Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
205 KB
Nội dung
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
LỜI MỞ ĐẦU
Được sự giới thiệu của nhà trường, Tôi đã đến thực tập tại côngty phát triển
công nghiệp–xâylắpvàthươngmạihàtĩnh . Trong thời gian thực tập tại đây tôi
đã có thời gian thực tế tim hiểu tìnhhìnhhoạtđộngcủa các phòng bản và xu
hướng phát triển chung củacôngty trong giai đoạn tiếp theo
Với những gì tìm hiểu được với một ít kiển thức vốn có tôi xin viết báo cáo
tổng hợp này để khái quát tìnhhình chung củacôngtyvàcó đưa ra những nhận xét
và giải pháp riêng của mình về công ty.
Báo cáo gồm 3 phần :
Chương I: Một số nét khái quát về tìnhhình phát triển củacôngty công
nghiệp –xâylắpvàthươngmaihàtĩnh .
Chương II: Thựctrạngvàtìnhhìnhhoạtđộngcuảcôngtycổphần công
nghiệp –xâylắpvàthươngmạihàtĩnh
Chương III: Các giải pháp và phương hướng phát triển củacôngty trong
giai đoạn mới
Trong quá trình học hỏi về lý luận cũng như thực tiễn do nhận thứcvà trình
độ của tôi còn có hạn, không thể tránh khỏi những sơ suất và thiếu sót. Tôi xin
cảm ơn sự giúp đỡ tạo điều kiện góp ý bổ sung củacô giáo : Thạc sỹ Nguyễn Thu
Hà , cùng các anh chị trong Côngtycổphần phát triển côngnghiệpxâylắp &
thương mạiHàTĩnh đã giúp tôi hoàn thành tốt đợt thực tập tổng quan
Báo cáo tổng hợp 1
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
NỘI DUNG THỰC TẬP TỔNG QUAN
PHẦN I. MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ SỰ HÌNH THÀNH
VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYCÔNGNGHIỆP–XÂY
LẮP VÀTHƯƠNGMAIHÀ TĨNH
- Tên giao dịch quốc tế: HAINDECO
- Tên giám đốc: Lê Đức Thắng
- Địa chỉ: số nhà 162 - Đường Hà HuyTập - Thành phố Hà Tĩnh
- Số điện thoại: 039.858.619
- Số Fắc : 039.858.136
1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY :
Công tycổphần phát triển côngnghiệpxâylắpvàthươngmạiHàTĩnh (Sau
đây viết tắt là HAINDECO).
Trụ sở chính đặt tại: 162 đường Hà Huy Tập - Thị xã HàTĩnh - tỉnhHà Tĩnh.
Tiền thân củaCôngty là Côngty sản xuất kinh doanh tổng hợp HàTĩnh được
Tỉnh uỷ HàTĩnh thành lậpvà quản lý vào tháng 11 năm 1991, với chức năng
nhiệm vụ chính trong giai đoạn này là sản xuất vật liệu xây dựng (Gạch ngói),
Dịch vụ sửa chữa ô tô xe máy và kinh doanh ăn uống. Đến cuối năm 1992, thực
hiện Nghị định số 388/ HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ), Công
ty được chuyển thành Doanh nghiệp Nhà nước theo Quyết định số 1474 - QĐ/UB
ngày 26/12/1992 của UBND TỉnhHà Tĩnh, với tên gọi là Côngty Phát triển công
nghiệp Hà Tĩnh, ngày 20 tháng 6 năm 2003 Quyết định số 1242/QĐUB của UBND
tỉnh Hà Tĩnh, chuyển thành Côngtycổphần phát triển côngnghiệpxâylắp và
thương mạiHàTĩnh trực thuộc Sở CôngnghiệpHàTĩnh cho đến nay.
Trong quá trình xây dựng và phát triển, Côngty đã bổ sung lần lượt các
ngành nghề: Xâylắp điện, thi công các công trình giao thông, thuỷ lợi, xây dựng
dân dụng vàcông nghiệp. Bộ máy củaCôngty ban đầu chỉ có 3 đầu mối trực thuộc
nay đã mở rộng với quy mô lớn hơn với 5 đầu mối trực thuộc.
Báo cáo tổng hợp 2
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH CỦACÔNG TY
2.1 Chức năng :
Công tyCổphần Phát triển côngnghiệpxâylắpvàthươngmạiHàTĩnh là
một doanh nghiệp Nhà nước hoạtđộng kinh doanh độc lập, có tư cách pháp nhân,
có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng. Côngtyhoạtđộng dưới sự
lãnh đạo của Đảng uỷ cơ sở và UBND tỉnhHà Tĩnh, thực hiện quyền tự chủ sản
xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định. Côngty quản lý theo chế độ
một thủ trưởng trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của tập thể người lao động.
Công tyhoạtđộng theo phương thức hạch toán kinh doanh, bảo đảm đúng đắn mối
quan hệ giữa lợi ích toàn xã hội, lợi ích tập thể của người lao động, trong đó lợi ích
của người lao động là động lực trực tiếp. Côngtycó chế độ đãi ngộ thích đáng đối
với những thành tích trong hoạtđộng sản xuất kinh doanh, phát huy sáng kiến, cải
tiến kỹ thuật, đồng thời nghiêm khắc xử lý kỷ luật những người không hoàn thành
nhiệm vụ hoặc vi phạm nội quy, quy chế củacôngtyvà pháp luật Nhà nước.
Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu củaCôngty :
Xuất phát từ đặc điểm về điều kiện tự nhiên, xã hội củatỉnhHàTĩnh cũng
như năng lực củaCôngty cho nên Côngty đã đa dạng hoá ngành nghề, với các
ngành nghề sau :
+ Sửa chữa, đại tu ô tô xe máy
+ Gia công, sản xuất các sản phẩm cơ khí
+ Xâylắp các côngtìnhxây dựng dân dụng vàcông nghiệp
+ Thi công các công trình giao thông, thuỷ lợi, thủy điện
2.2 Nhiệm vụ :
Tạo việc công ăn việc làm và tăng thu nhập cho người lao động, đảm bảo
công bằng, dân chủ theo pháp luật. Sử dụng và phát huy hiệu quả vốn Nhà nước,
vốn vay ngân hàng. Bảo đảm bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, thực hiện đúng
pháp luật các hợp đồng kinh tế đã ký kết với các đối tác.
Báo cáo tổng hợp 3
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
Cùng địa phương và các tổ chức chính trị xã hội khác trên địa bàn giữ vững
an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội, đảm bảo gữi gìn vệ sinh môi trường, an
toàn vệ sinh lao động, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội
trên địa bàn.
3. PHÁT TRIỂN VỀ TỔ CHỨC VÀXÂY DỰNG LỰC LƯỢNG :
Năm 1991, côngty mới được thành lập, số cán bộ công nhân viên trong công
ty là 22 người, sang năm 1995 số lượng tăng lên là 80 người và năm 1999 thì số
cán bộ, nhân viên trong côngty là 156 người, năm 2006 số cán bộ công nhân viên
trong côngty là 300 người.
Cùng với sự tăng trưởng và phát triển trong sản xuất kinh doanh côngty đã
không ngừng kiện toàn và phát triển trong tổ chức vàxây dựng lực lượng cả về
chất lẫn lượng.
Công ty tiếp tục mở rộng quan hệ với nhiều hãng kinh doanh , tăng cường
quan hệ với các tổ chức kinh tế, các cơ sở nghiên cứu khoa học ở trong nước để
tìm kiếm bạn hàng, hợp tác trong đấu thầu xây dựng công trình, trong đầu tư sản
xuất kinh doanh.
4. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN TRONG CÔNG
TY
Công tycổphần Phát triển côngnghiệpxâylắpvàthươngmạiHàTĩnh là
Doanh nghiệp nhà nước dưới sự quản lý về mặt nhà nước của Sở Côngnghiệp Hà
Tĩnh. Hiện nay Côngtycó tổng số lao động là 300 người được biên chế ở 3 phòng
và 5 đơn vị trực thuộc bao gồm:
Theo xu thế đổi mới, bộ máy quản lý củaCôngty đòi hỏi phải gọn nhẹ thì
hoạt động mới có hiệu quả cao, vì vậy Bộ máy văn phòng Côngty chỉ có ban giám
đốc và 3 phòng chính :
- Ban Giám đốc Côngty
- Phòng Tổ chức - Hành chính
- Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Vật tư
Báo cáo tổng hợp 4
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
- Phòng Kế toán - Tài vụ
4.1- BAN GIÁP ĐỐC
4.1.1 Ban Giám đốc Côngty :
Vừa đại diện cho Nhà nước, vừa là người đại diện cho tập thể cán bộ công
nhân viên chức và người lao động toàn Công ty. Giám đốc côngty do UBND tỉnh
bổ nhiệm và là người đại diện pháp nhân củaCôngty chịu trách nhiệm trước Nhà
nước về mọi hoạtđôngcủaCôngty mình. Giám đốc Côngty là người có quyền
điều hành và quản lý cao nhất củaCông ty.
Nhiệm vụ của giám đốc Côngty là tổ chức thực hiện các nhiệm vụ của Công
ty theo hoạtđộng điều lệ củacông ty.
Do Côngtyhoạtđộng trên nhiều lĩnh vực, địa bàn hoạtđộng rộng và dàn trải
trong và ngoài tỉnh, nên ngoài việc điều hành quản lý chung củaCông ty, Giám
đốc Côngty còn có 2 phó Ciám đốc giúp giám đốc trực tiếp chỉ đạo hoạtđộng của
các đơn vị trực thuộc.
4.1.2 Phó Giám đốc Côngty :
Công tycó 2 Phó Giám đốc giúp Giám đốc điều hành các hoạtđộng còn lại
của Côngty theo sự phâncôngcủa Giám đốc, Phó Giám đốc phải chịu trách nhiệm
trước Giám đốc và trước pháp luật về các lĩnh vực được phâncông phụ trách.
Trách nhiệm của mỗi phó Giám đốc được phâncông cụ thể như sau
* Phó Giám đốc phụ trách MAKETINH :
Giúp Giám đốc Côngty trong việc tiếp thị thị trường và chỉ đạo trực tiếp các
phòng ban chuyên môn trong công tác đấu thầu các công trình trong và ngoài tỉnh.
Chỉ đạo công tác hoàn côngvà thanh quyết toán các công trình.
* Phó Giám đốc phụ trách SXKD:
Giúp Giám đốc Côngty chỉ đạo công tác kỹ thuật và điều hành các đơn vị sản
xuất kinh doanh hoạtđộng đúng tiến độ, kế hoạch đề ra, đảm bảo sản xuất, thi
công công trình đúng tiến độ đề ra, đạt năng suất chất lượng sản phẩm, kỹ, mỹ
thuật các công trình.
Báo cáo tổng hợp 5
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
4.2 PHÒNG KẾ TOÁN TÀI VỤ:
Là phòng tham mưu cho Giám đốc Côngty về công tác tài chính - kế toán, kế
hoạch tài chính, hạch toán kinh tế, thống kê
Trong công tác hoạtđộngcủa phòng kế toán - tài vụ là phản ánh kịp thời và
chính xá các nghiệp vụ thông tin kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất kinh
doanh của toàn Côngty cho Giám đốc. Thông qua tiền tệ giúp Giám đốc quản lý
và sử dụng tốt, tiết kiệm vốn, sử dụng vật tư hợp lý, thiết bị trong quá trình sản
xuất kinh doanh, lậpvàthực hiện tốt kế hoạch tài chính nhằm đảm bảo hoàn thành
tốt nhiệm vụ chính trị của đơn vị.
Giúp Giám đốc Côngty trong việc hướng dẫn nghiệp vụ kế toán, thống kê,
thủ kho, cho các đơn vị trực thuộc. Hàng tháng kiểm tra các đơn vị thực hiện chế
độ thống kê, kế toán, báo cáo quyết toán theo quy định của Nhà nước
Phòng tài vụ có quyền độc lậpvà chủ động trong công tác chuyên môn ngoài
nghĩa vụ thi hành các quyết định của Giám đốc, phòng tài vụ lấy pháp lệnh kế toán
thống kê và các văn bản pháp quy của nhà nước làm cơ sở cho các hoạt động
chuyên môn của mình.
4.3 PHÒNG KẾ TOÁN - KỸ THUẬT - VẬT TƯ :
Là cơ quan tham mưu và giúp Giám đốc Côngty trong các lĩnh vực sau :
Xây dựng, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch hàng tháng,
hàng quý, hàng năm đối với các đơn vị trực thuộc. Đảm bảo thi công các công
trình đúng tiến độ, kỹ,mỹ thuật theo yêu cầu của bên A.
Tham mưu cho Giám đốc Côngty duyệt các dự trù về vật tư, nhân công đề
ra các biện pháp tổ chức sản xuất nhằm bảo đảm yêu cầu về hiệu quả, tiến độ cho
từng công việc cụ thể , và kế hoạch tài chính của các công trường đảm bảo tính
chính xác và kịp thời.
Kiểm tra và chỉ đạo việc thực hiện các đơn vị sản xuất, đảm bảo chất lượng
sản phẩm, chất lượng công trình, tiến độ thi công các công trình. Kiểm tra việc sử
dụng vật tư, nguyên, nhiên liệu theo dự trù đã được phê duyệt để kịp thời uốn nắn
Báo cáo tổng hợp 6
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
và xử lý các đơn vị thực hiện sai quy trình, quy phạm kỹ thuật và quy định của
công ty.
- Giúp Giám đốc hoàn thành các hồ sơ đấu thầu các công trình đảm bảo hiệu
quả và kịp thời gian Côngty đề ra.
- Chỉ đạo các công trình về công tác hồ sơ hoàn côngvà cùng phòng kế toán -
tài vụ thực hiện việc tạm ứng, thanh quyết toán công trình theo hợp đồng kinh tế đã
ký kết với bên A.
4.4 PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH:
Tham mưu và giúp Giám đốc Côngty trong các lĩnh vực sau :
- Tuyển dụng và bố trí nhân lực phù hợp với khả năng của cá nhân và nhu cầu
của đơn vị.
- Giải quyết các chế độ cho người lao động như tiền lương, tiền thưỏng , Bảo
hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế
- Tập huấn, huấn luyện nghiệp vụ trong công tác vệ sinh công nghiệp, vật liệu
nổ, an toàn lao động, phòng chữa cháy
- Thi nâng bậc thợ, đào tạo chuyển đổi tay nghề.
- Khen thưởng, kỷ luật.
- Bảo đảm trang thiết bị nơi làm việc, làm tốt công tác an ninh chính trị trật
tự an toàn xã hội, quản lý và bảo vệ tài sản củaCông ty. Lập kế hoạch và sửa chữa
các công trình nhà làm việc, nhà ở vàcông trình phúc lợi củacủaCông ty.
5. CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN CHỊU SỰ ĐIỀU HÀNH QUẢN LÝ TRỰC
TIẾP CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TY:
- Xí Nghiệp đá Hồng Lĩnh
- Xí nghiệp đá Bãi Vạn.
- Xí nghiệp đá Kỳ Anh
- Xí nghiệp xe máy.
Báo cáo tổng hợp 7
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
6. CÁC CÔNG TRÌNH CÔNGTY ĐÃ XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN
TRONG VÀ NGOÀI TỈNH TRONG 5 NĂM GẦN ĐÂY :
* Các công trình Quốc gia:
- Công trình Cảng biển Vũng áng với tổng giá trị: 18.5 tỷ đồng.
- Công trình Đường Hồ Chí Minh có tổng giá trị 25 tỷ đồng.
* Các công trình xâylắp trong tỉnh:
- Các tuyến đường 35KVA và trạm biến áp:
- Tuyến Kỳ Anh - Đèo Ngang
- Công trình điện Quán Hàu - Quảng Bình.
- Công trình Điện khí hoá Trường sơn - Đức thọ.
- Tuyến Kỳ Anh - Kỳ lâm
- Tuyến Đậu Liêu - Hồng Lĩnh.
- Tuyến Nông trường Tây sơn - Thượng Kim ( Hương Sơn )
- Tuyến Hương Long - Hương Giang ( Hương Khê )
- Tuyến đường dây 35KV và trạm biến áp 320KVA tại Cảng Vũng áng.
- Thi công tuyến đường 10KV đưa điện về xã Thụ Lộc ( Can Lộc )
- Thi công điện chiếu sáng tại Thị xã Hà Tĩnh, gồm các tuyến: Đường Lý
- Tự Trọng, đường Nguyễn Du, Chợ Thị xã, tuyến đườngTỉnh Lộ 9.
* Các công trình giao thông:
- Tuyến đường Thạch Hải - Lê Khôi.
- Tuyến đường Đức Thuận - Trung Lương
- Các tuyến đường nội thị tại Thị xã Hồng Lĩnh.
- Đường Đức Lâm - Tân Hương
- Đường tỉnh lộ 2
- Đường tỉnh lộ 5
- Đường tỉnh lộ 9
- Đường, bãi nội Cảng Vũng áng.
- Đường vào Nhà máy nước Kỳ Hoa - Kỳ Anh.
- Đường WB Xuân Giang - Xuân viên
Báo cáo tổng hợp 8
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
- Đường Thạch Bình - Cẩm Thăng
- Đường Thạch Huơng - Thạch Xuân
- Đường Bắc Nam - thị trấn Tây Sơn ( Hương Sơn )
- Đường nối cảng Vũng áng - Việt Lào
* Xây dựng các công trình dân dụng vàcôngnghiệp nhỏ khác
Báo cáo tổng hợp 9
Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C
PHẦN II : THỰCTRẠNGVÀTÌNHHÌNH PHÁT TRIỂN CỦA
CÔNG TYCỔPHẦNCÔNGNGHIỆP–XÂYLẮPVÀ
THƯƠNG MAIHÀTĨNH
1. KHÁI QUÁT TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH
CỦA CÔNGTY
Công tycổphần Phát triển CôngnghiệpxâylắpvàthươngmạiHàTĩnh là
một doanh nghiệp luôn đảm bảo và tăng trưởng vốn, là một đơn vị làm ăn kinh
doanh có hiệu quả.
Công ty đã khẳng định vai trò của mình trong ngành xâylắpcông nghiệp.
Cạnh tranh, tồn tại và phát triển vững chắc. Được thể hiện qua các chỉ tiêu thực
hiện qua các năm sau :
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
TT TT % TT % TT %
1.Giá trị tổng sản lượng 34.000 35.300 3,8 36.500 3,4 45.600 25
2.Doanh thu (DTT) 29.000 30.700 5,9 31.160 1,5 40.500 30
3.Tổng chi phí 28.250 29.880 5,7 30.180 1 39.200 29
4.Nộp ngân sách 750 820 9,3 935 1,1 1.275 36
5.Lãi sau thuế 510 540 5,9 980 8,1 1.300 33
6.Tổng số lao động (người) 240 245 2,1 250 2 300 20
7.Thu nhập bình quân 1
người / tháng
900 1000 1,1 1,2 1 1,35 12
Nhìn vào bảng số liệu các năm gần đây của doanh nghiệp cho ta thấy sự phát
triển không ngừng của doanh nghiệp cụ thể các chỉ tiêu kinh tế giá trị sản lượng,
doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp đạt được rất khả quan, năm sau cao hơn
năm trước điều đó chứng tỏ rằng doanh nghiệp đã nỗ lực trong các lĩnh vực để đẩy
mạnh sản xuất, tăng giá trị sản lượng, doanh thu , tiết kiệm chi phí sản xuất, để
tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
2. CƠ CẤU HOẠTĐỘNGTHỰC HIỆN MỘT DỰ ÁN CỦACÔNGTY
Báo cáo tổng hợp 10
Giải phóng mặt bằng
chuẩn bị thực hiện dự
án
Tổ chức bộ máy quản
lý, chỉ huy thi công
công trình
Nhận
thầu
xây
lắp
Tập kết, cung ứng vật
tư, nhiên liệu, thiết
bị, nhân lực
Triển khai
thi công các
hạng mục
công trình
Nghiệm thu
bàn giao,
thanh toán
công trình
Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất củacôngty
[...]... địa bàn tỉnh nhà có các côngty chuyên ngành xâylắpcó bề dày kinh nghiệm, có tiềm năng kinh tế cũng như năng lực thiết bị như : Côngtycổphầnxâylắp thuỷ lợi Hà Tĩnh; Công tycổphầnxây dựng số 1 Hà Tĩnh; Công tycổphầnxây dựng số 1; Công tycổphầnxây dựng số 4 Bên cạnh các đối thủ cạnh tranh côngty còn phải đối mặt với áp lực của khách hàng Khách hàng truyền thống củacôngty đang phải đứng... CHỨC HÀNH CHÍNH: .7 5 CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN CHỊU SỰ ĐIỀU HÀNH QUẢN LÝ TRỰC TIẾP CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TY: .7 6 CÁC CÔNG TRÌNH CÔNGTY ĐÃ XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TRONG VÀ NGOÀI TỈNH TRONG 5 NĂM GẦN ĐÂY : 8 PHẦN II : THỰCTRẠNGVÀTÌNHHÌNH PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYCỔPHẦNCÔNGNGHIỆP–XÂYLẮPVÀTHƯƠNGMAIHÀTĨNH 10 1 KHÁI QUÁT TÌNHHÌNHHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦACÔNG TY. .. 2002 Côngty mang tên Côngty phát triển côngnghiệp - xâylắp & thươngmạiHà Tĩnh, đến cuối năm 2003 thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước được Uỷ ban nhân dân TỉnhHàTĩnh phê duyệt theo quyết định số 1242/ QĐUB ngày 20/06/2003 của Uỷ ban nhân dân TỉnhHàTĩnh Thay đổi tên từ một doanh nghiệp Nhà nước chuyển thành Côngtycổphần mang tên "Công tycổphần phát triển côngnghiệp - xâylắp & thương. .. 1 PHẦN I MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTYCÔNGNGHIỆP–XÂYLẮPVÀTHƯƠNGMAIHÀTĨNH 2 1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNGTY : 2 2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH CỦACÔNGTY 3 2.1 Chức năng : 3 2.2 Nhiệm vụ : 3 3 PHÁT TRIỂN VỀ TỔ CHỨC VÀXÂY DỰNG LỰC LƯỢNG : 4 4 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN TRONG CÔNGTY ... thành và phát triển của côngtycổphầncông nghiệp –xâylắpvàthươngmạihàtĩnhcó thể thấy côngty đã đặt mục tiêu trở thành một trong những côngtyxây dựng côngnghiệp mạnh nhất của miền trung Chính vì vậy mà côngty cũng đề ra những biện pháp để phát triển cụ thể là 1 NÂNG CAO HIỆU QUẢ TỔ CHỨC, QUẢN LÝ NHÂN SỰ LAO ĐỘNG TRONG BỘ MÁY LÀM VIỆC : Các Chi nhánh hạch toán theo phân cấp quản lý của Công. .. lao động xuất khẩu ở các tỉnh phía Nam , phía Bắc 4.3.2 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh củacôngty hiện nay là một số dây chuyền sản xuất vật liệu xây dựng lớn trên địa bàn trong và các tỉnh lân cận : Đó là dây chuyền Công nghệ chế biến đá củaCôngty HTKTế Quân khu 4; Xí Nghiệp khai thác và chế biến đá của Tổng côngty khoáng sản thươngmạiHàTĩnh tại Đậu Liêu Hà Tĩnh; Xí nghiệp khai thác và. .. vốn và các quỹ ta thấy: - Tổng nguồn vốn kinh doanh củaCôngty tăng hàng năm - Xét về cơ cấu nguồn vốn chúng ta thấy việc tăng vốn sản xuất kinh doanh củaCôngty là do bổ sung nguồn vốn tự cócủacổđông sau khi cổphần hóa Đi Báo cáo tổng hợp 14 Nguyễn Mạnh Tuấn Kinh tế đầu tư 47C tìm hiểu sâu việc bổ sung nguồn vốn, tôi được biết từ năm 2005 đến năm 2006 Côngtycổphầncôngnghiệp - xâylắp & thương. .. phân cấp quản lý củaCôngty trên cơ sở đảm bảo kế hoạch cổ tức phần vốn được giao sử dụng và duy trì, phát triển thị trường trong khu vực Lao độngthường xuyên chỉ áp dụng cho số lao độngcócông việc làm thường xuyên ,công việc yêu cầu trình độ chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm sâu, cần đào tạo kỹ Số lao độngvàcông việc kỹ thuật tương đối phổ thông, dễ tìm kiếm thay thế Côngty chuyển sang sử dụng... trong những doanh nghiệp mạnh trong tỉnh 4.3 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦACÔNGTY : 4.3.1 Môi trường vĩ mô: Thị trường tiêu thụ hiện nay tại doanh nghiệp rộng lớn, cụ thể mảng xâylắpvà sản xuất vật liệu xây dựng thị trường tiêu thụ hầu hết nằm trên địa bàn các tỉnhHà Tĩnh, Nghệ An và Quảng Bình còn mảng Xuất khẩu lao động thì ngoài thị trường ở tỉnh nhà và các tỉnh lân cận , doanh nghiệp còn khai thác... tiếp lao động : - Công nhân công ty: 180 người - Nhân công hợp đồng thời vụ : 180 người (*) Công tác đào tạo , bồi dưỡng nhân lực : + Hàng năm côngty tổ chức các lớp học cho công nhân nhằm nâng cao tay nghề , ý thức an toàn lao động + Tổ chức thi nâng bậc thợ + Côngty đặc biệt coi trọng những công nhân có tay nghề cao + Đảm bảo chế độ lương , thưởng kịp thời nhằm khuyến khích người lao động 4.1.3-Yếu . về tình hình phát triển của công ty công
nghiệp – xây lắp và thương mai hà tĩnh .
Chương II: Thực trạng và tình hình hoạt động cuả công ty cổ phần công
nghiệp. thiết bị như : Công ty cổ phần xây lắp thuỷ lợi Hà Tĩnh;
Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Tĩnh; Công ty cổ phần xây dựng số 1; Công ty
cổ phần xây dựng số