nhập kinh tế TT Tác giả học viện hành Hà nội, NXB thống kê, Hà nội-2002 Khoa học quản lý hoạt động kinh doanh Đỗ văn Phức, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà nội-2003 Kỷ yếu, kết nghiên cứu chiến lược sách khoa học công nghệ, năm 1999 Viện nghiên cứu chiến lược sách khoa học cơng nghệ, Hà nội-2001 10 Kinh tế ngày BRENDLEY R.SCHILLER, NXB Đại học Quốc gia, Hà nội2002 11 Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành trung ương đảng khố IX Tháng năm 2001 Đỗ Thị Hồ Nhó Trang 102 Luận văn cao học 12 Ch th 04/CT-TTg Thủ tướng Chính phủ tỷ lệ thất nước 13 Thơng tư liên tịch số 125/2003/TTLT - BTC - BTNMT Bộ Tài Bộ tài nguyên môi trường ngày 18/12/2003 14 Quyết định số 4607/QĐ-UB ngày 29/11/2001 UBND tỉnh Thái Nguyên giá bán nước Đỗ Thị Hoà Nhã Trang 103 ... Các nguyên nhân gây tổn thất nước Đánh giá chung Tóm lược chương CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CẤP NƯỚC THÁI NGUYÊN 3.1 Một số giải pháp để nâng cao. .. Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, chọn đề tài " Phân tích đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cấp nước Thái Nguyên" làm đề tài luận văn thạc sỹ kinh doanh Đây vấn đề xúc... nâng cao hiệu xã hội Công ty cấp nước Thái Nguyên Một số giải pháp để nâng cao hiệu kinh tế Công ty cấp nước Thái Nguyên Các giải pháp mặt kỹ thuật Các giải pháp mặt kinh tế Ứng dụng công nghệ