Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Quản trị tiền lương giúp người học hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ thống tiền lương, biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương, các hình thức trả lương của doanh nghiệp, tiến trình định giá công việc của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG MỤC TIÊU CHƢƠNG Hiểu khái niệm mục tiêu hệ thống tiền lương Biết hệ thống thù lao doanh nghiệp nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương Các hình thức trả lương doanh nghiệp Tiến trình định giá công việc doanh nghiệp Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG TIỀN LƢƠNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG Tiền lƣơng: giá sức lao động, hình thành qua thỏa thuận người sử dụng lao động lao động, phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động thị trường Tiền lƣơng tối thiểu: mức lương thấp nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động điều kiện bình thường xã hội Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG Tiền lƣơng danh nghĩa: tổng số tiền mặt mà người lao động nhận sau hoàn thành khối lượng công việc định với chất lượng định, điều kiện định Tiền lƣơng thực tế: tổng khối lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi từ tiền lương danh nghĩa TL thực tế = TL danh nghĩa / số giá Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.2 MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC (đặt biệt nhân tài) MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁ NHÂN 1.3 HỆ THỐNG TRẢ CÔNG TRONG DOANH NGHIỆP Lƣơng Phụ cấp, trợ cấp VẬT CHẤT Thƣởng Phúc lợi TRẢ CÔNG Cơ hội thăng tiến PHI VẬT CHẤT Công việc phù hợp Điều kiện làm việc Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.4 CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • • • • • Mức lương Hệ số lương Thang lương Tiêu chuẩn cấp bậc Bảng lương Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.5 CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • • • • • Công Nhất quán Tuân thủ Bảo mật Minh bạch 1.6 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TIỀN LƢƠNG YẾU TỐ CÁ NHÂN YÊU TỐ MÔI TRƢỜNG XH TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG YẾU TỐ CÔNG VIỆC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG TỔ CHỨC Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.1 TRẢ LƢƠNG THEO THỜI GIAN: Ltg = Đtg x T Trong đó: - Ltg : Lương theo thời gian - Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian - T : Tổng thời gian làm việc người lao động Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2 TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM: Lsp = Đsp x Q Trong đó: - LSP : Lương theo sản phẩm - Đsp : Đơn giá lương/đơn vị sản phẩm - Q : Tổng sản phẩm làm người lao động Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƢƠNG: 2.2 TRẢ LƢƠNG THEO SẢN PHẨM: Ngoài ra, cịn có hình thức biến tướng từ trả lương theo sản phẩm như: trả lương theo sản phẩm gián tiếp, lương lũy kế, lương khoán, lương theo hoa hồng,v.v… Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 2.3 TRẢ LƢƠNG THEO CHỨC DANH CÔNG VIỆC - Xác định số bảng lương Tổ chức: dựa vào tính chất cơng việc - Xác định số ngạch lương: dựa vào mức độ phức tạp công việc(thông qua cấp) - Xác định số bậc lương ngạch: dựa vào kinh nghiệm(thâm niên) - Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu, dựa vào yêu cầu công việc - Xác định mức lương cho bậc ngạch - phụ thuộc vào khả tài Doanh nghiệp Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CƠNG VIỆC: Bƣớc 1: Nghiên cứu mức lương thị trường Bƣớc 2: Định giá công việc Bƣớc 3: Phân chia ngạch lương Bƣớc 4: Xác định số bậc ngạch lương Bƣớc 5: Xác định mức lương khoản phụ cấp doanh nghiệp ... nghĩa TL thực tế = TL danh nghĩa / số giá Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.2 MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG THU HÚT VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC (đặt biệt nhân tài) MỤC TIÊU TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU QUẢ... LƢƠNG 1.4 CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • • • • • Mức lương Hệ số lương Thang lương Tiêu chuẩn cấp bậc Bảng lương Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG 1.5 CÁC NGUYÊN TẮC TRONG QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG • • •... THỜI GIAN: Ltg = Đtg x T Trong đó: - Ltg : Lương theo thời gian - Đtg : Đơn giá lương/đơn vị thời gian - T : Tổng thời gian làm việc người lao động Chƣơng QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ