Tổ chức kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển viễn thông miền tây , luận văn thạc sĩ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -ooOoo - ĐẶNG QUAN SANG TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2012 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: Tiến sĩ Trần Anh Hoa TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học Nội dung luận văn đảm bảo trung thực, kết quả, giải pháp kiến nghị phạm vi nghiên cứu chưa công bố cơng trình Đặng Quan Sang MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh sách chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục sơ đồ trang MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 1.1 Tổng quát hệ thống kế toán trách nhiệm 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Bản chất kế toán trách nhiệm 1.1.3 Chức kế toán trách nhiệm 1.1.4 Đối tƣợng sử dụng thơng tin kế tốn trách nhiệm 1.1.5 Các mơ hình kế tốn trách nhiệm 1.2 Nội dung kế toán trách nhiệm 1.2.1 Sự phân cấp quản lý xác định trung tâm trách nhiệm 1.2.2 Các tiêu đƣợc sử dụng để đánh giá trách nhiệm quản trị phận 12 1.2.2.1 Tiêu chí đánh giá trách nhiệm quản lý phận 12 1.2.2.2 Yêu cầu đánh giá tiêu đánh giá trách nhiệm quản trị phận 13 1.2.3 Các báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 17 1.2.4 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm 22 KẾT LUẬN CHƢƠNG 26 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY 27 2.1 Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh công tác kế tốn 27 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh 27 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 27 2.1.1.2 Quy mô hoạt động kinh doanh 27 2.1.1.3 Những thuận lợi khó khăn công ty 28 2.1.1.4 Tổ chức máy hoạt động công ty 29 2.1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn 32 2.1.2.1 Tổ chức máy kế toán 32 2.1.2.2 Vận dụng chế độ kế toán 34 2.2 Thực trạng việc đánh giá kết hoạt động thành quản lý Công ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 37 2.2.1 Thực trạng đánh giá kết hoạt động thành quản lý công ty 38 2.2.1.1 Đánh giá thành phận kinh doanh 39 2.2.1.2 Đánh giá thành phận phục vụ 42 2.2.1.3 Đánh giá thành hoạt động kinh doanh 44 2.2.1.4 Đánh giá thành quản lý cấp quản trị 48 2.2.2 Thực trạng số vấn đề liên quan đến kế toán trách nhiệm công ty 49 2.2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế toán, việc đánh giá thành hoạt động thành quản lý Công ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 52 2.2.4 Xác định nguyên nhân thực trạng kế toán trách nhiệm công ty 57 KẾT LUẬN CHƢƠNG 58 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY 59 3.1 Quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm 59 3.1.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý cơng ty 59 3.1.2 Phù hợp với u cầu trình độ quản lý cơng ty 60 3.1.3 Phù hợp hài hịa lợi ích chi phí 61 3.2 Giải pháp tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 62 3.2.1 Tổ chức nhân kế toán quản trị 62 3.2.2 Xác định trung tâm trách nhiệm 64 3.2.3 Tiêu chí đánh giá yêu cầu báo cáo trung tâm trách nhiệm 68 3.2.3.1 Đánh giá trung tâm chi phí 68 3.2.3.2 Đánh giá trung tâm doanh thu 78 3.2.3.3 Đánh giá trung tâm lợi nhuận 81 3.2.3.4 Đánh giá trung tâm đầu tƣ 85 3.2.4 Các vấn đề liên quan đến kế toán trách nhiệm công ty 86 3.2.4.1 Cơng tác lập dự tốn 86 3.2.4.2 Thu thập thông tin kế toán gắn với trung tâm trách nhiệm 87 3.2.4.3 Vấn đề định giá chuyển giao phân bổ doanh thu, chi phí cho trung tâm trách nhiệm 88 3.3 Một số kiến nghị để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm hữu hiệu cơng ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 89 3.3.1 Về mơ hình tổ chức kinh doanh 89 3.3.2 Về nguồn nhân lực 89 3.3.3 Về công nghệ thông tin 89 KẾT LUẬN CHƢƠNG 91 KẾT LUẬN CHUNG 92 Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT BGĐ Ban giám đốc Công ty VTMT Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây CT, ĐN, HN, HP Viết tắt Cần Thơ, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng DN Doanh nghiệp KH Kế hoạch KTQT Kế toán quản trị KTTC Kế tốn tài KTTN Kế tốn trách nhiệm TH Thực * DANH MỤC BẢNG * Bảng 1.1: Bảng 1.2: Bảng 1.3: Bảng 1.4: Bảng 1.5: Bảng 2.1: Bảng 2.2: Bảng 2.3: Bảng 2.4: Bảng 2.5: Bảng 2.6: Bảng 2.7: Bảng 3.1: Bảng 3.2: Bảng 3.3: Bảng 3.4: Bảng 3.5: Bảng 3.6: Bảng 3.7: Bảng 3.8: Bảng 3.9: Bảng 3.10: Bảng 3.11: Bảng 3.12: Trang Đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí ……………………… 14 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí định mức ……………… 20 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu …………………… 20 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận ……………………… 21 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ ………………………… 21 Qui định tính lƣơng KPI tháng 5/2012: sản phẩm viễn thông ……… 40 Qui định tính lƣơng KPI tháng 5/2012: nơng sản ………………… 41 Kết kinh doanh năm 2012 - công ty …………………………… 44 Kết kinh doanh năm 2012 - chi nhánh Cần Thơ ……………… 46 Kết kinh doanh năm 2012 - chi nhánh Đà Nẵng ……………… 47 Kế hoạch Kinh doanh năm 2012 công ty: KH doanh thu - lãi gộp 50 Kế hoạch Kinh doanh năm 2012 cơng ty: KH chi phí ………… 51 Bảng chi tiết chi phí theo khoản mục ……………………………… 73 Báo cáo thực kế hoạch chi phí phận ………………………… 75 Báo cáo thực kế hoạch chi phí chi nhánh ……………………… 76 Báo cáo thực kế hoạch chi phí tồn cơng ty …………………… 77 Báo cáo thực kế hoạch doanh thu ……………………………… 80 Báo cáo phân tích mối quan hệ chi phí doanh thu ……………… 81 Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận chi nhánh …………………… 83 Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận tổng công ty ………………… 83 Báo cáo kết kinh doanh chi nhánh ……………………………… 84 Báo cáo kết kinh doanh tổng công ty …………………………… 84 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ ……………………………… 85 Bảng mã hóa tài khoản kế toán ……………………………………… 87 * DANH MỤC SƠ ĐỒ * Sơ đồ 1.1: Sơ đồ 1.2: Sơ đồ 1.3: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ 2.2: Sơ đồ 2.3: Sơ đồ 2.4: Sơ đồ 3.1: Sơ đồ 3.2: Sơ đồ 3.3: Sơ đồ 3.4: trang Mơ hình kế tốn trách nhiệm theo chức ……………… ……… Mơ hình kế tốn trách nhiệm theo quy trình …………………… … Mơ hình kế toán trách nhiệm theo chiến lƣợc ……………………… Sơ đồ máy tổ chức công ty ………………………………… 30 Sơ đồ máy tổ chức chi nhánh công ty …………………………… 32 Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty …………………………… 33 Sơ đồ luồng xử lý thơng tin kế tốn ………………………………… 35 Sơ đồ trung tâm chi phí ………………………………………… 64 Sơ đồ trung tâm doanh thu ……………………………………… 66 Sơ đồ trung tâm lợi nhuận ……………………………………… 67 Sơ đồ thơng tin dự tốn ……………………………………………… 87 MỞ ĐẦU *** A Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế phát triển nhiều biến động nay, cơng tác kế tốn đặc biệt kế tốn quản trị có vai trò to lớn cho phát triển thành cơng doanh nghiệp Kế tốn trách nhiệm – nội dung kế toán quản trị – cách thức thu thập thông tin tình hình hoạt động phận, phƣơng pháp đánh giá kết hoạt động phận, sở xác định trách nhiệm phận, cá nhân, nhằm phục vụ tốt cho trình tổ chức điều hành nhà quản trị Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thơng Miền Tây doanh nghiệp có qui mô vừa nhỏ, vào hoạt động giai đoạn gần đây, hệ thống kế toán quản trị công ty chƣa đƣợc trọng Đối với doanh nghiệp có cấu tổ chức nhiều phận kinh doanh nhiều loại sản phẩm nhƣ công ty VTMT, định kinh doanh ngành hàng mang lại hiệu cho doanh nghiệp định vô quan trọng, khẳng định hƣớng đầu tƣ kinh doanh đắn để tạo giá trị cạnh tranh cho doanh nghiệp, thơng tin hoạt động phận có vai trị chủ chốt giúp cho nhà quản trị thực định Từ nhận thức tầm quan trọng kế toán trách nhiệm, nhằm giúp doanh nghiệp vận dụng đƣợc kế tốn trách nhiệm vào thực tiễn quản lý, tác giả luận văn chọn đề tài “Tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây” để nghiên cứu, qua cung cấp cho ban quản trị công ty công cụ hiệu điều hành hoạt động kinh doanh, góp phần làm nên thành công cho công ty B Đối tƣợng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu luận văn công tác tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty VTMT, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thƣơng mại dịch vụ C Mục tiêu nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu luận văn hệ thống hóa lý luận kế tốn trách nhiệm; phân tích thực trạng quản lý kinh doanh công tác đánh giá thành hoạt động quản lý cơng ty VTMT, từ xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm để đánh giá đƣợc thành hoạt động trách nhiệm quản lý theo phận Phạm vi nghiên cứu luận văn tổ chức kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp cụ thể công ty VTMT D Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn đƣợc thực dựa quan điểm vật lịch sử biện chứng, tác giả sử dụng phƣơng pháp khảo sát thực tế, thống kê, phân tích, hệ thống tổng hợp Nội dung luận văn đƣợc thực sở nghiên cứu lý luận có gắn liền với khảo sát thực tiễn để so sánh, chứng minh vấn đề nhằm đƣa đề xuất vận dụng kế toán trách nhiệm cách phù hợp với mơ hình quản lý hoạt động kinh doanh cơng ty VTMT E Đóng góp luận văn Luận văn nêu lên tổng kết lý thuyết kế tốn trách nhiệm đƣợc tổng hợp từ tài liệu khoa học kết nghiên cứu tác giả: PGS.TS Phạm Văn Dƣợc, TS Huỳnh Đức Lộng, TS Trần Văn Tùng, TS Phạm Xn Thành, TS Trần Phƣớc – Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết; TS Trần Anh Hoa - Xác lập nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam; ấn phẩm Kế toán quản trị xuất tác giả Phạm Văn Dƣợc, Nguyễn Thị Thu Hiền, Đặng Kim Cƣơng, Trần Đình Phụng, Phạm Ngọc Tồn, Trần Văn Tùng, Nguyễn Tấn Bình, Huỳnh Lợi (theo danh mục tài liệu tham khảo) Dựa vào sở tổng kết lý thuyết kết nghiên cứu kế toán trách nhiệm, luận văn vận dụng tổ chức kế toán trách nhiệm vào mơ hình quản lý kinh doanh cơng ty VTMT Thông qua nội dung nghiên cứu, luận văn hƣớng đến đề xuất mơ hình kế tốn trách nhiệm áp dụng cho doanh nghiệp có điều kiện tƣơng đồng với công ty VTMT F Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận phần phụ lục, nội dung luận văn đƣợc trình bày thành ba chƣơng: 82 khơng kiểm sốt đƣợc Cùng với việc tổ chức ghi nhận chi phí, kế tốn tiến hành phân bổ chi phí quản lý gián tiếp cho phận để xác định kết phận phù hợp Mục tiêu mơ hình kế tốn trách nhiệm cơng ty xác định kết kinh doanh ngành hàng, trung tâm lợi nhuận chi nhánh, việc xác định kết chi nhánh, kế toán tiến hành phân bổ chi phí chung để phân chia theo ngành hàng, từ xây dựng báo cáo theo ngành hàng tồn cơng ty Để đánh giá trách nhiệm nhà quản lý, việc xác định chi phí kiểm sốt đƣợc xác định cụ thể việc đánh giá xác đáng Song song với trình hạch tốn chi phí theo khoản mục, kế tốn phân loại chi phí biến phi, định phí Trong định phí phân loại kiểm sốt đƣợc hay khơng kiểm soát đƣợc để ghi nhận phù hợp Đồng thời, để xác định kết phận, kế toán tiến hành phân bổ chi phí chung cho ngành hàng Việc phân bổ chi phí chung đƣợc tiến hành dựa tiêu thức phân bổ nhƣ nêu phần báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí  Thực báo cáo trách nhiệm: cuối kỳ kế toán, kế toán xuât báo cáo doanh thu chi tiết, chi phí chi tiết phân loại tổng hợp theo báo cáo trách nhiệm dạng: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận Báo cáo kết kinh doanh: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận cho thấy số lợi nhuận đạt đƣợc kỳ, chênh lệch so với kế hoạch đặt ra, từ xác định số dƣ phận đạt đƣợc để đánh giá đƣợc trách nhiệm thành nhà quản lý phận Để đánh giá trách nhiệm quản lý, quan tâm đến khả kiểm soát nhà quản lý Các mẫu báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận nhƣ sau: 83 Bảng 3.7: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận chi nhánh Bảng 3.8: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận tổng công ty Báo cáo kết kinh doanh cho thấy kết kinh doanh phận tổng công ty, báo cáo cho thấy lợi nhuận sau cơng ty kỳ, mức độ hồn thành tiêu lợi nhuận Các mẫu báo cáo kết kinh doanh nhƣ sau: 84 Bảng 3.9: Báo cáo kết kinh doanh chi nhánh Bảng 3.10: Báo cáo kết kinh doanh tổng công ty Nhƣ vậy, qua báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận, cho thấy mức độ hoàn thành tiêu lợi nhuận đặt ra, đánh giá đƣợc mức độ hoàn thành phận đóng góp cho tồn công ty 85 3.2.3.4 Đánh giá trung tâm đầu tƣ  Tiêu chí đánh giá: cơng ty có trung tâm đầu tƣ Ban giám đốc, đứng đầu tổng giám đốc Có thể xem trung tâm đầu tƣ dạng mở rộng trung tâm lợi nhuận, để đánh giá trách nhiệm quản trị, công ty dùng tiêu tổng lợi nhuận công ty để đánh giá Về mặt hiệu quả, công ty sử dụng kết hợp hai tiêu ROI RI để đánh giá Bảng 3.11: Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Để thực đánh giá trung tâm đầu tƣ theo ngành hàng, tiêu lợi nhuận trƣớc thuế lãi vay đƣợc sử dụng để tính tốn ROI RI vốn đầu tƣ đƣợc tính tốn với giả định nhƣ sau: + Vốn đầu tƣ ngành hàng bao gồm tài sản lƣu động, tài sản cố định trừ nợ phải trả không trả lãi + Hoạt động cho th văn phịng đƣợc tính vốn đầu tƣ đơn giản giá trị đầu tƣ tòa nhà văn phòng 86 + Trong tài sản lƣu động phận giả thiết tồn quỹ (trên sở phù hợp thực tế công ty khơng trì số dƣ quỹ nhiều, ƣu tiên trả nợ vay) Nhƣ vậy, qua báo cáo trung tâm đầu tƣ cho thấy đƣợc tính hiệu ngành hàng kinh doanh để nhà quản trị xem xét để có sách điều chỉnh phù hợp, cho hiệu đầu tƣ chung toàn công ty cao Tuy nhiên để đánh giá hiệu khả hoạt động, mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, nhà quản trị quan tâm đến yếu tố khác môi trƣờng kinh doanh tác động đến việc định trì ngành hàng phận 3.2.4 Các vấn đề liên quan đến kế tốn trách nhiệm cơng ty 3.2.4.1 Cơng tác lập dự toán - Số liệu dự toán đƣợc lập hàng năm, định kỳ để lập tiêu kế hoạch giao cho trung tâm trách nhiệm cơng ty Dự tốn giúp nhà quản trị cấp cao truyền đạt kế hoạch hoạt động đến phận nhằm phân bổ nguồn lực cho trình hoạt động kinh doanh Khi triển khai thực dự toán sở để kiểm soát hoạt động phận phân tích để tìm ngun nhân, sau có điều chỉnh kịp thời cho phận để đạt đƣợc mục tiêu chung công ty Việc đánh giá trách nhiệm thành hoạt động phận đƣợc thực qua việc so sánh số liệu thực với số liệu dự tốn - Mơ hình dự tốn cần áp dụng cơng ty theo mơ hình thơng tin phản hồi từ cấp dƣới lên, thể dân chủ quản lý Lập dự tốn theo mơ hình thu hút đƣợc trí tuệ kinh nghiệm cấp quản lý khác vào q trình lập dự tốn Mơ hình thể đƣợc chung sức việc xây dựng dự toán doanh nghiệp từ quản lý cấp sở đến nhà quản lý cấp cao Vì dự tốn có tính xác độ tin cậy cao Dự toán đƣợc lập tổng hợp khả điều kiện cụ thể cấp quản lý nên tính khả thi cao Mơ hình dự tốn đƣợc thể qua sơ đồ sau: 87 Sơ đồ 3.4: Sơ đồ thông tin dự tốn 3.2.4.2 Thu thập thơng tin kế tốn gắn với trung tâm trách nhiệm Hệ thống thông tin kế tốn cơng ty đƣợc đầu tƣ từ năm 2007 qua q trình sử dụng có cải tiến để phục vụ nhu cầu quản lý ban quản lý Với phần mềm kế toán nay, cơng ty vận dụng để xử lý thơng tin gắn với trung tâm trách nhiệm nhƣ sau: -Mã hóa tài khoản chi tiết theo trung tâm trách nhiệm -Mã hóa tài khoản chi tiết theo biến phí định phí (đối với trung tâm chi phí) -Mã hóa tài khoản chi tiết theo chi phí kiểm sốt đƣợc chi phí khơng kiểm sốt -Bảng mã hóa tài khoản theo trung tâm trách nhiệm: TK cấp TK cấp Theo qui định Chế độ kế toán Theo qui định Chế độ kế toán Chi tiết theo phận Gồm chữ số: 01: P.kế tốn 02: Phịng HC - nhân 03: P.kỹ thuật Chi tiết theo ứng xử CP 0: Định phí 1: Biến phí 04: P.giao dịch 05: P.ECOM 06: P.Nơng sản 07: BP bán lẻ-dịch vụ 08: BP sim-thẻ 09: BP máy Bảng 3.12: Bảng mã hóa tài khoản kế toán Chi tiết CP kiểm soát đƣợc 0: CP kiểm sốt đƣợc 1: CP Khơng kiểm sốt đƣợc 88 3.2.4.3 Vấn đề định giá chuyển giao phân bổ doanh thu, chi phí cho trung tâm trách nhiệm - Định giá chuyển giao: cơng ty thƣờng có phát sinh giao dịch bán hàng nội công ty chi nhánh chi nhánh với nhau, việc xác định giá bán nội trực tiếp ảnh hƣởng đến kết kinh doanh đơn vị nhận giao sản phẩm Hiện tại, công ty thƣờng sử dụng giá vốn để làm giá bán nội bộ, điều làm hội bên bán hàng Cơng ty nên tham khảo cách tính giá chuyển giao tối thiểu làm sở xác định giá: Giá chuyển giao tối thiểu = Chi phí sản xuất chuyển giao đơn vị sản phẩm/ dịch vụ + Chi phí hội đơn vị sản phẩm/dịch vụ Trong đó, bên bán chuyển giao sản phẩm theo giá lớn giá chuyển giao tối thiểu, bên mua nhận chuyển giao giá chuyển giao nhỏ giá mua bên Hai bên đề xuất giá thƣơng lƣợng nằm khoảng từ giá chuyển giao tối thiểu đến giá mua từ bên ngồi Để có thống nhất, giá bán nội nên đƣợc quy định mức lợi nhuận đƣợc chia cho bên bán bên mua nhƣ sau: Giá chuyển giao = giá vốn bên giao + (chi phí giao hàng + giá bán bên nhận – giá vốn bên giao)/2 Cần lƣu ý định điều chuyển hàng bán nội từ chi nhánh sang chi nhánh khác tùy thuộc vào nhu cầu thị trƣờng loại hàng hóa Việc xác định giá bán nội mang tính kỹ thuật việc định giá Giải đƣợc vấn đề giá chuyển giao nội giải vấn đề doanh thu chi phí chung đƣợc ghi nhận tập trung trụ sở công ty nhƣ đƣợc nêu phần luận văn Theo đó, khoản thu nhập nhận đƣợc, chi phí tập trung trụ sở đƣợc phân bổ vào giá trị hàng chuyển giao cho đơn vị nhƣ - Phân bổ chi phí chung phát sinh cơng ty: để đánh giá kết theo mục tiêu công ty đánh giá theo ngành hàng, kế toán cần phân bổ chi phí theo ngành hàng từ cấp độ chi nhánh đến tồn cơng ty Chi phí phát sinh cho ngành hàng đƣợc tính cho ngành hàng đó, chi phí chung đƣợc phân bổ cho ngành hàng theo tiêu thức phù hợp 89 3.3 Một số kiến nghị để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm hữu hiệu cơng ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 3.3.1 Về mơ hình tổ chức kinh doanh Trong q trình phát triển doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty cần theo dõi để vận dụng mơ hình tổ chức phù hợp với mục tiêu khác nhau, giai đoạn khác Trong đó, việc phân cấp quản lý đóng vai trò to lớn việc thực ủy quyền đánh giá trách nhiệm nhà quản lý cấp Hiện cấu phân quyền quản lý, công ty cần thể thực chất vai trò quản trị nhà quản lý cấp trung, nhƣ trƣởng ngành hàng, trƣởng phận Họ cần đƣợc giao quyền cụ thể, rõ ràng việc định phạm vi phù hợp để phát huy vai trò sáng tạo tạo động lực cho nhà quản trị, để nhà quản trị cấp cảm thấy xác đáng việc đánh giá thành quản lý 3.3.2 Về nguồn nhân lực Để đảm bảo hệ thống kế toán trách nhiệm vận hành hiệu quả, ngồi việc vận dụng mơ hình kế toán phù hợp, đội ngũ nhân viên kế toán đóng vai trị quan trọng, định thành cơng hệ thống kế tốn Để có nguồn nhân lực kế tốn tốt, cơng ty cần quan tâm cơng tác đào tạo nhân viên, tăng cƣờng sử dụng hiệu chi phí đào tạo, tuyển dụng, có sách khuyến khích để động viên giữ đƣợc nguồn nhân giỏi 3.3.3 Về công nghệ thông tin Công ty cần xây dựng hệ thống phân bổ chi phí chung phần mềm kế toán, sau kế toán viên hạch tốn phân loại chi phí riêng cho trung tâm trách nhiệm, chi phí chung cịn lại đƣợc phần mềm phân bổ tự động cho trung tâm trách nhiệm tiêu thức nhân viên kế tốn lựa chọn Ví dụ để phân bổ chi phí điện sinh hoạt cho phận, kế tốn nhập liệu tổng giá trị chi phí theo hóa đơn tiền điện, sau lựa chọn tiêu thức phân bổ số lƣợng nhân viên, chƣơng trình tự động tính tốn phân bổ hóa đơn chi tiết cho mổi phận theo tỉ lệ số lƣợng nhân 90 viên phận (đã đăng ký hệ thống tiêu thức phân bổ) Hệ thống giúp cơng việc phân bổ chi phí đƣợc nhanh chóng, xác so với việc tính tốn thủ cơng nhập liệu bút tốn phân bổ vào hệ thống Công ty cần xây dựng hệ thống lập dự tốn phần mềm kế tốn để có số liệu dự toán lập báo cáo trực tiếp từ phần mềm báo cáo thực hiện, giúp báo cáo trách nhiệm đƣợc kết xuất kịp thời xác Để làm đƣợc điều trên, công ty cần đánh giá khả đầu tƣ chi phí phát triển phần mềm khả thay đổi phần mềm mới, dựa sở phân tích lợi ích – chi phí để lựa chọn phần mềm kế tốn Theo đánh giá tác giả, với chi phí đầu tƣ tƣơng tự chi phí bảo trì hàng năm phần mềm tại, cơng ty hồn tồn tiến hành nghiên cứu áp dụng phần mềm khác có khả linh động phù hợp hơn, phần mềm sử dụng đáp ứng đƣợc nhu cầu cung cấp thơng tin, nhƣng cịn nhiều hạn chế mặt tốc độ xử lý nhƣ mẫu biểu báo cáo khó phát triển thêm để kết xuất báo cáo tự động 91 KẾT LUẬN CHƢƠNG Để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây, sở với số giả định để đơn giản hóa việc phân bổ chi phí phù hợp với thực trạng tình hình tài kinh doanh cơng ty, chƣơng luận văn trình bày quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm bao gồm việc phân chia trung tâm trách nhiệm theo mô hình tổ chức cơng ty, xác định tiêu đánh giá trách nhiệm, tiêu chí đánh giá lập báo cáo đánh giá trách nhiệm Bên cạnh đó, chƣơng luận văn đã trình bày kiến nghị để nâng cao tính khả thi hổ trợ tốt việc triển khai kế toán trách nhiệm công ty, đáp ứng việc cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản lý việc đánh giá hiệu hoạt động, trách nhiệm cấp quản lý việc thực mục tiêu tổ chức 92 KẾT LUẬN CHUNG Cùng với trình phát triển kinh tế đất nƣớc, doanh nghiệp vận động phát triển không ngừng, máy kế toán doanh nghiệp phải có phát triển, thay đổi để phù hợp với máy tổ chức góp phần vào việc hồn thành mục tiêu tổ chức Hệ thống kế toán trách nhiệm có vai trị quan trọng chức hoạch định kiểm sốt nhà quản trị, công cụ hiệu để cung cấp thông tin cho nhà quản lý công ty việc đánh giá hiệu hoạt động trách nhiệm phận cơng ty, q trình nhằm giúp kiểm tra vận hành phận công ty ln đƣợc đảm bảo hƣớng đến hồn thành mục tiêu chung tồn doanh nghiệp Cơng ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây doanh nghiệp phát triển giai đoạn hoàn thiện dần hệ thống tổ chức kinh doanh máy kế tốn cần hồn thiện để phát huy vai trị cơng cụ hổ trợ hữu ích cho nhà quản trị Thông qua nghiên cứu sở lý luận q trình làm việc cơng ty, tác giả luận văn trình bày ý tƣởng, quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm phù hợp với nhu cầu thực cơng ty, góp phần hồn thiện hệ thống kế tốn cơng ty Luận văn đƣợc trình bày thành ba chƣơng Trong chƣơng một, luận văn nêu khái quát vấn đề kế toán trách nhiệm, sở lý luận để tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm Chƣơng hai, luận văn đề cập đến thực trạng công tác đánh giá trách nhiệm quản lý thành hoạt động cơng ty, qua cho thấy hạn chế chƣa phù hợp với yêu cầu quản lý dẫn đến nhu cầu cần thiết phải xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm Việc triển khai hệ thống kế tốn trách nhiệm đƣợc trình bày chƣơng ba, trình bày cách thức thực phù hợp với mơ hình tổ chức cơng ty Thơng qua luận văn, kính mong đóng góp ý kiến Q thầy để luận văn hồn chỉnh để luận văn thực có đóng góp ứng dụng kế tốn trách nhiệm vào môi trƣờng thực tế công ty DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đoàn Ngọc Quế, 2012 Các thước đo tài chính: ROI & EVA Bài giảng cho học viên cao học Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Huỳnh Lợi, 2009 Kế tốn quản trị NXB Giao thơng vận tải Nguyễn Tấn Bình, 2003 Kế tốn quản trị NXB Đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh Phạm Văn Dƣợc, Đặng Kim Cƣơng, 2008 Kế toán quản trị NXB Thống kê Phạm Văn Dƣợc, Huỳnh Đức Lộng, Trần Văn Tùng, Phạm Xuân Thành, Trần Phƣớc, 2010 Mô hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết NXB Phƣơng Đông Phạm Văn Dƣợc, Nguyễn Thị Thu Hiền, 2010 Kế toán quản trị (phần II) NXB Kinh tế Trần Anh Hoa, 2003 Xác lập nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Trần Đình Phụng, Phạm Ngọc Tồn, Trần Văn Tùng, 2009 Kế toán quản trị NXB Lao động Phạm Ngọc Toàn, 2010 Xây dựng nội dung tổ chức kế toán quản trị cho doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh PHỤ LỤC Phụ lục: Bảng đánh giá kết công việc ... hoạt động trách nhiệm quản lý công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây Chƣơng 3: Giải pháp tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây CHƢƠNG 1:... trạng kế tốn trách nhiệm cơng ty 57 KẾT LUẬN CHƢƠNG 58 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY 59 3.1 Quan điểm tổ. .. tiễn quản l? ?, tác giả luận văn chọn đề tài ? ?Tổ chức kế toán trách nhiệm công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thơng Miền Tây? ?? để nghiên cứu, qua cung cấp cho ban quản trị công ty công cụ hiệu