LUẬN VĂN: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản pptx

LUẬN VĂN: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản A-Lời mở đầu Từ đất nước ta tiến hành đổi ,chuyển từ kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường, nhu cầu phát triển kinh tế mở rộng mối quan hệ kinh tế thương mại với quốc gia khác giới ngày thiết Xuất trở thành ba chương trình chiến lược quốc gia nhằm nâng cao chất lượng đời sống nhân dân, đảm bảo an sinh xã hội Trong mặt hàng xuất chủ lực nước ta dầu mỏ, giày dép, thủy sản,gạo, cà phê, sản phẩm gỗ… dệt may nằm số 10 mặt hàng đạt kim ngạch xuất cao nước Ngành dệt may năm đóng góp hàng tỷ USD vào tổng kim ngạch xuất nước Tuy nhiên, ngành dệt may nước ta gặp phải khó khăn, thử thách từ phía mơi trường kinh doanh Ví dụ áp lực cạnh tranh từ phía đối thủ cạnh tranh ngày cao, kinh tế giới gặp phải nhiều biến động, tỷ giá hối đối có nhiều biến động khó lường, khác biệt kinh tế-văn hóa-xã hội thị trường xuất khẩu… Ngành dệt may nước ta phải vượt lên khó khăn, thử thách để mở rộng thị trường xuất Đặc biệt, ngành dệt may Việt Nam thị trường Nhật Bản dần khẳng định chỗ đứng Thị trường Nhật Bản thị trường xuất hàng dệt may lớn thứ Việt Nam Thị trường vốn tiếng thị trường khó tính giới Khi ngành dệt may nước ta đứng vững thị trường Nhật hồn tồn tin tưởng vào khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam thị trường quốc tế Để hình dung khó khăn, thách thức tìm giải pháp tháo gỡ cho ngành dệt may nước ta, em xin trình bày đề tài: “ Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản” với nội dung chủ yếu sau: Chương I: Lý luận chung xuất dệt may Chương II: Thực trạng hoạt động xuất dệt may sang thị trường Nhật Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản B- Nội dung Chương I: Lý luận chung xuất hàng dệt may 1.Tổng quan xuất 1.1.Khái niệm Thương mại quốc tế trình trao đổi hàng hóa, dịch vụ nước thơng qua hoạt động mua bán nhằm mục đích kinh tế lợi nhuận Hoạt động trao đổi, mua bán thường vượt khỏi biên giới quốc gia Sự trao đổi hàng hóa, dịch vụ hình thức mối quan hệ kinh tế, xã hội, phản ánh phụ thuộc lấn người sản xuất hàng hóa riêng biệt quốc gia khác Xuất nội dung hoạt động ngoại thương hay thương mại quốc tế góc độ quốc gia Xuất phát từ khái niệm chung thương mại quốc tế, ta hiểu xuất hàng hóa, dịch vụ q trình đưa hàng hóa, dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác nhằm mục đích thu lợi Nếu xét góc độ kinh tế, mục đích việc xuất thu lợi ích kinh tế, cụ thể lợi nhuận Nếu xét góc độ xã hội, mục đích xuất nhằm thu lợi ích xã hội an sinh, việc làm, nâng cao chất lượng sống … 1.2.Vai trò xuất Đẩy mạnh xuất coi vấn đề có ý nghĩa chiến lược để phát triển kinh tế thực q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Vai trò xuất thể rõ mặt sau: Xuất tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập phục vụ cơng nghiệp hóa đại hóa Xuất đóng góp vào việc chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Xuất tạo khả mở rộng thị trường tiêu thụ góp phần cho sản xuất phát triển ổn định Xuất tạo điều kiện mở rộng khả cung cấp đầu vào cho sản xuất, nâng cao lực sản xuất nước Xuất tạo tiền đề kinh tế, kỹ thuật nhằm cải tạo nâng cao lực sản xuất nước Nghĩa xuất phương tiện quan trọng tạo vốn kỹ thuật, công nghệ từ giới bên ngồi vào Việt Nam nhằm đại hóa kinh tế đất nước, tạo lực sản xuất Xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đổi hồn thiện cơng việc quản trị sản xuất kinh doanh Xuất có tác động tích cực tới việc giải cơng ăn việc làm cải thiện đời sống người dân Xuất sở để mở rộng thúc đẩy quan hệ kinh tế đối ngoại nước ta Đặc điểm ngành dệt may Việt Nam 2.1.Ưu điểm Dệt may ngành Việt Nam đánh giá có lợi so sánh: lợi giá nhân công rẻ, nguồn cung ứng lao động dồi dào, đầu tư nước ngày tăng… Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam, năm qua có 534 dự án có vốn đầu tư nước từ 28 quốc gia vùng lãnh thổ đầu tư vào ngành dệt may Việt Nam với tổng vốn đăng kí 3,215 tỷ USD Trong giai đoạn 1998-2008, kim ngạch xuất ngành dệt may Việt Nam ngày tăng, ngành dệt may xuất đạt tỷ USD thị trường xuất ngày mở rộng Ngành dệt may Việt Nam có bước phát triển đáng kể với tốc độ 20%/năm, kim ngạch xuất chiếm 15% kim ngạch xuất nước Năm 2007, kim ngạch xuất dệt may Việt Nam đạt 7,8 tỷ USD, tăng 33,4% so với năm 2006 khoảng 16% giá trị xuất hàng hoá năm 2007 Năm 2008, kim ngạch xuất dệt may nước ta lên tới 9,12 tỷ USD, tăng gần 17% so với năm 2007 Ngành dệt may nằm top 10 sản phấm xuất nước ta đạt kim ngạch tỷ USD, năm 1998 1,3 tỷ USD, năm 2008 số 9,1 tỷ USD Đặc biệt, từ sau gia nhập WTO, doanh nghiệp Việt Nam xuất vào tồn nước thành viên WTO với mức thuế ưu đãi ,thâm nhập vào thị trường trọng yếu giới Hoa Kỳ ,liên minh Châu Âu (EU) , Trung Quốc ,Nhật Bản thị trường mở rộng không bị phân biệt đối xử Ngành dệt may nước ta có số lượng lớn doanh nghiệp với 50 doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước, gần 2000 doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần,công ty trách nhiệm hữu hạn gần 500 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, sử dụng 2,2 triệu lao động Các doanh nghiệp có quy mô lớn ngành dệt may Việt nam Công ty Hưng Ngiệp FORMOSA, công ty sợi TAIWAN, Tổng công ty Việt Tiến, Tổng công ty Phong Phú, Tập đồn Dệt May Vinatex, cơng ty may Nhà Bè… Khả cạnh tranh hàng dệt may nước ta ngày cải thiện Chất lượng hàng dệt may Việt Nam ngày nâng cao, nhiều thương hiệu Việt Nam vươn thị trường quốc tế, chinh phục nhiều thị trường khó tính yêu cầu cao kiểu dáng, mẫu mã, chất lượng sản phẩm Mỹ, EU, Nhật Bản Đây ba thị trường xuất hàng dệt may lớn Việt Nam Ở Việt Nam, dệt may ngành trọng phát triển Việt Nam thực cơng nghiệp hóa, đại hóa Với ưu nguồn nhân công dồi dào, lượng vốn đầu tư không lớn, khả thu hồi vốn nhanh, Việt Nam đẩy mạnh hoạt động ngành dệt may để vừa thu giá trị xuất lớn, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế đất nước, vừa giải việc làm cho phần lớn người lao động Các sản phẩm ngành may mặc nước ta đa dạng, phong phú Sản phẩm ngành may mặc đến đơn sản phẩm quần áo, mà bao gồm sản phẩm dùng ngành sinh hoạt như: lều, buồm, chăn, màn, rèm…Với ngành may mặc Việt Nam, sản phẩm ngành đa dạng nhằm đáp ứng yêu cầu xuất Những sản phẩm may mặc phổ biến thường xuất sang thị trường Việt Nam, Mỹ, EU, Nhật Bản, quần dài, quần short, áo jacket, áo sơ mi, áo bông, áo thun… 2.2.Nhược điểm Với mục tiêu thực cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, dệt may ngành trọng ưu tiên phát triển sở tận dụng nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ nước để thực đơn hàng may xuất nước Đến nay, số lao động ngành may triệu lao động Tuy ngành may thu hút nhiều lao động, tính ổn định nguồn lao động ngành lại không cao Ngun nhân mức thu nhập cơng nhân ngành may thấp so với ngành khác Do đó, người lao động khơng mặn mà với ngành may Họ sẵn sàng chuyển đổi sang công việc khác có thu nhập cao Mặc dù, thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp may có thay đổi sách lương thưởng cho người lao động số lao động việc không ngừng tăng lên so với số lao động tuyển Doanh nghiệp dệt may Việt Nam chủ yếu thực đơn hàng gia công xuất cho phía nước ngồi Số doanh nghiệp có khả thiết kế sản xuất sản phẩm thời trang chưa nhiều Do đó, khác biệt kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm Việt Nam so với nhiều quốc gia khác chưa thể rõ nét Điều làm giảm giá trị gia tăng sản phẩm may mặc Việt Na, dẫn đến lợi nhuận thu chưa tương xứng với khả giá trị xuất cao năm qua Bên cạnh đó, doanh nghiệp may mặc nước lại chưa trọng đến thị trường nội địa với số dân đông đảo (trên 80 triệu người năm 2008) Chính thế, hàng may mặc Việt Nam dù đánh giá cao nước ngồi lại biết tới nước Quần áo Trung Quốc với giá rẻ mẫu mã đa dạng tìm thấy khắp cửa hàng, siêu thị, chợ Việt Nam hàng Việt Nam vắng bóng Gần đây, hàng may mặc Việt Nam lên với số thương hiệu May 10, Việt Tiến, Ninomax dần người tiêu dùng Việt Nam ý Tuy nhiên, phân khúc thị trường hàng may mặc giá rẻ hàng Việt Nam chưa thể cạnh tranh với hàng Trung Quốc Một điểm yếu quan trọng ngành may mặc Việt Nam bị phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập từ nước ngoài, với trị giá nguyên phụ liệu nhập thường chiếm gần 60 – 80% giá trị nguyên phụ liệu cần thiết để sản xuất Tuy trọng đầu tư công nghệ, dây chuyền sản xuất đại nguyên liệu sản xuất nước không đủ cho nhu cầu sử dụng để sản xuất hàng xuất khẩu, không đáp ứng tiêu chuẩn khách hàng nước ngồi Nhiều đơn đặt hàng, phía nước ngồi định ln nhà cung cấp ngun vật liệu khiến cho doanh nghiệp may Việt Nam khơng có điều kiện sử dụng ngun liệu sản xuất nước với giá thành rẻ Trình độ công nghệ lực sản xuất doanh nghiệp may Việt Nam thấp 30 – 50% so với mặt chung khu vực Với trình độ vây, khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam bị giảm phần Bảng 1: Hiện trạng lực sản xuất doanh nghiệp dệt may (2005) Sản phẩm Số doanh nghiệp Năng lực sản xuất hàng năm Các loại sợi 102 260 ngàn Dệt 135 680 triệu mét vuông Sản phẩm dệt kim 56 300 ngàn Vải 1050 2000 triệu đơn vị sản phẩm Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt Nam Tuy nhiên, thời gian qua, số doanh nghiệp chủ động đầu tư cải tiến công nghệ nhằm nâng cao suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, từ tăng khả cạnh tranh thị trường Ngành dệt may nước phụ thuộc nhiều vào vài thị trường Mỹ (chiếm 55% tổng kim ngạch xuất khẩu), EU (17%), Nhật (8%) (theo số liệu năm 2008 Hiệp hội dệt may Việt Nam) Do vậy, ngành dệt may nước dễ bị tác động thị trường gặp cố Đặc biệt vừa qua tình hình khủng hoảng tồn giới, nhu cầu tiêu thụ hàng giảm mạnh người dân thị trường lớn thắt chặt chi tiêu Nhiều đơn đặt hàng từ nước bị rút lại gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất dệt may nước ta Chương II: Thực trạng hoạt động xuất dệt may sang thị trường Nhật Bản Việt Nam 1.Tình hình nhập dệt may Nhật Bản Nhật Bản – kinh tế lớn thứ hai giới - thị trường lớn với dân số khoảng 128 triệu có sức mua lớn Những năm gần đây, kim ngạch nhập Nhật Bản ngày tăng: năm 2001 đạt 351 tỷ USD, năm 2004 đạt 454 tỷ USD năm 2006 đạt 580 tỷ USD, năm 2007 đạt 621 tỷ USD (tăng 7,2% so với năm 2006), đó: nơng thủy sản, thực phẩm 51 tỷ USD (chiếm 8,3% tổng kim ngạch nhập khẩu), hải sản 14,6 tỷ USD (chiếm 2,4%), may mặc 30 tỷ USD (chiếm 4,9%)… Thị trường Nhật Bản gần thách thức lớn với doanh nghiệp Việt Nam, khắt khe lại tiềm lực mạnh số mặt hàng Việt Nam khắc phục, nhóm hàng dệt may, nhóm hàng thủy sản, hàng thực phẩm, nhóm da giầy, gốm sứ đồ đạc gia đình Người tiêu dùng Nhật Bản ưa chuộng đa dạng sản phẩm Sản phẩm có vịng đời ngắn chất lượng tốt, kiểu dáng đẹp, hoàn hảo, tiện dụng phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng Nhật Bản Do đó, hàng dệt may xuất sang Nhật cần đáp ứng chất lượng lẫn kiểu dáng 1.1.Hàng rào thương mại Nhật Bản hàng dệt may 1.1.1.Hàng rào thuế quan Nhìn chung, mức thuế suất nhập hàng dệt may thông thường 14-16,8%, mức thuế áo sơ mi thấp hơn: từ 9-11,2% Nước áp dụng chế độ ưu đãi theo Hệ thống thuế quan phổ cập (GSP) mức thuế thấp theo điều kiện phân bổ trước miễn thuế Trong Hệ thống ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP), mức thuế ưu đãi với hàng may mặc quản lý sau: Các mức thuế trần ưu đãi xác định cho năm tài mức thuế ưu đãi phân bổ trước thông qua việc nộp đơn xin Người nhập xin phân bổ thuế ưu đãi trần cách nộp đơn xin liên hệ phòng thuế quan, Vụ kinh tế quốc tế, Bộ công thương văn phịng Thương mại quốc tế cơng nghiệp khu vực Người nhập nộp giấy chứng nhận phân bổ với giấy chứng nhận ưu đãi quan thức nước xuất xứ cấp, cho hải quan cảng đến (thơng tin chi tiết liên hệ văn phịng thương mại quốc tế cơng nghiệp khu vực Hiệp hội nhập hàng dệt Nhật Bản) 1.1.2.Hàng rào phi thuế quan Về hạn ngạch, số mặt hàng có hạn ngạch tối đa cho nước xác định vào đầu năm tài phải qua kiểm tra hàng ngày, theo nhập tính tốn hàng ngày mức thuế tối huệ quốc (MFN) áp dụng ngày sau mức hạn ngạch tối đa nói bị vượt Thứ hai quy định luật liên quan đến nhập khẩu, nhìn chung, hàng dệt may vào thị trường Nhật Bản theo quy định nào, hay nói cách khác nhập tự vào Nhật Hàng dệt may có sử dụng phần da hay phụ kiện da phải tuân thủ theo công ước Washington Về nhãn hiệu hàng hoá, Luật hàng hoá đạt chất lượng tốt yêu cầu hàng dệt may phải có nhãn hiệu với thông tin sau: - Loại sợi dệt, tỉ lệ sợi pha - Cách giặt sử dụng - Loại da sử dụng - Nhãn phải ghi rõ tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ Tuy vậy, doanh nghiệp xuất dệt may vào Nhất cần quan tâm tới số quy định luật pháp thương mại tiêu biểu có ảnh hưởng lớn đến việc tiêu thụ hàng hóa: Tuy trọng đầu tư công nghệ, dây chuyền sản xuất đại nguyên liệu sản xuất nước không đủ cho nhu cầu sử dụng để sản xuất hàng xuất khẩu, không đáp ứng tiêu chuẩn khách hàng nước Nhiều đơn đặt hàng, phía nước ngồi định ln nhà cung cấp nguyên vật liệu khiến cho doanh nghiệp may Việt Nam khơng có điều kiện sử dụng ngun liệu sản xuất nước với giá thành rẻ Như vậy, giá trị thực tế mà ngành may thu không cao so với số kim ngạch xuất Thứ hai, nhiều nguyên phụ liệu dệt may nhập xu hướng tăng giá Cụ thể, giá trị kim ngạch nhập nguyên phụ liệu nước ta tăng lên nhiều Theo số liệu bảng thể tình hình nhập nguyên phụ liệu nước ta giai đoạn 2002-2007 đây, ta thấy giá nhập tăng gấp 27,7 lần, từ 96,7 triệu USD năm 2002 lên 2687 triệu USD năm2007 Ngoài ,tổng kim ngạch nhập phụ liệu dệt may tăng lên gấp 1,2 lần; sợi loại tăng lên gấp 2,4 lần; vải tăng gấp lần xét giai đoạn 2002-2007 Bảng 7: Tình hình nhập nguyên phụ liệu hàng dệt may Việt Nam (đơn vị: triệu USD) giai đoạn 2002-2007 mặt hàng 2002 2003 2004 2005 2006 2007 96.7 105.7 190.2 167 219 2687 sợi loại 313.7 298.3 339 340 544 744 vải 997 1364 1927 2398 2980 3980 phụ liệu dệt may 1711 2033 2253 2282 1952 2132 Nguồn : www.vietnamtextile.org Thứ ba, nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Nam đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa thiếu thông tin thị trường Nhật Bản kinh nghiệm làm ăn với doanh nghiệp Nhật Bản Một số doanh nghiệp chưa thật hiểu biết thấu đáo văn hóa, tập quán kinh doanh Nhật Bản Bởi vậy, số doanh nghiệp Việt Nam có kết kinh doanh tốt thị trường Mỹ, nước EU lại chưa có kết tương tự thị trường Nhật Bản Thứ tư,năng suất lao động nhiều doanh nghiệp thấp 30% - 50% so với mức bình quân doanh nghiệp nước khu vực, 90% số doanh nghiệp ngành dệt may xa lạ với ba chữ ERP (hệ thống quản lý tích hợp nguồn lực) Lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm cịn chiếm tỷ lệ nhỏ Bên cạnh đó, mức độ ổn định nguồn lao động ngành may mặc không cao khiến cho doanh nghiệp may thường xuyên phải quan tâm đến việc tuyển dụng lao động Khả tự thiết kế nước ta yếu, phần lớn làm theo mẫu mã đặt hàng phía nước ngồi để xuất Thứ năm, ngành dệt may nước ta phải đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày mạnh mẽ Bên cạnh đối thủ cạnh tranh truyền thống Trung Quốc (hiện chiếm thị phần hàng dệt may lớn Nhật), EU, nước ASEAN… xuất thêm đối thủ cạnh tranh Các nước ln có tham vọng mở rộng thị phần đất Nhật Bằng chứng đối thủ cạnh tranh không ngừng đưa mặt hàng quần áo không đẹp hình thức mà chất lượng ngày cao Thị phần hàng dệt may thị trường Nhật Bản nước ta nhỏ bé khoảng từ 1% tới 3% Con số thấp nhiều so với Trung Quốc (từ 60% tới 80%) Điều khiến cho ngành dệt may nước ta thêm khó khăn thị trường Nhật Bản Khó khăn thứ sáu hàng dệt may nước ta vấn đề tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng sản phẩm.Hàng công nghiệp chế tạo Việt Nam xuất sang Nhật (trừ công ty liên doanh hay 100% vốn Nhật Bản) gặp số khó khăn tiêu chuẩn kỹ thuật tiêu chuẩn cơng nghiệp Nhật (JIS) có nhiều điểm riêng biệt khác với tiêu chuẩn quốc tế, hầu hết công ty Việt Nam theo hệ thống tiêu chuẩn quốc tế.Người tiêu dùng Nhật Bản có yêu cầu khắt khe chất lượng, độ bền, độ tin cậy tiện dụng sản phẩm Họ sẵn sàng trả giá cao chút cho sản phẩm có chất lượng tốt Những vết xước nhỏ, mẩu cắt cịn sót lại mặt sản phẩm dệt may, bao bì xơ lệch… lỗi nhỏ sơ ý vận chuyển, hay khâu hoànthiện sản phẩm dẫn đến tác hại lớn làm lơ hàng khó bán, ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất lâu dài Ngồi cịn khó khăn chi phí hệ thống phân phối Do yêu cầu cao chất lượng, DN cần đầu tư để cải tiến nhiều khâu từ thiết kế, kỹ thuật, bảo quản, vận chuyển, quản lý chất lượng Việc tiến hành khảo sát tiếp cận thị trường Nhật Bản tốn DN vừa nhỏ Đồng thời, hàng hoá vào thị trường Nhật Bản phải qua nhiều khâu phân phối lưu thông nên đến tay người tiêu dùng giá cao so với giá nhập Yêu cầu nhà sản xuất đảm bảo đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng chào hàng với giá hợp lý (không bị lệ thuộc vào thông tin giá bán lẻ Nhật Bản)… 2.Định hướng xuất dệt may Việt Nam sang Nhật Bản Tiếp tục trì mở rộng thị phần hàng dệt may Việt Nam thị trường Nhật Bản dựa nâng cao suất lao động, mở rộng quy mô sản xuất, nắm bắt xu hướng tiêu dùng hàng dệt may Nhật Bản, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo khác biệt với hàng hóa nước khác… Giữ vững mức tăng kim ngạch xuất dệt may hàng năm thị trường Nhật Bản song cần phải hạn chế phụ thuộc qua mức vào thị trường Tận dụng tối đa hội kinh doanh Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam-Nhật Bản vào thực tiễn Ước tính năm 2010, kim ngạch xuất dệt may nước ta sang Nhật đạt 1,25 tỷ USD, tăng gấp đôi số vào năm 2015 2,5 tỷ USD Các doanh nghiệp dệt may cần chủ động việc tìm kiếm đơn hàng xuất cung cấp yếu tố đầu vào Càng có nhiều đơn hàng xuất gia tăng kim ngạch xuất Bên cạnh đó, tiết kiệm chi phí mua sắm yếu tố đầu vào, đặc biệt chi phí nhập nguyên phụ liệu làm giảm giá thành sản xuất Tận dụng tối đa lợi dân số đông với phần lớn dân số độ tuổi lao động để mở rộng sản xuất, góp phần giảm bớt gánh nặng việc làm cho Nhà nước Ngành dệt may nước ta cần phải quan tâm, trọng tới công tác nghiên cứu thị trường, đổi máy móc trang thiết bị, đầu tư thiết kế kiểu dáng thời trang phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Nhật Bản để nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại đưa hàng dệt may nước ta thâm nhập sâu vào thị trường Nhật Bản Các doanh nghiệp dệt may chủ động tham gia hoạt động hội trợ, triển lãm, giới thiệu hàng dệt may Việt Nam tới gần người tiêu dùng Nhật Bản Các doanh nghiệp dệt may nước ta cần phải ý xây dựng thương hiệu, khẳng định uy tín kinh doanh Một doanh nghiệp muốn làm ăn lâu dài phải giữ chữ tín với bạn hàng kinh doanh, để lại dấu ấn thương hiệu tâm trí người tiêu dùng Điều hêt sức quan trọng kinh doanh thị trường Nhật Bản người Nhật ưa thích sản phẩm có thương hiệu, có uy tín lâu năm thị trường 3.Giải pháp đẩy mạnh xuất dệt may sang thị trường Nhật Bản Như phân tích trên, ngành dệt may nước ta có nhiều thời để mở rộng thị trường Nhật, song mắc phải vô số rủi ro, thách thức Muốn giảm thiểu rủi ro, đồng thời tranh thủ thời thuận lợi, doanh nghiệp dệt may Nhà nước ta cần phải có biện pháp, bước phù hợp để thúc đẩy xuất hàng dệt may nước ta sang thị trường Nhật Bản 3.1.Giải pháp Nhà nước Xuất nói chung ,xuất dệt may nói riêng cần có mơi trường kinh doanh thuận lợi để đẩy mạnh xuất Mơi trường kinh doanh có tốt doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất ,xuất hàng hóa Một yếu tố quan trọng môi trường kinh doanh quan trọng mà ta phải nhắc tới yếu tố trị Yếu tố chịu nhiều tác động chủ trương, sách Nhà nước Sau em xin đưa vài giải pháp Nhà nước để tạo thuận lợi cho ngành dệt may nước nhà Đầu tiên, Nhà nước cần hỗ trợ ngành sản xuất trồng công nghiệp bông, đay ,gai … nhằm đáp ứng tốt nhu cầu nguyên phụ liệu ngành dệt may nước Đó hỗ trợ giống trồng, giảm thuế nhập phân bón, cử chun gia hỗ trợ nơng dân trồng Hiện nay, Nhà nước ta chủ trương hình thành vùng chun canh cơng nghiệp cung cấp nguyên liệu cho ngành dệt may năm phải nhập 70% nguyên phụ liệu Do phải nhập nguyên phụ liệu từ nước nên giá thành sản xuất cao so với nhiều nước khác khu vực ,đặc biệt Trung Quốc Qua việc phát triển trồng công nghiệp, công nghiệp chế biến, hàng dệt may nước ta chủ động nguyên phụ liệu đáp ứng nhu cầu nước, hạn chế tối đa biến động giá nguyên phụ liệu Thứ hai, giảm thuế nhập nguyên phụ liệu dệt may để giảm bớt gánh nặng cho doanh nghiệp xuất dệt may nước ta Bên cạnh đó, Nhà nước ta cần đẩy nhanh trình mở rộng, phát triển Hải quan điện tử nhằm giảm bớt thủ tục rườm rà doanh nghiệp khai báo hàng dệt may xuất khẩu, nguyên phụ liệu nhập Thứ ba, tăng cường hoạt động liên quan tới vấn đề giáo dục đào tạo nhân lực cho ngành dệt may Hiên nay, phần lớn công nhân dệt may nước ta tay nghề, suất lao động chưa cao Phần lớn lao động ngành dệt may tuyển dụng trình độ hết cấp chưa có kinh nghiệm sử dụng máy may công nghiệp Thứ tư, Nhà nước cần quan tâm tới việc hỗ trợ doanh nghiệp vốn để đầu tư, nâng cấp, thay máy móc, trang thiết bị phục vụ ngành dệt may Bới lẽ, máy móc thiết bị nhiều doanh nghiệp dệt may nước ta lạc hậu nhiều so với nước khác khu vực Để tăng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp dệt may cần phải có lượng tiền lớn để đầu tư, mua sắm máy móc thiết bị Số vốn khó có thẻ huy động tức thời Nhà nước khơng hỗ trợ sách tín dụng với doanh nghiệp Thứ năm, tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại sang thị trường Nhật Bản, giới thiệu cho người tiêu dùng Nhật Bản biết nhiều thông tin sản phẩm dệt may Việt Nam Điều thực thông qua tổ chức buổi Hội trợ, triển lãm hàng dệt may, buổi giao lưu văn hóa giới thiệu thời trang Việt Nam … Thứ sáu, phát triển Hiệp hội doanh nghiệp dệt may Việt Nam để cung cấp cho doanh nghiệp thông tin cần thiết thị trường Nhật Bản, nhiều thị trường khác Thông qua việc nắm rõ đặc điểm kinh tế, văn hóa, xã hội doanh nghiệp lựa chọn khách hàng mục tiêu, đưa chiến lược thâm nhập thị trường thích hợp Thứ bảy, Nhà nước cần đưa nhiều biện pháp khuyến khích đầu tư nước nước ngồi vào ngành dệt may Đó ưu đãi tiền thuế sử dụng đất vào việc mở nhà máy xuất hàng dệt may, đối xử công doanh nghiệp dệt may nước doanh nghiệp dệt may có vốn đầu tư nước ngoài, tăng lượng kiều hối phép chuyển nước doanh nghiệp FDI, giảm bớt thủ tục hành thành lập doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập hàng dệt may, phát triển hệ thống sở hạ tầng nước 3.2.Giải pháp doanh nghiệp xuất hàng dệt may Hiện nay, cạnh tranh thị trường giới ngày trở thành chiến thương hiệu không đơn “cuộc chiến tranh giá cả, chất lượng” thơng thường Vì doanh nghiệp xuất cần xác định rõ tận dụng triệt để lợi cạnh tranh khác biệt sản phẩm cung cấp so với sản phẩm khác loại có mặt chiếm lĩnh thị trường Hơn nữa, để đứng vững thị trường Nhật Bản, nhà xuất hàng dệt may Việt Nam cần phải tạo hình ảnh đáng tin cậy cho sản phẩm xuất khẩu, thiện chí muốn thiết lập quan hệ hợp tác làm ăn lâu dài nên chứng tỏ cho đối tác thấy mặt hàng dệt may có chất lượng tốt, kiểu dáng mẫu mã đẹp có nghiên cứu kỹ thị trường, thị hiếu tiêu dùng, có khả đáp ứng đơn hàng lớn cách hồn hảo nhanh chóng thoả mãn đòi hỏi khác sản phẩm nhu cầu thực tế thị trường Nhật Bản Biện pháp doanh nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ thị trường Nhật Bản Người Việt Nam ta có câu: “nhập gia tuỳ tục”, nguyên tắc thiếu tiếp cận thị trường Thị trường Nhật Bản đa dạng động, doanh nghiệp thâm nhập vào thị trường Nhật nên có nghiên cứu, xem xét phong tục, tập quán, văn hoá tiêu dùng, sở thích, niềm tin mức độ chi trả để đưa định nhạy cảm hàng hố xuất hay dịch vụ phù hợp nhanh chóng với xu hướng người tiêu dùng Đặc điểm người tiêu dùng Nhật Bản tính đồng nhất, 90% người tiêu dùng cho họ thuộc tầng lớp trung lưu Nhìn chung người Nhật có đặc điểm chung sau: địi hỏi cao chất lượng; nhạy cảm với giá tiêu dùng hàng ngày; người tiêu dùng Nhật Bản ưa chuộng đa dạng sản phẩm (Hàng hóa có mẫu mã đa dạng phong phú thu hút người tiêu dùng Nhật Bản) Về thời trang thị hiếu màu sắc: có thời, người Nhật thích ăn mặc giống bạn bè thích sắm đồ vật giống đồ thành viên khác gia đình, trường họ, câu lạc hay nơi làm việc Nhưng gần thứ trở nên đa dạng hơn, xu hướng mua hàng hố khác có cơng dụng Các hàng hố thời trang nhập ưa chuộng nhãn hiệu tiếng có chất lượng Tuy nhiên, ý thức ưa chuộng nhãn hiệu Nhật phổ biến giới niên Nhật Bản ngày thiên xu hướng vào chất lượng giá để mua hàng gia đình truyền thống, người ta thích mầu nâu đất nệm rơm sàn nhà Đối với thời trang nữ niên, màu sắc thay đổi tuỳ thuộc theo mùa Người Nhật nhạy cảm với thay đổi theo mùa: Xuất phát từ yếu tố cạnh tranh, nhà nhập Nhật Bản quan tâm nhiều đến việc nhập sản phẩm hợp thời trang hợp mùa vụ nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng, mua sắm loại đối tượng khách hàng Sản phẩm thước đo văn hố người tiêu dùng điều quan trọng doanh nghiệp tung sản phẩm thị trường phải biết bám sát tập quán người tiêu dùng nước Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp tăng cường hiểu biết yêu cầu thị trường, tập quán tiêu dùng, hệ thống phân phối, quy chế nhập hàng thực phẩm tươi sống Hàng hoá vào thị trường Nhật Bản qua nhiều khâu phân phối lưu thông nên đến tay người tiêu dùng thường có giá cao so với giá nhập Các nhà xuất phải chấp nhận thực tế để chào hàng cạnh tranh Tăng cường chủ động khảo sát thị trường, thăm siêu thị Nhật Bản để hiểu thị hiếu nhu cầu tiêu dùng người Nhật cần thiết Thứ hai, doanh nghiệp phải năm thông tin thị trường Nhật Bản cách thường xuyên, tranh thủ nguồn thông tin từ tổ chức xúc tiến thương mại, đặc biệt Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI), tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản JETRO Hiện JETRO có mẫu (form) hướng dẫn tìm bạn hàng bên Nhật, doanh nghiệp liên hệ nhờ giúp đỡ Hiện nay, cơng nghệ thông tin ngày phát triển, đặc biệt internet, doanh nghiệp dệt may hồn tồn chủ động tham khảo thông tin thị trường cách nhanh số website ngành hàng.Ví dụ, http://www.jetro.go.jp/ để tham khảo thêm chương trình hỗ trợ nhập JETRO's , www.vietnamtextile.org để biết thêm thông tin hoạt động xuất nhập dệt may Việt Nam thị trường Nhật Bản nói riêng, giới nói chung, www.saigon3.com.vn nơi biết thêm thơng tin xu hướng thời trang, mẫu thiết kế mới, http://vcci.vn địa Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) … Một vài địa doanh nghiệp xuất dệt may liên hệ: The Japan Textiles Importers' Association (Tel: 03 3270 0791 Fax: 03 3243 1088); Japan Apparel Industry Council (Tel: 03 5530 5481 Fax: 03 3243 1088); Okayama Prefecture Trade Center Co., Ltd (1-3-37, Tamachi, Okayama City, Okayama 7000825, Tel: 086-224-5956 Fax: 086-225-7018); Song Plaza Co., Ltd (Sony Bldg, 3-1, Ginza 5-chome, Chuo-ku, Tokyo 104-00661, Tel: 03-5413-8730 Fax: 03-5413-8747); Etoile Kaito & Co., Inc (1-7-16, Nihonbashi Bakuro-cho, Chuo-ku, Tokyo 103-8370, Tel: 03-5820-2277 Fax: 03-5820-2255) Thứ ba, doanh nghiệp cần đa dạng hoá sản phẩm, khai thác điểm mạnh, tính độc đáo sản phẩm Do sở thích người tiêu dùng khác nhau, lại liên tục thay đổi, việc đa dạng hoá chủng loại sản phẩm thường xuyên cải tiến mẫu mã cần thiết để đảm bảo tồn thị trường nơi mà có q nhiều luồng hàng hố khác Trong ngành dệt may điều quan trọng thị hiếu, xu hướng thời trang luôn thay đối Quan niệm thẩm mỹ thời trang khắt khe nhiều so với nhiều hàng hóa khác Thứ tư, doanh nghiệp dệt may cần tích cực tham gia hội chợ triển lãm quốc tế giới thiệu hàng hoá sản phẩm với khách hàng Nhật Qua đó, doang nghiệp thiết lập mối quan hệ kinh doanh Các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động tham gia hội chợ triển lãm quốc tế Nhật Bản mở văn phòng đại diện Nhật để giới thiệu sản phẩm Trong thời buổi cạnh tranh cao, việc chủ động tìm đến với thị trường tiếp xúc bạn hàng, người tiêu dùng mang lại hội kinh doanh thành công cho doanh nghiệp Hiện lượng khách du lịch Nhật Bản vào Việt Nam ngày tăng, lại có nhiều người Nhật sống làm việc Việt Nam nên việc tăng cường tiếp thị chỗ qua hoạt động trình diễn thời trang buổi giới thiệu văn hóa Việt điểm du lịch Các hội trợ triển lãm, hội thảo thương mại thường xuyên diễn Nhật Bản, không riêng Tokyo mà cịn hầu hết trung tâm thương mại, cơng nghiệp thành phố lớn Nhật Các doanh nghiệp dệt may cần tranh thủ lấy hội để quảng bá hình ảnh sản phẩm dệt may nước ta Biện pháp thứ năm, doanh nghiệp cần phải tăng cường giới thiệu, quảng bá sản phẩm hội chợ triển lãm, qua mạng Internet phương tiện thơng tin khác Tại Nhật, nhìn chung thông điệp ngôn ngữ hay quảng cáo hình ảnh hệ thống phương tiện thơng tin đại chúng như: báo ảnh, tuần báo, đặc san, hệ thống kênh truyền hình cable v.v đánh giá có hiệu quảng cáo nhằm vào đối tượng khách hàng.Tuy nhiên, chiến dịch quảng cáo trở nên lãng phí khơng có phối kết hợp với chuyên gia lĩnh vực không chuẩn bị kế hoạch bán hàng hoàn hảo Quảng cáo xúc tiến bán hàng phần chiến lược tổng thể mà nhà xuất nên hợp tác với đối tác nhập đại lý phân phối sản phẩm để tiến hành cách hiệu nhất.Nói tóm lại, có nhiều cách thức quảng cáo, tiếp thị, thâm nhập thị trường tính hiệu đạt cao hay thấp phụ thuộc vào yếu tố như: Loại sản phẩm mang tiếp thị quảng cáo; Tên nhãn hiệu hàng hoá thị trường cụ thể; Loại hình quảng cáo, phương tiện quảng cáo đối tượng khách hàng … Thứ sáu, doanh nghiệp dệt may sử dụng chuyên gia tư vấn Nhật Bản việc cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu tiêu dùng người Nhật, quản lý chất lượng, giảm giá thành Hiện Nhật Bản có chương trình cử chuyên gia tổ chức JODC ( Japan Overseas Development Corporation) sang giúp nước phát triển việc giảm giá thành sản xuất, tăng cường chất lượng sản phẩm, đổi công nghệ thiết bị, kinh nghiệm quản lý, nghiên cứu phát triển sản phẩm thị trường, phát triển nguồn nhân lực (chương trình JESA-I) lĩnh vực cải tiến kỹ thuật công nghệ, quản lý chất lượng, đại hoá hệ thống kế toán, tư vấn phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, hỗ trợ phát triển ngành công nghiệp (Supporting Industries) bảo vệ mơi trường (JESA-II) Chương trình JESA-II giành cho hiệp hội, tổ chức nhà nước tư nhân với tồn chi phí phía Nhật chịu JESA-I giành cho doanh nghiệp với 75% chi phí phía Nhật chịu Thơng tin chương trình tìm hiểu qua Văn phịng đại diện JETRO qua Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam (Bộ phận thị trường Nhật) Thứ bảy, doanh nghiệp xuất dệt may nước ta cần phải quan tâm tới cac quy định có liên quan tới việc xuất hàng hóa Nhật Bản Luật hàng hố đạt chất lượng tốt yêu cầu hàng dệt may phải có nhãn hiệu với thông tin sau: loại sợi dệt, tỉ lệ sợi pha; cách giặt sử dụng; loại da sử dụng; nhãn phải ghi rõ tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ.Ngồi việc tn thủ quy định nêu trên, doanh nghiệp xuất dệt may vào Nhật cần biết số quy định luật pháp thương mại tiêu biểu có ảnh hưởng lớn đến việc tiêu thụ hàng hóa:Luật trách nhiệm sản phẩm, Quy định tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản-JIS, Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam-Nhật Bản (EPA) Nhìn chung, ngành dệt may Việt Nam, thị trường tiêu dùng Nhật thị trường phát triển Yếu tố giá yếu tố định thành công Nhà xuất nước Quan trọng hơn, nhà xuất nhà sản xuất phải tạo dựng tiếng tăm uy tín sản phẩm có hội lâu dài Sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng chất liệu, trình độ kỹ thuật, tay nghề có ưu cạnh tranh Vì vậy, cần phải lưu ý điểm sau: Điều doanh nghiệp xuất dệt may sang Nhật Bản cần ý thời hạn giao hàng: phải đặc biệt ý đến sản phẩm mang tính thời vụ sản phẩm thời trang sản phẩm xuất từ miền Nam nước ta nơi khơng có thời tiết mùa Nhật Bản Bởi vậy, nhà sản xuất phải tính kỹ cơng đoạn trước xuất thời điểm thu mua nguyên liệu, tập trung phụ kiện, thời gian chuyên chở Tránh trường hợp hàng đến nơi tiêu thụ thời tiết khơng cịn phù hợp Thứ hai, doanh nghiệp dệt may xuất cần phải quan tâm tới quy mô lô hàng xuất khẩu: khác với xuất sang châu Âu thường lô hàng lớn, xuất sang thị trường Nhật Bản thường lô hàng nhỏ, chủng loại đa dạng, vòng đời sản phẩm ngắn Các nhà xuất nên cân nhắc trước đặc điểm Thứ ba, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng: nhiều sản phẩm cấp giấy chứng nhận chất lượng nước xuất lại không đạt yêu cầu khắt khe vào thị trường Nhật Tiêu chuẩn chất lượng châu Âu Mỹ ý vào hình thức bên ngồi mà khơng sâu vào chi tiết bên trong, chủ yếu liên quan đến tay nghề cơng nhân Nhưng người tiêu dùng Nhật lại ln có xu hướng địi hỏi hồn hảo tồn sản phẩm họ mua Họ ý đến khuyết tật nhỏ sản phẩm vết xước, vết rạn, tỳ vết đặc điểm cố hữu nguyên liệu sử dụng Thứ tư, doanh nghiệp dệt may cần quan tâm tới cần tìm hiểu kỹ tuân thủ nghiêm túc quy định luật nhập Nhật Bản thâm nhập thị trường Nhật Bản, hiệp định thương mại song phương Việt Nam-Nhật Bản Hàng hóa nhập vào thị trường Nhật Bản kiểm soát hệ thống luật pháp tương đối chặt chẽ lý bảo vệ quyền lợi an ninh quốc gia, lợi ích kinh tế bảo đảm an toàn, vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng Cụ thể, doanh nghiệp cần ý tới Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS.Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS tiêu chuẩn sử dụng rộng rãi Nhật Tiêu chuẩn dựa "Luật tiêu chuẩn hóa cơng nghiệp" ban hành vào tháng năm 1949 thường biết tới tên "dấu chứng nhận tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản" hay JIS Hệ thống JIS góp phần vào việc mở rộng tiêu chuẩn hóa phạm vi tồn công nghiệp Nhật Bản Theo Hiệp định đối tác kinh tế toàn diện Việt Nam-Nhật Bản (hay Hiệp định EPA), hàng dệt may Việt Nam sang Nhật hưởng ưu đãi thuế, mức thuế suất 0% so với mức thuế suất trước từ 5% tới 10% Về lý thuyết, khơng có quy định pháp lý hạn chế việc nhập hàng may mặc vào thị trường Nhật Bản Nhưng thực tế, nhà xuất hay gặp khó khăn thâm nhập thị trường yêu cầu khắt khe chất lượng, giá cả, thói quen thị hiếu tiêu dùng Tuy nhiên, thành công thị trường Nhật doanh nghiệp có điều kiện dễ dàng thâm nhập vào thị trường khác C-Kết luận Hiện nay, ngành dệt may nước ta tìm chỗ đứng thị trường Nhật Bản Với kim ngạch xuất gia tăng hàng năm ngành đóng góp không nhỏ vào tăng thu ngân sách quốc gia, giải việc làm cho xã hội Khả cạnh tranh hàng dệt may Việt Nam với nước khác khu vực, đặc biệt khối ASEAN nâng cao rõ rệt Nhiều doanh nghiệp dệt may nước ta xây dựng thương hiệu vững không thị trường nước mà thị trường Nhật Bản Thậm chí, thời kỳ khủng hoảng kinh tế tồn cầu diễn người tiêu dùng Nhật Bản lựa chọn tiêu dùng hàng dệt may Việt Nam Điều thể rõ gia tăng mạnh mẽ kim ngạch xuất dệt may nước ta sang Nhật Bản Tuy vậy, ngành dệt may nước ta gặp phải nhiều khó khăn như: giá nguyên phụ liệu biến động thất thường, phần lớn phải nhập nguyên phụ liệu từ nước ngoài, áp lực cạnh tranh ngày cao, thị phần hàng dệt may nước ta Nhật Bản thấp… Các doanh nghiệp dệt may nước ta muốn vượt qua khó khăn, thử thách cần phải có nỗ lực khơng ngừng từ thân doanh nghiệp, phần trợ giúp khơng nhỏ từ phía Nhà nước Khi Hiệp định đối tác toàn diện Việt Nam-Nhật Bản vào thực hiện, hàng dệt may hưởng thuế suất ưu đãi 0% so với mức thuế suất trước 5% tới 10% Đây lợi lớn hàng dệt may nước ta, khéo léo tận dụng thời khả tăng kim ngạch xuất mở rộng thị phần hàng dệt may Nhật hồn tồn có sở Tóm lại, doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải phát huy tối đa mạnh vốn có mình, từ từ khắc phục điểm yếu kém, tận dụng tối đa hội kinh doanh, giảm thiểu rủi ro từ môi trường kinh doanh nước Tài liệu tham khảo GS.TS.Đặng Đình Đào, TS.Trần Văn Bão, Giáo trình Kinh tế thương mại, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Ths Nguyễn Việt Hưng, Tổng quan ngành dệt may Việt Nam, Tạp chí Kinh tế phát triển TS.Nguyễn Viết Lâm, Phát triển hệ thống kênh phân phối-Một vũ khí cạnh tranh đặc biệt doanh nghiệp Việt Nam hội nhập, Tạp chí Kinh tế phát triển GS.TS.Nguyễn Văn Thường, Giáo trình Kinh tế Việt Nam, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Thanh Tuyến, Nhiều nguyên phụ liệu dệt may có xu hướng tăng giá, Báo Hà Nội Thương vụ Việt Nam Nhật Bản, Xu hướng tiêu dùng thị trường quần áo Nhật Các website tham khảo: http://www.tintuc.xalo.vn http://www.saigon3.com.vn http://www.vietnamtextile.org http://www.mot.gov.vn http://www.thongtinnhatban.net http://www.vietchinabusiness.vn http://www.vietrade.gov.vn http://www.baothuongmai.com.vn http://www.mutrap.org.vn Mục lục Mục lục……………………………………………………………………1 A-Lời mở đầu….………………………………………………………….2 B-Nội dung…… Chương I: Lý luận chung xuất hàng dệt may…………………….4 1.Tổng quan xuất khẩu……………………………………………… Đặc điểm ngành dệt may Việt Nam…………………………………….5 Chương II: Thực trạng hoạt động xuất dệt may sang thị trường Nhật Bản Việt Nam…………………………………………………………10 1.Tình hình nhập dệt may Nhật Bản…………………………….10 2.Thực trạng xuất hàng dệt may sang Nhật Bản Việt Nam qua năm……………………………………………………………………… 16 3.Kết luận tình hình xuất hàng dệt may nước ta sang thị trường Nhật Bản……………………………………………………………………… 26 Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản……………………………………………………………30 1.Triển vọng hàng dệt may nước ta xuất sang thị trường Nhật Bản….30 2.Định hướng xuất dệt may Việt Nam sang Nhật Bản………… 36 3.Giải pháp đẩy mạnh xuất dệt may sang thị trường Nhật Bản………37 C-Kết Luận…………………………………………………………………47 Tài liệu tham khảo………………………………………………………….48 ... vọng hàng dệt may nước ta xuất sang thị trường Nhật Bản? ??.30 2.Định hướng xuất dệt may Việt Nam sang Nhật Bản? ??……… 36 3 .Giải pháp đẩy mạnh xuất dệt may sang thị trường Nhật Bản? ??……37 C-Kết Luận? ??………………………………………………………………47... nghiệp dệt may nước ta không chủ động kênh phân phối thị trường tiêu thụ thị trường Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản 1.Triển vọng hàng dệt may. .. luận tình hình xuất hàng dệt may nước ta sang thị trường Nhật Bản? ??…………………………………………………………………… 26 Chương III: Giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường Nhật Bản? ??…………………………………………………………30