THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ CHẾ BIẾN DẦU KHÍ PHÚ MỸ

THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ CHẾ BIẾN DẦU KHÍ PHÚ MỸ (PV OIL PHÚ MỸ) Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp 3.1. Thực trạng công tác tính và trả lương tại PV Oil Phú Mỹ 3.1.1. Quỹ tiền lương của đơn vị Nguồn hình thành quỹ tiền lương: - Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương được Tổng Công Ty giao. - Quỹ tiền lương dự phòng. - Quỹ tiền lương khác theo quy định của Nhà nước và Tổng Công ty. Sử dụng quỹ tiền lương : quỹ lương quy định được sử dụng như sau: - Trích ít nhất 76% tổng quỹ lương để trả trực tiếp hàng tháng cho người lao động, bao gồm cả lương cơ bản, lương chức danh, lương khoán theo sản phẩm. - Trích không quá 10% tổng quỹ lương để thưởng cho CBCNV có thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh. - Trích không quá 2% tổng quỹ lương để trả lương khuyến khích cho người lao động có trình độ chuyên môn, kỹ thuật, tay nghề giỏi. - Trích 12% tổng quỹ lương để lập quỹ dự phòng cho năm sau. 3.1.2. Cách xây dựng đơn giá tiền lương, quỹ lương kế hoạch của đơn vị Việc xây dựng đơn giá tiền lương theo khoản 1 và khoản 2, điều 5 nghị định số 206/2004/NĐ-CP để làm căn cứ trả lương cho người lao động phù hợp với giá tiền công và quan hệ cung cầu trên thị trường. Căn cứ vào tính chất, đặc điểm sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có thể lựa chọn các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh sau đây có thể xây dựng đơn giá tiền lương: - Tổng doanh thu. - Tổng doanh thu trừ tổng chi phí. - Lợi nhuận. - Tổng sản phẩm (kể cả sản phẩm quy đổi) tiêu thụ. SVTH: Lê Quang Vinh Trang 2 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp BẢNG 3.1. BẢNG XÂY DỰNG ĐƠN GIÁ TIỀN LƯƠNG NĂM KẾ HOẠCH STT Chỉ tiêu ĐVT Số báo cáo năm trước (năm 2008) Kế hoạch năm 2009 I Chỉ tiêu sản xuất kinh doanh tính đơn giá 1 Tổng sản phẩm (kể cả quy đổi) 2 Xăng M 3 248,846 248,846 3 Tổng doanh thu Tỷ đồng 2.827,306 2.837,306 4 Tổng chi phí (chưa có lương) Tỷ đồng 2.435,123 2.535,123 5 Lợi nhuận Tỷ.đồng 293.258 302,183 6 Tổng các khoản phải nộp cho ngân sách NN Tỷ.đồng 80 90.5 II Đơn giá tiền lương 1 Định mức lao động Giờ công/m3 0.8 0.80 2 Lao động định mức người 130 130 3 Lao động thực tế sử dụng bình quân Người 130 130 4 Hệ số lương theo cấp bâc công việc bình quân 4.0 3.36 5 Hệ số phụ cấp bình quân tính trong đơn giá 0.05 0.05 6 Lương tối thiểu của công ty lựa chọn Tr.đồng 1.651 1,950 7 Quỹ tiền lương tính thêm khi làm việc vào ban đêm tính trong đơn giá Tr.đồng 514,626 514,626 8 Đơn giá tiền lương Đồng 35.421 37.227 9 Quỹ lương kế hoạch tính theo đơn giá Tr.đồng 8.764,532 9.263,790 III Tổng quỹ tiền lương tính theo đơn giá Tr.đồng 8.764,532 9.263,790 IV Quỹ phụ cấp, chế độ khác (nếu có )không được tính trong đơn giá Tr.đồng 70,00 76,050 V Quỹ lương làm thêm giờ theo kế hoạch Tr.đồng 816,560 917,775 VI Quỹ lương làm thêm vào ban đêm ngoài đơn giá Tr.đồng 15,320 21,486 VII Tổng quỹ luơng Tr.đồng 9.666,412 10.279,101 3.1.3. Xác định các thông số để xây dựng đơn giá tiền lương  Lao động định biên của Nhà máy (LĐB) Được xây dựng theo thông quy định tại thông tư số 06/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ lao động – thương binh xã hội.  Định mức lao động Bảng 3.2. định mức lao động STT Chỉ tiêu ĐVT Số lượng Ghi chú SVTH: Lê Quang Vinh Trang 3 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp 1 Sản lượng M³ 248.846 2 Tổng so lao động người 130 3 Tổng số giờ công Giờ 199,680 =Lđb*12*22*8 4 Định mức lao động Giờ công/m³ 0.80 Định mức lao động = 199,680/248,846 = 0.80 (giờ công/m3)  Hệ số lương cấp bậc công việc bình quân (HCB) Hệ số lương cấp bậc công việc bình quân để xây dựng đơn giá tiền lương được xác định trên cơ sở cấp bậc công việc bình quân của công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất kinh doanh và hệ số lương bình quân của lao động gián tiếp. Cấp bậc công việc được xác định căn cứ vào tổ sản xuất, tổ lao động, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân, tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ viên chức và định mức lao động. Bảng 3.3 : Bảng tổng hợp định biên lao động, hệ số lương chức danh công việc và phụ cấp năm 2010 STT Các phòng ban Số lượng lao động kế hoạch năm 2010 Tổng hệ số lương cấp bậc công việc Tổng hệ số phụ cấp Khối văn phòng 1 Ban giám đốc 4 64,5 0.4 2 Phòng HC – TH 13 30,6 1.6 3 Phòng TC – KT 7 25,5 0.5 4 Phòng điều hành sản xuất 5 22,2 1.3 5 Phòng kỹ thuật 23 78.4 2.4 6 Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) 3 7.5 7 Phòng AT – PCCC 15 35 0.4 8 Đội vận hành 60 173 Tổng 130 436.7 6.6 Hct = ∑ hệ số lương/Lđb = 436.7/130 = 3.36  Hệ số phụ cấp tính đơn giá (HPC) Hệ số phụ cấp bình quân tính trong đơn giá tiền lương được xác định căn cứ và đối tượng và mức được hưởng của từng loại phụ cấp do nhà nước quy định. Hiện nay các khoạn phụ cấp được tính vào đơn giá tiền lương gồm: phụ cấp khu vực, phụ cấp đôc hại nguy hiểm, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp là đêm, phụ cấp chức vụ lãnh đạo trưởng phòng, phó phòng. Hệ số phụ cấp bình quân tính trong đơn giá : Hpc = ∑hệ số phụ cấp/Lđb = 6.6/130 = 0.05 SVTH: Lê Quang Vinh Trang 4 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp  Lương tối thiểu (LMIN) Mức lương tối thiểu của Nhà nước quy định hiện nay là 830,000 đồng/tháng. Nhà máy Condensate đã áp dụng hệ số điều chỉnh và hệ số điều chỉnh tăng thêm 2 lần (theo quy định chung của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam). Do đó mức lương tối thiểu của Nhà máy Condensate được tính như sau : Lmincty = Lmin * (1+Kđc ) Trong đó : Lmincty : mức lương tối thiểu của Tổng cty lựa chọn. Lmin : mức lương tối thiểu chung. Kđc : hệ số điều chỉnh tăng thêm so với mức lương tối thiểu chung. Bảng 3.4: Lương tối thiểu của Nhà máy STT Chỉ tiêu ĐVT Mức lương Ghi chú 1 Lương tối thiểu của Nhà nước Đồng 830,000 2 Hệ số điều chỉnh Nhà máy áp dụng tăng thêm 2 Quy định chung của ngành Dầu khí 3 Mức lương tối thiểu NM Đồng 1,950,000  Quỹ tiền lương tính thêm khi làm việc vào ban đêm trong đơn giá (LLĐ) Tiền lương tính thêm khi làm việc vào ban đêm được xác định bằng 30% tiền lương khi làm việc vào ban ngày của số lao động làm việc vào ban đêm đã xác định trong kế hoạch. Bảng 3.5: Quỹ tiền lương tính thêm khi làm việc vào ban đêm STT Chỉ tiêu ĐVT Số lượng Ghi chú 1 Mức lương tối thiểu của Nhà máy Tr.đồng 1.950 2 Số lao động đi làm ca (4 kíp ) Người 60 3 Số lao động một kíp (40/4) Người 15 SVTH: Lê Quang Vinh Trang 5 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp 4 Số ngày làm ca của một lao động/tháng Công 8 5 Hê số phụ cấp ca 3 0.3 6 Hệ số cấp bâc công việc bình quân 3.36 7 Tiền lương giờ bình quân Đồng 37.227 = (1)*(6)/22*8 8 Quỹ tiền lương làm thêm ca 3 Tr.đồng 514.626 =(2)*(4)*(5)*(7)* 8*12  Đơn giá tiền lương được xác định như sau Lđg = [(Lđb*Hcb*Lmincty)+Llđ]*12*/248,846= 37.227 (đồng)  Quỹ lương năm kế hoạch theo đơn giá tiền lương Lkhđg = 248,846*Lđg/1000 = 9.263,790(tr.đồng) 3.1.4. Xây dựng tổng quỹ lương năm kế hoạch  Tổng quỹ lương năm kế hoạch theo đơn giá tiền lương (LĐGKH) Lkhđg = 9.263,790 ( tr.đồng)  Quỹ phụ cấp, chế độ khác (nếu có) không tính trong đơn giá (LPC) Lpc = Lđb*Hpc*Lmincty = 130*0.3*1,950 = 76.05 (tr.đồng)  Quỹ lương làm thêm gởi theo kế hoạch (LTHGKH) Trong tổng số cán bộ công nhân viên toàn Nhà máy chỉ có 70 người làm thêm giờ, từ đốc công trở lên không được tính thời gian làm ngoài giờ do tổng Công ty quy định vì vậy lương làm ngoài giờ được tính. Bảng 3.6 Quỹ lương làm thêm giờ theo kế hoạch STT Chỉ tiêu Đvt Số lương Ghi chú 1 Lương tối thiểu của nhà máy Tr.đồng 1.950 2 Lao động định biên Người 70 3 Số giờ làm thêm bình quân của một LĐ/năm Giờ 64 4 Hệ số cấp bậc BQ 4.3 5 Tiền lương giờ BQ Đồng 47.642 6 Quỹ lương làm thêm giờ Tr.đồng 917,775 =(2)*(3)*(5)*150%  Quỹ lương làm thêm giờ ngoài đơn giá tiền lương (LTHG) Bảng 3.7. quỹ lương làm thêm giờ ngoài đơn giá tiền lương STT Chỉ tiêu ĐVT Số lượng Ghi chú 1 Mức lương tối thiểu của Nhà máy Tr.Đồng 1.950 2 Số lao động Người 70 SVTH: Lê Quang Vinh Trang 6 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp 3 Số giờ làm thêm ca 3 của 1 LĐ/năm Giờ 8.18 4 Hệ số cấp bậc bình quân 3.36 5 Tiền lương giờ bình quân Đồng 37.227 6 Hệ số phụ cấp ca 3 0.3 7 Quỹ lương làm thêm giờ vào ban đêm ngoài đơn giá tiền lương Tr.Đồng = 21,486 =(2)*(3)*(5)*(6) Vậy tổng quỹ lương của Nhà máy năm kế hoạch là : L = Lkhđg + Lpc + Ltgkh + Ltgbđ L = 9.263,790 + 76,05 + 917,775 + 21,486 = 10.279,101 (tr đồng) 3.1.5. Công tác trả lương ở doanh nghiệp Nhà máy hiện nay áp dụng hình thức trả lương theo thời gian (ngày công) đối với tất cả các lao động gián tiếp và lao động trực tiếp sản xuất. Nguyên tắc trả lương như sau: Lương của CBCNV được trả theo tháng trên cơ sở 40 giờ/tuần. - Ngày lương = lương tháng /22 - Lương bổ sung chi trả cho những ngày đi làm thực tế, đi công tác hay đi học do cơ quan cử đi.  Căn cứ trả lương  Lương cơ bản :theo nghị định của chính phủ  Lương chức danh: Tiền lương và tiền thưởng trả cho CBCNV dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động gắn liền với chất lượng và hiệu quả công việc của từng cá nhân được thể hiện ở lương chức danh công việc đảm nhận nhằm khuyến khích CBCNV phát huy tính chủ động, sáng tạo để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.  Hao phí lao động : để xác định tiền lương cho mỗi chức danh phải căn cứ vào hao phí lao động mà người lao động đã bỏ ra và nó được thể hiện trên bảng chấm công hàng tháng của đơn vị trong Nhà máy gửi về phòng HC- TH.  Mức độ hoàn thành công việc của mỗi CBCNV.  Thưc hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bảng 3.8. bảng hệ số lương chức danh công việc Chức danh Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7 Bậc 8 1. Tổng Giám đốc TC.ty 24 24.5 2.PT. GĐ C.ty, kế toán trưởng C.ty, GĐ Nhà máy 18.5 19 SVTH: Lê Quang Vinh Trang 7 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp 3. P. GĐ NM, kế toán trưởng NM, trưởng phòng C.ty 16 16.5 4. P. phòng C.ty, trưởng phòng NM 10 10.5 11 5. P.phòng NM, đội trưởng NM 8.7 6. Đội phó NM, trưởng ca 6.2 7. Chuyên viên, kỹ sư 4.8 5.2 8. Nhân viên văn thư, thủ quỹ 2.9 3.1 3.4 9. Nhân viên phụ vụ 2.1 2.4 2.7 3.0 10. Công nhân 2.5 2.8 3.1 3.4 3.8  Trả lương chính Tiền lương tháng của mỗi CBCNV trong Nhà máy đã được quy định trên bảng hê số lương cơ bản và lương chức danh tuỳ vào chức danh cụ thể của từng người. Tiền lương của CBCNV bao gồm lương chính và phụ cấp. Nếu CBCNV đi làm đủ ngày công theo quy định (đối với khối hành chính theo thoả ước đi làm đủ 40-48 giờ /tuần, đối với khối đi ca theo chu kỳ của ca hợp pháp, hợp lý) sẽ được trả lương đủ theo tháng. Căn cứ vào hệ số lương cơ bản và hệ số lương chức danh của từng cá thể để tính lương cho CBCNV. Hàng tháng lương CBCNV được tính theo công thức được Tổng Công ty phê duyệt như sau : Li = Lcbi + Lcdi Lcbi = 830,000 * ( Hcbi + Pcbi ) Lcdi = 1,150,000 * (hcdi +P cdI ) Trong đó : Li: Tiền lương thực lĩnh của người I trong tháng Lcbi: Lương tháng cơ bản của người i Lcdi: Lương tháng chức danh của người i Hcbi: Hệ số lương cơ bản của người i Pcbi: Hệ số phụ cấp của người i theo lương cơ bản Hcdi: Hệ số lương chức danh của người i Pcdi: Hệ số phụ cấp của người i theo lương chức danh Thời gian làm việc mỗi tuần là 40 giờ (tương đương 22 công). Các đơn vị có thể tự thu xếp công việc thưc hiện giảm giờ làm trong tuần từ 48 giờ trong 6 ngày xuống 40 giờ trọng ngày hoặc 44 giờ trong 5.5 ngày tuỳ theo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế của đơn vị. - Đối với khối đi hành chính: Lương tháng đã trả cho ngày thứ 7 hàng tuần. SVTH: Lê Quang Vinh Trang 8 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp - Đối với khối đi ca CBCNV đi làm theo đúng chu kỳ của ca thì được hưởng nguyên lương tháng. - Lương chính được thanh toán đầy đủ đối với những trường hợp nghỉ phép, công tác nước ngoài… Ví dụ: Căn cứ vào bảng chấm công tháng 6/2009, hệ số lương chức danh và hệ số lương cơ bản của từng cá nhân ta tính được lương phải trả cho người lao động: 1. Trưởng phòng-là kỹ sư có hệ số lương cơ bản là 2.65 được hưởng phụ cấp trách nhiệm là 0.4 và có hệ số lương chức danh là 10.5. Tháng 6 đi đủ 22 công, mức lương được tính như sau: Lương chính = (2.65+0.4)*830,000 +10.5*1,150,000 = 14,606,500 (đồng) Tiền lương giờ =14,606,500 /22*8 = 5,311,455 (đồng) 2. Nhân viên gián tiếp sản xuất :kỹ sư bậc 1/8, có hệ số lương cơ bản là 2.34 lương chức danh bâc 2 là 5.2. Tháng 6 đi đủ 22 công mức lương phải trả được tính như sau : Lương chính = 2.34 * 830,000 + 5.2 * 1,150,000 = 7,922,200 (đồng) Tiền lương giờ = 7,922,200 /22*8 = 2,880,800 (đồng) 3. Công nhân vân hành trực tiếp sản xuất bâc 2 có hệ số lương cơ bản là 2.24. và hệ số lương chức danh là 2.5 tháng 6 nghỉ phép 9 công, lương chính được tính như sau : Lương chính = 2.24* 830,000 + 2.5 * 1,150,000 = 4,734,200 (đồng) Tiền lương giờ = 4,734,200 /22*8 = 1,721,527(đồng) 4. Công nhân vân hành trực tiếp sản xuất bậc 6 có hệ số lương cơ bản là 4.8 và hệ số lương chức danh là 3.4 tháng 6 đi đủ chu kỳ của ca, lương chính được tính như sau : Lương chính = 4.8 *830,000 + 3.4 *1,150,000 = 7,894,000 (đồng) Tiền lương giờ = 7,894,000/22*8 = 2,870,545 (đồng) Các khoản thu theo lương được tính theo quy định của Nhà nước. - BHYT,BHXH,KPCĐ tương ứng 3%,2%,1% theo lương chính Bảng 3.9. Bảng thanh toán lương chính STT Họ và tên Hc/ca Hcb Thành tiền Hcd Thành tiền Tổng 1. Nhân viên hành chính HC 2.65 2,199,500 10.5 12,075,000 14,272,500 2. Nhân viên hành chính HC 2.34 1,942,200 5.2 5,980,000 7,922,200 3. Nhân viên theo ca Ca 2.24 1,859,200 2.5 2,875,000 4,734,200 4. Nhân viên theo ca Ca 4.8 3,984,000 3.4 3,910,000 7,894,000 SVTH: Lê Quang Vinh Trang 9 GVHD: Phạm Thị Kim Dung Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp …………. Như vậy ta thấy rằng với cách tính lương theo thời gian như hiện nay thì đối với nhân viên trưc tiếp sản xuất và nhân viên gián tiếp sản xuất sẽ nhân được mức lương như nhau nhưng môi trường làm việc khác nhau, trách nhiệm công việc khác nhau. Theo cách trả lương này không thể hiện được tính chất đặc thù công việc và mức độ ưu tiên với các vị trí chức danh khác nhau.  Trả tiền ăn ca Tiền ăn ca sẽ được tính trên ngày công thực tế làm việc của mỗi CBCNV. Mỗi ngày công được tính là 22.000đ nếu tháng đó đi làm đủ ngày công theo quy định thì được tính 484,000 đồng/tháng. Nếu làm không đủ ngày công thì tính theo ngày làm việc thưc tế để trả: Tiền ăn ca của tháng đó = 484,000*Nj / 22. Trong đó : Nj là số ngày đi làm thực tế (căc cứ vào bảng chấm công để tính tiền ăn hàng tháng cho CBCNV). Tiền ăn ca là phần doanh nghiệp trả cho người lao động cho những ngày đi làm thực tế, còn tất cả những ngày nghỉ khác đều không được tính. Tiền ăn ca của Nhà máy được quy định theo mức lương tối thiểu của Nhà nước. Như vậy tiền ăn ca cũng có thể kích thích người lao động làm việc.  Chế độ và khỏan phụ cấp Nhà nước quy định các khoản phụ cấp nhằm phân biệt các điều kiên lao động khác nhau, mức sinh hoạt khác nhau, trách nhiệm lao động khác nhau giữa công nhân và các ngành nghề kinh tế, phụ cấp bao gồm các khoản sau: Phụ cấp độc hại Được áp dụng vối nghề hoặc công việc có các điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm chưa xác định trong mức lương. Phụ cấp này gồm 4 mức; 0.1; 0.2; 0.3; 0.4 so với mức lương tối thiểu. Hiện nay Nhà máy áp dụng phụ cấp độc hại cho những ngày đi làm việc thực tế dựa trên bảng chấm công là 0.3*Lmin đối với khối trưc tiếp sản xuất và 0.1*Lmin đối với khối giàn tiếp sản xuất. Phụ cấp ca đêm : SVTH: Lê Quang Vinh Trang 10 GVHD: Phạm Thị Kim Dung [...]... Hoàn thiện cách trả lương cho người lao động  Hoàn thiện cách trả lương theo thời gian (áp dụng với người lao động quản lý) Lao động hưởng lương theo thời gian của Công ty gồm các cán bộ quản lý, nhân viên văn phòng, nhân viên phục vụ Số lao động hưởng lương theo thời gian chiếm 90% tổng số lao động toàn công ty Theo em việc trả lương cho cán bộ quản lý, nhân viên văn phòng còn dựa vào lương cấp bậc... thích được người lao động khi mà nó gắn trực tiếp với số lượng, chất lượng lao động đã cống hiến Do vật tất cả các công việc cần phải đánh giá tình hình thực hiện công việc một cách rõ ràng Công ty hiện nay đã thực hiện xong cổ phần hoá nên việc xây dựng quy chế quản lý lao động tiền lương và thu nhập là vấn đề lớn công ty phải quan tâm đầu tiên Căn cứ vào các nghị định của chính phủ và các quyết định... lượng công việc và thái độ cống hiến của người lao động Trong thực tế Công ty đã vận dụng tốt các ưu điểm của các hình thức phân phối tiền lương, tiền thưởng, đã thực hiện tốt việc phân bổ quỹ lương, các chế độ phụ cấp, trợ cấp, các chế độ bảo hiểm và thu được những hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Tóm lại, các hình thức trả lương, trả thưởng có liên hệ mật thiết tác động. .. tiền lương của mỗi người nhận được là khác nhau phản ánh đúng sức hao phí của người lao động đi làm − Ưu điểm: Gắn trách nhiệm công việc với người lao động − Nhược điểm: Phải theo dõi định mức khối lượng cụ thể  Hoàn thiện cách trả lương sản xuất đối với công nhân trực tiếp sản xuất Đối với lao động làm lương khoán, lương sản phẩm tập thể thì tính lương có thể theo cách sau: Tiền lương thực lĩnh của công. .. than và khoáng sản Việt Nam trong những năm tới công ty áp dụng hình thức tính lương  Quỹ lương giao khoán Quỹ lương giao khoán cho các đơn vị được tính trên cơ sở định mức tiêu hao lao động trung bình tiên tiến của tập đoàn và các công ty ban hành Để khuyến khích lao động quản lý, lao động phục vụ, phụ trợ làm việc có trách nhiệm và hiệu quả cao, công ty ban hành biểu điểm để phân loại các đơn vị, công. .. cách tính lương công nhân sản xuất trực tiếp cũ thì cách tính lương mới đã tính đến cả yếu tố chất lượng lao động thể hiện ở hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc và hệ số mức lương Vì vậy khắc phục được nhược điểm của cách tính lương cũ Cách tính lương mới đối với cả lao động gián tiếp và công nhân trực tiếp sẽ đảm bảo tính công bằng tong phân phối tiền lương, khuyến khích người lao động đi... vì mỗi hình thức trả lương đều có những ưu nhược điểm riêng do đó phải biết kết hợp nhiều hình thức trả lương để phát huy ưu điểm của từng hình thức và hạn chế những nhược điểm của chúng Phải làm sao cho tiền lương, tiền thưởng thực sự là động lực phát triển, thúc đẩy sản xuất, kích thích người lao động làm việc với hiệu quả cao Trong quản lý lao động tiền lương, để sử dụng hiệu quả nguồn lao động hiện... Chương 3: Thực trạng và một số giải pháp Bảng 3.15: Phương pháp bảng điểm Bậc lương Tổng số điểm Thấp nhất 1 2 3 4 5 6 101 114 130 149 173 Cao nhất 100 113 129 148 172 200 3.3.2 Về phương pháp tính lương và hình thức trả lương 3.3.2.1 Về phương pháp tính lương:  Hoàn thiện cách tính lương: Tiền lương có hai hai giá trị là giám sát lao động và đảm bảo đời sống người lao động và gia đình họ Tiền lương chỉ... lợi cho doanh nghiệp nói riêng và cho ngành Công nghiệp nặng nói chung Hơn nữa dầu khí là một loại nhiên liệu mới đóng vai trò quan trọng trong cán cân năng lượng của Công ty Ơ nước ta dầu khí đã và đang là tài nguyên quan trọng của đất nước, ngành Công nghiệp chế biến khai thác và chế biến dầu khí đóng một vai trò to lớn trong nền kinh tế xã hội Việc áp dụng hình thức trả lương nào trong mỗi doanh nghiệp... cuộc sống thực tại 9 Mức lương hiện tại có phù hợp với sự đóng góp của nhân viên cho công ty? Chưa phù hợp phù hợp Tổng Số lượng 81 4 85 Tỉ lệ % 95.3% 4.7% 100% Nhận xét: Với sự đóng góp của nhân viên với công ty thì mức lương hiện tại chưa phù hợp với sự đóng góp của họ Nhận xét chung: Qua kết quả thăm dò cho thấy sự đồng tình về chính sách lương và cách trả lương của công ty chưa được hợp lý Chế độ . THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ CHẾ BIẾN DẦU KHÍ PHÚ MỸ (PV OIL PHÚ MỸ) Chương 3: Thực trạng và. pháp 3.1. Thực trạng công tác tính và trả lương tại PV Oil Phú Mỹ 3.1.1. Quỹ tiền lương của đơn vị Nguồn hình thành quỹ tiền lương: - Quỹ tiền lương theo