Vận dụng khoa học quản trị công ty nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp

I. Một số nhận thức về quản trị công ty

1. Khái niệm và các vấn đè liên quan
2. Vai trò QTCT
- 2.1. QTCT tốt là yếu tố then chốt để có thế giới tài chính "phẳng"
- 2.2. QTCT tốt giúp thị trường vốn đạt được hiệu quả cao
- 2.3. QTCT tốt sẽ giúp cho công ty nâng cao khả năng tiếp cận vốn và hoạt động hiệu quả hơn.
3. Sự phát triển của khoa học QTCT
- 3.1. Sự chuyển biến của QTCT từ quản trị theo sự thuận tiện sang quản trị theo sự hợp lý
- 3.2. Sự phát triển của khoa học QTCT từ quản trị theo mục tiêu đến quản trị theo quá trình tiến tới ISO
4. Xu hướng mơi

II. Một số kinh nghiệm về quản trị công ty

1. QTCT mẹ - con, bài học từ tập đoàn Enron - Mỹ
2. Triết lý QTCT Kaizen và sự thành công của Toyota - Nhật Bản
- 2.1. Triết lý quản trị doanh nghiệp Kaizen
- 2.2. Sử dụng triết lý kaizen để thành công trường hợp của tập đoàn Toyota

III. Vấn đề và giải pháp đối với Việt Nam

1. Những hạn chế của QTCT ở Việt Nam hiện nay
- 1.1. Tổ chức bộ máy và phân chia quyền hạn trong doanh nghiệp
- 1.2. Công khai và minh bạch trong QTCT
- 1.3. Quản trị công tác kế toán, tài chính
- 1.4. Một số vấn đề QTCT khác
- 1.5. Nguyên nhân của tình trạng QTCT kém hiệu quả
2. Một số gợi ý giải pháp nhằm nâng cao ứng dụng QTCT ở Việt Nam
- 2.1. Về phía chính phủ, các cơ quan quản lý, các hiệp hội, các tổ chức
- 2.2. Về phía doanh nghiệp
- 2.3. Các giải pháp nhằm xây dựng đội ngũ QTCT

Tài liệu tham khảo