Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 3: Hoạch định NNL trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm và vai trò của hoạch định NNL, phương pháp hoạch định NNL, quy trình hoạch định NNL. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
báo • Dự báo nhu cầu NNL dự báo khối lƣợng công việc cần thiết phải thực hiện; trình độ trang bị kỹ thuật khả đổi công nghệ, kỹ thuật, thay đổi tổ chức hành làm nâng cao suất lao động Phƣơng pháp dự báo • Phƣơng pháp phân tích xu hƣớng: • Phƣơng pháp phân tích tƣơng quan: • Phƣơng pháp đánh giá theo chuyên gia: • Phƣơng pháp sử dụng cơng cụ máy vi tính (computer): Bƣớc Dự báo nguồn cung nhân lực Nguồn cung nhân lực nội doanh nghiệp • Để phục vụ cho công việc dƣ báo cung nội cung tƣơng lai nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, nhà quản trị cần có hệ thống thơng tin Nguồn cung bên ngồi doanh nghiệp – thị trƣờng lao động • Trong hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần dự báo nguồn cung nhân lực từ thị trƣờng lao động, nhà quản trị cần nắm đƣợc thông tin từ trạng thái tƣơng lai thị trƣờng lao động Dƣới số vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm: Nguồn cung bên doanh nghiệp – thị trƣờng lao động • Dân số việc làm • Lực lƣợng lao động đa dạng lực lƣợng lao động • Lực lƣợng lao động tạm thời • Ngành xu hƣớng nghề nghiệp Bƣớc Lập kế hoạch chƣơng trình NNL • Lập kế hoạch cho sụ thiếu hụt nhân lực • Lập kế hoạch cho sụ dư thừa nhân lực Chính sách giữ nhân viên giỏi Năng lực + Hiệu = Nhân viên giỏi Bƣớc Kiểm tra, đánh giá tình hình thực • Mục đích • Nội dung cơng tác kiểm tra đánh giá III HOẠCH ĐỊNH SỰ KẾ TỤC Xác định vị trí quan trọng( thường chức danh Quản trị ) Lập bảng thông tin chi tiết cá nhân đảm nhiệm chức vụ Đánh giá mức độ đề bạt Xây dựng kế hoạch triển khai thực việc quy hoạch cán ... báo nguồn cung nhân lực Nguồn cung nhân lực nội doanh nghiệp • Để phục vụ cho công việc dƣ báo cung nội cung tƣơng lai nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, nhà quản trị cần có hệ thống thơng tin Nguồn. .. doanh nghiệp – thị trƣờng lao động • Trong hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần dự báo nguồn cung nhân lực từ thị trƣờng lao động, nhà quản trị cần nắm đƣợc thông tin từ trạng thái tƣơng... Bƣớc Lập kế hoạch chƣơng trình NNL • Lập kế hoạch cho sụ thiếu hụt nhân lực • Lập kế hoạch cho sụ dư thừa nhân lực Chính sách giữ nhân viên giỏi Năng lực + Hiệu = Nhân viên giỏi Bƣớc Kiểm tra,