Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 50 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
50
Dung lượng
99,84 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 THỰCTRẠNGVỀTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤSẢNPHẨMVÀVIỆCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGCỦATỔNGCÔNGTYRAUQUẢVIỆTNAM I. LỊCH SỬ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦATỔNGCÔNGTYRAUQUẢVIỆT NAM. 1. Quá trình hình thành và phát triển củaTổngcôngtyrauquảViệt nam. TổngCổngtyrauquảViệtNam được thành lập ngày 11/02/1988 theo quyết định số 63NN-TCCB/QD của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn trên cơ sở hợp nhất các đơn vị thuộc lĩnh vực sản xuất, chế biến và xuất nhập khẩu rauquảcủa các bộ ngoại thương, nông nghiệp vàcông nghiệp thực phẩm. TổngCôngty là một tổ chức kinh doanh chuyên ngành kinh tế kỹ thuật trong lĩnh vực rauquả bao gồm các hoạt động từ sản xuất nông nghiệp sang chế biến công nghiệp xuất nhập khẩu rauquảvà nghiên cứu khoa học kỹ thuật. Tuy mới hoạt động được gần 14 năm nhưng TổngCổngty đã có quan hệ làm ăn với các tổ chức kinh tế của hơn 100 nước khác nhau trên thế giới. Quá trình hoạt động và phát triển củaTổngCôngty có thể chia làm 3 thời kỳ sau: - Thời kỳ 1988-1990: Đây là thời kỳ hoạt động theo cơ chế bao cấp. Sản xuất củaTổngCôngtyrauquả trong thời gian này nằm trong quỹ đạo của chương trình hợp tác rauquảViệt – Xô (1986 – 1990). Thực hiện chương trình này cả hai bên đều có lợi. Về phía Liên Xô là đáp ứng được nhu cầu rauquả cho cả vùng viễn đông Liên Xô, còn về phía ViệtNam được cung cấp các vật tư chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và có một thịtrườngtiêuthụ lớn, ổn định. - Thời kỳ 1991 – 1995: Thời kỳ này cả nước đang bước vào hoạt theo cơ chế thịtrường nhiều chính sách mới của Nhà nước ra đời đã tạo cho TổngCôngty nhiều cơ hội, bên cạnh đó TổngCôngty cũng gặp không ít khó khăn. Ban đầu nghiên cứu, sản xuất, chế biến và xuất khẩu rau quả. Đến thời kỳ 1991 – 1995 thì đã có hàng loạt 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh nghiệp được phép kinh doanh và xuất khẩu mặt hàng này. Mặt khác, các doanh nghiệp nước ngoài cũng vào ViệtNam đầu tư kinh doanh vềrauquả khá nhiều, tạo ra thế cạnh tranh rất quyết liệt với TổngCông ty. Thời gian này, chương trình hợp tác Việt - Xô không còn nữa. Việc chuyển đổi từ bao cấp sang cơ chế thịtrường bước đầu ở các cơ sở củaTổngCôngty còn lúng túng, bỡ ngỡ, vừa làm vừa tìm cho mình một hướng đi sao cho thích hợp với môi trường mới. - Thời kỳ hiện nay: Mặc dù gặp nhiều khó khăn những nămquaTổngCôngty hoạt động có hiệu quả. Năm 1996 tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt trên 36 triệu USD, tổng doanh thu đạt 510 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 31,3 tỷ đồng, lãi dòng 2,4 tỷ đồng. Năm 1996 cũng là nămTổngCôngty bắt đầu hoạt động theo quyết địng của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn (số 395 ngày 29/12/1995) vềviệc thành lập lại TổngCôngtyrauquảViệtnam theo quyết định 90 TTG củathủ tướng chính phủ, với vốn đăng ký 125,5 tỷ đồng. TổngCôngtyquả lý 29 đơn vị thành viên ( 6 Công ty, 8 nhà máy, 7 xí nghiệp, 6 nông trường, 1 viện nghiên cứu rauquảvà 1 bệnh viện, ngoài ra có 4 đơn vị liên doanh với nước ngoài). Hiện nay tên giao dịch quốc tế củaTổngCôngty là VEGETEXCO. Trụ sở chính củaTổngCôngty đặt tại số 2 Phạm Ngọc Thạch - Đống Đa – Hà nội. 2. Nhiệm vụ chủ yếu củaTổngcông ty. Ngay từ những ngày đầu thành lập TổngCôngty có nhiệm vụ sau: Thứ nhất: TổngCôngtythực hiện nhiệm vụ kinh doanh các sảnphẩmrauquảvà liên doanh với các tổ chức nước ngoài về các lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, chế biến công nghiệp và xuất khầu rau quả. Thứ hai: TổngCôngty có nhiệm vụ phát triển không ngừng hoạt động kinh doanh của mình. Thứ ba: TổngCôngty có nghĩa vụ thực hiện đúng pháp lệnh kế toán thống kê, chế độ kế toán. Kiểm toán vàcông bố kết quả hoạt động tài chính hàng nămcủa mình theo hướng dẫn của Bô tài chính và chịu trách nhiệm trước pháp luật nội dung đã công bố. Thứ tư: TổngCôngty phải có tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công nhân phục vụ cho việc kinh doanh rau quả. 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Cơ cấu tổ chưc bộ máy quản lý củaTổngCông ty. 3.1 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn củaTổngCôngtyTổngCôngtyrauquảViệtNam có những chức năng và quyền hạn sau: - TổngCôngty có quyền hạn quản lý, sử dụngvốn, đất đai và các nguồn lực khác của nhà nước giao cho theo quy định của pháp luật để thực hiện các mục tiêu, nhiêm vụ chiến lược phát triển kinh tế – xã hội. - TổngCôngty được quyền uỷ quyền cho doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập nhân danh TổngCôngtythực hiện một số hình thứcvà mức độ đầu tư ra ngoài TổngCôngty theo phương án được hội đồng quản trị phê duyệt. - TổngCổngty có quyền cho thuê, thế chấp, nhượng bán tài sản thuộc quyền quản lý củaTổngCôngty để tái đầu tư, đổi mới công nghệ (trừ những tài sản đi thuê, đi mượn, giữ hộ nhận thế chấp). - TổngCôngty được thanh lý những tài sản kém, mất phẩm chất, lạc hậu kỹ thuật, không còn nhu cầu sử dụng tài sản hư hỏng không thể phục hồi được và tài sản hết thời gian sử dụng. - TổngCôngty được quyền thay đổi cơ cấu vốn, tài sản phục vụ cho việc kinh doanh và điều hoà vốn Nhà nước giữa doanh nghiệp thành viên thừa sang doanh nghiệp thành viên thiếu tương ứng với nhiệm vụ kinh doanh đã được TổngCôngty phê duyệt. - TổngCôngtyvà đơn vị thành viên có quyền từ chối và tố cáo mọi yêu cầu cung cấp các nguồn lực và thông tin không được pháp luật quy định của bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào từ những khoản tự nguyện đóng góp vì mục đích nhân đạo vàcông ích. 3.2.Cơ cấu bộ máy tổ chức Cơ cấu bộ máy tổ chức là một yếu tố rất quan trọng trong côngviệc quyết định kết quả kinh doanh. Tổ chức bộ máy củaTổngCôngty được mô tả như sơ đồ sau: 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦATỔNGCÔNGTYRAUQUẢVIỆTNAM Hội đồng quản trị Tổng giám đốc P.Tổng giám đốc sản xuất P.Tổng giám đốc phụ trách phía P.Tổng giám đốc phụ trách KD Khối nghiên cứu KH v à ĐT Các nhà máy Các nông trường Các xí nghiệp Sản xuất Kinh doanh Các Công 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ty trực thuộc T.Tâm nghiên cứu Xuân Mai T.Tâm nghiên cứu Phù Quỳ T.Tâm nghiên cứu Phú thọ T.Tâm nghiên cứu Trại Lội BKS 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hội đồng quản trị: thực hiện các chức năng quản lý hoạt động củaTổngCông ty, chịu trách nhiệm về sự phát triển củaTổngCôngty theo nhiệm vụ của Nhà nước giao. Hội đồng quản trị có 5 thành viên, chủ tịch hội đồng, 1 phó chủ tịch hội đồng và 3 quản trị viên (1 thành viên kiêm Tổng giám đốc và 2 thành viên kiêm nhiệm là chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm miễn nhiệm theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn). Tiêu chuẩn được bổ nhiệm làm thành viên của Hội đồng quản trị tuân theo quy định tại điều 32 – Luật doanh nghiệp Nhà nước Ban kiểm soát: có nhiệm vụ thanh tra kiểm soát việc tuân thủ chế độ về quản lý vốn, tài sảnvà giám sát việc ghi chép của kế toán. Tổng giám đốc: Là đại diệm pháp nhân củaTổngCôngty chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất, kinh doanh, thương mại dịch vụ vàthực hiện theo chế độ một thủtrưởng có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất theo nguyên tắc tinh giản, gọn nhẹ, có hiệu quảvà phù hợp với từng thời kỳ. Giúp việc cho Tổng giám đốc là các phó giám đốc khối nghiên cứu khoa học. Các phó Tổng giám đốc phụ trách các hoạt động sản xuất, kinh doanh và các đơn vị phía Nam. Còn khối nghiên cứu khoa học phụ trách việc nghiên cứu các giống mới để tạo ra cây có năng suất cao, chất lượng quả tốt. Họ được uỷ quyền và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp luật trong phạm vi côngviệc được giao, nhưng Tổng giám đốc vẫn chịu trách nhiệm chính. Như vậy, cơ cấu tổ chức bộ máy hợp lý sẽ là một điều kiện quan trọng quyết định trong nền kinh tế thị trường. II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦATỔNGCÔNGTY ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC DUY TRÌ VÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤSẢN PHẨM. 1.Vị trí địa lý. 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TổngcôngtyRauquảViệtnamnằm ở số 2 Phạm Ngọc Thạch-Quận Đống Đa – Hà nội. Đây là vị trí thuận lợi cho việc kinh doanh củacông ty, mặt khác Hà nội là một thành phố lớn đông dân cư thuận lợi cho việc giao dịch thông tin với các vùng nguyên liệu, các cơ sở sản xuất cũng như các thịtrườngtiêuthụrộng lớn quanh khu vực và trên thớ giới. Điều này giúp cho Tổngcôngty tìm kiếm, nghiên cứu vềthịtrường dễ dàng hơn, thuận lợi trong việcsản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh củasảnphẩm từ đó bám chắc thịtrường hiện tại vàmởrộng ra các thịtrườngrộng lớn hơn. 2. Đặc điểm vềsảnphẩmvàthịtrườngtiêu thụ. 2.1. Vềsản phẩm. Là một doanh nghiệp lớn với nhiều côngty trực thuộc ở khắp đất nước cũng như các côngty liên doanh trên nhiều lĩnh vực nên sảnphẩmcủacôngty rất đa rạng và phong phú. Bảng 1: Danh mục một số sảnphẩm chính củaTổngcôngtyRauquảViệt nam. Chủng loại sảnphẩmSản phẩn chủ lực Sảnphẩm đa dạng khác Rau hoa quả tươi Rau Bắp cải, khoai tây, khoai sọ, hành tây, cà rốt, tỏi, gừng, nghệ Su hào, súp lơ,tỏi tây,đậu quả, cà chua,dưa chuột, nấm hương… Quả Chuối, vải, dưa hấu, dừa Thanh long, nhãn, cam quýt, bưởi, chanh, xoài, dứa, chôm chôm. đu đủ, sầu riêng, măng cụt… Hoa Hoa layơn, loa kèn, phong lan… Hoa cây cảnh khác Đồ hộp, nước quả, đông lạnh, cô đặc Sảnphẩm đóng hộp Dứa, dưa chuột, vải, chôm chôm, xoài, thanh long, đu đủ, mơ Chuối, ổi, na, ngô rau, đậu côve, đậu Hà lan, măng tre, nấm, rau gia vị khác Nước quả Nước giải khát hoa quả tự nhiên Sảnphẩm đông lạnh Dứa Rauquả đông lạnh khác Nước quả cô đặc Dứa, xoài, cà chua Pure quả khác 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Rauquả sấy, muối Rauquả sấy Chuối, nhân hạt điều Các rauquả sấy muối khác Rauquả muối Dưa chuột, nấm muối Gia vị Hạt tiêu, ớt, tỏi, gừng Nghệ, quế, hồi, giềng… Giống rau Hạt rau muống, cải các loại, tỏi củ Các hạt giống rau, đậu gia vị nhiệt đới khác Nông sản khác Cao su, cà phê, gạo, lạc, vừng… Nông sản khác, chè khô (Nguồn:Tổng côngtyrauquảViệt Nam) Với nhiều chủng loại mặt hàng như vậy Tổngcôngty có khả năng đáp ứng được lượng lớn nhu cầu của khánh hàng trong nước cũng như trên thế giới và có nhiều cơ hội hơn nữa trong việcmởrộngthịtrườngcủa mình. 2.2. Vềthịtrườngtiêu thụ. a.Thị trường trong nước. Hàng hoá nông sản là hàng hoá tiêu dùng thiết yếu của đời sống con người nên sảnphẩmcủaTổngcôngty được tiêuthu rất rộng rãi trên toàn quốc mặc dù số lượng và chủng loại là khác nhau ở từng vùng. Tuy vậy sảnphẩmcủaTổngcôngty vẫn được dùng để xuất khẩu là chủ yếu. b. Thịtrường ngoài nước. Tổngcôngty đã tạo được mối quan hệ làm ăn buôn bán với nhiều nước trên thế giới. Bảng 2: Danh mục một số thịtrường có quan hệ xuất nhập khẩu với TổngcôngtyRauquảViệtnam Châu Á Châu Âu Châu Phi Châu Mỹ Châu Úc Đông Nam Á Các nước khác Liên xô Hà lan Ai cập Xu đăng Mỹ Canada Australia 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đức Ba lan Thuỵ sỹ Pháp Ukraina Italia Bỉ Anh MarốcSingapore Indônêxia Malaysia Thái lan Nhật bản Hàn quốc Ân độ Đài loan Trung quốc ARập Hồng kông Thổ nhĩ kỳ Mông cổ (Nguồn: TổngcôngtyrauquảViệt Nam) Nhìn vào biểu trên ta thấy thịtrườngcủaTổngcôngty rất đa dạng vì vậy nhu cầu của họ đối với các sảnphẩm là rất khác nhau. Trong tiêuthụthìviệcmởrộngthịtrường là vấn đề thiết yếu của mỗi đơn vị kinh doanh và là chiến lược quan trọng cần quan tâm. Đối với TổngcôngtyRauquảViệtnam cũng vậy việc tìm kiếm thịtrường là vấn đề rất quan trọng. Từ năm 1988 – 1989 Tổngcôngty có quan hệ buôn bán với 18 nước trên thế giới, năm 1990 là 20 nước năm 1995 là 32 nước, năm 2000 là 44 nước…Qua việc số lượng các nước có quan hệ buôn bán với Tổngcôngty tăng lên đã thể hiện được tính chủ động củaTổngcôngtyquaviệc tìm kiếm thị trường, linh hoạt trong mọi hoàn cảnh kinh tế để kinh doanh tổng hợp, thực hiện đúng chủ trương lãnh đạo củaTổngcông ty. Trên thực tế là thịtrường tăng lên nhưng sự tăng lên không ổn định, có năm tăng thịtrường này nhưng lại mất thịtrường khác, kim ngạch ở mỗi thịtrường cũng luôn thay đổi. Tình hình đó là do chúng ta chưa nắm bắt nhanh được nhu cầu của từng thị trường, chất lượng sảnphẩm chưa cao, lĩnh vực quảng cáo tiếp thị các sảnphẩm tại các thịtrường chưa được chú ý và đầu tư thích đáng. 3. Đặc điểm đất đai, máy móc thiết bị vàcông nghệ chế biến 3.1. Tình hình đất đai củaTổngcôngty 10 10 [...]... (Nguồn: Tổng công tyrauquảViệt nam) 6 Đặc điểm về tài chính củaTổngcôngty Khả năng tài chính củaTổngcôngty có ảnh hưởng lớn đến duy trì vàmởrộngthịtrườngtiêuthụsản phẩm, nếu Tổngcôngty có khả năng tài chính mạnh sẽ gặp thuận lợi cho công tác mởrộngsản xuất áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, mởrông quy môsản xuất, ngoài ra còn hỗ trợ cho tiêuthụsảnphẩm Bảng 9: Tình hình tài sản và. .. 117,31 118,92 118,12 2001 (Nguồn : Tổng công tyrauquảViệt Nam) Thông qua biểu trên ta thấy tình hình tiêuthụrauquảcủaTổngcôngty tăng lên qua các năm chứng tỏ Tổngcôngty phát triển vàmởrộng được thịtrườngtiêuthụrauquả trên phạm vi toàn quốc Tổngsảnphẩmtiêuthụ tăng lên khá nhanh tốc độ tăng trưởng bình quân là 18,12% Trong những sảnphẩm chủ yếu thìrauquả tươi tăng lên đáng kể, năm... thụrauquả ở thịtrường trong nước củaTổngcôngtythực sự là không đáng kể trong doanh thu hàng nămcủaTổngcôngty Theo con số ước tính của phòng kinh doanh, thu ở thịtrường trong nước củaTổngcôngty chỉ đạt 10 tỷ đồng (trong đó tổng doanh thu là 719 tỷ) chiếm 1.39% Nhưng bên cạnh đó các côngty con thuộc Tổngcôngty lại có sức mạnh trong việctiêuthụrauquả ở thịtrường trong nước như công. .. 115 (Nguồn: Tổng công tyrauquảViệt Nam) Giá trị sản lượng qua các năm đều tăng lên Tuy vậy, mức tăng sảnphẩm chính là dưa hộp đã không đạt kết quả mong muốn do có nhiều khó khăn vềthịtrườngvàvề nguyên liệu Bên cạnh các sảnphẩm truyền thống, Tổngcôngty đã đẩy manh nước tinh khiết, hải sảnvàthựcphẩm đông lạnh… góp phần tăng giá trị sảnphẩmcông nghiệp củaTổngcôngtySản xuất công nghiệp... tích cho cây ăn quảvà cây lương thực có giá trị cao Năm 1999 sản xuất nông nghiệp củaTổngcôngty được mởrộngvề diện tích( do có 2 đơn vị mới là côngtyrauquả Hà Tĩnh và nông trường 25/3 thuộc côngty chế biến thựcphẩm Quảng Ngãi) Các đơn vị củaTổngcôngty (Đồng giao-Quảng Ngãi) đã chú trọng kinh doanh rừng kết hợp với cây ăn quả thuộc chương trình 5 triệu ha rừng nên sảnphẩm trong năm1999... rõ thựctrạngtiêuthụsảnphẩm chúng ta sẽ đi vào nghiên cứu những vấn đề chính sau: 2.1 Hệ thống kênh phân phối củaTổngcôngty Kênh phân phối giống như các đường dây nối liền Tổngcôngty với các thịtrườngvà người tiêu dùng, muốn sảnphẩm hàng hoá tiêuthụ nhanh thìTổngcôngty cần chú trọng tới xây dựng tốt hệ thông kênh phân phối sảnphẩm Sơ đố 3: Hệ thống kênh phân phối chủ yếu củaTổng công. .. 205,57 114,50 52,8 203,15 105,39 58,42 204,36 109,94 (Nguồn: Phòng quản lý sản xuất Tổng công tyrauquảViệt Nam) Tình hình chung vềsản xuất vàtiêuthụrauquảcủaTổngcôngty nhằm mục đích chủ yếu là tiêuthụ ở thịtrường nước ngoài, phần tiêuthụ trong nước chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ (13,5%- 16%) Qua biểu trên ta thấy tình hình tiêuthụrauquả tươi năm 2000 so với năm 1999 tăng 6,96%, năm 2001 so với... do Tổngcôngty đã có dụ án và triển khai xây dựng các nhà máy lơn sản xuất chế biến rauquả như nhà máy đồ hộp Đông Giao tổng vốn đầu tư là 23,24 tỷ đồng sản lượng 10.000tấn/năm ngoài ra còn có nguồn hình thanh khác đó là nguồn vốn vay ngân hàng, huy động sự đóng góp của cán bộ công nhân viên III PHÂN TÍCH THỰCTRẠNG TÌNH HÌNH DUY TRÌ VÀMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦATỔNGCÔNGTYRAU QUẢ... cho Tổngcôngtynắm bắt và có thêm được nhiều kinh nghiệm cho những bước đi tiếp theo 2 Tình hình tiêuthụcủaTổngcôngty Trong 10 nămquaTổngcôngty đã có những cố gắng lớn trong việc phát triển thịtrường Nhung thịtrường chưa ổn định, có năm thêm được thịtrường này lại mất thịtrường khác, kim ngạch ở mỗi thịtrường cũng luôn thay đổi Đặc biệt trước đây, kim ngạch xuất khẩu củaTổngcông ty. .. nước và giúp Tổng côngtycôngty phát triển đi lên, mặt khác Tổngcôngty đã tạo ra những mặt hang mới va phát huy nâng cao chất lượng sảnphẩm để đứng vững trên thịtrườngvà cạnh tranh với những côngty khác Bên cạnh đó tình hình tiêuthụ trong nước củaTổngcôngty cũng có nhiều hạn chế do hoạt động tiêuthụrauquả hầu như do tư thương đảm nhận (ước chiếm 1/2 sản lượng trong nước) 2.3 Tình hình tiêu . THỰC TRẠNG VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ VIỆT NAM I. LỊCH SỬ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA. TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ VIỆT NAM. 1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty rau quả Việt nam. Tổng Cổng ty rau quả Việt Nam được thành