(Luận văn thạc sĩ) đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh bình dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN THỊ XINH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN MÃ SỐ: 60.31.05 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN TẤN KHUYÊN TP.HỒ CHÍ MINH – NĂM 2011 MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục hình, bảng biểu Danh mục phụ lục CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu phương pháp nghiên cứu 1.5 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Giới thiệu 2.2 Khái niệm cạnh tranh 2.3 Khái niệm lực cạnh tranh 2.3.1 Lý thuyết cạnh tranh cổ điển 2.3.2 Lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển 2.3.3 Lý thuyết lực cạnh tranh đại 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng NLCT doanh nghiệp 10 2.4.1 Mức độ đáp ứng thị trường 11 2.4.2 Mức độ điều chỉnh cấu tổ chức theo lợi cạnh tranh doanh nghiệp 12 2.4.3 Xây dựng hệ thống thang đo thành tích tưởng thưởng tường minh 14 2.4.4 Xây dựng văn hóa học tập liên tục 15 2.4.5 Ứng dụng công nghệ 16 2.4.6 Xây dựng thương hiệu 17 2.4.7 Huy động vốn 19 2.5 Các quan điểm xác định DNNVV 21 2.5.1 Quan điểm xác định DNNVV giới 21 2.5.2 Quan điểm xác định DNNVV Việt Nam 22 2.6 Tính tất yếu cạnh tranh việc nâng cao NLCT DNNVV giai đoạn 26 2.7 Tổng quan số công trình nghiên cứu trước 28 2.7.1 Các nghiên cứu nước 28 2.7.2 Các nghiên cứu nước 29 2.8 Mơ hình nghiên cứu 30 2.9 Tóm tắt 33 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 3.1 Giới thiệu 34 3.2 Quy trình nghiên cứu 34 3.2.1 Xây dựng thang đo 35 3.2.2 Đánh giá thang đo 36 3.2.3 Phân tích kết khảo sát NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương 37 3.3 Thang đo 38 3.3.1 Thang đo mức độ đáp ứng thị trường 38 3.3.2 Thang đo mức độ điều chỉnh cấu tổ chức theo lợi cạnh tranh 39 3.3.3 Thang đo xây dựng hệ thống đo lường thành tích tưởng thưởng tường minh 39 3.3.4 Thang đo xây dựng văn hóa học tập liên tục 40 3.3.5 Thang đo ứng dụng công nghệ 41 3.3.6 Thang đo xây dựng thương hiệu 41 3.3.7 Thang đo huy động vốn 42 3.3.8 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 43 3.4 Một số thông tin mẫu 43 3.4.1 Phương pháp chọn mẫu 43 3.4.2 Kích thước mẫu 43 3.4.3 Kết cấu mẫu 44 3.5 Tóm tắt 45 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 47 4.1 Giới thiệu 47 4.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 47 4.2.1 Thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương 47 4.2.2 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 50 4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 51 4.3.1 Thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương 51 4.3.2 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT 53 4.4 Điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 53 4.5 Kiểm định mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 57 4.6 Tóm tắt 60 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN 62 5.1 Tổng hợp kết nghiên cứu đề tài 62 5.2 Những gợi ý đề xuất với doanh nghiệp 63 5.2.1 Tiến hành hiệu chỉnh cấu xây dựng văn hóa doanh nghiệp 63 5.2.2 Tăng cường khả huy động vốn 65 5.2.3 Xây dựng hệ thống thang đo thành tích tưởng thưởng tường minh 66 5.2.4 Tăng cường khả ứng dụng công nghệ xây dựng thương hiệu cho DNNVV 67 5.3 Những gợi ý đề xuất với Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương 68 5.4 Những hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu 70 5.4.1 Những hạn chế đề tài 70 5.4.2 Đề xuất hướng nghiên cứu 70 5.5 Tóm tắt 71 Tài liệu tham khảo Phụ lục LỜI CAM ĐOAN Để thực luận văn “Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Bình Dương”, tơi tự nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng kiến thức học trao đổi với giáo viên hướng dẫn, bạn bè, đồng nghiệp,… Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu kết trình bày luận văn trung thực Bình Dương, tháng 12 năm 2011 Tác giả Nguyễn Thị Xinh LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học trường, đặc biệt xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Thầy Nguyễn Tấn Khuyên – Phó Viện Trưởng Viện Nghiên cứu kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh hướng dẫn tận tình phương pháp khoa học nội dung đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp tư vấn hỗ trợ trình xử lý số liệu lựa chọn khung phân tích Trong q trình thực luận văn, cố gắng, trao đổi tiếp thu ý kiến đóng góp Quý Thầy, Cô, bạn bè đồng nghiệp, tham khảo nhiều tài liệu để hồn thành luận văn, tơi khơng khỏi né tránh sai sót Tơi mong nhận thơng tin đóng góp, phản hồi q báu từ Q Thầy, Cơ bạn Bình Dương, tháng 12 năm 2011 Tác giả Nguyễn Thị Xinh DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) NLCT : Năng lực cạnh tranh TP HCM : Thành phố Hồ Chí Minh EFA : Extraction Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) ANOVA : Analysis of Variance (Phân tích phương sai) SIG : Significance (ý nghĩa, quan trọng) DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU HÌNH Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu Hình 4.1 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Quy định phân loại DNNVV theo Nghị định 90/NĐ-CP Bảng 2.2 Phân loại DNNVV theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP Bảng 3.1 Thang đáp ứng thị trường Bảng 3.2 Thang đo điều chỉnh cấu tổ chức theo lợi cạnh tranh Bảng 3.3 Thang đo xây dựng hệ thống đo lường thành tích tưởng thưởng tường minh Bảng 3.4 Thang đo xây dựng văn hóa học tập liên tục Bảng 3.5 Thang đo ứng dụng công nghệ Bảng 3.6 Thang đo xây dựng thương hiệu Bảng 3.7 Thang đo huy động vốn Bảng 3.8 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Bảng 3.9 Phân loại mẫu theo địa bàn Bảng 3.10 Phân loại mẫu theo ngành nghề Bảng 4.1 Hệ số Cronchbach’s Alpha thành phần thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương Bảng 4.2 Hệ số Cronchbach’s Alpha thành phần thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Bảng 4.3 Kiểm tra KMO thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương Bảng 4.4 Kết phân tích EFA thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương Bảng 4.5 Kiểm tra KMO thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Bảng 4.6 Kết EFA thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Bảng 4.7 Thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương Bảng 4.8 Hệ số Cronchbach’s Alpha thành phần thang đo mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương sau hiệu chỉnh Bảng 4.9 Thang đo mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Bảng 4.10 Bảng phân tích ANOVA hồi quy tuyến tính Bảng 4.11 Bảng kết hồi quy phần Bảng 4.12 Kết kiểm định mơ hình giả thiết 13 ,546 1,819 80,196 14 ,522 1,739 81,935 15 ,497 1,658 83,593 16 ,476 1,587 85,180 17 ,455 1,516 86,697 18 ,422 1,406 88,103 19 ,397 1,324 89,426 20 ,376 1,252 90,678 21 ,365 1,216 91,894 22 ,336 1,119 93,013 23 ,323 1,075 94,088 24 ,315 1,052 95,140 25 ,305 1,018 96,158 26 ,280 ,933 97,091 27 ,252 ,839 97,930 28 ,233 ,775 98,705 29 ,218 ,726 99,431 30 ,171 ,569 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis c1 c2 c3 c4 c5 c6 c7 c8 c9 Rotated Component Matrixa Component ,633 ,051 ,360 ,040 ,561 ,019 ,360 ,209 ,546 ,013 ,474 ,096 ,699 ,141 -,116 ,264 ,744 ,177 ,000 ,244 ,623 ,265 ,145 ,295 ,333 ,209 ,173 ,604 ,295 ,100 ,255 ,732 ,358 ,166 ,103 ,690 ,047 ,247 ,021 ,083 ,075 ,142 ,061 ,002 -,018 c10 ,169 ,332 ,244 ,618 -,086 c11 ,771 ,157 ,113 ,144 ,097 c12 ,747 ,135 ,157 ,116 ,003 c13 ,746 ,182 ,146 ,100 -,002 c14 ,736 ,109 ,124 ,177 ,011 c16 ,219 ,602 ,265 ,234 ,082 c17 ,506 ,194 ,149 -,049 ,590 c18 ,297 ,418 ,162 ,142 ,593 c19 ,077 ,617 ,286 ,214 ,271 c20 ,462 ,669 ,036 ,018 ,093 c21 ,308 ,787 ,075 -,048 -,038 c22 ,014 ,738 ,167 ,312 -,045 c23 ,096 ,581 ,221 ,362 ,087 c24 -,150 ,516 ,338 ,433 -,021 c25 ,169 ,382 ,253 ,284 -,481 c26 ,345 ,405 ,486 -,012 -,296 c27 ,563 ,031 ,357 ,072 -,104 c28 ,164 ,328 ,621 ,204 -,227 c29 ,248 ,193 ,701 ,281 ,062 c30 ,263 ,215 ,655 ,178 ,155 c31 ,027 ,331 ,662 ,254 ,163 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations LẦN KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,922 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 4,731E3 df Sig 351 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Varianc Cumulat Total e ive % % of Varianc Cumulat e ive % Comp onent Total 10,319 38,220 38,220 10,319 38,220 38,220 6,069 22,478 22,478 2,832 10,487 48,707 2,832 10,487 48,707 4,093 15,158 37,636 1,565 5,795 54,503 1,565 5,795 54,503 3,067 11,359 48,996 1,221 4,522 59,025 1,221 4,522 59,025 2,708 10,029 59,025 % of Cumulat Total Variance ive % ,959 3,550 62,575 ,906 3,355 65,930 ,809 2,995 68,925 ,761 2,820 71,745 ,678 2,511 74,255 10 ,635 2,352 76,607 11 ,605 2,240 78,847 12 ,539 1,996 80,843 13 ,500 1,851 82,694 14 ,488 1,807 84,501 15 ,456 1,690 86,192 16 ,429 1,590 87,782 17 ,401 1,486 89,268 18 ,370 1,369 90,637 19 ,356 1,320 91,956 20 ,344 1,274 93,230 21 ,333 1,234 94,464 22 ,310 1,150 95,614 23 ,285 1,056 96,670 24 ,266 ,985 97,656 25 ,239 ,886 98,541 26 ,218 ,808 99,350 27 ,176 ,650 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis c2 c3 c4 c5 c6 c7 c8 c9 c10 c11 c12 c13 c14 c16 c17 c18 c19 c20 c21 c22 c23 c24 Rotated Component Matrixa Component ,593 ,093 ,324 ,163 ,542 ,023 ,419 ,143 ,699 ,169 -,131 ,257 ,747 ,185 ,002 ,248 ,642 ,296 ,139 ,267 ,335 ,244 ,171 ,598 ,297 ,125 ,279 ,713 ,353 ,176 ,135 ,685 ,157 ,316 ,290 ,609 ,788 ,155 ,139 ,122 ,747 ,114 ,173 ,120 ,737 ,157 ,170 ,113 ,734 ,094 ,139 ,182 ,218 ,600 ,270 ,236 ,605 ,324 ,153 -,240 ,375 ,577 ,149 -,112 ,112 ,667 ,287 ,146 ,443 ,652 ,013 ,075 ,251 ,747 ,034 ,066 -,011 ,704 ,193 ,350 ,102 ,604 ,266 ,288 -,163 ,540 ,343 ,376 c27 ,542 -,008 ,317 ,155 c28 ,139 ,241 ,637 ,274 c29 ,278 ,204 ,726 ,215 c30 ,308 ,233 ,693 ,099 c31 ,076 ,353 ,709 ,152 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations LẦN KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,912 Approx Chi-Square 3,448E3 df Sig 190 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Com pone nt Total Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Varianc Cumulativ % of Cumulativ % of Cumulativ e e% Total Variance e% Total Variance e% 8,276 41,379 41,379 8,276 41,379 41,379 5,079 25,393 25,393 2,132 10,659 52,039 2,132 10,659 52,039 2,878 14,391 39,784 1,308 6,538 58,577 1,308 6,538 58,577 2,805 14,025 53,809 1,170 5,848 64,425 1,170 5,848 64,425 2,123 10,616 64,425 ,793 3,964 68,389 ,701 3,503 71,893 ,682 3,410 75,303 ,552 2,762 78,065 ,546 2,729 80,794 10 ,515 2,574 83,368 11 ,463 2,313 85,681 12 ,444 2,219 87,900 13 ,391 1,957 89,857 14 ,373 1,866 91,722 15 ,363 1,816 93,539 16 ,315 1,577 95,116 17 ,297 1,485 96,601 18 ,253 1,263 97,865 19 ,230 1,149 99,014 20 ,197 ,986 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis c2 c4 c5 c6 c7 c8 c9 c10 c11 c12 c13 c14 c17 Rotated Component Matrixa Component ,590 ,266 ,237 ,021 ,681 -,121 ,330 ,155 ,739 ,035 ,304 ,158 ,618 ,181 ,346 ,243 ,269 ,178 ,677 ,200 ,236 ,286 ,770 ,028 ,300 ,159 ,722 ,113 ,122 ,358 ,637 ,206 ,791 ,164 ,160 ,118 ,757 ,180 ,149 ,060 ,753 ,214 ,119 ,133 ,748 ,162 ,193 ,059 ,616 ,204 -,098 ,185 c20 ,405 ,123 ,132 ,748 c21 ,227 ,166 ,082 ,864 c22 -,025 ,320 ,358 ,671 c28 ,121 ,677 ,274 ,152 c29 ,265 ,746 ,261 ,063 c30 ,305 ,750 ,118 ,169 c31 ,089 ,772 ,179 ,185 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố khám phá mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,657 Approx Chi-Square df Sig 494,798 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Comp onent Total 2,321 % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 77,373 77,373 ,483 16,108 93,481 ,196 6,519 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total 2,321 % of Variance 77,373 Cumulative % 77,373 PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONCHBACH’S ALPHA SAU KHI HIỆU CHỈNH Kiểm định mức độ yếu tố ảnh hưởng đến NLCT DNNVV tỉnh Bình Dương - Yếu tố “Hiệu chỉnh cấu xây dựng văn hóa doanh nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,904 N of Items Item-Total Statistics c2 c4 c5 c6 c11 c12 c13 c14 c17 Scale Mean if Item Deleted 31,31 30,92 31,00 31,08 30,87 30,83 30,81 30,78 31,02 Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 28,911 ,590 27,933 ,648 27,118 ,741 27,458 ,683 26,974 ,764 27,163 ,708 27,130 ,718 27,482 ,712 28,778 ,520 - Yếu tố “Huy động vốn” Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,825 N of Items Cronbach's Alpha if Item Deleted ,899 ,895 ,888 ,892 ,886 ,890 ,890 ,890 ,904 Item-Total Statistics c28 c29 c30 c31 Scale Mean if Item Deleted 11,05 10,85 10,83 11,04 Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 6,231 ,599 6,052 ,701 6,139 ,676 5,780 ,632 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,802 ,757 ,768 ,790 - Yếu tố “Xây dựng hệ thống đo lường thành tích tưởng thưởng tường minh” Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,825 N of Items Item-Total Statistics c7 c8 c9 c10 Scale Mean if Item Deleted 10,67 10,72 10,61 10,73 Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 6,209 ,603 5,535 ,730 5,787 ,676 5,807 ,595 - Yếu tố “Xây dựng thương hiệu” Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,788 N of Items Cronbach's Alpha if Item Deleted ,799 ,741 ,767 ,806 Item-Total Statistics c20 c21 c22 Corrected ItemCronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7,13 3,225 ,639 ,700 7,27 3,004 ,725 ,606 7,44 3,316 ,530 ,820 Kiểm định mức độ hài lòng doanh nghiệp NLCT Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,843 N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted c32 c33 7,20 4,118 ,816 ,686 7,25 4,035 ,642 ,857 c34 6,82 4,367 ,686 ,804 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY Model Summaryb Model R R Adjusted R Std Error of the Square Square Estimate a dimension0 677 458 451 74645811 a Predictors: (Constant), Zf4, Zf2, Zf3, Zf1 b Dependent Variable: ZY Model Regression Sum of Squares 146.670 ANOVAb df Mean Square 36.668 Residual 173.289 341 Total 319.960 345 a Predictors: (Constant), Zf4, Zf2, Zf3, Zf1 b Dependent Variable: ZY Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Beta Error (Constant) 010 042 Zf1 540 042 539 Zf2 313 042 313 Zf3 221 042 219 Zf4 171 042 171 a Dependent Variable: ZY DurbinWatson 1.297 F Sig 65.807 000a 557 t Sig .228 12.906 7.490 5.251 4.105 820 000 000 000 000 Collinearity Statistics Tolerance VIF 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục tài liệu tiếng Việt Bùi Thị Thanh Hà, 2000 Từ điển bách khoa Việt Nam tập Hà Nội: Nhà xuất Từ điển Bách khoa Cục Thống kê tỉnh Bình Dương, 2010 Niên giám thống kê 2010 Bình Dương: Nhà xuất Thống kê Đinh Sơn Hùng Lê Vinh Danh, 2004 Doanh nhân Việt Nam địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh – trạng giải pháp phát triển Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Hồng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS Hồ Chí Minh: Nhà xuất Hồng Đức Lê Hùng, 2004 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Viện nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Micheal Porter, 1980 Chiến lược cạnh tranh Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ Nhà xuất Chính trị Quốc gia, 2002 Giáo trình kinh tế học trị Mác – Lênin Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia Nguyễn Hữu Thắng, 2009 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia Nguyễn Trúc Vân cộng sự, 2007 Giải pháp tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp điện – điện tử địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh trình hội nhập Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Trúc Vân cộng sự, 2008 Chính sách, giải pháp phát triển thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh q trình hội nhập Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Philip Kotler, 1997 Quản Trị Marketing Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Tổng cục Thống kê, 2010 Doanh nghiệp Việt Nam năm đầu kỷ 21 Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Trần Sửu, 2006 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện toàn cầu hoá Hà Nội: Nhà xuất Lao động Trần Thế Hoàng, 2011 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp xuất thủy sản Việt Nam đến năm 2020 Luận án Tiến sĩ Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương, 2011 Kế hoạch trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Bình Dương giai đoạn 2011 – 2015 Bình Dương, tháng 11 năm 2011 Vũ Trọng Lâm, 2006 Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia Danh mục tài liệu tiếng Anh Baker, J M and W E Sinkula, 1999a The synergetic effect of Market Orientation and learning orientation on Organizational Performance Journal of the Academy of Marketing Science, 27: 411-427 Chaiprasit & Sasiprapa, 2007 Corporate strategies and technology developments of Thai firms in globalization edge: expert interviews Journal of Academy of Business and Economics [online] Available at: [Accessed 22 August 2011] Debra Aho Williamson, 1996 Web Ads Mark 2nd Birthday with Decisive Issues Ahead Advertising Age 1-43 Hair et al., 1998 Multivariable data Analysic Tnce: Prentice – Hall International Jaworski, Bernard J and Ajay K Kohli, 1993 Market Orientation: Antecedents and Consequences Journal of Marketing 57: 53-70 Man T.W.Y and Lau T., 2000 Entreprendrial Competencies of SME Owner, Manager in the Hong Kong Services sector: A Qualitative Analysis Journal of Enterpising Culture, 8: 235-254 Menguc, B and Auh, S., 2006 Creating a firm-level dynamic capability through capitalizing on market orientation and innovativeness Journal of the Academy of Marketing Science, 34: 1552- 782426 Nguyen Dinh Tho et al, 2006 Information internalization and internationalization – evidence from Vietnamese firms International Business Review 15: 682-701 Nonaka, I and Takeuchi, H., 1995 The knowledge-creating company New York: Oxford University Pres Robert Benjamin and Rolf Wigand, 1995 Electronic Markets and Virtual Value Chains on the Information Superhightway Sloan Managerment Review 8: 31-14 Singh, R.K et al, 2006 Strategy Development by Indian SMEs in Plastic Sector: An Empirical study Singapore Management Review, 2: 65-83 Singh, R.K et al, 2007 Strategy Development for Competitiveness: A Study on Indian Auto Component Sector International Journal of Productivity and Performance Management 4: 285-304 Srivastava A.K et al, 2001 Molecular and clinical correlation in five Indianfamilies with spinocerebellar ataxia type 12 Ann Neurol 50: 796-780 Susan Greory Thomas, 1997 The networked US News of world Report December 1997 White CJ Varadarajan PR and Dacin PA, 2003 Market situation interpretation and response: The rule of conitive style, Organization culture and information use Journal of marketing 67: 63-79 Zahra, R et al, 2003 Proofreading and secondary structure processing determine the orientation dependence of CAG.CTG trinucleotide repeat instability in Escherichia coli Genetics 176: 27-41 ... DNNVV doanh nghiệp có quy mơ nhỏ bé phương diện vốn, lao động hay doanh thu DNNVV chia thành ba loại vào quy mơ doanh nghiệp siêu nhỏ (rất nhỏ) , doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp vừa Trong đó, doanh nghiệp. .. thực luận văn ? ?Đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Bình Dương? ??, tơi tự nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề, vận dụng kiến thức học trao đổi với giáo viên hướng dẫn, bạn bè, đồng nghiệp, …... (2000) đề xuất mơ hình lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa sở lực doanh nhân cho thành kinh doanh doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào 03 biến: (1) nhân tố bên công ty gồm nguồn lực mà công ty sở hữu,