Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management)

Tài liệu này cung cấp đến các bạn sinh viên cái nhìn tổng quát về học phần Đề cương học phần Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) bao gồm thời gian đào tạo, phân bố chương trình, tóm tắt nội dung, kỹ năng để có thể học tập hiệu quả hơn.

BM01.QT02/ĐNT-ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM KHOA NGOẠI NGỮ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc _ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN Thông tin chung học phần - Tên học phần: Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) - Mã số học phần: 1421103 - Số tín học phần: tín - Thuộc chương trình đào tạo bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh - Số tiết học phần:  Nghe giảng lý thuyết : 30 tiết  Thực hành (làm tập lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15 tiết  Tự học : 60 - Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ Học phần trước: Quản trị học nhập môn Mục tiêu học phần: sinh viên trang bị kiến thức tảng thực tế quản trị nhân doanh nghiệp tổ chức bao gồm: phân tích cơng việc, hoạch định nhân sự, tuyển dụng, đào tạo phát triển, đánh giá công việc, môi trường làm việc vấn đề quản trị nhân kỷ 21 Chuẩn đầu ra: Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT 4.1.1 Tổng quan quản trị nhân Kiến thức PLO - K1 4.1.2 Những thuận lợi khó khăn mơi trường nhân sư PLO - K2 4.1.3 Quản lý dịng chảy cơng việc soạn bảng phân tích cơng PLO - K3 việc 4.1.4 Tuyển dụng chọn lựa nhân viên PLO - K4 4.1.5 Phát triển nghiệp PLO - K5 4.2.1 Kỹ thuyết trình Kỹ PLO - S1 4.2.2 Kỹ làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ giải tình PLO - S5 4.2.6 Kỹ vấn tuyển dụng PLO - S6 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe Thái độ PLO - A1 thái độ ham học hỏi 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo kiến thức, kỹ phù hợp PLO - A2 vào thực tế công việc 4.3.3 Giúp cho sinh viên trách nhiệm chuyên nghiệp PLO - A3 công việc CHÚ Ý: 4.1 Kiến thức: Sau học xong học phần, sinh viên trang bị kiến thức mô hình nhân sự, quy trình cách thức thực phân tích cơng việc, tuyển dụng, đào tạo phát triển, kế hoạch phát triển nghề nghiệp, động viên nhân viên Học phần giúp sinh viên có nhìn tổng quan có hệ thống quản trị nguồn nhân lực rõ ràng, hiệu 4.2 Kỹ năng: - Các từ vựng, định nghĩa quản trị bản, chức hoạt động quản trị nguồn nhân lực Có thể bước đầu vận dụng kiến thức quản trị vào việc đưa định quản lý nhân - Vận dụng số kỹ mềm kỹ thuyết trình, kỹ làm việc nhóm, kỹ lãnh đạo, kỹ quản lý thời gian, kỹ giải tình huống, kỹ vấn tuyển dụng 4.3 Thái độ: - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe thái độ ham học hỏi - Vận dụng sáng tạo kiến thức, kỹ phù hợp vào thực tế cơng việc Mơ tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị nguồn nhân lực học phần học phần Quản trị học nhập môn Môn học tiếp tục giới thiệu cho sinh viên từ vựng, khái niệm, thuật ngữ tình quản lý nhân nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức kỹ cần thiết để ứng dụng vào hoạt động quản trị doanh nghiệp Học phần bao gồm nội dung: - Chương 1: Tổng quan quản trị nhân - Chương 2: Những thuận lợi khó khăn mơi trường nhân sư - Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc soạn bảng phân tích cơng việc - Chương 4: Tuyển dụng chọn lựa nhân viên - Chương 5: Phát triển nghiệp Nội dung lịch trình giảng dạy: - Các học phần lý thuyết: Buổi/Tiết Nội dung Ghi - Giới thiệu môn học, giáo trình tài liệu tham khảo - Giới thiệu Chương 1: Tổng quan quản trị nhân Giải mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 1: Tổng quan quản trị nhân Giải mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 1: Tổng quan quản trị nhân Giải mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập Giải tình Chương mục tiêu Chương 2: Những thuận lợi khó khăn 4.1.1 môi trường nhân sư 4.1.2 4.2.1 10 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 2: Những thuận lợi khó khăn Giải môi trường nhân sư mục tiêu 4.1.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Các nhóm trả lời câu hỏi tập Giải tình Chapter mục tiêu Chương 2: Những thuận lợi khó khăn 4.1.2 mơi trường nhân sư 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc Giải soạn bảng phân tích cơng việc mục tiêu 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Các nhóm trả lời câu hỏi tập Giải tình Chapter mục tiêu Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc 4.1.3 soạn bảng phân tích cơng việc 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Các nhóm trả lời câu hỏi tập Giải tình Chapter mục tiêu Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc 4.1.3 soạn bảng phân tích cơng việc 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Thi kỳ Giải mục tiêu 11 12 13 14 15 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 4: Tuyển dụng chọn lựa Giải nhân viên mục tiêu 4.1.4 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Các nhóm trả lời câu hỏi tập Giải tình Chapter mục tiêu Chương 4: Tuyển dụng chọn lựa nhân 4.1.4 viên 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 5: Phát triển nghiệp Giải mục tiêu 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 5: Phát triển nghiệp Giải mục tiêu 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn Giải giảng trả lời câu hỏi sinh viên mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Nhiệm vụ sinh viên: Sinh viên phải thực nhiệm vụ sau: - Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết - Thực đầy đủ tập nhóm/ tập đánh giá kết thực - Tham dự kiểm tra học kỳ - Tham dự thi kết thúc học phần - Chủ động tổ chức thực tự học - Tích cực chuẩn bị hoạt động phân cơng thực theo nhóm - Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến buổi học Đánh giá kết học tập sinh viên: 8.1 Cách đánh giá Sinh viên đánh giá tích lũy học phần sau: TT Điểm thành phần Quy định Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết Trọng số 10% Mục tiêu 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.2.1,4.2.2,4.2.3, 4.2.4,4.2.5,4.2.6 Điểm kiểm tra - Sinh viên tham gia đầy đủ, 30% kỳ - SV chuẩn bị CV theo hướng dẫn trả lời vấn Điểm thi kết thúc - - Sinh viên tham gia đầy đủ, 60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 học phần 4.1.4,4.1.5,4.2.1 - SV chuẩn bị CV theo hướng 4.2.2,4.2.3,4.2.4 dẫn trả lời vấn 4.2.5,4.2.6 8.2 Cách tính điểm - Điểm đánh giá thành phần điểm thi kết thúc học phần chấm theo thang điểm 10 (từ đến 10), làm tròn đến 0.5 - Điểm học phần tổng điểm tất điểm đánh giá thành phần học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến chữ số thập phân Tài liệu học tập: 9.1 Giáo trình chính: [1] Human Resource Management, thirteenth edition, Robert L Mathis and John H Jackson 9.2 Tài liệu tham khảo: - Human Resource Management for MBA students, second edition, Iain Henderson 10 Hướng dẫn sinh viên tự học: Lý Thực Tuần Nội dung thuyết hành Nhiệm vụ sinh viên /Buổi (tiết) (tiết) - Giới thiệu mơn học, giáo trình 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi tài liệu tham khảo - Nghiên cứu trước: - Giới thiệu Chương 1: Tổng +Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến quan quản trị nhân 1.3, Chương Chương 1: Tổng quan quản 1 - Ôn lại kiến thức học 2 trị nhân Chương 1: Tổng quan quản trị nhân 1 Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập tình Chương Chương 2: Những thuận lợi khó khăn mơi trường nhân sư 1 Chương 2: Những thuận lợi khó khăn mơi trường nhân sư 1 Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter Chương 2: Những thuận lợi khó khăn môi trường nhân sư Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc soạn bảng phân tích cơng việc 1 1 Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter Chương 3: Quản lý dịng chảy cơng việc soạn bảng phân tích cơng việc 1 Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter Chương 3: Quản lý dòng chảy cơng việc soạn bảng phân tích cơng việc 1 10 Thi kỳ - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, Chương kèm tài liệu tham khảo - Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 2.2 đến 2.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: xem tài liệu tham khảo - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - SV có mặt đầy đủ làm thi kỳ 11 Chương 4: Tuyển dụng chọn lựa nhân viên 1 12 Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter Chương 4: Tuyển dụng chọn lựa nhân viên 1 13 Chương 5: Phát triển nghiệp 1 14 Chương 5: Phát triển nghiệp 1 15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn giảng trả lời câu hỏi sinh viên 1 Ngày… tháng… Năm 201 Trưởng khoa (Ký ghi rõ họ tên) - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 4.1 đến 4.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ơn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.1 đến 5.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ơn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.1 đến 5.3, Chương kèm tài liệu tham khảo - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Đặt câu hỏi - Chuẩn bị thi cuối kỳ Ngày… tháng… Năm 201 Trưởng Bộ môn (Ký ghi rõ họ tên) Ngày… tháng… Năm 201 Người biên soạn (Ký ghi rõ họ tên) Trần Thanh Tú Ngày… tháng… Năm 201 Ban giám hiệu ... tóm tắt nội dung học phần: Quản trị nguồn nhân lực học phần học phần Quản trị học nhập môn Môn học tiếp tục giới thiệu cho sinh viên từ vựng, khái niệm, thuật ngữ tình quản lý nhân nhằm trang... +Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến quan quản trị nhân 1.3, Chương Chương 1: Tổng quan quản 1 - Ôn lại kiến thức học 2 trị nhân Chương 1: Tổng quan quản trị nhân 1 Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập... quan quản trị nhân Giải mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 1: Tổng quan quản trị nhân Giải mục tiêu 4.1.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 Chương 1: Tổng quan quản trị nhân