Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
59,89 KB
Nội dung
ThựctrạngxuấtkhẩuhàngnôngsảnViệtNamsangthịtrườngNhậtBảnvàkhảnăngthíchứng 2.1 ThựctrạngxuấtkhẩuhàngnôngsảnViệtNamsangthịtrườngNhậtBản 2.1 1 Khối lượng và kim ngạch xuấtkhẩuNhậtBản là một trong những thịtrường nhập khẩuhàngnôngsản lớn của thế giới, mức nhập khẩu các sản phẩm này lên tới gần 40 tỷ USD ( năm 2001). Trong khi đó xuấtkhẩuhàngnôngsảnViệtNamsangNhậtBảnnăm đó chỉ đạt 45,1 triệu USD, hơn 1% nhập khẩunôngsản của Nhật Bản, một tỷ lệ rất là khiếm tốn. Đến năm 2002 thì kim ngạch xuấtkhẩunôngsảnsangNhậtBản giảm xuống còn 40,2 triệu USD, có thể lý giải là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế do khủng bố năm 2001 tại Mỹ, khiến cho sức tiêu thụ của thịtrườngNhật bị suy giảm. Tuy nhiên đến năm 2003 thìxuấtkhẩunôngsảnsangthịtrường này đã có dấu hiệu phục hồi, tăng 57,4% đạt mức kim ngạch 63,4 triệu USD. Năm 2005 xuấtkhẩu tăng mạnh đạt 131,634 triệu USD tăng gấp đôi năm 2003 và đạt mức cao nhất trong vòng nămnăm đầu của thế kỷ mới. Nhưng sangnăm 2006 thìxuấtkhẩu đã chứng lại, chỉ tăng 10,8% so với năm 2005, đạt giá trị 145,874 triệu USD. Về trị giá, xuấtkhẩunôngsản của ViệtNamsangNhậtBản thời kỳ 1996 – 2006, tăng trung bình hàngnăm là 16,3%. Các mặt hàngnôngsản chính mà ViệtNamxuấtkhẩusangNhậtBản đó là : cà phê, cao su, chè, điều nhân, hạt tiêu, hoa quả, lạc. Thông qua số liệu kim ngạch xuấtkhẩunôngsảnsangNhậtBảnhằngnăm có thể thấy rằng xuấtkhẩunôngsản của ViệtNamsangNhậtBản biến động rất bất thường từ năm 1996 đến nay và biên độ biến động qua các năm là khá lớn. Trong hai năm 1996, 1997 xuấtkhẩunôngsảnsangthịtrườngNhậtBản giảm tương ứng là 14,5 % và 5,3%. Sangnăm 1998 thìxuấtkhẩu tăng đột biến, tăng 35,5% so với năm trước. năm 1999 giảm 13,9%, đến năm 2000 lại tăng 7%. Năm 2001 và 2002 xuấtkhẩunôngsản của ViệtNamsangNhật giảm tương ứng 7,9% và 10,7% , và đạt mức tăng cao nhất vào năm 2005 là 86,7%. Sangnăm 2006 thì mức tăng chậm lại, chỉ tăng 10,8% so với 2005. Như vậy, chỉ trong vòng có 11 năm, trị giá hàngnôngsảnxuấtkhẩu của ViệtNamsangNhậtBản đã không ngừng biến đổi, tăng giảm theo từng năm một. Tình hình xuấtkhẩunôngsảnViệtNamsangNhậtBản trong giai đoạn từ 2000 đến 2006 được phản ánh như sau: Bảng 2.1 Kim ngạch xuấtkhẩu một số mặt hàng chính sangNhậtBản Đơn vị : Giá trị 1.000USD, Khối lượng : tấn Mặt hàng 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Cà phê KL 26.345 40.173 34.844 24.687 GT 20.947 17.858 15.594 18.564 22.251 25.939 44.923 Gạo KL 12.085 25.952 5.084 46.722 GT 2.541 4.124 951 8.100 28.762 53.424 43.096 Cao su KL 8.149 8.499 15.440 11.536 GT 5.669 5.229 10.447 11.986 12.231 16.435 23.823 Chè KL 1.859 1.223 2.967 3.547 GT 2.946 1.655 2.988 3.850 2.445 1.235 1.084 Hạt điều KL 824 1.183 1.340 747 GT 4.283 4.847 5.138 2.854 3.291 4.128 3.258 Tiêu KL 173 380 559 259 GT 601 519 635 359 675 793 1.658 Hoa quả GT 11.729 14.527 14.527 16.710 20.863 28.991 27.573 Lạc KL 444 906 858 1.477 GT 241 450 399 944 825 689 459 TổngGT 48.958 45.089 40.242 63.367 91.343 131.634 145.874 % hàngnăm 7,01 7,90 10,75 57,46 44,1 86,7 10,8 Nguồn : Tổng cục hải quan Sự biến đổi của kim ngạch xuấtkhẩunôngsản của ViệtNamsangthịtrườngNhậtBản cho thấy rằng hàngnôngsản của chúng ta vẫn chưa thể tạo dựng được một vị thế vững chắc tại Nhật Bản. Việc sụt giảm của giá trị xuấtkhẩu trong một vài năm có thể lý giải là do nền kinh tế NhậtBản lâm vào suy thoái những năm 1997, 2001, dẫn đến việc giảm nhu cầu tiêu dùng; do chính sách bảo hộ nôngsản của Nhật Bản; do tâm lý chuộng hàng nội của NhậtBảnvà đặc biệt là do tâm lý lo ngại về vệ sinh an toàn thực phẩm. Bên cạnh đó còn có những nguyên nhân xuất phát từ phía ViệtNam như chất lượng hàng hoá còn kém và bất cập trong chính sách, trong quá trình thực hiện xuấtkhẩu của Việt Nam. Một số năm gần đây, đặc biệt như năm 2005, xuấtkhẩunôngsản của ViệtNam tăng mạnh là do các doanh nghiệp gặp khó khăn ở thịtrường khác nên chuyển hướng xuấtkhẩusangNhật Bản, nhưng cũng có thể thấy rằng, sản phẩm của ViệtNam cũng đã dần khẳng định được vị trí của mình tại thịtrườngNhật Bản. 2.1.2 Một số mặt hàngxuấtkhẩu chính của ViệtNamNăm 2004, trong tổng kim ngạch nôngsảnxuấtkhẩu của ViệtNamsangNhậtBảnthì ba mặt hàng cà phê, cao su, rau quả chiếm 60,6% ; năm 2005 là 54,2% vànăm 2006 là 66%. Có thể nói đây chính là ba mặt hàng chủ lực của hàngnôngsảnViệtNam khi xuấtkhẩusangNhật Bản. Riêng mặt hàng cà phê năm 2004 đã chiếm đến 24,4% trong tổng giá trị nôngsảnxuất khẩu, năm 2005 có giảm xuống 19,7%, tuy nhiên đến năm 2006 đã vươn lên chiếm 30,8%. Tiếp đến là mặt hàng cao su năm 2004, 2005, 2006 chiếm tỷ lệ tương ứng là 13,4%, 12,5%, và 16,3%. Đối với mặt hàng rau quả thì tỷ lệ này lần lượt là 22,8%, 22% và 18,9%. 2.1.2.1 Cà phê Cà phê chiếm một vị trí rất quan trọng trong xuấtkhẩunôngsản của Việt Nam, là một trong 10 mặt hàngxuấtkhẩu chủ lực và là mặt hàngnôngsảnxuấtkhẩu lớn thứ hai sau gạo. Khoảng 95% sản lượng cà phê của ViệtNam được dùng cho xuất khẩu. Trong giai đoạn 1991 – 1995, xuấtkhẩu cà phê của ViệtNam tăng cả về khối lượng và kim ngạch nhưng trong khoảng thời gian từ năm 1995 đến nay thì khối lượng xuấtkhẩu tăng liên tục nhưng kim ngạch xuấtkhẩu lại biến động rất thất thường. Nguyên nhân là do sự biến đổi của giá cà phê trên thịtrường thế giới, làm giảm tỷ trọng của xuấtkhẩu cà phê trong tổng kim ngạch xuấtkhẩunôngsản của Việt Nam. NhậtBản là một trong những thịtrườngxuấtkhẩu cà phê quan trọng của Việt Nam. Nhưng trong giai đoạn 1997 - 2002, sản lượng xuấtkhẩu cà phê sangthịtrườngNhậtBản giảm liên tục. Nếu như năm 1997, xuấtkhẩu cà phê của ViệtNamsangthịtrườngNhậtBản đạt 19,72 triệu USD, chiếm 3,3% tổng kim ngạch xuấtkhẩu cà phê của Việt Nam; năm 1998 là 37,92 triệu USD và 6,4% thì giai đoạn sau đó lại là sự suy giảm về giá trị xuấtkhẩu của cà phê ViệtNamsangNhật Bản. Trong năm 2002, giá trị xuấtkhẩu cà phê chỉ đạt 15,59 triệu USD tương ứng với 4,8% trong tổng kim ngạch xuất khẩu. Bước sangnăm 2003, xuấtkhẩu cà phê sangthịtrườngNhậtBản phục hồi trở lại và tăng liên tục đến năm 2006, năm 2003 tăng 19,1% so với năm 2002 đạt giá trị 18,564 triệu USD, chiếm 5,4% so với tổng kim ngạch xuấtkhẩu cà phê của Việt Nam. Năm 2006, xuấtkhẩu đạt mức cao nhất tính từ năm 1997, đạt mức kim ngạch 44,9 triệu USD, chiếm 4% so với tổng kim ngạch xuấtkhẩu cà phê của Việt Nam. Sangnăm 2007, do sự biến đổi của nhu cầu của thịtruờngvà do một ảnh hưởng rất lớn là do ViệtNam đã là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO nên kim ngạch xuấtkhẩu cà phể của ViệtNamsangthịtrườngNhậtBản tăng đột biến. Đạt mức giá trị 76,42 triệu USD. Tăng 70,2% so với kim ngạch xuấtkhẩu của năm 2006. Triển vọng năm 2008 sẽ đạt mức hơn 140 triệu USD, tức là gần gấp đôi kim ngạch năm 2007 (dựa trên thực tế xuấtkhẩu cà phê sangNhật trong 9 tháng đầu năm 2008). Kim ngạch xuấtkhẩu của giai đoạn 1997 - 2008 được thể hiện qua biểu đồ sau: Bảng 2.2 Kim ngạch xuấtkhẩu cà phê sangthịtruờngNhậtBản Đơn vị : triệu USD Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 (9tháng) Kim ngạch xuấtkhẩu cà phê ViệtNam 501,5 391,3 322,3 504,8 612,1 956,9 1.121 1.854 1.610,4 XuấtkhẩusangNhậtBản 20,95 17,86 15,59 18,564 22,3 25,9 44,9 76,42 106,56 Thị phần (%) 4,2 4,6 4,8 5,4 3,6 2,7 4,0 4,1 6,6 Nguồn : Tổng cục thống kê Sự suy giảm của cà phê xuấtkhẩuViệtNam trong giai đoạn 1997 -2002 là do giá cà phê thế giới trong thời kỳ này giảm mạnh làm giá cà phê xuấtkhẩu của ViệtNam giảm và kim ngạch xuấtkhẩu cũng giảm. Theo tổng cục Hải quan, năm 1997 giá cà phê xuấtkhẩu của ViệtNam là 1.270,4 USD/tấn và mức cao nhất là 1.554,9 USD/tấn thìnăm 2001 giá cà phê xuấtkhẩu của ViệtNam chỉ còn 419,9 USD/tấn, năm 2002 là 448,2 USD/tấn. Năm 2007, xuấtkhẩu cà phê vào thịtrườngNhậtBản đã tăng trở lại mức cao nhất từ năm 1997 đến nay. Nguyên nhân là do giá cà phê trên thịtrường thế giới đã phục hồi trở lại, bên cạnh đó ViệtNam cũng đã có những chiến lược xúc tiến phát triển mở rộng thịtrườngxuấtkhẩu cà phê trong đó phát triển thịtrườngNhậtBản là một trong những thịtrường chiến lược. 2.1.2.2 Cao su NhậtBản là một trong những nước tiêu thụ cao su lớn nhất trên thế giới gồm cả cao su tự nhiên và cao su nhân tạo. Nhưng NhậtBản không phải là nước sảnxuất cao su tự nhiên, nên phần lớn cao su của NhậtBản là cao su nhập khẩu, chỉ có một phần nhỏ cao su nhân tạo và cao su tái chế là được sảnxuất trong nước. Hiện nay, hơn 50% cao su thiên nhiên được sử dụng để sảnxuất lốp xe. Các nhà sảnxuất lốp xe, lốp máy bay của NhậtBản đều chuyển sang chế tạo lốp hướng tâm - loại lốp sử dụng nhiều cao su thiên nhiên nhất. Vì vậy, trong những năm tới tiêu thụ các loại sản phẩm cao su như TSR 10, TSR 20, cao su tấm, xông khói ( RSS ) đáp ứng nhu cầu sảnxuất săm lốp các loại, các đồ gia dụng sẽ gia tăng tại Nhật Bản. Bảng 2.3: Tiêu thụ, nhập khẩuvà nhập khẩu cao su thiên nhiên từ ViệtNam của NhậtBản Đơn vị : 1000 tấn 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tiêu thụ 751,8 724,4 765,8 783,4 826 812,7 Nhập khẩu 802, 713 772 795 847 825,3 Từ ViệtNam 8,149 8,499 5,446 11,986 12,143 12,698 Nguồn : Nhóm nghiên cứu cao su thế giới IRSG Quan sát số liệu ở bảng trên có thể thấy rất rõ là hiện nay ViệtNam cũng mới chỉ xuấtkhẩu được một lượng nhỏ cao su sangNhật Bản. Năm 2000, trong tổng số 802 nghìn tấn cao su nhập khẩu của NhậtBảnthìViệtNam chỉ xuấtkhẩu được 8,149 nghìn tấn, chiếm khoảng 1% tổng lượng tiêu thụ cao su của Nhật Bản, đây là một con số rất thấp. Đến 2005, khối lượng cao su xuấtkhẩu của ViệtNamsangNhậtBản tuy có gia tăng nhưng vẫn không đáng kể. Năm 2007, chúng ta xuấtkhẩusangthịtrườngNhậtBản 12,1 ngàn tấn cao su, đạt mức giá trị 26,8 triệu USD. Chủ yếu là cao su SVR 3L và cao su ly tâm, nhưng 2 loại cao su này lại là chủng loại tiêu thụ rất ít tại Nhật. Trong khi đó, 2 chủng loại được tiêu thụ nhiều là RSS3 và TSR 20 thì lại được sảnxuất rất ít ở Việt Nam. Đến nay, chỉ có một số ít công ty của ViệtNamxuấtkhẩu được sangthịtrườngNhật Bản. Đó là các công ty có sản phẩm chất lượng cao và có uy tín như Công ty cao su Dầu tiếng, Công ty cao su Bà Rịa, Công ty cao su Phước Hoà, Công ty cao su Đồng Phú và Công ty cao su Đồng Nai. Sau đây là bảng so sánh kim ngạch xuấtkhẩu cao su của ViệtNamsangthịtrườngNhậtBảnvà một số thịtrường khác trong 9 tháng đầu năm 2008. Bảng 2.4 Xuấtkhẩu cà phê sang một số thịtrường 9 tháng đầu năm 2008 Nguồn : Tổng cục thống kê Đơn vị : triệu USD Tiêu thụ cao su của NhậtBản có xu hướng giảm là do nhu cầu trong nước đang đình trệ và do sự suy thoái của nền kinh tế. Điều này tác động trực tiếp tới các nước xuấtkhẩu cao su, đặc biệt là Thái Lan vì NhậtBản là nước nhập khẩu cao su lớn nhất của Thái Lan. Tuy nhiên, khi các thịtrường như vậy bị suy giảm thì những nước xuấtkhẩu cao su lớn như Thái Lan, Indonesia và Malaysia sẽ chuyển hướng xuấtkhẩu cao su sang các thịtrường truyền thống của ViệtNam do đó xuấtkhẩu cao su của ViệtNam sẽ gặp nhiều khó khăn hơn. 2.1.2.3 Rau quả HàngnămNhậtBản tiêu thụ khoảng 17 triệu tấn rau quả với mức tiêu thụ bình quân đầu người đạt khoảng 100kg, mức tiêu thụ vào laọi cao nhất thế giới. Tiêu thụ các lại rau xanh giàu Vitamin có xu hướng tăng lên trong khi tiêu thụ các loại rau như cải bắp Trung quốc, daikon ( củ cải NhậtBản ) có xu hướng giảm đi. Tiêu thụ của các hộ gia đình giảm đi trong khi đó tiêu thụ trong công nghiệp ( của các nhà máy chế biến thực phẩm và dịch vụ ăn uống ) tăng lên do những thay đổi trong phong cách sống của người NhậtBảnvà sự phát triển của các phương tiện bảo quản, vận chuyển, chế biến. Trong 5 năm 1997 – 2001, nhập khẩu rau tươi và rau đông lạnh vào thịtrườngNhậtBản đã tăng từ 1,17 triệu tấn lên 1,70 triệu tấn, Nhập khẩu rau tươi tăng mạnh trong hai năm 1998, 2001 do mưa lớn làm ảnh hưởng đến sảnxuất rau nội địa của Nhật Bản. Nhập khẩu rau tươi đã tăng từ 543.283 tấn năm 1997 lên 929.214 tấn trong năm 2001, tăng 5,3% so với năm trước, đạt 90 tỷ Yên. Các loại rau nhập khẩu chủ yếu là hành, bí ngô, cải bắp và bông cải xanh. Ba loại rau này chiếm tới 59,7% tổng lượng rau tươi nhập khẩunăm 2001. Xu hướng này đã làm cho nhập khẩu các loại rau ít quen thuộc với thịtrườngNhậtBản như rau diếp, hẹ, tỏi tây, củ cải đường tăng mạnh trong những năm gần đây. Sau năm 2001, nhập khẩu rau tươi vào thịtrườngNhậtBản có xu hướng giảm. Năm 2004 lượng nhập khẩu chỉ đạt 887.607 tấn bằng 95,5% so với năm 2001. Năm 2005 lượng nhập khẩu giảm xuống còn 753.082 tấn bằng 84,4% năm 2004. Nguyên nhân là trong những năm gần đây khí hậu thuận lợi, cùng với chính sách “nội địa hoá hàngnông sản” của chính phủ NhậtBản đã làm cho sản lượng rau tươi nội địa tăng lên đồng thời hạn chế lượng rau nhập khẩu từ nước ngoài. Tuy nhiên, dù NhậtBản có nền nông nghiệp trình độ cao nhưng nhiều mặt hàngsảnxuất trong nước mới chỉ đap ứng được 10 - 15% nhu cầu. Chính vì vậy, đây chính là sức ép khiến chính phủ NhậtBản phải mở rộng cửa cho việc nhập khẩuhàngnôngsản nói chung và rau tươi nói riêng. NhậtBản nhập khẩu gần 3 tỷ USD rau quả mỗi năm nhưng ViệtNam mới chỉ xuấtkhẩusangNhậtBản khoảng 7 – 8 triệu USD/năm trong giai đoạn 1997 - 2005. chiếm chưa đầy 0,3% thị phần rau quả trên thịtrườngNhật Bản, đây là một con số rất khiêm tốn. Sangnăm 2007, kim ngạch xuấtkhẩu rau quả của ViệtNamsangNhậtBản đã tăng lên mức 26,4 triệu USD, tức là chiếm 8,6% so với kim ngạch xuấtkhẩu rau quả của ViệtNam trong năm 2007 (305,6 triệu USD). Từ đó có thể thấy NhậtBản là một trong những thịtrườngxuấtkhẩu rau quả lớn của chúng ta. Nhưng mức kim ngạch này vẫn còn chưa tương xứng với tiềm lực phát triển của ngành nôngsảnxuất khẩu. Chín tháng đầu năm 2008, ViệtNam đã xuấtkhẩusangNhậtBản 22,9 triệu USD hàng rau quả. Dự báo năm 2008, giá trị kim ngạch xuấtkhẩu rau quả sangthịtrường này có thể đạt mức 30 triệu USD. Sau đây là biểu đồ thị phần xuấtkhẩu rau quả của ViệtNam trong 9 tháng đầu năm 2008. Bảng 2.5 Thị phần xuấtkhẩu rau quả 9 tháng đầu năm 2008 Tiềm năngxuấtkhẩu các mặt hàng rau quả rất lớn do người Nhật có nhu cầu cao về hành, cải bắp, gừng, ớt, chuối, cam, dứa, xoài… những loại được trồng phổ biến ở Việt Nam. Rau quả ViệtNam có một số loại đã được chấp nhận tại thịtrườngNhật Bản. Tuy nhiên, chất lượng, thời hạn giao hàngvà độ đồng đều của hoa quả ViệtNam vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu từ phía Nhật. Ngoài ra, một số loại hoa quả của ViệtNam vẫn chưa được xuấtkhẩu vào NhậtBản do ViệtNamnằm trong danh sách những quốc gia có dịch bệnh ruồi đục quả và một số dịch bệnh khác, đây là một điều đáng tiếc cho xuấtkhẩunôngsản nói chung vàxuấtkhẩu hoa quả nói riêng của Việt Nam. Hiện nay, bộ Nông Nghiệp và phát triển nông thôn đang cố gắng khắc phục những yếu điểm này, để nhiều mặt hàng hoa quả của ViệtNam có thể có mặt tại thịtrườngNhậtBảnvà đây sẽ là những mặt hàng có nhiều tiềm năng trong tương lai. 2.2 Khảnăngthíchứng của hàngnôngsảnViệtNam Trơng thời gian qua, hàngnôngsảnViệtNam vẫn duy trì được thị phần tại thịtrưòngNhật Bản, giá trị xuấtkhẩu tăng theo từng năm. Điều này cho thấy, hàngnôngsản của ViệtNam ngày càng thích nghi tốt hơn với thịtrườngkhá là “khắt khe” này. Các sản phẩm của chúng ta ngày càng được đa dạng hoá về mẫu mã và chủng loại sản phẩm để đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng Nhật Bản. Như mặt hàng cao su của Việt Nam, trước đây chúng ta chủ yếu xuấtkhẩu chủng loại cao su SVR3L. Đây là chủng loại mà NhậtBản ít có nhu cầu. Chính vì vậy, các công ty cao su của ViệtNam hiện nay đã chuyển đổi cơ cấu sản phẩm sang các chủng loại cao su như SVR10, SVR20, mủ latex, CV để thích nghi hơn với nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên, ở một số mặt hàng vẫn còn sự hạn chế về chủng loại. Có những chủng loại sản phẩm mà chúng ta không sảnxuất được, điều này dẫn đến sự yếu kém trong khảnăng cạnh tranh của hàngViệtNam so vớí hàng hoá của các đối thủ như Trung Quốc, Thái Lan … và để mất cơ hội gia tăng giá trị xuấtkhẩusang Nhật. Các doanh nghiệp của ViệtNam cũng đã có nhiều biện pháp xúc tiến thương mại quảng bá sản phẩm vào thịtrườngNhật Bản. Nhưng các doanh nghiệp còn thiếu kỹ năng về marketing đặc biệt là đối với thịtrường đặc thù như NhậtBản nên hiệu quả thu được chưa cao. Bên cạnh đó, chúng ta chưa xây dựng được những thương hiệu vững mạnh cho hàngnông sản. Chúng ta mới chỉ có một vài thương hiệu như cà phê Trung Nguyên, bưởi Năm roi … Thiếu thương hiệu có uy tín, tên tuổi khiến cho hàng hoá của chúng ta khó xâm nhập được vào thịtruờngNhật Bản. Như đã trình bày ở chương 1, các doanh nghiệp NhậtBản có những tạp quán kinh doanh rất là đặc thù như coi trọng chữ tín trong quan hệ bạn hàng, yêu cầu thực hiện nghiêm chỉnh các cam kết trong hợp đồng. Họ cũng nghiên cứu rất kỹ về đối tác trước khi quyết định làm ăn cùng. Người Nhật thuờng đến tận cơ sở của đối tác để xem xét công nghệ sản xuất, điều kiện lao động. Tuy nhiên, các doanh nghiệp của ViệtNam cũng chưa chuẩn bị tốt những điều này để gây thiện cảm với đối tác. Và họ có những nét văn hoá đặc trừng riêng biệt, nếu không chú ý có thể dễ gây mất lòng. Nhưng các doanh nghiệp của chúng ta chưa ý thức được điều này. Đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất là thiếu thông tin về thịtrườngNhậtBản cũng như kinh nghiêm làm ăn với người Nhật. Bởi vậy, mặc dù có nhiều doanh nghiệp khá là thành công đối với thịtrường Mỹ hay EU nhưng do không có sự hiểu biết cần thiết nên họ vẫn gặp nhiều khó khăn tại thịtrường Nhật, và mất rất nhiều thời gian nhưng vẫn chưa hoàn toàn thíchứng được với thịtrường này. Hiện nay, các loại quả tươi có hạt của ViệtNam chưa được xuấtkhẩu vào thịtrườngNhậtBản do Luật Bảo vệ thực vật của Nhật liệt ViệtNam vào danh sách các nước có dịch bệnh ruồi đục quả. Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn đang có chương trình hợp tác với NhậtBản về nâng cao năng lực kiểm dịch ruồi đục quả của Việt Nam, trước mắt thí điểm trên quả thăng long. Đây có thể nói là sự chậm chập trong thíchứng của hoa quả ViệtNam đối với các quy định của Nhật Bản. Chúng ta đã bỏ lỡ một thịtrường lớn, và đặc biệt là trong thời gian gần đây, nhu cầu tiêu thụ hoa quả của Nhật Bản. Đặc biệt là các loại quả có hạt đang tăng mạnh. 2.3 Đánh giá 2.3.1 Thành công - Duy trì được thị phần của hàngnôngsảnViệtNam tại NhậtBản : Trong những năm vừa qua, xuấtkhẩunôngsảnsangNhậtBản có nhiều biến động, tùy từng thời kỳ mà tăng giảm khác nhau, tuy nhiên trong vòng 4 năm gần đây tăng mạnh hơn. Điều này cho thấy hàngnôngsảnViệtNam cơ bản đã duy trì được vị trí trên thịtrườngNhật Bản, xứng đáng là mặt hàng tiềm năngvà thế mạnh của ViệtNamxuấtkhẩu vào thịtrường này. - Chất lượng hàng hoá ngày càng được khẳng định : Các sản phẩm nôngsảnViệtNam bước đầu đã khẳng định được mình bằng uy tín, chất lượng của sản phẩm. Ngày càng được người tiêu dùng NhậtBản chấp nhận, điều này chứng tỏ hàngnôngsản của chúng ta có thể cạnh tranh cùng các đối thủ khác trên thịtrườngNhật Bản. Mặc dù xuấtkhẩunôngsảnsangNhậtBản có giảm vào các năm 1997, 1999 và 2002 nhưng nguyên nhân chủ yếu của nó là do yếu tố khách quan bên ngoài : khủng hoảng kinh tế Châu Á, khủng hoảng kinh tế Nhật Bản. Cà phê của ViệtNam được đánh giá rất cao, trở thành một trong những nước xuấtkhẩu cà phê lớn vào thịtrườngNhật Bản. Nhiều loại rau, hoa quả tươi của ViệtNam cũng rất được người tiêu dùng NhậtBản ưa chuộng. - Tiếp cận tốt hơn với hệ thống kênh phân phối trên thịtrườngNhậtBản : Trước đây, do các doanh nghiệp của ViệtNam chưa hiểu biết nhiều về thịtrườngNhậtBảnvà cũng như hạn chế về năng lực nên không thể xuấtkhẩu trực tiếp hàng hoá sangNhậtBản mà phải xuấtkhẩu thông qua trung gian như Singapor, Hong Kong. Nhưng hiện nay, các doanh nghiệp đã bắt đầu xuấtkhẩu trực tiếp cho các nhà nhập khẩuNhật Bản. Trong thời gian tới, các doanh nghiệp ViệtNam có thể xâm nhập sâu hơn nữa vào thịtrường này thông qua việc mở văn phòng đại diện hay lập chi nhánh tại Nhật. 2.3.2 Hạn chế Chất lượng hàng hóa chưa cao : nếu so với một số nước trong khu vực và trên thế giới, chất lượng hàngnôngsảnxuấtkhẩu của ViệtNam còn kém hơn so với các quốc gia như Trung Quốc, Thái Lan, Philippin. Thực tế là hàng hóa nôngsản của ViệtNamxuấtkhẩu vào thịtrườngNhậtBản phần lớn là nguyên liệu thô, chưa qua chế biến nên giá trị còn thấp. Những hàng hoá đã qua chế biến cũng có chất lượng thấp hơn so với các nước khác. Hoàn toàn chưa đáp ứng được yêu cầu khắt khe của thịtrường này. Nguyên nhân là do tình trạng thiếu công nghệ, kỹ thuật trong khâu chế biến và chất lượng đầu vào còn thấp. Giá hàng hóa cao : Cùng một mặt hàng nhưng nếu đem so sánh với những đối thủ cạnh tranh khác thìhàng hoá của ViệtNam có phần cao hơn. Có thể thấy đây là do nguồn nguyên liệu không đảm bảo, năng suất lao động thấp và thiếu quy hoạch trên diện rộng dẫn đến chi phí sảnxuất của chúng ta tăng cao. Điều này đã làm giảm sức cạnh tranh của hàngnôngsảnViệt Nam. Hoạt động xúc tiến thương mại chậm chập và chưa đem lại hiệu quả : các hoạt động xúc tiến thương mại của ViệtNam còn triển khai chậm và chưa đáp ứng được yêu cầu, hoạt động của các hiệp hội ngành hàng chưa thực sự hiệu quả. Ngoài ra, môi trường xã hội và các thể chế hỗ trợ xuấtkhẩu chậm được cải thiện và thay đổi cho phù hợp với tình hình mới. Chưa có quy hoạch vùng nguyên liệu cho phù hợp : thực tế quy hoạch vùng nguyên liệu ở nước ta còn nhiều bất cập. Chưa xây dựng được những vùng sảnxuất chuyên cho xuất khẩu, chưa lập được những doanh nghiệp có quy mô lớn có thể đầu tư cho cả quá trình sảnxuất từ khâu nguyên liệu. Chính vì vậy, việc sảnxuất cho xuấtkhẩunôngsản còn nhỏ lẻ, mang tính tự phát là chính. Điều này khiến cho việc thu mua, đảm bảo nguồn cung cho xuấtkhẩu rất là khó khăn. Hạn chế tính cạnh tranh của doanh nghiệp ViệtNam so với các nước khác. 2.3.3 Nguyên nhân 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan - ThịtrườngNhậtBản có tính bảo hộ cao, đặc biệt là đối với các mặt hàngnông sản. Do đó khi xuấtkhẩunôngsảnsangthịtrườngNhậtBản thường gặp rất nhiều trở ngại như hạn ngạch thuế quan, các rào cản về môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm… Các đảng phái chính trị của NhậtBản cũng đều có xu hướng bảo hộ người nông dân. Vì vậy các chính sách của NhậtBản đều đi theo xu hướng này. Hiện nay, NhậtBản vẫn duy trì mức trợ cấp cao đặc biệt là đối với mặt hàngnông sản. Mức trợ cấp nôngsản của NhậtBản là 1,4% so với GDP. [...]... hại thì cả lô hàng có thể bị trả lại vàNhậtBản sẽ tiến hàng kiểm tra gắt gao với mặt hàng này Do đó, cần phải đáp ứng tốt các tiêu chuẩn này thì mới có thể xâm nhập thịtrườngNhậtBản - Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của NhậtBản thường không giống như những sản phẩm mà ViệtNamxuấtkhẩu Như một số chủng loại cao su và phần lớn các loại rau quả mà NhậtBản nhập khẩu nhiều thìViệtNam không có hoặc... nên hàng nôngsảnViệtNam rất khó xâm nhập thịtrường này do chỉ đáp ứng nhu cầu của một số lưọng nhỏ khách hàng Ngoài ra, đối với thịtrườngsản phẩm thô, giá những sản phẩm thô cùng loại của các nước khác như Ấn Độ, Indonesia thường rẻ hơn hàng hoá ViệtNam rất nhiều, do đó tính cạnh tranh của những mặt hàng này của ViệtNam chưa cao 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan - Đặc điểm của sảnxuấtViệt Nam. .. chuyên môn hạn chế, năng lực kém, chưa có chiến lược phát triển kinh doanh lâu dài và ổn định Chúng ta cũng chưa xây dựng được những thương hiệu nôngsản vững mạnh và có uy tín trên thịtrường thế giới nói chung vàthịtrườngNhậtBản nói riêng Vì vậy, làm giảm khảnăng xâm nhập của hàng nôngsảnxuấtkhẩuViệtNam vào thịtrường này ... bộ quản lý về hoạt động sảnxuấtvà xuất khẩunôngsản còn ít về số lượng và yếu về chuyên môn, hiểu biết về thịtrường cùng với những quy định và tiêu chuẩn của thịtrưòngNhậtBản nói riêng vàthịtrưòng thế giới nói chung còn hạn chế Công tác đào tạo đội ngũ cán bộ trong ngành này cũng chưa được quan tâm đúng mức - Năng lực tiếp cận thịtrường còn thấp: Các doanh nghiệp ViệtNam còn chưa nhanh nhạy... dụng bảo hộ sảnxuất trong nước Do đó các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu kỹ về các thủ tục nhập khẩu của Nhật Bản, hoặc là xuấtkhẩu qua các nhà nhập khẩu của NhậtBản bởi họ là những người nắm rõ về các yêu cầu này - Các yêu cầu về vệ sinh thực phẩm của Nhật tương đối cao, có thể nói là khắt khe hơn rất nhiều so với các thịtrường khác đối với hàng nôngsản Nếu như hàng nhập khẩu không đáp ứng được các... thuật vào quá trình sảnxuất gặp rất nhiều hạn chế và kết quả đạt được không cao : nguồn nguyên liệu cho sảnxuấtvàxuấtkhẩu các mặt hàngnôngsản còn hạn chế, chất lượng sản phẩm chưa cao và không đồng đều Hội nhập là xu thế tất yếu, nhưng một cuộc cạnh tranh hoàn toàn không cân sức: Một bên là các hộ tiểu nôngViệtNam với quy mô từ 0,3 – 0,5 ha/hộ chia thành 5-9 mảnh ruộng nhỏ Bên kia là các hộ sản. .. là các hộ sảnxuất từ 3 - 5 ha của Thái Lan, từ 30 - 50 ha của châu Âu… với công - Sản sở hạ nôngsản của hơn, thưa còn nghệ và cơphẩm tầng hoàn chỉnhViệt Nam tiến sĩ? Ai cũng thấy: Hơn 80% sản lượng càphê của VN do cá thể là đối phụ thuộc rât nhiều vào điều kiện tựlà ở đồng bằng sôngcác hộ và Bắcsản xuất Đâymột hệtượng Tình trạngsảnxuất manh mún, nhất nhiên và Hồng Trung Bộ, là sảnxuất hoàn toàn... cầu và biến động của thịtrườngNhậtBản Chính sự thụ động này khiến cho chúng ta không có sự thay đổi kịp thời để nắm bắt các cơ hội Cũng chính vì chưa đủ năng lực tiếp cận thịtrường nên các doanh nghiệp ViệtNam phải xuấtkhẩu gián tiếp thông qua nước thứ ba Bản thân các doanh ngiệp cũng phần lớn chỉ ở quy mô vừa và nhỏ có trình độ công nghệ lạc hậu, trình độ quản lý và chuyên môn hạn chế, năng. .. chi tiêu và tâm lý tiêu dùng của người dân Nhật Bản, nhu cầu đối với các mặt hàng đang thu hẹp, đặc biệt là những mặt hang có chất lượng cao do chi phí cao trong khi suy thoái kinh tế dẫn đến mức thu nhập giảm xuống - Các thủ tục nhập khẩu của NhậtBản rất rườm rà và làm tăng chi phí trong quá trình xuấtkhẩu của các doanh nghiệp Ngoài mục đích quản lý ra thì các thủ tục nhập khẩu của NhậtBản còn có... quản lý thống sảnxuất lạc hậu đã mùa hàng nghìn năm Rõ ràng, mở quy phát triển mang tính chấttồn tạivụ, theo phong về quy trình rộngxuất,mô sảnxuất là nhu Và vì sản thu hái chế biến cầu bức thiết và sống còn trong tương lai Đây là việc làm không dễ dàng thế mỗi hộ tuỳ theo điều kiện, hoàn cảnh, sở trào Nam ó ban hành chính trạngvề phát triển kinhthích mà trại, đang khuyến khích phát Việt Do đã dẫn . Thực trạng xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam sang thị trường Nhật Bản và khả năng thích ứng 2.1 Thực trạng xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam sang thị trường. hàng nông sản Việt Nam cơ bản đã duy trì được vị trí trên thị trường Nhật Bản, xứng đáng là mặt hàng tiềm năng và thế mạnh của Việt Nam xuất khẩu vào thị